民用建筑節(jié)能專項施工組織設(shè)計方案(優(yōu).選)

1、目 錄第一章編制說明 1第二章工程概況 1第三章工程施工管理目標(biāo)與措施 4第四章施工的組織和管理方案 8第五章施工部置及施工準(zhǔn)備 .12第六章施工總平面規(guī)劃方案 .12第七章施工總進(jìn)度計劃和工期履約保證措施 .15第八章節(jié)能分項工程施工方法 .17第九章工程質(zhì)量保證措施 .25第一章編制說明1、本施工組織設(shè)計根據(jù)* 建筑設(shè)計研究院設(shè)計的圖紙、合 同及有關(guān)技術(shù)資料、結(jié)合建筑節(jié)能有關(guān)專項規(guī)定，工程實際情況作為依據(jù)編制。2、建筑節(jié)能作為一種新工藝、新技術(shù)、新材料，編制中參考了如下 標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范及相關(guān)文件夏熱冬冷地區(qū)居住建筑節(jié)能設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)JGJ84-2001浙江省居住建筑節(jié)能設(shè)計標(biāo)準(zhǔn) DB33/1015-

2、2003 J10310-2003民用建筑熱工設(shè)計規(guī)范GB50176-93健康住宅建筑技術(shù)要點建筑施工規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)第二章工程概況由浙江省*有限公司開發(fā)的天龍南國名城工程位于*南街 以西，*街以北，該工程為*名城二期，位于小區(qū)中心組團(tuán)內(nèi)，其中 10#、12#、14#、16#、18#、20#、22#樓由*建設(shè)集團(tuán)有限公司承建 施工，工程為7+1磚混結(jié)構(gòu)，建筑總高度22.87m，建筑總面積為28618m2, 南國名城小 區(qū)為國 家第七個 健康住 宅、浙江 省首個 健康住宅，由 * 建筑設(shè)計研究院設(shè)計，浙江省*建設(shè)工程咨詢監(jiān)理有限公司 監(jiān)理，*質(zhì)量監(jiān)督站質(zhì)監(jiān)，*工程勘察院勘察。*名城二期項目作為建設(shè)部 20

3、04年建筑節(jié)能試點示范工程，建筑 節(jié)能施工中涉及到外墻、屋頂、樓地面、門窗、樓梯間、熱橋處理等多 個方面。其試點意義是通過*名城的開發(fā)建設(shè)，為今后建筑節(jié)能在中心 城市的推廣總結(jié)積累經(jīng)驗，以達(dá)到減少能源散失，提高能源利用率，提 高舒適居住環(huán)境的目的，讓節(jié)能建筑深入人心，真正做到利國利民。本地區(qū)為夏熱冬冷地區(qū)，近 5年的平均氣溫為185C，歷史最低氣 溫為-9.6 C,歷史最高氣溫為41.2 C, 2003年最冷月平均氣溫為68C, 最熱月平均氣溫為29.8 C,采用建筑節(jié)能技術(shù)，提高能源利用率，改善 居住環(huán)境，顯得尤為重要。節(jié)能各分項具體做法：1、外墻涂料面層（立面分隔條采用20寬塑料條嵌敷）7

4、厚聚合物防水抗裂砂漿（壓入兩層耐堿玻纖網(wǎng)格布）20厚膠粉聚苯顆粒保溫漿料界面劑砂漿處理240厚粘土多孔磚2、屋頂采用倒置式保溫隔熱屋面斜屋面自上而下為：油氈瓦蓋面20厚1: 2.5水泥砂漿找平（內(nèi)配鍍鋅鋼絲網(wǎng)）50厚擠塑聚苯板聚氨酯涂料防水層20厚1: 2.5水泥砂漿找平現(xiàn)澆鋼筋砼屋面板平屋面自上而下：40厚C20細(xì)石砼隨搗隨抹，內(nèi)配4b150雙向35厚擠塑聚苯保溫板聚氨酯涂料防水層20厚1: 2.5水泥砂漿找平現(xiàn)澆鋼筋砼結(jié)構(gòu)層3、樓地面40厚C20細(xì)石砼隨搗隨抹，內(nèi)配4b150雙向5厚電子交聯(lián)發(fā)泡聚乙烯減振隔熱墊板鋼筋砼樓板4、樓梯間樓梯間采用20厚GTN內(nèi)保溫隔熱砂漿粉刷5、門窗采用亞洲牌

5、斷橋隔熱鋁合金型材，浮法中空玻璃（4+6+4）進(jìn)戶門選用“步陽”牌防火、保溫、隔聲、防盜一體化復(fù)合鋼板門，多層鋼板內(nèi)夾50厚巖棉隔聲保溫材料6、熱橋處理圈梁和構(gòu)造柱等易產(chǎn)生熱橋現(xiàn)象的部位，除外保溫措施外，在其內(nèi)表面局部做20厚GTN內(nèi)保溫隔熱砂漿。第三章工程施工管理目標(biāo)與措施3.01 施工技術(shù)質(zhì)量管理目標(biāo)及主要管理措施（一）、對照業(yè)主要求及本公司年度創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)，確定本工程的質(zhì)量管 理目標(biāo)為：創(chuàng)*市“雙龍杯”小區(qū)。（二）、為了實現(xiàn)以上管理目標(biāo)，我們將主要通過以下幾方面的管理措施來確保質(zhì)量目標(biāo)的實現(xiàn)：1、大力推廣和應(yīng)用建設(shè)部提出的十項新技術(shù)；2、成立QC小組，對質(zhì)量通病和施工難點進(jìn)行現(xiàn)場攻關(guān)，以減少

6、和 杜絕質(zhì)量通病。著重對外墻外保溫，地面隔音系統(tǒng)所產(chǎn)生的空鼓、裂縫 進(jìn)行攻關(guān)3、嚴(yán)把材料關(guān)，保證所有的材料全部達(dá)到或高于施工圖紙、工程說明、現(xiàn)行國家規(guī)范之要求及政府部門對建筑工程的最新要求，材料進(jìn)場 全部有質(zhì)保書并經(jīng)復(fù)試合格后方可使用。所有材料在大批量采購前，均 提供樣品給建設(shè)方和監(jiān)理并獲得建設(shè)方的批準(zhǔn)。所有經(jīng)批準(zhǔn)的材料樣品 均全天候保留在現(xiàn)場，以備建設(shè)方隨時查驗。4、 認(rèn)真編制施工組織設(shè)計和專項施工組織設(shè)計（或方案），加強(qiáng)技 術(shù)交底工作。5、健全質(zhì)量檢查制度，建立完善的質(zhì)量獎罰制度。每周舉行一次質(zhì) 量檢查，檢查結(jié)果公開，獎罰分明，對質(zhì)量問題將追查原因，找出對策， 并處理改進(jìn)。6、建立各種具體

7、的實物質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，做到施工現(xiàn)場事事有標(biāo)準(zhǔn)，管理講標(biāo)準(zhǔn)、作業(yè)按標(biāo)準(zhǔn)、檢查對標(biāo)準(zhǔn)，避免干活憑感覺，好壞靠印象，減 少隨意性。7、推行“質(zhì)量五多管理辦法”，即質(zhì)量管理要求多跑腿、多檢查、 多記筆記、多次督促、多次驗收。3.02安全管理目標(biāo)及主要管理措施：（一）、安全管理目標(biāo)：確保無重大人身、設(shè)備安全事故，工傷事故 控制為0%o。（二八 實行管理目標(biāo)的主要管理措施：1、 在施工中嚴(yán)重執(zhí)行新的建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)（JGJ-59-99 ） （1999年5月1日開始實施），杜絕違章操作。2、健全各種安全制度，制定各種安全技術(shù)操作規(guī)程，制定安全管理目標(biāo)并非分解和落實到部門負(fù)責(zé)人。3、加強(qiáng)對各種安全設(shè)施、設(shè)備的硬

8、件投資及派專人對現(xiàn)有安全設(shè)施、 設(shè)備的維護(hù)管理。4、通過“走出去，請進(jìn)來”的辦法，加強(qiáng)對管理人員和操作人員的 安全知識的教育和培訓(xùn)。5、 認(rèn)真做好“四證”工作（勞務(wù)證、上崗證、健康證、暫住證）， 所有工人均做到持證上崗。6、積極開展“警民共建” “軍民共建” “社區(qū)共建”活動，做好綜合 治理工作。7、加強(qiáng)對操作工人的三級安全教育工作和做好各項安全技術(shù)交底工8做好勞動保障或保險辦理和消防等其他工作。3.03 施工進(jìn)度目標(biāo)及主要管理措施（一）、本分項工程工期為65天。（二）、保證措施1、編制好有針對性的、切實可行的施工組織設(shè)計。采用先進(jìn)合理的 施工方法、施工工藝和操作順序，安排好各工種的交叉作業(yè)，

9、以免發(fā)生 工種間的矛盾。2、根據(jù)施工實際情況合理安排勞動力和施工機(jī)械，避免發(fā)生因勞動 力不足或機(jī)械不到位等原因而影響施工進(jìn)度。3、提前聯(lián)系材料，聯(lián)系材料時，充分考慮材料的復(fù)試時間，保證材 料能及時到場。4、提前聯(lián)系各種質(zhì)監(jiān)或安監(jiān)部門的檢查驗收.5、科學(xué)地安排施工進(jìn)度計劃，對施工進(jìn)度實行跟蹤監(jiān)測，每周舉行 一次內(nèi)部工程例會，分析計劃進(jìn)度跟實際進(jìn)度的差距，及時解決不利于 施工進(jìn)度的問題。6、進(jìn)度的優(yōu)化調(diào)整（1）、施工總進(jìn)度計劃在取得業(yè)主及有關(guān)專業(yè)分包單位認(rèn)可后，進(jìn) 行優(yōu)化，計算最遲開始、最遲結(jié)束、總時差、早開始單時差、遲開始單 時差、段間間隔，根據(jù)資源條件用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)進(jìn)行優(yōu)化。（2）、編制周作業(yè)計劃

10、 施工開始后，根據(jù)工程進(jìn)度計劃系統(tǒng)，編制詳細(xì)的周作業(yè)進(jìn)度計 劃。 按總進(jìn)度計劃的進(jìn)度控制每周計劃，周計劃的主要工序作業(yè)時間 必須符合總進(jìn)度計劃的規(guī)定，如有變動，必須有詳細(xì)說明和補(bǔ)救措施。 將總進(jìn)度計劃的工序劃分成工種的小工序，規(guī)定每工種的作業(yè)位 置、作業(yè)起止時間。 周作業(yè)計劃交各施工隊、分包單位討論和協(xié)調(diào)，最后經(jīng)周生產(chǎn)會 議發(fā)布，交由各施工隊、分包單位，向班組交底，嚴(yán)格履行。 定期的協(xié)調(diào)會，應(yīng)匯編和檢查計劃的執(zhí)行情況，分析原因，進(jìn)行 協(xié)調(diào)調(diào)整，保持計劃的持續(xù)性。3.04 標(biāo)化文明施工目標(biāo)及措施（一）、管理目標(biāo)：確?！敖鹑A市文明施工標(biāo)化工地”，爭創(chuàng)“十佳” 標(biāo)化樣板工地。（二）、我們將在本工程施

11、工當(dāng)中創(chuàng)建文明工地，在工程實踐中開拓 創(chuàng)新，且主要采取以下幾方面的保證措施：1施工現(xiàn)場道路和材料堆場全部采用水泥地坪，現(xiàn)場設(shè)立項目經(jīng)理 部辦公室，設(shè)立職能齊全的管理部門。2、 根據(jù)現(xiàn)場的實際情況，生活區(qū)安排在離現(xiàn)場 500m處。3、對公共通道、場所由專人每天清理。4、 盡量利用施工區(qū)的空地種植綠化或布置移動綠化盆景、清潔環(huán)境、 美化生活。5、現(xiàn)場車輛進(jìn)出校門處設(shè)立沖洗點。6、在入口處設(shè)立八牌二圖。7、施工現(xiàn)場材料分門別類堆放整齊，場地保持整潔。8職工辦理統(tǒng)一的上崗證。9、對工人進(jìn)行定期的技術(shù)知識、安全生產(chǎn)和工作紀(jì)律進(jìn)行培訓(xùn)教育。第四章 施工的組織和管理方案根據(jù)本工程的重要性，我們組織施工的指導(dǎo)

12、思想是科學(xué)管理、嚴(yán)格 要求、文明施工和采用先進(jìn)的施工技術(shù)。4.01 項目部管理人員調(diào)配方案我公司將安排公司的骨干力量進(jìn)場施工，工程項目經(jīng)理部將由一個 知識密集型的中青年技術(shù)人員組成，集中技術(shù)熟練的施工人員，以項目 法施工管理為基礎(chǔ)，認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司的方針，圍繞質(zhì)量、工期、安全、 文明施工四大目標(biāo)，優(yōu)質(zhì)、高速地完成本工程的施工任務(wù)。我們將以IS09002質(zhì)量保證體系為標(biāo)準(zhǔn)，將本工程列入金華分公司的 重點工程，實施項目法管理，成立以吳孝龍.李敏洪為項目經(jīng)理的項目 經(jīng)理部，負(fù)責(zé)本項目的具體事務(wù)的運(yùn)作，分公司將具體參與工程的施工 管理工作，切實做好重點工程、重點調(diào)配、重點管理、重點實施、重點 保證。4

13、.02項目經(jīng)理部管理網(wǎng)絡(luò)布置計劃1、根據(jù)本工程的建設(shè)規(guī)模、質(zhì)量及工期要求，我們把施工現(xiàn)場管理人 員，劃分為三個組（施工技術(shù)組、施工管理組、預(yù)算經(jīng)營組），四條線進(jìn)行管理，2 、管理的四條線管理體制生產(chǎn)線：由項目總施工負(fù)責(zé)本工程的生產(chǎn)總調(diào)度，專抓項目的施工 進(jìn)度，生產(chǎn)線人員的安排調(diào)度、安全生產(chǎn)、文明施工等一系列的生產(chǎn)線的綜合工作技術(shù)線：由技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)本工程的施工技術(shù)，管理好工地內(nèi)技術(shù)上 的難點，同建設(shè)單位、監(jiān)理單位及設(shè)計院做好技術(shù)問題上的探討，負(fù)責(zé)工 程項目的工程測量、放線、放樣等工作，由技術(shù)負(fù)責(zé)人和土建、安裝施工 員組成。質(zhì)安線：由質(zhì)安負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)本工程的質(zhì)量安全問題，同時做好生產(chǎn) 線和技術(shù)線人

14、員的協(xié)調(diào)，是工地創(chuàng)優(yōu)和創(chuàng)標(biāo)化的現(xiàn)場指揮。核算及后勤線：由項目經(jīng)理及預(yù)算員負(fù)責(zé)本工程的的經(jīng)濟(jì)核算、工 地成本控制、材料供應(yīng)計劃及辦公室日常工作、職工生活、工地保安等 工作項目部管理人員名單職務(wù)姓名備注項目經(jīng)理*貳級土建項目經(jīng)理總技術(shù)顧問*高級工程師技術(shù)負(fù)責(zé)人*工程師總施工*助工質(zhì)量員助工安全員助工施工員助工施工員助工資料員助工4.03勞動力配備計劃1本工程勞動力配備計劃是根據(jù)業(yè)主提供的設(shè)計圖紙、有關(guān)的預(yù)算 定額、勞動定額和總進(jìn)度計劃編制的，主要反映工程所需各種技工、普 工人數(shù)，它是項目部控制勞動力平衡、調(diào)配的主要依據(jù)。2、為了確保本工程施工總進(jìn)度計劃目標(biāo)的實現(xiàn)，達(dá)到保障施工進(jìn)度 和施工勞動力投入

15、的需要，勞動力的投入按階段配備。3、安裝工程必須服從土建工程的工期安排，隨著土建的速度和工作 量的增減及時調(diào)動配備施工人員，做到?jīng)Q不影響土建工期。4.04 項目部管理制度的建立建立完善的項目部管理制度，對職工進(jìn)行宣傳教育，為工作制度的 實施開展必要的監(jiān)督制度，是按質(zhì)、按量完成本工程即定目標(biāo)的一個重要 環(huán)節(jié)。1項目部管理制度制訂的原則（1）、必須貫徹國家法律和政策，以及部門、公司的法規(guī)等文件精 神，不得有抵觸和矛盾。（2）制定制度必須符合本工程施工項目的需要和結(jié)合金華市的有 關(guān)實際情況。（3）、管理制度要配套，做到不留空檔和遺漏，并覆蓋現(xiàn)場各項管 理的各個方面和全過程。（3）、管理制度的制訂要有

16、針對性和可操作性，任何一項條款都必 須具體明確，文字表達(dá)要簡潔。（4）、工作制度的建立應(yīng)圍繞計劃、責(zé)任、監(jiān)督、核算、獎懲等方 面。（5）、建立了完善的制度后，要組織職工進(jìn)行學(xué)習(xí)和宣傳工作，并 將有關(guān)條款在工地和辦公室懸掛。2、擬在本工程項目管理中實施的管理制度（1）、項目經(jīng)理部管理人員崗位職責(zé)(2) 、項目經(jīng)理部成本管理辦法(3) 、項目經(jīng)理部材料購銷合同的有關(guān)規(guī)定(4) 、項目經(jīng)理部社會、經(jīng)濟(jì)效益獎懲規(guī)定(5) 、項目經(jīng)理部財務(wù)管理規(guī)定(6) 、項目經(jīng)理部IS09002貫標(biāo)實施細(xì)則(7) 、工程項目文明施工管理辦法(8) 、工程項目施工生產(chǎn)計劃管理規(guī)定(9) 、工程項目質(zhì)量管理與控制辦法的有

17、關(guān)規(guī)定(10) 、工程項目技術(shù)管理辦法(11) 、工程項目安全管理辦法(12) 、施工作業(yè)安全及技術(shù)交底管理規(guī)定(13) 、項目經(jīng)理部作業(yè)班組責(zé)任承包的實施辦法(14) 、施工現(xiàn)場材料管理辦法(15) 、工程機(jī)械設(shè)備管理辦法(16) 、工程項目計量器具管理辦法(17) 、項目經(jīng)理部生活宿舍管理辦法(18) 、項目經(jīng)理部門衛(wèi)管理制度(19) 、項目經(jīng)理部消防管理辦法(20) 、項目經(jīng)理部衛(wèi)生管理辦法(21) 、項目經(jīng)理部職工教育培訓(xùn)制度和計劃(22) 、項目經(jīng)理部治安綜合治理(23) 、項目經(jīng)理部計劃生育管理制度(24) 、施工現(xiàn)場用電檢查制度(25) 、項目經(jīng)理部辦公制度(26) 、項目經(jīng)理部

18、倉庫保管制度(27) 、施工現(xiàn)場落手清制度第五章施工部置及施工準(zhǔn)備針對本工程的實際特點，特確定如下部署原則：1根據(jù)本工程既定的質(zhì)量和工期目標(biāo)，結(jié)合工程特點進(jìn)行分解，確 定各階段目標(biāo)。在各階段中明確主導(dǎo)工序和重點環(huán)節(jié)，有針對性的制定 相應(yīng)的技術(shù)管理和施工等保證措施，落實專人跟蹤管理，項目經(jīng)理重點 監(jiān)控。2、加強(qiáng)施工過程中的動態(tài)管理，合理安排勞動力和施工設(shè)備的投入, 在確保每道工序工程質(zhì)量的前提下，立足搶時間，爭速度，科學(xué)的組織 流水及交叉施工。3、嚴(yán)格勞動紀(jì)律，嚴(yán)肅施工調(diào)度命令，有計劃、有目標(biāo)的嚴(yán)格管理 分包單位，嚴(yán)格控制關(guān)鍵工序的施工工期，確保按期、優(yōu)質(zhì)、高效地完 成工程施工任務(wù)。第六章施工總

19、平面規(guī)劃方案6.01 施工總平面的總體布局規(guī)劃1平面功能劃分：根據(jù)本工程的實際情況，我公司擬把現(xiàn)場劃分為 作業(yè)區(qū)和生活辦公區(qū)二大塊。2、施工現(xiàn)場的布置結(jié)合本項目根據(jù)創(chuàng)文明標(biāo)化樣板工地的具體措 施，力求現(xiàn)場衛(wèi)生做到干凈整潔，公司將加大對本項目的硬件投入，徹 底改善工地硬件環(huán)境。3、對現(xiàn)場的道路和材料堆場全部用混凝土硬化處理，門口設(shè)立警衛(wèi) 室，實行人貨分流，車輛進(jìn)出并設(shè)立車輛進(jìn)出場沖洗點，人員和小型車輛憑工作證進(jìn)出。6.02 現(xiàn)場施工道路規(guī)劃進(jìn)行施工現(xiàn)場的道路水泥地坪目的是規(guī)范施工現(xiàn)場的管理，科學(xué)合 理的組織人流、物流，美化工地環(huán)境，節(jié)約材料浪費(fèi)。1、現(xiàn)場道路規(guī)劃方案（1）、在主體施工階段，依據(jù)基

20、礎(chǔ)工程完成臨時的施工道路將給予 完善，對建筑物四周做硬水水泥地坪的硬化。（2）、對劃定的材料堆場進(jìn)行分區(qū)、分類，并澆搗混凝土地坪。6.03 施工現(xiàn)場臨時施工用水用電規(guī)劃方案1、施工臨時用水規(guī)劃方案（1）、施工用水管和電源線將按工程的實際情況盡量采用埋地地溝 內(nèi)敷設(shè)，以保持現(xiàn)場的整潔有序。（2）、作業(yè)區(qū)用水量計算管徑的選擇我方已對作業(yè)區(qū)的臨時用水和生活區(qū)用水量進(jìn)行了計算，根據(jù)計算，我方將從甲方提供的水源接入點接入管徑為 100m的施工 用水總管，進(jìn)入作業(yè)區(qū)的施工用水支管選用管徑為 40mm沿擬建建筑四周 環(huán)形布置.（3）、生活用水此部分生活用水系統(tǒng)為獨立單元。2、施工臨時用電規(guī)劃方案（1）、臨時

21、用電線路安裝、施工照明及手操電動工具的使用應(yīng)遵守施工現(xiàn)場照明用電安全技術(shù)規(guī)程（JGJ48-88）。此為還應(yīng)注意施工照明配電與施工動力用電分箱布置。生活區(qū)的線路不得與施工用電箱混合， 所有用電線路實行三級保護(hù)。樓層施工用電統(tǒng)一由總電箱內(nèi)用分電箱接出。機(jī)電設(shè)備必須設(shè)有一機(jī)一閘一保護(hù)接地裝置，并明顯地分開加以標(biāo) 志。施工現(xiàn)場采用的中性點直接接地的電力線路中應(yīng)采用TN-S接零保護(hù)系統(tǒng)（三相五制）。電氣設(shè)備的金屬外殼必須與采用保護(hù)零線連接。按 JGJ46-88標(biāo)準(zhǔn)和有關(guān)規(guī)定規(guī)定，動力和照明分開，布電線路、配電箱、 用電設(shè)備一律按TN-S三相五線制進(jìn)行布線，示意圖如下： L1 （相線）L2 （相線）L3

22、（相線）-VVAAzN （工作零線）PE（保護(hù)零線）&Q Dfl-DQ電氣設(shè)備外露導(dǎo)電部分保護(hù)零線重復(fù)接地（2）、相線經(jīng)計算采用銅芯電纜，工地用電布置見線路布置圖詳見施工總平面臨時施工用水、用電布置圖6.04施工現(xiàn)場場容場貌規(guī)劃方案1、施工現(xiàn)場有關(guān)設(shè)施設(shè)立整潔，并在辦公室前設(shè)立宣傳欄。2、施工現(xiàn)場材料分門別類堆放整齊，場地保持整潔，對鋼筋架空分 類堆放，砂石料采用磚墻分隔堆放。3、在保護(hù)工地周邊原有綠化的基礎(chǔ)上，盡量利用施工區(qū)的空地種植 綠化或布置移動綠化盆景、清潔環(huán)境、美化生活。4、圍墻、大門按公司CIS企業(yè)形象設(shè)計的規(guī)定做統(tǒng)一設(shè)計。5、在入口處設(shè)立八牌二圖第七章施工總進(jìn)度計劃和工期履約保證

23、措施7.01施工進(jìn)度計劃的編制原則和方法1、根據(jù)建筑設(shè)計院提供的建筑設(shè)計圖（及建設(shè)單位提供的招標(biāo)文件 及其它文件）。2、根據(jù)待建項目建設(shè)用地的周圍環(huán)境及現(xiàn)場情況。3、根據(jù)現(xiàn)行的國家各種施工、驗收規(guī)范、規(guī)程和質(zhì)量評定標(biāo)準(zhǔn)。4、根據(jù)現(xiàn)行的國家關(guān)于建設(shè)工程施工安全技術(shù)法規(guī)和安全技術(shù)標(biāo) 準(zhǔn)。5、根據(jù)本公司頒發(fā)的文件、工藝標(biāo)準(zhǔn)及施工方法和經(jīng)驗及公司擁有 的技術(shù)力量。6、根據(jù)本工程投標(biāo)過程中業(yè)主及設(shè)計提出的各項要求編制。本工程施工進(jìn)度計劃按照以上依據(jù)及既定的施工方法，在不影響施 工質(zhì)量的前提下，盡量為業(yè)主著想，加快施工速度，以利提前竣工的原 則進(jìn)行編制。7.02工期履約的組織保證措施1、我公司將對本工程的

24、管理班子重點配備，施工現(xiàn)場的管理人員將 由公司的中青年骨干組成，為一個知識密集型的群體，總公司還將成立 指揮部和專家組，負(fù)責(zé)對本工程的重點管理和技術(shù)指導(dǎo)，對本項目進(jìn)行 技術(shù)、資金和人力資源的支持。2、對本工程實施項目經(jīng)理負(fù)責(zé)制，對工程行使計劃、組織、指揮、 協(xié)調(diào)、實施、監(jiān)督六項基本職能，并在公司系統(tǒng)內(nèi)選擇成建制的，能打硬 仗的，并有過大中型建筑業(yè)績的施工隊伍組成作業(yè)層，承擔(dān)本施工任務(wù)。3、根據(jù)業(yè)主的使用要求及各工序施工周期，科學(xué)合理地組織施工， 形成各分部分項工程在時間上、空間上充分利用而緊湊搭接，打好交叉作業(yè)仗，從而縮短工程的施工工期。4、建立由項目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、總施工員組成的施工工期全

25、面管理小組，針對主要影響工期的工序進(jìn)行動態(tài)管理，實行PDC循環(huán)，找出影響工期的原因，決定對策，不斷加快工程進(jìn)度。5、在實行項目管理的基礎(chǔ)上，在工程施工中采用工序管理的模式，并根據(jù)本公司的IS09002的程序文件、項目管理規(guī)范、質(zhì)保手冊 制訂項目部的貫標(biāo)具體內(nèi)容，對項目中實行全過程管理。6、創(chuàng)造良好的工作環(huán)境，提高施工管理人員和現(xiàn)場操作人員的積極 性，利用責(zé)、權(quán)、利相結(jié)合的班組目標(biāo)責(zé)任承包制，使目標(biāo)管理與工人 的利益相結(jié)合。7、在結(jié)構(gòu)施工時，磚砌體及時跟上，盡可能組織交叉施工。7.03工期履約的制度保證措施1建立生產(chǎn)例會制度，每一個星期開一次工程例會，檢查上一次例 會以來的計劃落實情況，布置下一

26、次例會前的計劃安排，對于拖延進(jìn)度 計劃的工作內(nèi)容進(jìn)行分析，并及時采取有效的措施保證計劃的完成。2、舉行與監(jiān)理、建設(shè)單位、設(shè)計、專業(yè)分包單位、質(zhì)監(jiān)等部門的聯(lián) 席辦公會議，及時處理施工中的問題。3、采用施工進(jìn)度總計劃與月、周計劃相結(jié)合的各級網(wǎng)絡(luò)計劃進(jìn)行施 工進(jìn)度計劃的控制和管理，在施工生產(chǎn)中抓主導(dǎo)工序、找關(guān)鍵矛盾，組織 流水交叉、按排合理的施工程序，做好勞動力組織調(diào)動和協(xié)調(diào)工作，通過 施工網(wǎng)絡(luò)節(jié)點控制目標(biāo)的實現(xiàn)來保證各控制點工期目標(biāo)的實現(xiàn)，從而進(jìn) 一步通過各控制點工期目標(biāo)的實現(xiàn)來確保工期控制進(jìn)度計劃的實現(xiàn)。4、下達(dá)到班組和分包單位的施工計劃均以 1天為單位，并有獎懲措 施，對各項節(jié)點工期進(jìn)行重點控

27、制，凡發(fā)生不正常情況則須在人員、材 料和機(jī)械設(shè)備等諸要素上及時調(diào)整。5、在征得質(zhì)監(jiān)、監(jiān)理部門同意并能確保工程質(zhì)量的前提下，對主體 結(jié)構(gòu)實施分段驗收，以提早展開內(nèi)裝飾施工。6、在施工組織計劃策劃時，各施工程序建立嚴(yán)格的布控措施，建立 快捷的銜接制度。7、健全項目部的內(nèi)部管理制度，明確管理人員和崗位職責(zé)，特別是 工作程序和各工種、班組之間的工序銜接制度。第八章節(jié)能分項工程施工方法、外墻外保溫砂漿施工方法2、材料準(zhǔn)備 外墻外保溫砂漿，質(zhì)量控制指標(biāo)干密度 180-250kg/m3，導(dǎo)熱系數(shù)0.06w/m.k，抗拉強(qiáng)度O.IMPa壓縮性能0.25MPa,使用前不得放 置達(dá)三個月，不得雨淋，受潮而結(jié)塊。

28、耐堿網(wǎng)格布：孔徑6*6加強(qiáng)型，其經(jīng)向和緯向耐堿拉伸斷裂強(qiáng)力 均不得小于750N/50mm耐堿抗伸斷裂強(qiáng)力保留率均不得小于 50% 防水抗裂砂漿：干燥狀態(tài)和浸水 48h后其與保溫砂漿的抗伸粘接 強(qiáng)度O.IMPa,避免雨淋、受潮、結(jié)塊，在保質(zhì)期內(nèi)使用。 塑料分格條，采用楔形。材料確保有出廠合格證、質(zhì)保資料、使用說明書，并經(jīng)抽樣檢測復(fù)試合格，杜絕不合格材料用于工程。3、基層處理及準(zhǔn)備工作 徹底清除基層墻體表面浮灰、油污、脫模劑等影響墻面施工的物質(zhì)，墻體表面凸起物大于或等于 1OmnS寸應(yīng)剔除。 墻面預(yù)留孔洞應(yīng)堵塞嚴(yán)密，謹(jǐn)防滲漏，灰餅護(hù)角按規(guī)范要求做好， 嚴(yán)格控制保溫層厚度。 基層墻體均應(yīng)滿涂混凝土界

29、面處理劑。 施工前一天充分澆水濕潤基層，控制抹灰時不應(yīng)有明水出現(xiàn)。4、保溫隔熱層施工 施工環(huán)境：基層及環(huán)境空氣溫度不應(yīng)低于 5C,夏季應(yīng)避免陽光暴 曬，在5級以上大風(fēng)天氣和雨天不得施工。 定人攪拌砂漿，采用機(jī)械攪拌，攪拌時間5-6分鐘，砂漿稠度控 制在5-7cm，隨拌隨用 定人粉刷，對操作工要進(jìn)行詳細(xì)的技術(shù)交底和班前講解，考核合 格后方能上崗操作，并對每天的工作量定人定時操作。 聚苯顆粒漿料保溫層應(yīng)分層進(jìn)行施工，至少分為二道，第一道所 抹漿料厚度不得超過10-12mm涂抹時拍實抹平，并用竹絲拉毛，待初凝 固化后灑水養(yǎng)護(hù)，第二道所抹漿料控制在 8-10mm之間,前后二道涂抹至 少間隔24小時，施

30、工溫度較低時，間隔時間可延長。 第二道保溫漿料施工時，應(yīng)達(dá)到貼餅、沖筋的厚度，并控制墻面 垂直度、平整度，用木抹搓平。 保溫層固化干燥，養(yǎng)護(hù)時間不得少于5天，不得出現(xiàn)發(fā)白脫水現(xiàn)象，應(yīng)設(shè)專人負(fù)責(zé)養(yǎng)護(hù)。 保溫隔熱層施工自上而下進(jìn)行。5、分格條敷設(shè)施工 按照設(shè)計圖紙要求設(shè)置立面墻體分隔縫。 埋設(shè)楔形塑料分格條，待防水抗裂砂漿粉刷完成撥除，并對縫隙進(jìn)行防水處理。6、防水抗裂砂漿施工 施工前對保溫層進(jìn)行澆水濕潤，并按預(yù)量尺寸裁好耐堿網(wǎng)格布。 均勻涂抹防水抗裂砂漿于保溫隔熱層表面， 厚度6-7mm并立即將 裁好的網(wǎng)格布用鐵抹子壓入抗裂砂漿內(nèi)，網(wǎng)格布之間搭接不應(yīng)小于50mm 并不得使網(wǎng)格布皺褶、空鼓、翹邊。

31、 網(wǎng)格布應(yīng)縱橫雙向搭接鋪貼，第一層橫向鋪貼加強(qiáng)耐堿網(wǎng)格布， 第二層縱向鋪貼，兩層耐堿網(wǎng)格布之間抗裂砂漿必須飽滿。 網(wǎng)格布壓入砂漿中抹平后應(yīng)用海綿拉細(xì)毛。 門窗洞口四角應(yīng)預(yù)先沿45度方向增貼300*400附加網(wǎng)格布。 樓層陽角處兩側(cè)耐堿網(wǎng)格布應(yīng)雙向繞角相互搭接，各側(cè)搭接寬度不小于200mm二、屋面保溫隔熱施工方法1、聚苯板鋪貼基層應(yīng)平整、干燥和干凈。2、聚苯板應(yīng)緊靠在需保溫的基層表面上，并鋪平墊穩(wěn)。3、板間縫隙應(yīng)嵌填密實。4、粘貼保溫層應(yīng)貼嚴(yán)、粘牢。三、減振隔聲樓板施工方法1、對樓板結(jié)構(gòu)層進(jìn)行清鑿整平，要求基層平整，無明水。2、干鋪5厚電子交聯(lián)發(fā)泡聚乙烯樓面隔聲減振墊板，接縫用膠帶圭寸 嚴(yán)，防止

32、混凝土施工時水泥漿滲入減振板下面。3、樓面與墻面交接處，用建筑膠將減振隔聲板和墻面點沾，高度應(yīng) 大于砼厚度，粘于墻面的減振隔聲板不能有空隙，接縫處密圭寸嚴(yán)密。4、在減振墊板上鋪設(shè)4b150雙向鋼筋網(wǎng)。鋪設(shè)時不得穿破減振墊 板，確保減振隔聲效果良好。5、合理控制水灰比、坍落度，仔細(xì)澆筑 40厚C20細(xì)石砼，隨搗隨 抹，澆筑過程中嚴(yán)格控制鋼筋的保護(hù)層。6、按規(guī)范要求合理設(shè)置砼面層伸縮縫，并及時進(jìn)行切割，一般在2-3 天后完成伸縮縫的切割。7、確保專人負(fù)責(zé)澆水養(yǎng)護(hù)砼，時間不得少于 7天。四、樓梯間內(nèi)保溫施工方法1、徹底清除墻體表面浮灰、油污等影響墻面施工的物質(zhì)，將墻面凹 凸部分進(jìn)行鑿平修補(bǔ)。填塞密閉

33、孔洞。2、對基層進(jìn)行滿涂混凝土界面砂漿。3、按設(shè)計保溫隔熱層厚度，用聚苯顆粒漿料做標(biāo)準(zhǔn)厚度貼餅、 沖筋, 控制保溫隔熱層厚度。4、保溫隔熱層分二道進(jìn)行抹壓，總厚度不得超過20，前后二道間隔 24小時，施工溫度偏低時，間隔時間適當(dāng)延長。5、最后一遍聚苯顆粒漿料施工應(yīng)達(dá)到貼餅沖筋的厚度，用木抹子抹 壓搓平，保證平整度、垂直度，觀感符合驗評要求。6、保溫隔熱層固化干燥后，至少 5天，方可進(jìn)行下道工序施工。7、將6-7厚抗裂砂漿均勻地抹在保溫隔熱層表面。&立即將裁好的耐堿網(wǎng)布用鐵抹子壓入抗裂砂漿內(nèi)， 橫豎向各一道， 耐堿網(wǎng)布之間的搭接寬度不小于 50mm并不得使耐堿網(wǎng)布皺褶、空鼓、 翹邊。9、耐堿網(wǎng)布

34、應(yīng)貼到保溫隔熱墻與內(nèi)隔墻交接處，墻最下端耐堿網(wǎng)布 應(yīng)壓在踢腳里面。10、門窗洞口耐堿網(wǎng)布應(yīng)滿包內(nèi)口。11、抗裂砂漿抹壓平整后，用海棉拉細(xì)毛處理。五、門窗工程施工方法1、產(chǎn)品采購質(zhì)量保證措施對生產(chǎn)廠家進(jìn)行考查，進(jìn)場的鋁合金門窗應(yīng)進(jìn)行檢查，同時對該成品取樣送有機(jī)構(gòu)進(jìn)行檢查，檢驗合格后方可使用，鋁型材的厚度、寬度 不得少于設(shè)計和國家規(guī)范要求。2、產(chǎn)品的運(yùn)輸、保管保證措施(1) 在運(yùn)輸中不能把鋁合金門窗平放于車廂，由于車子的顛波，容易 造成變形，并且在底部和門窗之間相接觸用軟材料墊放，以防損壞。(2) 在進(jìn)倉驗收之前，必須進(jìn)行檢查，明顯有缺陷的嚴(yán)禁入庫，在安 裝時進(jìn)行各個方面進(jìn)行檢查，派專人看守，倉庫

35、尚應(yīng)具備防雨，要保持 干凈整潔。3、門窗安裝施工方法(1) 首先制定詳細(xì)的技術(shù)規(guī)程和技術(shù)交底。(2) 窗框安裝好后，經(jīng)有關(guān)部門檢查合格，用薄膜包扎，薄膜保護(hù)。(3) 在門窗洞處，彈出50cm水平控制線，同一層水平標(biāo)高誤差不超過2.5mm各洞口中心線從頂層到底層偏差應(yīng)不超過 0.5mm再進(jìn)行安裝。 安裝先用木楔臨時固定，安好后按水平通線調(diào)整，上框宜離過梁20mm框左右灰縫一致，并用水平尺寸及靠尺板校對，門窗框距墻的外表尺寸 應(yīng)一致，框與墻體間的空隙應(yīng)均勻，宜控制20mm-30mr之間，立后框不得隨意移動。 鋁合金門窗框的連接件，應(yīng)伸出鋁框予以內(nèi)外錨固。(5) 門窗框的連接件與墻體用射釘或膨脹螺栓

36、固定。(6) 在粉刷窗套時，對粘在窗框上的水泥砂漿，應(yīng)立即用抹布進(jìn)行擦 除，以免時間過長，防污染窗框，在后續(xù)工作中，嚴(yán)禁用木板直接擱到 窗框上。(7) 窗扇和玻璃安裝，要等內(nèi)墻批灰完成，且每一扇進(jìn)一戶都要安裝 完畢，裝好窗扇后，立即關(guān)好進(jìn)戶門，交專職人員管理。4、質(zhì)量保證措施(1) 鋁合金門窗框與墻體縫隙填塞，應(yīng)按設(shè)計要求，若設(shè)計無要求時， 應(yīng)采用礦棉條或聚氨酯 PII發(fā)泡劑高軟質(zhì)阻水材料堵塞，框四周縫隙須內(nèi)外各留10-15mm深槽口，用1:2水泥砂漿勾縫，一般比框座進(jìn)0.5-1mm 并用密封膠填嵌止鋁框平。(2) 鋁合金材質(zhì)厚度不得小于設(shè)計要求，門窗扇橫豎向組合時，應(yīng)采取套插，搭接行成曲面組

37、合，搭接長度宜為10mm并用密封膠密封。(3) 鋁合金推拉窗頂部應(yīng)設(shè)限位裝置，保證窗扇抬咼或推拉時不脫 軌。(4) 鋁合金門窗、玻璃安裝時，要在門窗框槽內(nèi)放置彈性墊塊，不準(zhǔn)玻璃與鋁合金門窗框直接接觸，玻璃與門窗框槽搭接量應(yīng)不小于 6mm玻 璃與框槽間隙應(yīng)用膠皮條或密封膠將四周壓牢或填滿，當(dāng)采用橡膠密封 條時，應(yīng)留有伸縮余量，一般說比裝配邊長，余量為1.5%-2%在轉(zhuǎn)角應(yīng)45度斜角，每隔間距400mm用膠粘劑精貼牢固和定位(防止熱脹冷縮)(5) 鋁合金框下欄如設(shè)滑槽應(yīng)開設(shè)泄水孔，間距每隔400mn設(shè)一個孔， 以保證雨天下欄排水通暢不積水。(6) 鋁合金門窗框側(cè)邊不準(zhǔn)隨意鉆孔，孔洞應(yīng)用銅帽或塑料帽

38、覆蓋， 并用密封膠加以密封，半推窗的人字鉸練百頁安裝前，應(yīng)用膠填寫或用 密填充膠將孔洞加以封填，螺栓面也必須密填充。(7) 門窗框拼角處在沒裝滑槽和密封毛條片前，必須進(jìn)行密封膠以防雨水通過毛條吸水順?biāo)铝魅肫纯p處。(8) 豎向拼管必須埋入砼或砂漿內(nèi)不小于 25mm內(nèi)外拼縫要進(jìn)行密封 防水處理。(9) 鋁合金門窗框安裝后應(yīng)注意產(chǎn)品保護(hù)，嚴(yán)禁直接擱置腳手板以其 它重物，窗洞如必要傳遞材料時先要有防護(hù)保護(hù)措施。(10) 鋁合金門窗安裝后，應(yīng)經(jīng)噴淋抽檢試驗，不能有滲透漏現(xiàn)象出 現(xiàn)，門窗安裝好后，用膠帶紙包扎窗框，然后用泡沫條填嵌，并用發(fā)泡 劑填縫密實。5、鋁合金窗玻璃安裝(1) 清除裁口內(nèi)的污物，并沿

39、裁口的全長均勻涂抹1-3mm厚的底油灰,安裝長邊大于1.5m或短邊大于1m的玻璃，用橡膠墊并用壓條和螺釘鑲 嵌固定，安裝框扇玻璃，應(yīng)用釘子固定，釘距不大于300mm且每邊不少于2個，并用油漆填實拌光，安裝半空玻璃和夾層玻璃時，里面的密封 膏和毛層材料的性質(zhì)必須相容。(2) 安裝豎框中的玻璃，應(yīng)擱置在兩塊相同的定位墊口，擱置玻璃垂 直邊緣的距離宜為玻璃寬度的1/4，且不宜小于150mm(3) 安裝于扇中的玻璃后按開啟方向確定基墊位片的位置， 墊塊的寬 度的尺寸所與支撐的玻璃件的厚度，長度不宜小于 25mm并應(yīng)符合設(shè)備 要求。(4) 把框扇表面擦洗干凈，清潔后上密封條，使用的油膏具有塑性， 嵌拌時

40、不斷裂，不出磨面。6防盜鋼板門施工(1) 防盜門進(jìn)場后必須進(jìn)行檢查驗收，并進(jìn)出口校正規(guī)方，經(jīng)檢驗 后將合格品與非合格品分開堆放，不合格品進(jìn)行嚴(yán)格處理。(2) 后塞門框前要預(yù)先檢查門洞口的尺寸，垂直度，如有問題，應(yīng)事 先修理好。(3) 門框應(yīng)用膨脹釘固定在墻內(nèi)的預(yù)埋件上，預(yù)埋件必須事先留好， 門框兩邊固定均不得少于三處，其間距應(yīng)符合要求。(4) 門框立樘要用水泥砂漿嵌塞密實第九章工程質(zhì)量保證措施我公司的GB/T-IS09002質(zhì)量保證體系認(rèn)證已通過上海質(zhì)量體系審核 中心的認(rèn)證。公司的質(zhì)量保證體系共分四個部分：質(zhì)保手冊、程序文件、作業(yè)指 導(dǎo)書、項目管理規(guī)范。本公司的質(zhì)量方針是：質(zhì)量第一，用戶滿意。

41、質(zhì)量是打開市場的金鑰匙，也是一個企業(yè)是否有競爭力的表現(xiàn)，為 確保本工程的施工質(zhì)量，在施工中切實按照公司的質(zhì)量保證體系進(jìn)行質(zhì) 量管理外，本公司針對本工程的重要性，特將質(zhì)量保證體系單獨列為一 章，作重點闡述。9 .01 建立質(zhì)保體系1、建立質(zhì)量管理組織體系建立由分公司有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)，項目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)，技術(shù)負(fù)責(zé)人、生產(chǎn)負(fù) 責(zé)人、安全負(fù)責(zé)人中間控制，質(zhì)檢員基層檢查的三級質(zhì)量管理體系，開 成一個橫向從土建安裝到分項，縱向從項目經(jīng)理到生產(chǎn)作業(yè)各班組的質(zhì) 量管理網(wǎng)絡(luò)。2、制定質(zhì)量管理責(zé)任制項目經(jīng)理部各職能部門及作業(yè)層均制定質(zhì)量管理責(zé)任制，明確各工 作崗位應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任，達(dá)到的質(zhì)量要求，為實現(xiàn)這一質(zhì)量目標(biāo)應(yīng)有的權(quán) 限

42、范圍、達(dá)到質(zhì)量目標(biāo)后應(yīng)獲得的利益及達(dá)不到質(zhì)量目標(biāo)應(yīng)受到的懲罰。3、樣板墻標(biāo)準(zhǔn)管理制度由項目經(jīng)理、項目總施工、項目技術(shù)負(fù)責(zé)人、施工員、質(zhì)安員、班 組長參與討論外墻外保溫砂漿施工方法，從原材料、操作工藝及質(zhì)量控 制等方面，明確質(zhì)量要求和措施，并做樣板墻，確認(rèn)質(zhì)量和觀感達(dá)到所 定的標(biāo)準(zhǔn)后才大面積的進(jìn)行施工。9 .02 質(zhì)量控制的原則1堅持“質(zhì)量第一，信譽(yù)至上”的原則。在工程施工過程中，我公司將始終以業(yè)主為重，充分重視業(yè)主及監(jiān) 理對工程質(zhì)量提出的意見或建議，在質(zhì)量面前，監(jiān)理和業(yè)主具有一票否 決權(quán)，任何工作均以能夠確保施工質(zhì)量為前提而展開。2、以“人為核心”的質(zhì)量控制原則。各施工人員是質(zhì)量的創(chuàng)造者，質(zhì)量

43、控制必須“以人為核心”，把人作為質(zhì)量控制的動力，調(diào)動人的積極性、創(chuàng)造性、增強(qiáng)人的責(zé)任感，樹立“質(zhì)量第一”的觀念；提高人的素質(zhì)，避免人的失誤，以人的工作質(zhì)量 保工序質(zhì)量，促工程質(zhì)量。3、“以預(yù)防為主”的質(zhì)量控制原則。“以預(yù)防為主”就是從對質(zhì)量的事后檢查把關(guān)轉(zhuǎn)向?qū)|(zhì)量的事前控 制、事中控制；從對產(chǎn)品質(zhì)量的檢查轉(zhuǎn)向?qū)ぷ髻|(zhì)量的檢查、對工序質(zhì) 量的檢查、對中間產(chǎn)品的質(zhì)量檢查。4、堅持質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格檢查，一切用數(shù)據(jù)說話的原則。質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)是評價產(chǎn)品質(zhì)量的尺度，數(shù)據(jù)是質(zhì)量控制的基礎(chǔ)和依據(jù)，產(chǎn)品質(zhì)量是否復(fù)核質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，必須通過嚴(yán)格檢查，用數(shù)據(jù)說話。5、貫徹科學(xué)、公正、守法的職業(yè)規(guī)范的質(zhì)量控制原則。工程施工當(dāng)中，任

44、何管理人員在處理質(zhì)量問題過程中，均應(yīng)尊重客 觀事實，尊重科學(xué)、正直、公正，不持偏見；遵紀(jì)守法、杜絕不正之風(fēng); 既要堅持原則、嚴(yán)格要求、秉公辦事，同時又要謙虛謹(jǐn)慎、實事求是。9 .03 質(zhì)量控制的主導(dǎo)過程質(zhì)量控制的主導(dǎo)過程分：1、工作質(zhì)量的控制。2、工序質(zhì)量的控制。3、分項工程質(zhì)量控制。4、分部工程質(zhì)量控制。5、單位工程的質(zhì)量控制。6、整個建設(shè)項目的質(zhì)量控制。從上到下，從先到后，每一過程的質(zhì)量控制好壞均會影響到下一過 程的質(zhì)量控制，要控制好一個施工項目的質(zhì)量，必須從先到后控制好每 一個環(huán)節(jié)的質(zhì)量，以上幾個過程中，最關(guān)鍵的是應(yīng)做好工作質(zhì)量和工序 質(zhì)量的控制。9 .04 各階段的質(zhì)量控制內(nèi)容1、施工

45、準(zhǔn)備過程中的質(zhì)量控制(1) 、認(rèn)真作好工人的質(zhì)量意識教育，以質(zhì)量是企業(yè)的生命為題， 宣傳質(zhì)量的重要性，將質(zhì)量意識貫徹到每個施工員的頭腦中。(2) 、優(yōu)化施工方案，積極采用先進(jìn)的施工工藝，科學(xué)按排施工進(jìn) 度、合理調(diào)配勞動力，對總體計劃要有周全、細(xì)致的按排，對施工中易 碰到技術(shù)問題要有詳細(xì)的針對性措施。（3）、建立由總公司和金華分公司有關(guān)人員組成的有效的質(zhì)量檢查 機(jī)構(gòu)。（4）、材料采購力求貨比三家，擇優(yōu)選用，進(jìn)場材料除要有出廠合 格證外，還應(yīng)由公司材料部門或?qū)嶒炇页鼍叩暮细褡C明文件。（5）、降低材料在運(yùn)輸、裝卸過程中的損傷，從材料出廠到材料的 最終使用，其中的每一個環(huán)節(jié)都要嚴(yán)格的控制。（6）、合理

46、的選擇施工機(jī)械，搞好維護(hù)檢修工作，保持機(jī)械設(shè)備的 良好技術(shù)狀態(tài)。2、事前質(zhì)量控制在正式施工前的質(zhì)量控制重點是做好施工準(zhǔn)備工作。（1）施工準(zhǔn)備工作應(yīng)貫穿于施工的全過程，包括全場性施工準(zhǔn)備、 單位工程施工準(zhǔn)備，分項、分部工程施工準(zhǔn)備，項目開工前的施工準(zhǔn)備, 項目開工后各施工階段的施工準(zhǔn)備。（2）所有的施工準(zhǔn)備工作均由專人負(fù)責(zé)，項目管理人員集體參加編 制施工準(zhǔn)備工作計劃，每一計劃均落實專人負(fù)責(zé)，明確最遲應(yīng)完成的時 間。（3）每一施工準(zhǔn)備計劃的編制均包括以下內(nèi)容：A、技術(shù)準(zhǔn)備工作：含施工新技術(shù)的論證工作等。B物質(zhì)準(zhǔn)備工作：包括建筑材料準(zhǔn)備、構(gòu)配件和制品加工準(zhǔn)備，施 工機(jī)具準(zhǔn)備、生產(chǎn)工藝設(shè)備的準(zhǔn)備等。C組織準(zhǔn)備工作：主要是對各階段參加的施工人員進(jìn)行包括各項內(nèi) 容在內(nèi)的入場教育。D施工現(xiàn)場準(zhǔn)