



下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)
文檔簡介
1、自媒體(微信客服)薪酬體系(試行) 一、目的 為激勵客服團隊,強調(diào)以業(yè)績?yōu)閷?,能者多得為原則,以銷售業(yè)績和能力提高收入水平, 充分調(diào)動銷售積極性和客戶服務意識,創(chuàng)造更大的業(yè)績。建立合理及公正的薪酬激勵制度, 特制訂本方案。 二、具體內(nèi)容 1薪酬結(jié)構(gòu) 薪酬=底薪工資+提成+績效獎金+滿勤獎 2、底薪設定 底薪工資=基本工資+崗位津貼,具體如下: 崗位級別 底薪工資(兀/月) 實習客服 2600 初級客服 2800 中級客服(組長) 3000 高級客服(主管) 3200 3、提成機制 客服銷售業(yè)績指:通過微信平臺達成的交易額(含通過微信引導到天貓、京東等平臺下單的 業(yè)績)。 設每個客服每月的銷售
2、業(yè)績?yōu)閄,則提成計算公式如下: 3.1銷售業(yè)績在0-3萬(含),提成點數(shù) 4%,即:4%*X。 3.2銷售業(yè)績在3萬-5萬(含),超出3萬以上的業(yè)績提成為 4.5%,即: 3萬*4%+(X-3萬) 4.5% 3.3銷售業(yè)績超過 5萬以上,即:3萬*4%+2萬*4.5%+ (X-5萬)*5% 具體詳見下表: 銷售業(yè)績 0-3萬(含) 3萬-5萬(含) 5萬以上 提成點數(shù) 4% 4.50% 5% 計算公式 4%*X 3 萬*4%+( X-3 萬)*4.5% 3 萬*4%+2 萬 *4.5%+( X-5 萬)*5% 4、績效獎金及考核指標 4.1不同崗位設置不同的績效獎金,具體如下: 崗位級別 績效
3、獎金(元/月) 實習客服 150 200 初級客服 200 300 中級客服(組長) 200 300 高級客服(主管) 300 400 4.2績效獎金相應的考核項目 自媒體(微信客服)部門所屬負責人根據(jù)每個員工平時的工作表現(xiàn)對其進行評分,具體考核 項目如下: 骨口. 序號 考核項目 分值 得分 1 分類管理客戶。凡在天貓、京東等平臺下單的客戶,都需添 加為微信好友,進行備注并分組管理。 10 通過微信與客戶進行有效溝通,了解客戶需求,處理客戶咨 2 詢服務,尋找銷售機會。并引導客戶到天貓、京東平臺下 25 單,完成銷售指標(每月至少1萬元的業(yè)績)。 3 維護老客戶的業(yè)務,一對一進行業(yè)務維護,挖掘客戶的最大 潛力,完成銷售指標。 25 4 有效、快速、及時的處理客戶訂單,跟蹤客戶促成交易,并 對客戶反饋的意見進行及時妥善處理及收集。 15 5 協(xié)助天貓、京東等平臺做相應的推廣活動。 10 6 經(jīng)營朋友圈廣告發(fā)布。 10 7 完成上級領(lǐng)導臨時交辦的事情。 5 績效獎金計算方式=相對應的績效獎金*得分*100%。如:張三是屬于初級客服人員,其 5月份的績效得分為85分,則張三5月份的績效獎金為200*( 85*100%) =170元。 5、滿勤獎 當月無出現(xiàn)一次遲到、忘打、漏打、早退、事假、病假、曠工等情況,則公司給 予 200元/ 月的滿勤獎勵。 三、 實施時間 本方案自
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 有效管理時間的月度工作方案計劃
- 儀表知識溫度培訓課件
- 第24課《唐詩三首》之《茅屋為秋風所破歌》教學設計 2023-2024學年統(tǒng)編版語文八年級下冊
- 某婦產(chǎn)醫(yī)院品牌推廣部網(wǎng)絡推廣工作思路
- 2025年青海普通貨運從業(yè)資格證模擬考試
- 2025年淮南駕駛資格證模擬考試
- 2025年杭州貨運從業(yè)資格模擬考試
- 2025年上海貨運從業(yè)資格證考試試題及答案
- 2025年德州c1貨運從業(yè)資格證考試內(nèi)容
- 2025年陜西貨運叢業(yè)資格證考試題目及答案
- 福晨河北科技發(fā)展有限公司年分裝500噸化學試劑建設項目環(huán)境影響報告表
- 地磁磁場的基本特征及應用
- 國內(nèi)外鋼材牌號對照表
- 一年級下冊地方課程教案
- 有趣的仿生設計(課堂PPT)
- 第二章 航空飛行常見疾病
- 個體診所聘用醫(yī)師合同范本
- 航運公司開展安全管理體系有效性
- 牛羊定點屠宰廠項目可行性研究報告-甲乙丙資信
- 妊娠糖尿病-楊慧霞.ppt
- 上海機場控制區(qū)通行證申請表(人員)
評論
0/150
提交評論