研發(fā)部崗位職責管理_第1頁
研發(fā)部崗位職責管理_第2頁
研發(fā)部崗位職責管理_第3頁
研發(fā)部崗位職責管理_第4頁
研發(fā)部崗位職責管理_第5頁
已閱讀5頁,還剩2頁未讀, 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權,請進行舉報或認領

文檔簡介

1、研發(fā)部崗位職責管理12020 年 4 月 19 日文檔僅供參考研 發(fā) 部 職 責一部門名稱 : 研發(fā)中心二直接上司 : 總工程師、主任三部門設置 : 機械結構設計科、設備調(diào)試科、工藝技術科、程序控制設計科、科技資料科。其中機械結構設計科下轄 :ST3 設計組、 DR設計組、 MK設計組、 VT 設計組、 PW設計組、常規(guī)設計組。四組織架構 :22020 年 4 月 19 日文檔僅供參考研發(fā)中總工程主任科技資料科機械結構設設備調(diào)科工SDMVP常技程TRKTW規(guī)管文3設設設設設項目工程師技術員助理工程2020 年 4 月 19 日工藝技程 序 控 制 設主管工程技術員助理工程3文檔僅供參考備注 :

2、 研發(fā)中心主要研發(fā)工作方向為機械設計。機械設計科由各產(chǎn)品生產(chǎn)設計小組組成, 當產(chǎn)品設計生產(chǎn)立項時, 該項目的設計組才正式啟動, 由公司在職機械工程師組合而成。每一個小組由一個項目工程師負責, 該項目工程師負責管理統(tǒng)籌該項目, 由部門工程師擔任 , 組內(nèi)包括助理工程師、技術員。當前包括 ST3 設計組、 DR設計組、 MK設計組、 VT 設計組、 PW設計組、常規(guī)設計組。設備調(diào)試科、工藝技術科、程序控制設計科、科技資料科雖與機械結構設計科同級, 但主要工作圍繞機械設計開展或輔助, 因此各科別不以項目劃分組別, 各由一名主管工程師負責, 該主管工程師由部門工程師擔任, 科內(nèi)崗位暫定為助理工程師,

3、技術員。五研發(fā)中心職責與工作流程:1.2.3.協(xié)助研發(fā)總監(jiān)制定研發(fā)部各項規(guī)章制度, 做好各項研發(fā)戰(zhàn)略及年度研發(fā)工作計劃。跟蹤和掌握國際、國內(nèi)同類技術發(fā)展趨勢, 組織研發(fā)部內(nèi)部技術論證會。組織企業(yè)內(nèi)部與外部的技術協(xié)作與技術交流活動, 尋求技術合作伙伴。42020 年 4 月 19 日文檔僅供參考4. 參與新產(chǎn)品開發(fā)的可行性論證 , 對新產(chǎn)品開發(fā)過程實施監(jiān)督、控制 , 確保新產(chǎn)品開發(fā)工作順利進行。5. 組織相關部門制定原材料、產(chǎn)品測試檢驗標準, 確保分析測試工作順利進行。6.負責監(jiān)督、指導生產(chǎn)工藝、安裝調(diào)試及檢驗流程的建立及運行, 推進新產(chǎn)品市場化, 保證產(chǎn)品質(zhì)量, 確保產(chǎn)品生產(chǎn)工藝及生產(chǎn)流程符合大規(guī)模生產(chǎn)的需要。7. 協(xié)助跟進市場反饋情況 , 了解客戶使用狀況。8. 擬定本部門開發(fā)費用預算并加以控制。9.負責本部門員工的配備和選拔, 組織本部門員工定期或不定期進行技術研發(fā)培訓, 提升部門人員技術水平和研發(fā)能力。52020 年 4 月 19 日文檔僅供參考研發(fā)工作流程 :62020 年 4 月 19 日文檔僅供參考方 案 制 作設計流程整機評審方案初步客戶需求設計修改原理評審人員及工設計確認方案設計定制設計出工程圖方案評審結構設計工

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論