項(xiàng)目會計崗位職責(zé)范本（共18篇）

1、項(xiàng)目會計崗位職責(zé)范本（共18篇） 第1篇：會計崗位職責(zé)范本1、貫徹執(zhí)行國家財經(jīng)法令政策和公司有關(guān)財務(wù)管理規(guī)章制度，服從財務(wù)經(jīng)理工作安排，維護(hù)公司經(jīng)濟(jì)利益。2、加強(qiáng)公司財務(wù)管理，促進(jìn)各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的落實(shí)。3、負(fù)責(zé)公司資金調(diào)配、成本核算及分析工作。4、及時掌握往來帳款、銀行存貸、庫存現(xiàn)金等資金流向情況，嚴(yán)格控制費(fèi)用開支，加強(qiáng)成本管理，厲行節(jié)約，合理使用資金。5、了解有關(guān)機(jī)構(gòu)及財政、銀行、稅務(wù)、工商部門，主動提供有關(guān)資料，做好各種上報表格資料，做好財務(wù)檢查工作。6、按照國家會計制度的規(guī)范，記帳、復(fù)帳、報帳做到手續(xù)完備、帳目清楚、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確。7、按照經(jīng)濟(jì)核算原則，定期檢查、分析公司財務(wù)、成本和利潤的執(zhí)行情

2、況，挖掘增收節(jié)支潛力，考核資金的使用效果，及時向總經(jīng)理提出合理化建議，當(dāng)好公司的參謀。8、妥善保管會計憑證、會計帳簿、會計報表和其他會計資料。9、對公司各種原始憑證資料按時收集、分類、整理并審核，編制各種統(tǒng)計報表、臺帳，按時向總經(jīng)理和主管部門提供分析統(tǒng)計資料。10、負(fù)責(zé)公司固定資產(chǎn)管理，包括固定資產(chǎn)的登記、增減、移轉(zhuǎn)、折舊等工作。11、根據(jù)公司情況和總經(jīng)理安排，負(fù)責(zé)公司財務(wù)審計、統(tǒng)計工作。第2篇：會計崗位職責(zé)范本1、貫徹執(zhí)行國家財經(jīng)法令政策和公司有關(guān)財務(wù)管理規(guī)章制度，服從財務(wù)經(jīng)理工作安排，維護(hù)公司經(jīng)濟(jì)利益，會計崗位職責(zé)范本。2、加強(qiáng)公司財務(wù)管理，促進(jìn)各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的落實(shí)。3、負(fù)責(zé)公司資金調(diào)配、成

3、本核算及分析工作。4、及時掌握往來帳款、銀行存貸、庫存現(xiàn)金等資金流向情況，嚴(yán)格控制費(fèi)用開支，加強(qiáng)成本管理，厲行節(jié)約，合理使用資金，管理制度會計崗位職責(zé)范本。5、了解有關(guān)機(jī)構(gòu)及財政、銀行、稅務(wù)、工商部門，主動提供有關(guān)資料，做好各種上報表格資料，做好財務(wù)檢查工作。6、按照國家會計制度的規(guī)范，記帳、復(fù)帳、報帳做到手續(xù)完備、帳目清楚、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確。7、按照經(jīng)濟(jì)核算原則，定期檢查、分析公司財務(wù)、成本和利潤的執(zhí)行情況，挖掘增收節(jié)支潛力，考核資金的使用效果，及時向總經(jīng)理提出合理化建議，當(dāng)好公司的參謀。8、妥善保管會計憑證、會計帳簿、會計報表和其他會計資料。9、對公司各種原始憑證資料按時收集、分類、整理并審核，編

4、制各種統(tǒng)計報表、臺帳，按時向總經(jīng)理和主管部門提供分析統(tǒng)計資料。10、負(fù)責(zé)公司固定資產(chǎn)管理，包括固定資產(chǎn)的登記、增減、移轉(zhuǎn)、折舊等工作。11、根據(jù)公司情況和總經(jīng)理安排，負(fù)責(zé)公司財務(wù)審計、統(tǒng)計工作。第3篇：項(xiàng)目會計崗位職責(zé)項(xiàng)目會計崗位職責(zé)1嚴(yán)格執(zhí)行國家規(guī)定成本開支范圍及公司的有關(guān)制度。2負(fù)責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理部的收入點(diǎn)交、成本費(fèi)用核算工作。3建立健全各項(xiàng)原始記錄，分類整理歸集各項(xiàng)原始資料，根據(jù)成本項(xiàng)目的核算內(nèi)容，歸集成本費(fèi)用。4深入施工現(xiàn)場及時掌握成本變動情況；定期進(jìn)行成本分析，提供詳細(xì)的成本節(jié)超情況。5配合分公司進(jìn)行材料盤點(diǎn)工作。6建立成本、材料明細(xì)帳，設(shè)置成本費(fèi)用臺帳。7完成領(lǐng)導(dǎo)和科室交辦的其他工作。城

5、建股份有限公司烏魯木齊市技工學(xué)校住宅樓工程項(xiàng)目經(jīng)理部二二年八月第4篇：項(xiàng)目主管會計崗位職責(zé)項(xiàng)目主管會計崗位職責(zé)項(xiàng)目的產(chǎn)生以取得中標(biāo)通知書或承包合同的簽訂作為標(biāo)準(zhǔn)，項(xiàng)目主管會計作為財務(wù)部對項(xiàng)目部相關(guān)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的第一經(jīng)手人，對項(xiàng)目的管理和服務(wù)起著至關(guān)重要的作用，現(xiàn)對其崗位職責(zé)進(jìn)行闡述。一、承包合同的評審。取得中標(biāo)通知書的項(xiàng)目，項(xiàng)目主管會計對與財務(wù)相關(guān)的合同條款進(jìn)行評審，包括：合同是否分稅、預(yù)付款比例、進(jìn)度款支付方式及比例、保函、納稅方式、投標(biāo)成本及利潤點(diǎn)、總包配合費(fèi)比例、質(zhì)保金比例及年限、工期要求、罰則、甲供材、甲指材等條款，對其存在的風(fēng)險進(jìn)行充分評價口頭或書面報主管領(lǐng)導(dǎo)。要求：從收到合同樣本起48

6、小時內(nèi)，根據(jù)xx項(xiàng)目施工合同評審情況報表匯總（詳見附表一）給出評審意見，報主管領(lǐng)導(dǎo)審批同意后反饋給商務(wù)。二、履約保函及預(yù)付款保函的辦理指導(dǎo)。已簽訂承包合同的項(xiàng)目如有履約保函或預(yù)付款保函要求，應(yīng)了解保函的提供時間要求，指導(dǎo)該項(xiàng)目市場負(fù)責(zé)人發(fā)起保函開具流程。對保函格式進(jìn)行充分解讀，如未確定保函格式及保函出具單位，首先推薦擔(dān)保公司的保函及我司格式；如合同甲方已有格式要求并限定銀行保函，則要明確，哪些條款是屬于不可協(xié)商的，例如保函有效期需明確絕對起止時間，不可為相對時間；哪些條款是屬于盡量爭取的，例如無條件見索即付條款可爭取協(xié)商性兌付，可轉(zhuǎn)讓保函爭取不可轉(zhuǎn)讓保函等。要求：時間要求為收到保函樣本后24小

7、時內(nèi)給出財務(wù)意見，后繼每次收到修正要求回復(fù)時間為6小時，含與財務(wù)部內(nèi)部溝通達(dá)成一致意見時間。三、結(jié)合回款需要提供辦理外經(jīng)證、貨物生產(chǎn)證明及機(jī)構(gòu)所在地國地稅備案的資料，并指導(dǎo)項(xiàng)目部進(jìn)行外經(jīng)證備案、開票、核銷等業(yè)務(wù)。合同簽訂完畢，首先準(zhǔn)備合同乙方機(jī)構(gòu)所在地的國、地稅備案的相關(guān)資料提供給稅務(wù)專員進(jìn)行備案；本著勞務(wù)發(fā)票優(yōu)先開具的原則，盡快準(zhǔn)備外經(jīng)證、貨物生產(chǎn)證明辦理需要的相關(guān)資料，提供給稅務(wù)專員（詳見附件二）。同時對項(xiàng)目部進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)，及時督促項(xiàng)目部進(jìn)行外經(jīng)證備案及開票稅金申請，保證在合同甲方通知開票第一時間取得發(fā)票并回款。在收到項(xiàng)目部發(fā)起的發(fā)票需求申請后，由項(xiàng)目主管會計判斷開具發(fā)票類別。要求：辦理外

8、經(jīng)證和貨物生產(chǎn)證明所需資料提供時間為合同簽訂后一周內(nèi)，督促辦理時間為合同簽訂后一個月內(nèi)出證明，有預(yù)付款開票要求的時間則根據(jù)合同要求提供。開票要求時間，如為勞務(wù)發(fā)票，則在半天內(nèi)要求項(xiàng)目部提交稅金請款單并安排打款完畢，如為材料發(fā)票，則在半天內(nèi)發(fā)起材料發(fā)票開票申請，總部要求督促當(dāng)天開票，2天內(nèi)到項(xiàng)目，廣州自開發(fā)票要求當(dāng)天發(fā)票寄出或送出。在外經(jīng)證、貨物生產(chǎn)證明辦理以及稅金請款、發(fā)票開具過程中，項(xiàng)目主管會計要全程跟蹤督促，確?；乜钸^程中的財務(wù)部分第一時間準(zhǔn)備到位。四、對施工隊(duì)產(chǎn)值申報及物料報工的監(jiān)督職能。項(xiàng)目施工過程中，對項(xiàng)目進(jìn)度進(jìn)行充分了解，適時監(jiān)控物料報工比例與施工隊(duì)產(chǎn)值申報比例的一致性。要求：各項(xiàng)

9、目主管會計對負(fù)責(zé)的項(xiàng)目所轄施工隊(duì)情況，包括施工隊(duì)數(shù)量、合同額、合同完成情況等信息要進(jìn)行了解，每個月末對施工隊(duì)產(chǎn)值申報進(jìn)行督促，保證全部上報，統(tǒng)籌部要當(dāng)月全部在系統(tǒng)內(nèi)收貨處理完畢，現(xiàn)場物料要根據(jù)收貨情況進(jìn)行出庫，施工隊(duì)勞務(wù)暫估和現(xiàn)場物料的出庫所產(chǎn)生的項(xiàng)目成本是確認(rèn)收入最重要的。五、對項(xiàng)目回款進(jìn)行督促，通過各種內(nèi)部報表對各項(xiàng)成本指標(biāo)進(jìn)行統(tǒng)計反饋（詳見附表三、四）。充分解讀合同條款中的回款條款，每月初對項(xiàng)目每月的應(yīng)回未回款進(jìn)行核定，并與項(xiàng)目部充分溝通，初步核定當(dāng)月回款額后，報至財務(wù)資金計劃負(fù)責(zé)人處；每月26號向商務(wù)索取所負(fù)責(zé)項(xiàng)目的預(yù)算表，對項(xiàng)目的各項(xiàng)指標(biāo)按照商務(wù)指標(biāo)口徑進(jìn)行統(tǒng)計，對逼近警戒線的指標(biāo)進(jìn)

10、行提前預(yù)警匯報（詳見附表五）。要求：回款用款統(tǒng)計表（附件四）要求即時更新，隨時保證回款和開票信息的準(zhǔn)確；項(xiàng)目管理表（附件三）要求每月結(jié)賬完畢后2天內(nèi)取數(shù)并核實(shí)無誤后直屬領(lǐng)導(dǎo)匯總，表中的對應(yīng)回未回款的核定也在此時段確定后報資金計劃負(fù)責(zé)人匯總；附件五要求更為明細(xì)，要求在下月5號前出結(jié)果并反饋給商務(wù)部相應(yīng)商務(wù)員。六、項(xiàng)目報銷用款的審批。項(xiàng)目部每月末匯總報銷，經(jīng)過各級領(lǐng)導(dǎo)審批后到財務(wù)部，財務(wù)部收到報銷匯總后，及時進(jìn)行審核并反饋退票及清單給統(tǒng)籌文員，并發(fā)起項(xiàng)目費(fèi)對賬流程，經(jīng)過項(xiàng)目費(fèi)持卡人及項(xiàng)目經(jīng)理確認(rèn)后，在收到項(xiàng)目費(fèi)用申請表的基礎(chǔ)上，進(jìn)行項(xiàng)目費(fèi)批款操作。跟蹤大額應(yīng)報未報的項(xiàng)目費(fèi)借款（房租、協(xié)調(diào)費(fèi)、總包費(fèi)

11、、三性實(shí)驗(yàn)費(fèi)、現(xiàn)場機(jī)械租賃、零星采購等借款），防止大額項(xiàng)目費(fèi)長期掛帳；要求：項(xiàng)目報銷審批要求見各項(xiàng)費(fèi)用報銷制度，完成時間要求為收到票據(jù)后五天內(nèi)，退票清單也在此時段完成，以統(tǒng)籌文員簽收時間為核定時間；項(xiàng)目報銷審核完畢，財務(wù)部內(nèi)部審批通過后24小時內(nèi)入賬完畢并發(fā)起對賬流程；對賬流程經(jīng)持卡人和項(xiàng)目經(jīng)理確認(rèn)后，在收到申請表的基礎(chǔ)上，48小時內(nèi)給項(xiàng)目部打款（含財務(wù)部內(nèi)部批款及打款時間，以出納款項(xiàng)支付時間作為核定時間）。七、其他費(fèi)用申請的審批。其他費(fèi)用包含內(nèi)容較多，如：總包配合費(fèi)、水電費(fèi)、調(diào)度費(fèi)、小額現(xiàn)場勞務(wù)費(fèi)等，針對不同內(nèi)容的情況，具體分析，充分了解情況，對費(fèi)用發(fā)生的原因是否合理、費(fèi)用沖賬的途徑、是否符

12、合商務(wù)指標(biāo)等因素進(jìn)行多角度考慮，并經(jīng)過主管領(lǐng)導(dǎo)審批后可支付，需商務(wù)登記備案的需相關(guān)商務(wù)員簽字確認(rèn)。要求：其他費(fèi)用審批及付款無明確時間要求，商務(wù)部是重要的參審部門?？傮w要求為兩條：降低風(fēng)險、滿足項(xiàng)目需求。八、對材料采購和勞務(wù)采購合同的審批（含sap勞務(wù)訂單審批）。針對分項(xiàng)材料采購合同以及勞務(wù)采購合同，項(xiàng)目主管會計要結(jié)合項(xiàng)目及公司整體資金狀況對采購合同的財務(wù)條款部分進(jìn)行審批，包括預(yù)付款比例、進(jìn)度款比例、質(zhì)保金、履約保函及預(yù)付款保函、付款方式、發(fā)票提供、罰則等，同時對勞務(wù)大訂單進(jìn)行系統(tǒng)內(nèi)審批。付款方式上要結(jié)合項(xiàng)目施工合同的總體回款情況，爭取單個項(xiàng)目的現(xiàn)金流為正數(shù)。要求：采購合同的審批為上一節(jié)點(diǎn)審批通

13、過后24小時內(nèi)，必須要有明確的審批意見，通過或者駁回或者溝通；sap勞務(wù)訂單審批為統(tǒng)籌員通知后24小時內(nèi)。九、勞務(wù)款審批。施工隊(duì)在產(chǎn)值申報后進(jìn)行的勞務(wù)款請款單，項(xiàng)目主管會計要核對產(chǎn)值是否與申報一致，然后根據(jù)采購合同中的付款條款進(jìn)行審批，如有罰扣款，則進(jìn)行扣除處理。 要求： 施工隊(duì)勞務(wù)款審批以產(chǎn)值暫估作為基礎(chǔ)，對施工隊(duì)合同條款內(nèi)應(yīng)付未付款項(xiàng)進(jìn)行審批，要求完成時間為收到請款單48小時內(nèi)給出審批意見，退單或者通過；如果通過則通知統(tǒng)籌部勞務(wù)組下達(dá)開票要求并告知開票金額；付款完畢后24小時內(nèi)各項(xiàng)目主管會計自行入賬，入賬時對暫估金額進(jìn)行調(diào)整（無特殊情況無需調(diào)整）。十、各項(xiàng)結(jié)算審批和配合。包括我司對業(yè)主的結(jié)

14、算，財務(wù)有義務(wù)配合商務(wù)部提供各項(xiàng)數(shù)據(jù)和資料；我司對各供應(yīng)商（含材料和勞務(wù)）的結(jié)算，各項(xiàng)目主管會計在結(jié)算流程中，對該施工隊(duì)實(shí)際已付款及罰扣款進(jìn)行統(tǒng)計，如結(jié)算單上金額與統(tǒng)計金額不符，應(yīng)與施工隊(duì)核對無誤后通過結(jié)算流程。要求：我司對合同甲方的結(jié)算由商務(wù)部主導(dǎo)完成，我部負(fù)責(zé)配合提供數(shù)據(jù)，包括各項(xiàng)用款、回款總額及明細(xì)等，以及可能的發(fā)票復(fù)印件的提供；我司與供應(yīng)商的結(jié)算，則根據(jù)賬面數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計，包括已付款總額以及可能的罰扣款統(tǒng)計等。十一、資料文件收集要求：（1）與項(xiàng)目進(jìn)展相關(guān)資料：中標(biāo)通知書、承包合同、專項(xiàng)驗(yàn)收資料、整體驗(yàn)收資料、結(jié)算書等。（2）與回款相關(guān)資料：甲方的付款審批單、地稅開票完稅證明及發(fā)票、增值稅

15、發(fā)票、外經(jīng)證、貨物生產(chǎn)證明等。（3）與商務(wù)相關(guān)資料：a版商務(wù)預(yù)算表、變更洽商確認(rèn)單、補(bǔ)充協(xié)議、每月一份的d版的商務(wù)預(yù)算表。（4）與付款相關(guān)資料：材料及勞務(wù)供應(yīng)商合同、付款及罰款記錄、結(jié)算書等。十二、其他工作包括項(xiàng)目部現(xiàn)場配合、報銷制度咨詢、項(xiàng)目現(xiàn)場及公司庫房材料盤點(diǎn)等。與負(fù)責(zé)營銷費(fèi)用的會計溝通，了解中標(biāo)前期的投標(biāo)保證金、投標(biāo)保函的退回情況。與審算部、材料部、項(xiàng)目管理中心、項(xiàng)目部和倉儲部溝通，了解項(xiàng)目施工方案和現(xiàn)金流預(yù)測情況，對項(xiàng)目營運(yùn)（材料采購進(jìn)度）提出合理建議。第5篇：項(xiàng)目財務(wù)會計崗位職責(zé)項(xiàng)目財務(wù)會計崗位職責(zé)1、在項(xiàng)目經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下，全面履行項(xiàng)目經(jīng)理部的財務(wù)管理工作。2、認(rèn)真貫徹國家公路修

16、建的各項(xiàng)方針政策，執(zhí)行好建設(shè)部、交通部以及廳、局建設(shè)單位(業(yè)主)發(fā)布的各種管理制度、辦法、規(guī)定。3、貫徹執(zhí)行總公司的質(zhì)量體系和質(zhì)量目標(biāo)。參加項(xiàng)目經(jīng)理部的管理評審，負(fù)責(zé)對質(zhì)量體系運(yùn)用中的需要資金的籌措及購置設(shè)備的賬務(wù)管理，保證質(zhì)量體系的正常運(yùn)行。4、認(rèn)真學(xué)_上級的各項(xiàng)有關(guān)規(guī)定、經(jīng)濟(jì)政策，嚴(yán)格執(zhí)行財務(wù)會計的核算制度。5、結(jié)合公司對項(xiàng)目實(shí)施“項(xiàng)目大包干”的要求，以資金為核心，協(xié)同有關(guān)部門搞好大包干的管理工作，在保證完成業(yè)主質(zhì)量、進(jìn)度、安全的前提下達(dá)到有明顯的經(jīng)濟(jì)效益。6、組織好財務(wù)收支核算工作，按要求編制年度、季度、月份財務(wù)計劃、報表，運(yùn)用會計資料進(jìn)行經(jīng)濟(jì)活動分析和預(yù)測，參與經(jīng)濟(jì)決策。7、按照國家會

17、計制度規(guī)定，認(rèn)真記帳、算賬、報賬，各項(xiàng)業(yè)務(wù)做到手續(xù)完備、內(nèi)容真實(shí)、數(shù)字準(zhǔn)確、帳目清楚、日清月結(jié)。8、認(rèn)真做好各項(xiàng)收支、原始單據(jù)、會計憑證的審核、記錄的歸類工作。定期或不定期地檢查出納的銀行、現(xiàn)金的收支情況，對報銷中出現(xiàn)的情況及時向項(xiàng)目經(jīng)理和上級會計主管部門反映。9、積極配合會計業(yè)務(wù)的各項(xiàng)需要，不斷學(xué)_提高會計的管理水平，負(fù)責(zé)各項(xiàng)工程項(xiàng)目的財務(wù)管理。10、不斷學(xué)_經(jīng)濟(jì)管理和業(yè)主技術(shù)，不斷提高會計的管理水平。11、任務(wù)。承辦項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目總工及其他領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作云南公大公司騰隴項(xiàng)目部宣第6篇：項(xiàng)目部會計崗位職責(zé)項(xiàng)目部會計崗位職責(zé)1、在集團(tuán)公司財務(wù)處的監(jiān)督下，在項(xiàng)目部經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下，開展項(xiàng)目部

18、的財務(wù)工作。2、負(fù)責(zé)編制項(xiàng)目的資金使用計劃和財務(wù)檔案管理。3、負(fù)責(zé)組織材料計劃、用工計劃與實(shí)際發(fā)生的對比工作，做好材料采購時的資金控制。4、參與各種材料價格的考察及各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)合同的簽訂。5、督促檢查材料的盤點(diǎn)、限額領(lǐng)料工作，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，及時為項(xiàng)目部提供資金使用狀況。6、根據(jù)工程進(jìn)度每月一次定期進(jìn)行成本分析，按時完成成本報表編制工作。7、協(xié)調(diào)、監(jiān)督材料員、收料員、保管員的工作。8、負(fù)責(zé)項(xiàng)目部的現(xiàn)金和銀行存、取款工作的管理。9、負(fù)責(zé)項(xiàng)目部施工人員的工資報表及工資發(fā)放的管理。10、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。第7篇：項(xiàng)目公司主管會計崗位職責(zé)1.嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度。負(fù)責(zé)審核原始憑證的合法性、真實(shí)性和

19、完整性。2.負(fù)責(zé)合理設(shè)置賬簿，正確填制憑證，嚴(yán)格審查摘要的規(guī)范性、科目的準(zhǔn)確性。3.負(fù)責(zé)賬務(wù)處理，按時完成各種報表和分析報告。負(fù)責(zé)定期審核、檢査債權(quán)和債務(wù)情況，發(fā)現(xiàn)問題及時請示匯報。4.負(fù)責(zé)整理、裝訂、保管會計憑證、會計賬簿、會計報表和財務(wù)文件等資料。第8篇：項(xiàng)目部會計主管崗位職責(zé)項(xiàng)目部會計主管崗位職責(zé)1、在日常工作中堅決貫徹黨和國家的財經(jīng)方針、政策法令，要堅持原則、廉潔奉公，敢于抵制弄虛作假、營私舞弊、虛報冒領(lǐng)等違反財經(jīng)紀(jì)律的行為，以維護(hù)國有資產(chǎn)的完整。2、領(lǐng)導(dǎo)本項(xiàng)目部的財務(wù)會計工作，保證完成各項(xiàng)工作任務(wù)，對本項(xiàng)目部的財務(wù)會計工作全面負(fù)責(zé)。3、要根據(jù)本項(xiàng)目部生產(chǎn)經(jīng)營情況，設(shè)立會計賬戶、審核各

20、項(xiàng)收支，按會計制度規(guī)定處理會計業(yè)務(wù)，使項(xiàng)目部的各種報表、帳簿、憑證內(nèi)容真實(shí)、數(shù)字準(zhǔn)確、手續(xù)完備。為項(xiàng)目部負(fù)責(zé)。4、積極參與項(xiàng)目部有關(guān)生產(chǎn)、管理的經(jīng)營決策活動，認(rèn)真會簽有關(guān)經(jīng)濟(jì)合同，建立健全各項(xiàng)結(jié)算臺帳。提供經(jīng)濟(jì)活動資料和預(yù)測資料，為加強(qiáng)項(xiàng)目部管理、提高經(jīng)濟(jì)效益服務(wù)。5、嚴(yán)格按照國家規(guī)定的成本費(fèi)用列支范圍、列支標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真檢查、審核各項(xiàng)成本費(fèi)用的報銷單據(jù)及有關(guān)原始記錄、原始憑證。正確計算各項(xiàng)成本費(fèi)用，不得將不屬于成本費(fèi)用的開支計入成本費(fèi)用；不得隨意估列成本費(fèi)用；不得任意攤提成本費(fèi)用，虛增減成本費(fèi)用。對于違反財經(jīng)紀(jì)律、擴(kuò)大開支范圍、提高開支標(biāo)準(zhǔn)的成本費(fèi)用，應(yīng)拒絕辦理報銷和付款手續(xù)。6、要抓緊債權(quán)債務(wù)

21、清理工作，要堅持隨時掛支隨時清理以免發(fā)生呆賬、壞賬。民工隊(duì)借支生活費(fèi)用的結(jié)算要認(rèn)真審核合同、借款單、結(jié)算清單，有權(quán)拒付無合同及超合同付款。要按規(guī)定審查備用金的借支、報銷，堅持前帳未清，不得續(xù)借的原則。7、嚴(yán)禁用公款亂投資、拆借、購買債券或挪動它用。否則，以違反財經(jīng)紀(jì)律論處，對給項(xiàng)目部造成損失的，要追究相關(guān)人員的法律責(zé)任。8、加強(qiáng)貨幣資金管理、庫存現(xiàn)金要有限額，發(fā)現(xiàn)超限時要及時通知出納人員將超限部分送存銀行。每月要不定期地抽查一次現(xiàn)金庫存情況，對帳款不符的要查明原因，對數(shù)額較大的長短款，要立即向項(xiàng)目經(jīng)理報告。銀行存款每月末要于銀行對賬單上簽字。抽查結(jié)果和銀行對賬單粘貼在當(dāng)月現(xiàn)金、銀行憑證后。9、

22、保管好項(xiàng)目部財務(wù)公章，用于簽發(fā)支票的印章不能由支票保管人員保管，財務(wù)公章只能用于支票、結(jié)算等會計業(yè)務(wù)，不能挪作它用。10、對本單位的各項(xiàng)會計憑證、會計帳簿、會計報表、財務(wù)計劃和重要的經(jīng)濟(jì)合同等會計資料，要按照檔案制度的規(guī)定裝訂成冊，要做到牢固整齊，并定期收集核對、分類整理，待項(xiàng)目完工后向公司檔案室移交。第9篇：會計職責(zé)范本會計崗位職責(zé)范本關(guān)鍵詞：主辦 主管 會計 崗位職責(zé) 范本對于一般的會計崗位，如小型企業(yè)稱為主辦會計，大中型企業(yè)稱為主管會計，其主要職責(zé)是負(fù)責(zé)日常的賬務(wù)處理工作。會計崗位職責(zé)范本如下：1、負(fù)責(zé)公司的會計核算事宜，及時做好憑證的編制、登記，做到帳證相符、帳表相符。2、按月度及時填

23、制并報送會計報表，包括成本報表、費(fèi)用報表、工資報表、報表附注、科目余額表和財務(wù)情況說明等。3、按月、季、年度及時進(jìn)行稅務(wù)申報及匯算清繳，依法正確計提和上繳各項(xiàng)稅費(fèi)，并負(fù)責(zé)公司稅費(fèi)臺帳的登記和管理。4、根據(jù)計劃、預(yù)算指標(biāo)審核各類成本費(fèi)用支出單據(jù)，并報告計劃和預(yù)算的執(zhí)行情況。5、負(fù)責(zé)公司對外統(tǒng)計工作，按要求及時上報統(tǒng)計報表。6、負(fù)責(zé)公司固定資產(chǎn)核算，做到帳、卡、物相符，并按規(guī)定準(zhǔn)確分類、編號、計提折舊。7、做好會計基礎(chǔ)工作，建立并負(fù)責(zé)公司固定資產(chǎn)、低值易耗品臺帳管理，直接參與公司各項(xiàng)資產(chǎn)的清查和盤點(diǎn)。8、配合各經(jīng)營管理部門，及時清理債權(quán)債務(wù)，加速資金周轉(zhuǎn)。9、對公司的會計憑證、各類帳表定期打印、收

24、集整理、裝訂成冊、登記編號，按照會計檔案管理辦法妥善保管，并按照規(guī)定程序辦理銷毀報批手續(xù)。10、負(fù)責(zé)公司相關(guān)驗(yàn)資、審計、稅務(wù)咨詢等事宜。11、負(fù)責(zé)公司會計電算化核算系統(tǒng)的安全。12、完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事務(wù)。第10篇：崗位職責(zé)范本崗位職責(zé)范本一、管理副總經(jīng)理崗位職責(zé)1、參與公司重大決策。2、主抓人力資源工作，包括人才儲備、新員工轉(zhuǎn)正、員工培訓(xùn)、員工日常工作考核、績效考核標(biāo)準(zhǔn)的解釋工作，員工升職、降職、解聘。3、公司業(yè)務(wù)流程、管理?xiàng)l例、崗位職責(zé)再造。4、提出對公司的改革意見，拿出具體實(shí)施方案。5、公司法律事務(wù)的處理。6、公司的建設(shè)。7、負(fù)責(zé)公司安全管理。二、技術(shù)副總經(jīng)理崗位職責(zé)1、參與公司重大

25、決策。2、負(fù)責(zé)管理與指導(dǎo)軟件部、技術(shù)部工作。3、負(fù)責(zé)軟件項(xiàng)目開發(fā)。4、組織制定高端技術(shù)解決方案。5、參與重大項(xiàng)目的立項(xiàng)。6、負(fù)責(zé)重大信息搜索及組織。7、培育及組織維修市場工作。8、公司高端網(wǎng)絡(luò)資質(zhì)辦理及人員資質(zhì)的培訓(xùn)工作。三、業(yè)務(wù)副總經(jīng)理崗位職責(zé)1、參與公司重大決策。2、負(fù)責(zé)公司市場銷售的指導(dǎo)和開發(fā)。3、負(fù)責(zé)公司重大客戶的管理維護(hù)，密切廠家之間的關(guān)系。4、對公司日常業(yè)務(wù)進(jìn)行調(diào)度和協(xié)調(diào)。5、參與重大項(xiàng)目的立項(xiàng)。6、協(xié)助其他部門完成重大攻關(guān)項(xiàng)目。四、財務(wù)副總經(jīng)理崗位職責(zé)1 參與公司重大決策。 2 公司管理財務(wù)工作。 3 負(fù)責(zé)_辦事處工作。 4 對公司資本融資與運(yùn)作。 5 成本控制與資金周轉(zhuǎn)。 6

26、協(xié)助實(shí)施績效考核。 7 信息化建設(shè)。五、總經(jīng)理秘書崗位職責(zé)1、負(fù)責(zé)總經(jīng)理辦公服務(wù)工作。2、負(fù)責(zé)總經(jīng)理日程安排。3、負(fù)責(zé)會議籌備、通知并記錄、整理、存檔會議紀(jì)要，以及會議資料的發(fā)放和收集。4、負(fù)責(zé)來往信件的處理工作，做好來訪接待工作。5、負(fù)責(zé)每周工作安排的編發(fā)。6、負(fù)責(zé)督促、檢查、催辦總經(jīng)理批件及辦公會議議定事項(xiàng)的辦理工作。7、招標(biāo)文件的制作。8、搜集與反饋公司經(jīng)營、產(chǎn)品相關(guān)信息。9、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)和各種應(yīng)急事務(wù)的處理。六、人力資源、監(jiān)督崗位職責(zé)1、按各部門用人需求標(biāo)準(zhǔn)，做好招聘工作。2、組織公司培訓(xùn)，并檢查落實(shí)各部門培訓(xùn)計劃執(zhí)行情況。3、辦理離職員工各種手續(xù)。4、負(fù)責(zé)各部門績效考核工作

27、。5、組織紀(jì)律檢查。6、對采購“貨比三家”進(jìn)行監(jiān)督抽查，發(fā)現(xiàn)問題上報經(jīng)理。7、建設(shè)與維護(hù)。8、法律事務(wù)處理。9、公司合同審核。10、媒體宣傳、新聞采訪。11、組織企業(yè)文化活動。12、樹立公司專業(yè)形象，保證索福公司名譽(yù)不受到侵害。 檔案員職責(zé)1、電話傳達(dá)。2、信件、資料、報紙收發(fā)。3、復(fù)印資料及復(fù)印機(jī)維修管理。4、圖書、檔案（資質(zhì)、合同等）管理。5、飲用水管理。6、技術(shù)服務(wù)工作統(tǒng)計與監(jiān)察。七、業(yè)務(wù)部門經(jīng)理崗位職責(zé)1、根據(jù)公司運(yùn)營管理總體發(fā)展計劃和工作目標(biāo)，組織實(shí)施，確保完成公下達(dá)的經(jīng)營責(zé)任指標(biāo)。2、確保每月的項(xiàng)目回款、發(fā)票正常收回。3、合理使用資金，加快資金的周轉(zhuǎn)率。4、控制庫存，實(shí)現(xiàn)動態(tài)庫存的

28、零管理。5、開展公司的市場經(jīng)營和客戶服務(wù)工作，組織開展市場調(diào)查、經(jīng)營分析，掌握競爭對手動態(tài)，及時組織競爭方案的制定和實(shí)施，確保公司在市場競爭中的主動。6、組織實(shí)施部門機(jī)構(gòu)和人員的調(diào)整設(shè)置、績效考核及二級薪酬分配，提出員工的招聘和使用計劃，保證公司內(nèi)部考核、薪酬分配制度的合理完善及人力資源的有效配置，推進(jìn)公司目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。7、推進(jìn)公司的企業(yè)文化建設(shè)，掌握員工主要思想動態(tài)，倡導(dǎo)隊(duì)伍的創(chuàng)新和團(tuán)隊(duì)精神，提升公司核心競爭能力。8、完成項(xiàng)目方案的制定及合同形成、標(biāo)書制作。9、密切與客戶及供應(yīng)商的工作合作關(guān)系。10、每周定期將所負(fù)責(zé)區(qū)域信息反饋至公司，了解用戶需求及市場動態(tài)。11、對于重點(diǎn)項(xiàng)目、重點(diǎn)用戶應(yīng)及時

29、申報公司，并動用公司人力、財力、技術(shù)等資源來保障項(xiàng)目的成功（以書面形式申報）。1、嚴(yán)格按項(xiàng)目執(zhí)行計劃書執(zhí)行，為驗(yàn)收做好全部準(zhǔn)備。12、每季制定對新產(chǎn)品推廣計劃，并按時實(shí)施完成。13、開拓新市場，增加新客戶。14、組織本部門員工業(yè)務(wù)培訓(xùn)。15、樹立索福公司的專業(yè)形象，保證索福公司的名譽(yù)不受到侵害。八、采購經(jīng)理崗位職責(zé)1、嚴(yán)格按照公司規(guī)定的報價原則進(jìn)行對外報價。2、確保每月的發(fā)票正常收回。3、凡與經(jīng)銷產(chǎn)品相關(guān)的廠家代理資質(zhì)、培訓(xùn)計劃、促銷政策、獎勵、返點(diǎn)、廠家資源的掌握、價格體系更新等必須做到了如指掌，落實(shí)到人。4、要積極主動配合業(yè)務(wù)部門做好每個項(xiàng)目方案，并與業(yè)務(wù)部門達(dá)成共識。5、采購要嚴(yán)格按流程

30、執(zhí)行并做到貨比三家，控制降低采購成本，對供應(yīng)商進(jìn)行管理及考評，每年按一定比例更新供應(yīng)商（形成表單）。6、密切與供應(yīng)商的合作關(guān)系，做到投入、細(xì)致、深知，達(dá)到低價、快速、及時供貨。7、嚴(yán)格執(zhí)行合同管理規(guī)定，要按時簽訂，不得延誤，并在第一時間將合同傳遞給與項(xiàng)目相關(guān)的人員。8、負(fù)責(zé)客戶部項(xiàng)目執(zhí)行中與技術(shù)部、財務(wù)部的協(xié)調(diào)及結(jié)算信息的傳遞。9、綜合調(diào)配公司庫存資源，訂貨時必須要了解當(dāng)前庫存情況，在有庫存的情況下要以先出庫存為主。10、負(fù)責(zé)門市產(chǎn)品選型、市場導(dǎo)向、宣傳資料。11、組織本部門員工業(yè)務(wù)培訓(xùn)12、樹立索福公司的專業(yè)形象，保證索福公司的名譽(yù)不受到侵害。九、采購員崗位職責(zé)1、嚴(yán)格按照公司規(guī)定的報價原則

31、進(jìn)行對外報價。2、凡與經(jīng)銷產(chǎn)品相關(guān)的廠家代理資質(zhì)、培訓(xùn)計劃、促銷政策、獎勵、返點(diǎn)、廠家資源的掌握、價格體系更新等必須做到了如指掌，落實(shí)到人。3、要積極主動配合業(yè)務(wù)部門做好每個項(xiàng)目方案，并與業(yè)務(wù)部門達(dá)成共識。4、采購要嚴(yán)格按流程執(zhí)行并每做到貨比三家，控制降低采購成本，對供應(yīng)商進(jìn)行管理及考評，每年按一定比例更新供應(yīng)商（形成表單）。5、承擔(dān)所負(fù)責(zé)區(qū)域產(chǎn)品項(xiàng)目的標(biāo)書制作、現(xiàn)場答議、評委協(xié)調(diào)等與投標(biāo)有關(guān)一切事宜，對于臨時應(yīng)急在客戶部不能給予支持的前提下，必須與用戶進(jìn)行深層感情溝通后再進(jìn)行投標(biāo)。6、協(xié)助經(jīng)理搞好供貨渠道建設(shè)。7、嚴(yán)格執(zhí)行合同管理規(guī)定，要按時簽訂，不得延誤，并在第一時間將合同傳遞給與項(xiàng)目相關(guān)

32、的人員。8、負(fù)責(zé)客戶部項(xiàng)目執(zhí)行中與技術(shù)部、財務(wù)部的協(xié)調(diào)及結(jié)算信息的傳遞。9、綜合調(diào)配公司庫存資源，訂貨時必須要了解當(dāng)前庫存情況，在有庫存的情況下要以先出庫存為主。10、參加本部門員工業(yè)務(wù)培訓(xùn)。11、樹立索福公司的專業(yè)形象，保證索福公司的名譽(yù)不受到侵害。十、售前技術(shù)支持經(jīng)理崗位職責(zé)1、提供產(chǎn)品售前的技術(shù)支持。2、與用戶交流，為用戶提供技術(shù)方案的編寫。3、收集、分析用戶需求，提供解決方案，引導(dǎo)客戶技術(shù)和產(chǎn)品選擇。4、參與公司其他工程項(xiàng)目的建設(shè)，并為其提供建議與技術(shù)支持。5、組織本部門員工業(yè)務(wù)培訓(xùn)6、收集、整理相關(guān)技術(shù)信息。7、完成公司安排的其他工作。8、樹立索福公司的專業(yè)形象，保證索福公司的名譽(yù)不

33、受到侵害。 十一、售后服務(wù)經(jīng)理崗位職責(zé)1、根據(jù)公司運(yùn)營管理總體發(fā)展計劃和工作目標(biāo)，組織實(shí)施，確保完成公下達(dá)的經(jīng)營責(zé)任指標(biāo)。2、組織實(shí)施部門機(jī)構(gòu)和人員的調(diào)整設(shè)置、績效考核及二級薪酬分配，提出員工的招聘和使用計劃，保證公司內(nèi)部考核、薪酬分配制度的合理完善及人力資源的有效配置，推進(jìn)公司目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。3、合理分工，做好用戶的送貨及設(shè)備安裝調(diào)試工作。4、提高本部門技術(shù)服務(wù)水平，及時解決用戶的各種售后問題，提高用戶滿意度。5、審核技術(shù)服務(wù)報告單，做好本部門的績效考核工作。6、每周定期將所負(fù)責(zé)區(qū)域信息反饋至公司，了解用戶需求及市場動態(tài)。7、開拓新市場，增加新客戶。8、推進(jìn)公司的企業(yè)文化建設(shè)，掌握員工主要思想動

34、態(tài)，倡導(dǎo)隊(duì)伍的創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)精神，提升公司核心競爭能力。9、控制本部門的各項(xiàng)費(fèi)用。10、定期組織本部門員工業(yè)務(wù)培訓(xùn)。11、樹立索福公司的專業(yè)形象，保證索福公司的名譽(yù)不受到侵害。 十二、售后服務(wù)部工程師崗位職責(zé)1、做好用戶的送貨及設(shè)備安裝調(diào)試工作。2、做好安裝調(diào)試記錄，包括產(chǎn)品標(biāo)識性信息、用戶的詳細(xì)信息及相關(guān)人員信息。3、對公司售出產(chǎn)品進(jìn)行售后服務(wù)和維修。4、服務(wù)過程中的信息要及時反饋給相關(guān)人員，并作記錄。5、認(rèn)真填寫技術(shù)服務(wù)報告單，所涉及的文件文檔資料要及時存檔備份。6、開拓新市場，增加新客戶。7、參加本部門業(yè)務(wù)培訓(xùn)。8、樹立索福公司的專業(yè)形象，保證索福公司的名譽(yù)不受到侵害。 十三、內(nèi)控結(jié)算員崗位職

35、責(zé)1、掌握每筆合同的簽訂情況、資金額度，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人確定回款時間后由內(nèi)控部對資金進(jìn)行協(xié)調(diào)使用。2、協(xié)調(diào)資金原則：對于合同周期短、利潤高、回款快、比較主要或重大項(xiàng)目先予執(zhí)行。3、與合同執(zhí)行人確認(rèn)合同執(zhí)行計劃書，合同執(zhí)行前由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人確定驗(yàn)收時間、回款時間、由內(nèi)控部監(jiān)督執(zhí)行情況。4、貨物到公司24小時內(nèi)督促項(xiàng)目負(fù)責(zé)人將貨物運(yùn)到用戶處。5、由財務(wù)部制定驗(yàn)收單，由內(nèi)控部進(jìn)行前期驗(yàn)收。6、定期參加部門人員培訓(xùn)。7、完成公司的所下達(dá)的其他工作。8、樹立索福公司的專業(yè)形象，保證索福公司的名譽(yù)不受到侵害。 十四、銷售代表崗位職責(zé)1、協(xié)助經(jīng)理確保完成計劃銷售額，并確保項(xiàng)目利潤率。2、協(xié)助經(jīng)理確保每月的項(xiàng)目回款、發(fā)

36、票正常收回。3、協(xié)助經(jīng)理合理使用資金，加快資金的周轉(zhuǎn)率。4、本項(xiàng)目組訂貨、合同的簽訂及售貨服務(wù)工作。5、本項(xiàng)目組技術(shù)資料編寫，日常資料管理。密切協(xié)助業(yè)務(wù)部完成項(xiàng)目方案的制定及合同形成前的工作。6、協(xié)助部門經(jīng)理完成標(biāo)書制作。7、項(xiàng)目進(jìn)行信息的反饋工作。8、積極完成新產(chǎn)品推廣任務(wù)。9、在經(jīng)理指導(dǎo)下開拓新市場，增加新客戶。10、參加本部員工業(yè)務(wù)培訓(xùn)11、樹立索福公司的專業(yè)形象，保證索福公司的名譽(yù)不受到侵害。 十五、軟件部經(jīng)理崗位職責(zé)1、根據(jù)公司運(yùn)營管理總體發(fā)展計劃和工作目標(biāo)，組織實(shí)施，確保完成公司下達(dá)的經(jīng)營責(zé)任指標(biāo)。2、開展公司的市場經(jīng)營和客戶服務(wù)工作，組織開展市場調(diào)查、經(jīng)營分析，掌握競爭對手動態(tài)，

37、及時組織競爭方案的制定和實(shí)施，確保公司在市場競爭中的主動。3、組織實(shí)施公司機(jī)構(gòu)和人員的調(diào)整設(shè)置、績效考核及二級薪酬分配，提出員工的招聘和使用計劃，保證公司內(nèi)部考核、薪酬分配制度的合理完善及人力資源的有效配置，推進(jìn)公司目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。提供項(xiàng)目的設(shè)計方案，協(xié)助公司順利接下項(xiàng)目。4、推進(jìn)公司的企業(yè)文化建設(shè)，掌握員工主要思想動態(tài)，倡導(dǎo)隊(duì)伍的創(chuàng)新和團(tuán)隊(duì)精神，提升公司核心競爭能力。5、協(xié)助用戶完成需求分析報告和開題立項(xiàng)所需的各種報告。6、研究和制定項(xiàng)目的技術(shù)方針和目標(biāo)。7、編寫詳細(xì)的設(shè)計方案，確定項(xiàng)目的組成人員和分工。8、配備開展項(xiàng)目所需的各種資源。9、掌管項(xiàng)目開發(fā)資金的運(yùn)用。10、協(xié)調(diào)用戶和工作人員的相互交

38、流。11、領(lǐng)導(dǎo)開發(fā)人員研制完成項(xiàng)目。12、保證項(xiàng)目達(dá)到合同規(guī)定的技術(shù)指標(biāo)。13、協(xié)助用戶完成項(xiàng)目的檢查和驗(yàn)收，提供各種必要的材料。14、協(xié)助財務(wù)部門回收項(xiàng)目費(fèi)用。15、每季制定對新產(chǎn)品推廣計劃，并按時實(shí)施完成。16、開拓新市場，增加新客戶。17、定期組織部門人員培訓(xùn)。18、樹立索福公司的專業(yè)形象，保證索福公司的名譽(yù)不受到侵害。 十六、軟件代理崗位職責(zé)1、確保完成計劃銷售額，并確保項(xiàng)目利潤率。2、及時將所代理軟件的相關(guān)資料送達(dá)客戶，并進(jìn)行深入的介紹，采用幻燈片、安裝試用等方式廣泛宣傳。3、經(jīng)常與用戶聯(lián)系，了解用戶對軟件的反映及需求情況，制定出公司切實(shí)可行的推廣計劃認(rèn)真落實(shí)執(zhí)行。4、及時與開發(fā)商溝

39、通，取得開發(fā)商的技術(shù)支持，與開發(fā)商一起做好技術(shù)培訓(xùn)和售后服務(wù)工作。5、開拓新市場，增加新客戶。6、每周定期將所負(fù)責(zé)區(qū)域信息反饋至公司，了解用戶需求及市場動態(tài)。7、控制項(xiàng)目費(fèi)用。8、參加本部門的業(yè)務(wù)培訓(xùn)9、樹立索福公司的專業(yè)形象，保證索福公司的名譽(yù)不受到侵害。 十七、程序員崗位職責(zé)1、確保完成計劃銷售額。2、參加用戶需求調(diào)研，詳細(xì)記錄用戶的需求，結(jié)合自身所掌握的編程技術(shù)，提出初步解決方案。詳細(xì)深入的掌握所承擔(dān)項(xiàng)目的需求分析和設(shè)計報告。盡職盡責(zé)編寫出實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)功能的完整代碼。3、負(fù)責(zé)所編程序的自測試工作，參加系統(tǒng)集成和安裝。編寫用戶操作使用說明書。4、開拓新市場，增加新客戶。5、完成公司交給的其他任

40、務(wù)。6、經(jīng)常了解用戶的意見和需求，不斷完善軟件功能，達(dá)到用戶滿意。7、公司開發(fā)項(xiàng)目和數(shù)據(jù)要嚴(yán)格保密，不許泄漏。8、定期參加部門人員培訓(xùn)。9、樹立索福公司的專業(yè)形象，保證索福公司的名譽(yù)不受到侵害。 十八、財務(wù)經(jīng)理崗位職責(zé)1、協(xié)助經(jīng)理制定公司年度和階段性市場經(jīng)營、客戶服務(wù)工作計劃和工作目標(biāo)并組織實(shí)施，確保完成公司下達(dá)的市場經(jīng)營、客戶服務(wù)等經(jīng)營管理指標(biāo)。2、貫徹執(zhí)行會計法等財經(jīng)法律制度，制止違反財經(jīng)紀(jì)律、財會制度的行為,發(fā)現(xiàn)重大問題及時向財務(wù)副總或總經(jīng)理匯報，確保各項(xiàng)財務(wù)活動符合有關(guān)規(guī)定。3、組織實(shí)施公司機(jī)構(gòu)和人員的調(diào)整設(shè)置、績效考核及二級薪酬分配，提出員工的招聘和使用計劃，保證公司內(nèi)部考核、薪酬分

41、配制度的合理完善及人力資源的有效配置，推進(jìn)公司目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。4、推進(jìn)公司的企業(yè)文化建設(shè)，掌握員工主要思想動態(tài)，倡導(dǎo)隊(duì)伍的創(chuàng)新和團(tuán)隊(duì)精神，提升公司核心競爭能力。5、指導(dǎo)財會業(yè)務(wù)處理，采購貨比三家詢價備案,強(qiáng)化資金管理。6、準(zhǔn)確審核報銷的各種票據(jù)。7、定期組織部門人員培訓(xùn)。8、樹立索福公司的專業(yè)形象，保證索福公司的名譽(yù)不受到侵害。 十九、會計崗位職責(zé)1、貫徹執(zhí)行會計法等財經(jīng)法律制度,制止違反財經(jīng)紀(jì)律、財會制度的現(xiàn)象，發(fā)現(xiàn)重大問題及時向部門領(lǐng)導(dǎo)報告，確保企業(yè)各項(xiàng)財務(wù)活動符合有關(guān)規(guī)定。2、審核各部門編制的費(fèi)用報表，辦理收入、成本、資金等會計核算，按時編制各種財務(wù)報表，使經(jīng)營成果得到準(zhǔn)確及時反映。根據(jù)國家

42、有關(guān)規(guī)定，嚴(yán)格發(fā)票管理。并定期檢查發(fā)票使用情況。3、負(fù)責(zé)對公司調(diào)撥、庫管、出納等財務(wù)工作的協(xié)調(diào)與管理。協(xié)調(diào)各崗每月以報表方式對賬目做出結(jié)算。4、負(fù)責(zé)公司財務(wù)收支核算，即對各類報表的審核、監(jiān)督及核銷工作。5、保管好各類財務(wù)資質(zhì)證件、印章。6、編制并審核記賬憑證、錄入電腦、核對總帳、明細(xì)賬、登記帳簿、科目匯總表及財務(wù)報表。7、協(xié)調(diào)出納員進(jìn)行資金業(yè)務(wù)管理。8、對進(jìn)項(xiàng)發(fā)票進(jìn)行登記，并及時到稅務(wù)機(jī)關(guān)認(rèn)證。9、按時報稅、交稅。協(xié)調(diào)好稅務(wù)部門的工作。10、編制應(yīng)收應(yīng)付、往來款項(xiàng)報表，每月傳達(dá)到公司各部門進(jìn)行帳目核對。11、定期參加部門人員培訓(xùn)。12、樹立索福公司的專業(yè)形象，保證索福公司的名譽(yù)不受到侵害。二十

43、、出納員崗位職責(zé)1、遵守國家規(guī)定的各項(xiàng)財經(jīng)紀(jì)律及公司的財務(wù)制度。2、負(fù)責(zé)現(xiàn)金日記賬、銀行日記賬、費(fèi)用賬的登記工作，定期進(jìn)行貨幣資金的業(yè)務(wù)核算；做到所有賬目日清日結(jié)、準(zhǔn)確無誤。3、費(fèi)用報銷嚴(yán)格執(zhí)行經(jīng)理簽字、部門經(jīng)理簽字、經(jīng)辦人簽字手續(xù)，對每張票據(jù)嚴(yán)格把關(guān)，嚴(yán)格控制費(fèi)用,做到有據(jù)可依。4、按時填報各種現(xiàn)金銀行、費(fèi)用等月報表。5、及時辦理訂貨匯款、必須嚴(yán)格把關(guān)，手續(xù)齊全方可辦理，編制記賬憑證、錄入管家婆、登記賬簿與銀行核對每筆業(yè)務(wù)發(fā)生額及余額。6、保管好各種印章，按規(guī)定使用。7、保管好各類原始票據(jù)以備查找。8、定期參加部門人員培訓(xùn)。9、樹立索福公司的專業(yè)形象，保證索福公司的名譽(yù)不受到侵害。 二十一、

44、調(diào)撥員崗位職責(zé)1、嚴(yán)格按照調(diào)撥員程序辦理公司所有商品的出入庫手續(xù)。按照商務(wù)部訂單辦理商品入庫手續(xù)；2、協(xié)助保管員對每項(xiàng)商品的名稱、型號、規(guī)格數(shù)量進(jìn)行認(rèn)真檢查，合格后方可辦理入庫手續(xù)；3、根據(jù)商務(wù)部確定價格或按合同金額辦理出庫手續(xù)、并登記保管客戶所簽欠條及時催要欠條或單據(jù)；4、根據(jù)出入庫手續(xù)錄入管家婆財務(wù)系統(tǒng)，并登記賬簿；5、庫存商品、低值易耗品必須做到賬賬相符；6、當(dāng)日工作當(dāng)日完成，每月及時出統(tǒng)計報表；7、定期參加部門人員培訓(xùn)。8、樹立索福公司的專業(yè)形象，保證索福公司的名譽(yù)不受到侵害。 二十二、庫管員崗位職責(zé)1、熟知商品的品名、特性、功能外觀,做到眼勤、手勤、筆勤,心中有數(shù)。2、保管商品、賬目

45、清晰、每月對賬盤點(diǎn)庫存商品、低值易耗品必須做到賬物相符。3、商品入庫、出庫前嚴(yán)格檢查商品包裝、數(shù)量及破損情況、發(fā)現(xiàn)問題立刻匯報。4、經(jīng)常查物點(diǎn)數(shù)、分門別類管理、定期盤點(diǎn)、做到心中有數(shù)、拒絕外人或其他工作人員隨意進(jìn)入庫房。5、商品擺放井然有序，做到一目了然，學(xué)會分析冷背呆滯積壓庫存的合理調(diào)整，提出建議。6、嚴(yán)格按調(diào)撥員程序辦理出入庫，賬、物、表三對清，當(dāng)天業(yè)務(wù)當(dāng)日完成，不許他人代辦。7、定期參加部門人員培訓(xùn)。8、樹立索福公司的專業(yè)形象，保證索福公司的名譽(yù)不受到侵害。 二十三、結(jié)款員崗位職責(zé)1、及時將驗(yàn)收單,調(diào)撥單,付款單,公司發(fā)票交給物資裝備財務(wù)或油公司財務(wù),掌握每筆款項(xiàng)的結(jié)款金額及運(yùn)行情況。2

46、、及時跟蹤每筆款項(xiàng)辦理情況，需返給客戶的單據(jù)要及時返單。3、在結(jié)款過程中遇到問題及時處理，如處理不了及時向公司匯報。 4.定期參加部門人員培訓(xùn)。 5.按時完成經(jīng)理交辦的其他工作。6.樹立索福公司的專業(yè)形象，保證索福公司的名譽(yù)不受到侵害。 二十四、后勤部經(jīng)理崗位職責(zé)1、嚴(yán)格控制公司的手機(jī)費(fèi)、車費(fèi)、水電費(fèi)、采暖費(fèi)等費(fèi)用的支出，每月向公司匯報費(fèi)用的使用情況。2、負(fù)責(zé)司機(jī)、保安、保潔員制度執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查，宿舍管理、衛(wèi)生管理，并作好記錄。3、負(fù)責(zé)公司員工的考勤管理工作。4、負(fù)責(zé)食堂用餐與采購工作，要有采購計劃，葷素搭配，保證質(zhì)量。5、定期檢查食堂衛(wèi)生炊具物品管理工作，定期檢查易燃易爆品，保證安全。6

47、、負(fù)責(zé)車輛安全檢查、保養(yǎng)、維修、養(yǎng)路費(fèi)、油料費(fèi)使用工作。7、負(fù)責(zé)公司福利及辦公用品的采購，發(fā)放等工作。8、每年15月份辦理公司資質(zhì)年檢。9、每月辦理員工養(yǎng)老、失業(yè)保險、中保公司保險。10、定期組織部門人員培訓(xùn)。11、樹立索福公司的專業(yè)形象，保證索福公司的名譽(yù)不受到侵害。 二十五、駕駛員崗位職責(zé)1、每天必須提前10分鐘到公司發(fā)動車輛并在上班前提出車庫。2、下班后需將車輛入庫并將車鑰匙交到更夫手里。3、司機(jī)嚴(yán)禁開帶病車輛。4、出車前必須嚴(yán)格檢查車輛各部位是否正常，手續(xù)是否齊全，做到安全出車。5、要服從帶車人員的調(diào)動，不許擅自脫崗，協(xié)助帶車人完成任務(wù)。6、行駛中嚴(yán)格遵守交通規(guī)則，如出現(xiàn)違章現(xiàn)象而造成

48、的罰款和人車事故，后果自負(fù)。7、不準(zhǔn)跑私車，有公司安排方可出車執(zhí)行任務(wù)。8、日常要加強(qiáng)車輛的維修和保養(yǎng)，要定時檢查車輛的制動情況，機(jī)油是否正常以及易損件部位，負(fù)責(zé)車庫衛(wèi)生。9、離開車輛時必須檢查車門是否鎖好，方可離開。10、不出車時，主動承擔(dān)一些力所能及的工作，如樓房維護(hù)，水、電管理、防火、防盜及后勤保障等工作。11、愛護(hù)車輛，保持車容、車貌整潔（洗車費(fèi)不與報銷），收車必須入庫，不許亂停放車輛或轉(zhuǎn)借他人。12、參加部門組織的業(yè)務(wù)培訓(xùn)。 二十六、保潔員職責(zé)1、負(fù)責(zé)總經(jīng)理、副總經(jīng)理、總工程師辦公室清潔衛(wèi)生。2、負(fù)責(zé)二樓至五樓及衛(wèi)生間在營業(yè)期間的衛(wèi)生。3、負(fù)責(zé)門窗、窗臺、窗簾的清潔衛(wèi)生。4、負(fù)責(zé)花草

49、的澆水和養(yǎng)護(hù)。5、監(jiān)督、制止他人不清潔_慣，提醒他人搞好環(huán)境衛(wèi)生。 二十七、炊事員崗位職責(zé)1、保持個人及廚房、餐廳的衛(wèi)生，做到衣著干凈、炊具清潔。2、不要把購進(jìn)食品亂堆亂放，生、熟、肉、菜分別擺放。3、做到主副食搭配，多品種、粗糧細(xì)做、粗菜精做、有涼有熱，味道鮮美可口。4、開餐時間： 早餐6：507：20 午餐11：3012：30 晚餐17：0017：30 周六、日：早餐8:008:305、非開餐時間，不許帶外人進(jìn)入廚房。6、做好每日三餐的收費(fèi)登記工作及時報后勤部統(tǒng)計。7、負(fù)責(zé)食堂炊具等低值易耗品的保管、使用，嚴(yán)防丟失及毀損。8、控制食堂費(fèi)用，努力降低各種食品加工成本。9、保證食堂食品的質(zhì)量、

50、數(shù)量，使職工能夠安全食用。10、管理好易燃易爆用具，飯后嚴(yán)格檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時匯報。11、節(jié)約用水、用電增強(qiáng)節(jié)能意識。12、協(xié)助更夫維護(hù)公司宿舍紀(jì)律。第11篇：崗位職責(zé)范本崗位職責(zé)部門名稱：直接上級： (此處輸入上級領(lǐng)導(dǎo)頭銜) 下屬部門： 部門性質(zhì)： 管理權(quán)限： 管理職能： 主要職責(zé)： 舉例：人事部崗位職責(zé) 部門名稱：人事部 直接上級：分管副總經(jīng)理 下屬部門：人事科、勞動工資科 部門性質(zhì)：人力資源開發(fā)、利用的專業(yè)管理部門管理權(quán)限：受分管副總經(jīng)理委托，行使對公司人事、勞動工資管理權(quán)限，并承擔(dān)執(zhí)行公司規(guī)章制度、管理規(guī)程及工作指令的義務(wù)管理職能：負(fù)責(zé)對公司人事工作全過程中的各個環(huán)節(jié)實(shí)行管理、監(jiān)督、協(xié)

51、調(diào)、培訓(xùn)、考核評比的專職管理管理部門，對所承擔(dān)的工作負(fù)責(zé)2 主要內(nèi)容1、根據(jù)工作任務(wù)的需要確立工作崗位名稱及其數(shù)量;2、據(jù)崗位工種確定崗位職務(wù)范圍;3、根據(jù)工種性質(zhì)確定崗位使用的設(shè)備、工具、工作質(zhì)量和效率;4、明確崗位環(huán)境和確定崗位任職資格;5、確定各個崗位之間的相互關(guān)系;6、根據(jù)崗位的性質(zhì)明確實(shí)現(xiàn)崗位的目標(biāo)的責(zé)任第12篇：崗位職責(zé)范本崗位職責(zé)范本-生產(chǎn)部經(jīng)理崗位名稱：生產(chǎn)部經(jīng)理直接上級：分管副總經(jīng)理下屬崗位：生產(chǎn)科科長崗位性質(zhì)：負(fù)責(zé)全面主持本部的管理工作管理權(quán)限：行使對公司產(chǎn)品生產(chǎn)過程工作的指揮、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、監(jiān)督、管理的權(quán)力，并承擔(dān)執(zhí)行公司規(guī)程及工作指令的義務(wù)；管理責(zé)任：對其分管的生產(chǎn)管理工

52、作全面負(fù)責(zé)；主要職責(zé)：1在分管副總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)主持本部的全面工作，組織并督促部門人員全面完成本部職責(zé)范圍內(nèi)的各項(xiàng)工作任務(wù)。2貫徹落實(shí)本部崗位責(zé)任制和工作標(biāo)準(zhǔn)，密切與營銷、計劃、財務(wù)、質(zhì)量等部門的工作聯(lián)系，加強(qiáng)與有關(guān)部門的協(xié)作配合工作；3負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)、設(shè)備、安全檢查、環(huán)保、生產(chǎn)統(tǒng)計等管理制度的擬訂、修改、檢查、監(jiān)督、控制及實(shí)施執(zhí)行；4負(fù)責(zé)組織編制年、季、月度生產(chǎn)作業(yè)、設(shè)備維修、安全環(huán)保計劃。定期組織召開公司月度生產(chǎn)計劃排產(chǎn)會，及時組織實(shí)施、檢查、協(xié)調(diào)、考核；5負(fù)責(zé)牽頭召開公司每周一次調(diào)度會，與營銷部門密切配合，確保產(chǎn)品合同的履行，力爭公司生產(chǎn)任務(wù)全面、超額完成；6配合技術(shù)開發(fā)部參加技術(shù)管理標(biāo)

53、準(zhǔn)、生產(chǎn)工藝流程、新產(chǎn)品開發(fā)方案審定工作，及時安排、組織試生產(chǎn)，不斷提高公司產(chǎn)品的市場競爭力；7負(fù)責(zé)抓安全生產(chǎn)、現(xiàn)場管理、勞動防護(hù)、環(huán)境保護(hù)專項(xiàng)工作；8負(fù)責(zé)做好生產(chǎn)統(tǒng)計核算基礎(chǔ)管理工作。重視生產(chǎn)用原始記錄、臺賬、報表管理工作，及時編制上報年、季、月度生產(chǎn)、設(shè)備等有關(guān)統(tǒng)計報表；9負(fù)責(zé)做好生產(chǎn)設(shè)備、計量器具維護(hù)檢修工作，合理安排設(shè)備檢修時間；10強(qiáng)化調(diào)度管理?？茖W(xué)地平衡綜合生產(chǎn)能力，合理安排生產(chǎn)作業(yè)時間，平衡用電、節(jié)約能源、節(jié)約產(chǎn)品制造費(fèi)用、降低生產(chǎn)成本；11負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)調(diào)度員、統(tǒng)計員、計劃員、設(shè)備管理員、安全員及車間級管理人員的業(yè)務(wù)指導(dǎo)和培訓(xùn)工作，并對其工作定期檢查、考核和評比；12負(fù)責(zé)組織擬定

54、本部門工作目標(biāo)、工作計劃、并及時組織實(shí)施、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、檢查、監(jiān)督及控制；13有權(quán)向主管領(lǐng)導(dǎo)提議下屬科長（副科長）人選，并對其工作考核評價；14按時完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。1 協(xié)調(diào)銷貨計劃。 2 制訂生產(chǎn)計劃 3 控制生產(chǎn)進(jìn)度 4 監(jiān)督物料進(jìn)度 5 分析產(chǎn)能負(fù)荷 6 生產(chǎn)數(shù)據(jù)統(tǒng)計 7 生產(chǎn)異常協(xié)調(diào)生產(chǎn)控制主管的工作職責(zé)有那些 pc 1 綜合協(xié)調(diào)銷貨計劃2 綜合調(diào)整生產(chǎn)各車間產(chǎn)能。3 生產(chǎn)計劃的制訂與審查 4 對生產(chǎn)計劃的各項(xiàng)進(jìn)度加以檢查 5 對生產(chǎn)計劃及生產(chǎn)進(jìn)度的適當(dāng)調(diào)整 6 物料進(jìn)度的督促檢查 7 統(tǒng)計數(shù)據(jù)的分析 8 部門間的溝通與協(xié)調(diào)9 mrp/erp系統(tǒng)的推動與完善 10.部門員工

55、的培訓(xùn) pc助理的工作職責(zé)1 部門有關(guān)文件的起草擬定 2 部門員工的培訓(xùn)實(shí)施3 mrp/erp系統(tǒng)的具體推動與完善 4 部門間一般事務(wù)的溝通協(xié)調(diào) 5 主管不在時暫代主管職務(wù)。 生產(chǎn)計劃員的工作職責(zé) 1 生產(chǎn)計劃的制定 2 產(chǎn)能的調(diào)整 3 生產(chǎn)進(jìn)度的控制4 生產(chǎn)計劃及生產(chǎn)進(jìn)度的適當(dāng)調(diào)整 5 物料進(jìn)度的督促 6 統(tǒng)計數(shù)據(jù)的分析7 部門間有關(guān)事務(wù)的溝通與協(xié)調(diào) 8 mrp/erp系統(tǒng)的推動與完善 pc文員的工作職責(zé)主要有 1 文件的歸類，保管與分發(fā) 2 文件的打印工作3 各種數(shù)據(jù)的輸入工作等。員工培訓(xùn)：（例如一些理論知識和實(shí)際操作手法，以及教導(dǎo)員工要按mi文件要求操作。）- 安排工作：維持生產(chǎn)正常運(yùn)作

56、，對生產(chǎn)線各工序物料，品質(zhì)、效率，不定時跟進(jìn)工作結(jié)果（讓工作操作暢順）達(dá)成目標(biāo)，準(zhǔn)時交貨。- 物料方面：對生產(chǎn)線的物料收發(fā)、運(yùn)送要做好相關(guān)數(shù)據(jù)記錄，對成品，半成品要標(biāo)識清楚，例如：物料名稱，p/n、數(shù)量、合格、不合格等狀態(tài)。- 記錄生產(chǎn)數(shù)據(jù)統(tǒng)計日常報表，例如：出勤報告、出數(shù)統(tǒng)計表、工序生產(chǎn)效率、以及員工每天出數(shù)一覽表。- 每日執(zhí)行工作場所，包括工作臺、儀器設(shè)備、工裝夾具等“7s”工作。- 解決生產(chǎn)中的各種問題，監(jiān)督生產(chǎn)線的紀(jì)律，例如：員工離位、上下班秩序等。- 關(guān)心員工 （例如觀察員工動向）。1、協(xié)助主管處理日常工作，服從主管的工作安排。2、統(tǒng)籌每日生產(chǎn)計劃，例如：生產(chǎn)人力安排、申請物料、儀器設(shè)備、工裝夾具以及出貨安排等。3、盡職盡責(zé)，合理分配計劃，完成公司下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)。4、監(jiān)督生產(chǎn)線的紀(jì)律，工作現(xiàn)場的“7s”執(zhí)行情況。5、嚴(yán)格要求所有員工要按照公司運(yùn)作程序進(jìn)行生產(chǎn)。6、參加每天的品質(zhì)/上級的有關(guān)會議，堅持每日早會傳達(dá)相關(guān)信息。7、定時培訓(xùn)助理組長的管理工作和員工的操作技巧。8、監(jiān)督生產(chǎn)線各工序的操作是