鋁錠及料筐從車上翻滾將人砸死

1、鋁錠及料筐從車上翻滾將人砸死 企業(yè)名稱西北鋁加工分公司發(fā)生事故時間2009年1月18日傷亡人數(shù)死亡1人生產(chǎn)過程鋁加工直接經(jīng)濟損失20萬元間接經(jīng)濟損失萬元事故經(jīng)過：2009年1月18日下午16時，熔煉車間發(fā)送組楊衛(wèi)東和張玉昌向接班的主任王國儉和職工趙隴生交接后離崗。接班后，王國儉檢查其他班組生產(chǎn)情況，趙隴生開始操作天車遙控器向電動平板車吊裝作業(yè)，當(dāng)趙隴生向電動平板車裝了5筐鋁錠后，王國儉來到發(fā)送組幫助趙隴生向平板車上又裝了三筐鋁錠。17時30分，王國儉檢查了平板車上的鋁錠，沒有發(fā)現(xiàn)安全隱患，就叫趙隴生將平板車發(fā)送至料庫，王國儉拿著天車遙控器向料庫走去，趙隴生到平板車按鈕處啟動了平板車，因料筐及鋁

2、錠放置不穩(wěn)，平板車啟動后鋁錠及料筐從車上翻滾下來，將趙隴生壓倒在地，導(dǎo)致趙隴生死亡。事故原因：一、直接原因：1.電動平板車的設(shè)置不規(guī)范和安全防護不到位。電動平板車的啟動和制動操作開關(guān)設(shè)置在平板車的一側(cè)面，每次啟動、制動，都要操作人員彎腰跟在電動平板車的一側(cè)。電動平板車既無安全防護欄，又沒有安全防護措施，職工在操作過程中無安全距離，無法保證安全操作。如果電動平板車上的料筐放置不穩(wěn)，電動平板車啟動、運行、制動都有可能發(fā)生料筐墜落事故。2.電動平板車超載嚴(yán)重。電動平板車車長5米、寬2米、高0。6米，系地面鋼軌道。按照發(fā)送工安全技術(shù)規(guī)程，電動平板車重載負荷為10噸，但在事發(fā)前，平板車裝載鋁錠14.85

3、噸，超載4.85噸。二、間接原因：1.現(xiàn)場管理不到位，制度不落實。由于車間對特種設(shè)備使用管理不嚴(yán)，發(fā)送組經(jīng)常存在一人吊裝、一人卸載的問題，事故發(fā)生當(dāng)天，趙隴生一人吊裝5筐鋁錠后，王國儉才幫助趙隴生吊裝作業(yè)，吊裝完后，料筐超出了板車邊檐10cm，鋁錠凸出料筐200cm，存在安全隱患。但王國儉沒有檢查出存在的問題，又指示趙隴生將電動平板車發(fā)送至料庫，存在違章指揮，違規(guī)操作，韋反勞動紀(jì)律的現(xiàn)象，導(dǎo)致車間的操作制度落實不嚴(yán)，有章不循，生產(chǎn)管理不力，監(jiān)督檢查不到位。2.施工作業(yè)無編組、無方案。雖然擠壓廠熔煉車間的職工進行了生產(chǎn)編組，但發(fā)送組沒有固定專門有人員進行吊裝卸載，王國儉和趙隴生都是自行排班臨時操

4、作，交接班也無安全技術(shù)交底，按照起重機械操作規(guī)定，發(fā)送組每組不少于3人（指揮人員、起重司機和司索工），起重機司機必須經(jīng)過專門考核并取得合格證書，方可獨立操作。指揮人員與司索工也應(yīng)經(jīng)過專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)和安全技能訓(xùn)練，但發(fā)送組的現(xiàn)有4人，都沒有經(jīng)過專業(yè)的技術(shù)培訓(xùn)和取得合格證，吊裝作業(yè)前，也沒有討論編制作業(yè)方案，預(yù)測可能出現(xiàn)的事故，采取有效的預(yù)防措施，制定切實可行的預(yù)案。3.安全教育效果不明顯。雖然分公司按照培訓(xùn)計劃進行了安全教育培訓(xùn)，但職工安全意識淡薄，車間對各項規(guī)章制度執(zhí)行情況監(jiān)督管理不力，習(xí)慣性違章現(xiàn)象普遍存在。按照生產(chǎn)安排，星期六、日，熔煉車間、擠壓車間正常上班，當(dāng)天，車間既無領(lǐng)導(dǎo)督促檢查，又對

5、重點部位的操作技術(shù)管理不嚴(yán)，有法不依，部分特種作業(yè)人員無證上崗，職工對從事工作的危險和風(fēng)險不熟悉、不掌握，自我保護和保護他人的能力較弱。事故責(zé)任及處理情況：1.取消擠壓廠2009年度的評先資格；免除擠壓廠2009年度安全生產(chǎn)獎；扣罰擠壓廠25000元。2.免去對事故發(fā)生負直接責(zé)任的擠壓廠熔煉車間主任王國儉的主任職務(wù)，同時扣罰5000元。3.免去對事故發(fā)生負直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任的擠壓廠副廠長李文昌的副廠長職務(wù)，同時扣罰1750元。4.免去對事故發(fā)生負主要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任的擠壓廠廠長宋業(yè)宏的廠長職務(wù)，降職為副廠長，同時扣罰2500元。5.對事故發(fā)生負有相應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任的擠壓長副廠長章偉、闕仕明各扣罰1750元；工會副

6、主席兼團總支書記趙海龍扣罰300元。6.對擠壓廠專職安全員李延鋒扣罰1500元。7.對事故發(fā)生負主要責(zé)任的擠壓廠當(dāng)日調(diào)度齊濱扣罰1000元。8.對發(fā)生負有相應(yīng)管理責(zé)任的擠壓廠熔煉車間副主任代云普、李國忠各扣罰1000元。9.對擠壓廠生產(chǎn)室主任沈毅扣罰500元。10.對負有管理責(zé)任的安全環(huán)保部經(jīng)理王俊杰扣罰1000元。11.分公司總經(jīng)理嚴(yán)平、黨委書記肖德平、主管安全生產(chǎn)的副總經(jīng)理李德強向中鋁總部寫出書面檢查，同時分公司領(lǐng)導(dǎo)接受總部的進一步處理。防范措施：1.提高各級領(lǐng)導(dǎo)干部對安全生產(chǎn)工作重要性的認(rèn)識，正確處理好安全與生產(chǎn)、安全與效益的關(guān)系，及時研究解決安全生產(chǎn)中存在的問題，改進安全設(shè)施，保證職工安全生產(chǎn)。2.舉一反三，吸取教訓(xùn)，逐級落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，開展一次抓管理，查隱患的安全專項整治活動，加強安全生產(chǎn)管理，認(rèn)