2021年節(jié)能減排總結

1、精選word文檔 下載可編輯節(jié)能減排總結云南xx高速公路第xx合同段201*上半年節(jié)能減排工作總結中鐵xx局集團有限公司xx高速公路第x合同段201*上半年節(jié)能減排工作總結xx高速公路指揮部上半年，我項目部認真學習貫徹國務院、xx高速公路指揮部有關文件精神，扎實做好節(jié)能減排工作，取得了明顯成效?，F(xiàn)簡要報告如下一、依靠管理節(jié)能認真貫徹落實節(jié)能條例，明確節(jié)能責任人、崗位管理人，加強對設備設施的使用、維保，確保節(jié)電、節(jié)水富有成效；今年是云南省百年不遇的特大干旱，我標段針對這一情況，在工程、生活用水制定嚴格的管理措施，做到不浪費一滴水，修建沉淀池，對生活排除的污水進行沉淀，投入到工地使用。核定公務用車

2、百公里耗油定額，落實節(jié)油獎罰措施。嚴格控制會議數(shù)量和規(guī)模，規(guī)范接待工作，加強辦公用品使用管理，確保節(jié)約辦公用品和經(jīng)費富有成效。二、依靠制度節(jié)能根據(jù)有關要求，研究制定關于建設資源節(jié)約型的若干規(guī)定，具體明確節(jié)電、節(jié)水、節(jié)油、節(jié)約辦公用品及經(jīng)費等辦法措施，切實加強監(jiān)督、檢查和考核，狠抓制度落實，依靠制度節(jié)能。三、依靠組織節(jié)能成立由項目經(jīng)理、書記為組長、綜合辦公室、工程部、安質部、計劃部等有關部門為成員的節(jié)能減排領導小組，加強對節(jié)能工作的組織協(xié)調和監(jiān)督檢查。改進加強節(jié)能工作。切實將節(jié)能減排工作納入議事日程，實行一把手負責制。積極營造節(jié)能減排濃厚氛圍，開展豐富多彩的節(jié)能宣傳，組織一人不漏的節(jié)能體驗，培養(yǎng)

3、干部職工節(jié)能的行為習慣，挖掘節(jié)能減排的潛力效率。四、存在的問題及下一步整改措施在取得成績的同時，我們也認識到節(jié)能管理工作上還有一些深層次、普遍性的問題迫切需要解決。1、節(jié)能管理體制尚不完善。從目前看，我部節(jié)能管理工作在機構設置、人員配備、經(jīng)費保障等方面還不適應節(jié)能工作的發(fā)展需要；同時，由于沒有統(tǒng)一的能源消耗定額和支出標準，尚未建立有效的能耗統(tǒng)計、能源報告制度和節(jié)能考核制度，還未形成科學化、規(guī)范化的節(jié)能管理制度體系。2、節(jié)能激勵和約束機制尚未建立。在節(jié)能管理、節(jié)能改造、節(jié)能應用等方面尚未建立有效的激勵約束機制，節(jié)約沒有獎勵，超耗沒有處罰，難以調動方方面面的節(jié)能工作積極性和創(chuàng)造性，公共機構節(jié)能工作

4、總體上還處于被動狀態(tài)。節(jié)能工作任重道遠，項目部要率先垂范、帶頭節(jié)約，充分發(fā)揮在工作中的示范作用。根據(jù)201*年云南xx高速公路建設指揮部節(jié)能減排目標責任考評表中的考核內容我標自檢分為95分?？陀^上，我項目部由于工程量較大，作業(yè)面寬，使用能源多，但在節(jié)能減排方面是不容忽視的，下半年，我們將繼續(xù)加強節(jié)能宣傳力度，并根據(jù)工作特點組織相關人員搞好節(jié)能技能培訓，節(jié)能減排工作將嚴格按指揮部要求，以節(jié)約能源為重點，揚長補短，真抓實干，務求實效，努力實現(xiàn)節(jié)能減排目標。中鐵xx局集團有限公司云南xx高速公路第xx同段項目部二一年七月七日擴展閱讀節(jié)能減排工作總結“十一五”節(jié)能減排總結“十一五”以來，xxx公司貫徹

5、落實科學發(fā)展觀，按照上級部門下發(fā)的有關節(jié)能文件要求，確定節(jié)能減排目標，建立健全制度，強化宣傳教育，加強科學管理，在廣大職工中“大興節(jié)能之風，大造節(jié)能之勢“，促進了節(jié)約型機關建設，并且以推廣新產(chǎn)品、新技術為突破口，改造耗能大的設備和生產(chǎn)工藝，改進方式方法，提升節(jié)能工作質量和水平，使節(jié)能減排工作全面開展，取得顯著效果，完成了“十一五”的節(jié)能減排目標，我公司節(jié)能減排工作具體情況如下一、節(jié)能減排工作情況根據(jù)上級來文公司節(jié)能減排管理工作規(guī)定，關于加強節(jié)能減排管理工作的通知，制定節(jié)能減排目標，與各二級單位和項目部簽訂節(jié)能降耗目標責任書，按照節(jié)能減排目標責任評價考核計分表，以節(jié)能減排目標和節(jié)能減排措施制定實

6、施情況，對各二級單位和項目部進行考核，保證了公司節(jié)能降耗工作順利開展和年度節(jié)能目標的實現(xiàn)。我公司201*單位增加值能耗為0.69噸標準煤/萬元，提前完成了“十一五”期末能耗降低20%指標。我公司201*年營業(yè)收入能耗為0875噸標準煤/萬元,201*年營業(yè)收入能耗為0.0753噸標準煤/萬元,201*年營業(yè)收入能耗為0.0657噸標準煤/萬元,比去年同期降12%.201*年增加值能耗為0.8673噸標準煤/萬元,201*年增加值能耗為0.6913噸標準煤/萬元,節(jié)能21%，完成了“十一五”期末能耗降低20%指標。201*年so2排放量6386噸，201*年so2排放量3噸,比去年同期降36%。

7、xxx公司原有燃煤鍋爐各項指標不達標，公司領導多方努力，引進外部資金，由沙河市暖家園熱力公司投資1800萬元，改造二十冶生活區(qū)，引用沙河市迎新熱電廠集中供熱。從201*年10月到201*年12月10日改造完，12月11日供熱。這次改造拆除原有4噸（型號dzw8-0.7/95/70）鍋爐兩臺，6噸（型號dzl2-0.7/95/70）鍋爐一臺，10噸（型號dzl7mw）一臺，集中供熱每年節(jié)約煤炭資源2660噸，折標煤為1900噸。每平米面積的供熱成本減低25%，每年減少二氧化硫排放量52噸，煙塵排放12噸，廢渣排放量798噸。減少資源、能源的浪費,做到用電不超過80千瓦時/萬元，用水8立方米/萬元

8、，制定節(jié)水節(jié)電作業(yè)指導書、節(jié)水節(jié)電管理規(guī)定，杜絕常明燈、常流水，辦公室和現(xiàn)場優(yōu)先采用節(jié)水開關及節(jié)能燈具，施工中優(yōu)先采用節(jié)能設備，施工現(xiàn)場沖洗用水盡量使用基坑抽水或雨水并循環(huán)再利用。建立水、電等能源臺賬，不斷提高數(shù)據(jù)采集的質量和準確性，不能用表測量的能耗按集團編制的冶金工業(yè)建設建筑安裝工程主要項目能源消耗量指標作為參考來計算能耗，每半年進行能耗分析。每月各單位、項目部水、電、油月用量報表及時收集，并且匯總上報。水、電科油等相關費用憑證建立了相關臺帳。節(jié)能減排指標填報必須納入常規(guī)的管理工作，每半年對對節(jié)能減排工作分析和工作總結做到及時上報，各單位和項目部有專業(yè)知識的管理人員負責節(jié)能減排報表工作，各

9、單位應建立能源消耗臺帳，據(jù)實統(tǒng)計能源消耗數(shù)量。二、加強領導，完善節(jié)能減排工作機制（一）成立領導小組。xxx公司成立了節(jié)能減排工作領導小組，辦公室設在生產(chǎn)技術部，生產(chǎn)技術部負責節(jié)能減排日常工作，負責傳達上級節(jié)能減排工作文件精神及各項指標完成情況的匯總分析。同時成立各級節(jié)能減排領導小組，明確主要領導負總責，分管領導具體抓的工作體制，形成“一級抓一級，層層抓落實”的工作局面，積極有力的推動了節(jié)能減排工作的順利開展。（二）領導重視，狠抓落實。做好節(jié)能減排工作必須切實加強領導，必須有具體的措施來保證，強化責任，很抓落實，將節(jié)能減排列入重要議事日程。制定各項規(guī)章制度，及時推廣先進經(jīng)驗，大力宣傳表彰先進典型

10、，保證了這項工作深入發(fā)展。進一步提高了做好節(jié)能減排工作的針對性和實效性，加強督促檢查，兌現(xiàn)獎罰措施，尤其是對科研開發(fā)增加投入，推廣先進技術，改造落后的生產(chǎn)設備和生產(chǎn)工藝，提高效益。領導帶頭節(jié)約，杜絕浪費，切實發(fā)揮示范表率作用。通過以上工作，取得了很大進展，確保這項工作不斷取得扎實效果。（三）明確目標，責任到人。為了實現(xiàn)“十一五”期末能耗降低20%指標，強化節(jié)約意識，營造濃厚的節(jié)能降耗氛圍，與各二級單位和項目部簽訂節(jié)能降耗目標責任書。進一步明確節(jié)能減排目標，制定詳細的節(jié)能規(guī)定和降耗措施，將節(jié)能目標的完成情況和年終考核結合起來，節(jié)能減排不達標的單位無評先評優(yōu)資格。二、多措并舉，節(jié)能減排工作取得實效

11、（一）加強學習培訓，提高節(jié)能意識。為統(tǒng)一思想，使節(jié)能降耗深入人心，河北公司利用每周四下午固定學習時間，對中華人民共和國節(jié)約能源法、中華人民共和國環(huán)境保護法、中華人民共和國循環(huán)經(jīng)濟促進法及國資委關于加強中央企業(yè)節(jié)能減排工作的意見、中央企業(yè)節(jié)能減排監(jiān)督管理暫行辦法等法律法規(guī)進行認真學習討論，使全體干部職工認識到節(jié)能減排的重要性和必要性，理清工作思路，增強了大家的積極性、責任感和使命感。（二）開展宣傳教育，普及節(jié)能知識。每年6月12日18日河北公司制定“節(jié)能宣傳周”活動方案，成立了領導小組。結合河北公司特點，采取靈活多樣的形式開展“節(jié)能宣傳周”活動，根據(jù)活動方案計劃，部署了“節(jié)能宣傳周”活動，安排了

12、工作重點，利用一周時間，發(fā)動全員增強活動意識，提高做好節(jié)能減排工作認識，做到人人目標明確，責任清楚?；顒悠陂g各分公司、項目部充分利用黑板報、條幅、標語等形式大力宣傳節(jié)能減排，通過宣傳活動的深入開展，進一步提高了員工節(jié)能減排意識，營造節(jié)能減排氛圍。（三）制定節(jié)能措施，打牢制度基礎。生產(chǎn)技術部制定環(huán)境管理制度，對節(jié)電、節(jié)水，節(jié)油等資源能源計量有措施有要求，細化節(jié)能降耗各項指標，加強節(jié)能降耗的執(zhí)行力度。（四）多措并舉，確保實現(xiàn)降耗目標。一是加大資金投入，對機關燈具進行節(jié)能改造，全部換成節(jié)能燈，新購空調選用能耗低的等，在顯眼地方貼上節(jié)水節(jié)電標識，減少了能源消耗和用水量。二是降低公司用車耗費，優(yōu)先選購節(jié)

13、能環(huán)保型車輛，實行車輛定點維修、定點保險，用車有辦公室統(tǒng)一調配，降低了用車耗費。三是嚴格控制辦公經(jīng)費，優(yōu)先選用環(huán)保、能耗小的辦公設備，利用二十冶管理信息系統(tǒng)發(fā)布消息，逐步實施無紙化辦公。四嚴格會議審批，控制會議數(shù)量，認真做到解決問題時能發(fā)文解決的不開會，能打電話解決的不發(fā)文。三、存在的問題雖然我公司節(jié)能降耗工作取得了一定成績，達到了“十一五”期間能耗降低20%的指標，但是也存在一些問題，一是節(jié)能管理體制、制度有待完善。二是節(jié)能管理、節(jié)能改造、節(jié)能應用等方面尚未科學化、規(guī)范化，未建立有效的激勵約束機制。三是部分人員節(jié)能意識還待加強，節(jié)能降耗還有很大的空間，節(jié)能力度換有待加強總之我們雖然做了一些工

14、作，但離上級部門的要求還有一定差距，我們有決心在上級領導指揮下，進一步加強管理推動節(jié)能減排，落實節(jié)能減排工作管理措施，強化企業(yè)節(jié)能減排管理工作，進一步深化宣傳教育，強化責任意識，增強節(jié)能減排的危機感，重視和加強對廣大職工的節(jié)能減排氛圍，不斷開創(chuàng)節(jié)能減排工作的新局面，將節(jié)能減排工作持續(xù)下去，為節(jié)能減排工作做出更大的貢獻?！笆濉惫?jié)能減排規(guī)劃一、“十二五”節(jié)能工作的總體思路是以科學發(fā)展觀為指導，緊緊圍繞加快轉變經(jīng)濟發(fā)展方式，把降低能源消耗強度與控制能源消費總量相結合，形成推動科學發(fā)展的倒逼機制；把落實責任、加強法制、完善政策有機結合，形成有效的激勵和約束機制；把調整優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結構、推動節(jié)能技術進步

15、、加強節(jié)能管理相結合，大幅度提高能源利用效率；加快構建以企業(yè)為主體、政府為主導、市場有效驅動、全社會共同參與，適應社會主義市場經(jīng)濟要求的節(jié)能長效機制?！笆濉逼陂g，國家的節(jié)能目標已初步確定，為單位gdp能耗下降20%，根據(jù)國家總體目標和公司規(guī)劃要求，結合我公司“十二五”規(guī)劃實際，在對能源利用充分分析的基礎上，對節(jié)能進行科學規(guī)劃，制定了公司“十二五”期間節(jié)能目標。主要是通過改進產(chǎn)品結構，提高工藝技術、科學進行管理，在合理規(guī)劃和控制能源和資源使用總量的基礎上，實現(xiàn)單位產(chǎn)品生產(chǎn)能源不斷降低、企業(yè)萬元產(chǎn)值、萬元增加值能耗和資源消耗指標逐年下降。二、節(jié)能基本原則1、提高質量降低成本，增強競爭力的原則；

16、2、發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟，實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的原則；3、優(yōu)化能源結構，合理利用能源的原則；4、節(jié)約為本，全員參與的原則；5、依靠科技，優(yōu)化結構的原則；6、最低消耗，最大效益的原則；7、節(jié)能投資優(yōu)先的原則等。三、把落實目標責任和大幅度降低能源消耗強度、二氧化碳排放量強度作為重要的約束性指標，我公司以201*單位增加值能耗為0.69噸標準煤/萬元為參考值，爭取“十二五”末能耗再降低20%指標。四、繼續(xù)建立健全節(jié)能管理制度。完善節(jié)能減排數(shù)據(jù)統(tǒng)計及上報制度、節(jié)能減排檔案管理制度、公司用能管理制度、能源節(jié)約獎懲制度、節(jié)能減排指標分解及考核辦法、節(jié)能減排合理化建議制度、節(jié)能減排創(chuàng)新制度、節(jié)能減排宣傳教育制度、節(jié)能減排

17、技改項目制度、節(jié)能減排定期會議制度、主要耗能設備能耗指標管理制度、用水用電管理制度，車輛燃油使用管理制度等管理制度、能效對標管理制度等，不斷夯實節(jié)能管理基礎，健全節(jié)能組織體系，加強節(jié)能技術改造，保障節(jié)能工作持續(xù)有效開展。五、強化制度落實，注重日常檢查和管理。在耗能區(qū)域加強定期抽查和不定期暗訪。完善節(jié)能減排基礎性工作加強能源日常管理工作，做好能源數(shù)據(jù)的收集、統(tǒng)計、分析、核算工作。能源統(tǒng)計工作是能源管理工作中的重點工作，做好能源消耗原始數(shù)據(jù)的收集、統(tǒng)計、整理、分析核算等環(huán)節(jié)的工作，通過能耗數(shù)據(jù)管理，及時確掌握能源消耗動態(tài)平衡，為科學合理利用能源，提高經(jīng)濟效益，提供相應技術支持。截止目前，各項能源、

18、污染物減排數(shù)據(jù)統(tǒng)計上報準確無誤，為公司節(jié)能減排管理工作提供強有力的保障。通過對用能和減排數(shù)據(jù)的統(tǒng)計、分析，使整個節(jié)能減排管理工作上了一個新水平。目前我們建立了煤、電、水、燃油、cod、so2能源消耗、減排原始臺帳六、優(yōu)化節(jié)能約束機制。落實節(jié)能工作目標責任考核辦法，按照目標、職責、獎懲明確的要求，完善節(jié)能降耗目標責任評價、考核、獎懲制度七、加強節(jié)能宣傳工作，增強機關節(jié)能意識，改變少數(shù)人節(jié)能意識淡泊，形成良好的節(jié)能行為習慣，使節(jié)能變?yōu)槊總€職工的自覺行動。八、完善節(jié)能工作程序，審核施工方案中節(jié)能降耗的內容；編制節(jié)能降耗工作管理制度；制定降耗目標計劃；制定節(jié)能降耗具體措施并組織落實；實施降耗目標管理；

19、建立能源消費臺帳；設專人負責能耗統(tǒng)計并進行各類數(shù)據(jù)的收集加強對節(jié)能降耗工作進程和數(shù)據(jù)質量的監(jiān)測。九、我國建筑業(yè)能耗占國家總能耗30%以上，依靠科技創(chuàng)新，不斷提高企業(yè)科技創(chuàng)新能力。建筑業(yè)只有加強節(jié)能減排才能實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。十、穩(wěn)步推進各領域節(jié)能減排工作加強節(jié)能管理措施建立了約束機制，有效的控制能源消耗，消除了能源浪費和外流現(xiàn)象，對油料消耗實行“一卡制”，采取“單車核算”。嚴把車輛百公里耗油標準，定點加油，集中管理，專人負責。實行“獎懲”制度，計算油料節(jié)超額，生產(chǎn)車輛的燃油實際消耗量與計劃所反映的里程燃油消耗量進行核算，如果超出計劃用油，進行罰款；節(jié)約用油，進行獎勵的措施，有效地杜絕了浪費。從浪費的源頭抓起，提出了“節(jié)約一滴水、節(jié)約一度電、節(jié)約一滴油、節(jié)約一顆螺絲釘”的口號，對用水、用電管理加強監(jiān)督檢查力度，嚴格執(zhí)行空調運行規(guī)定，夏季環(huán)境溫度低于30，禁止使用空調，夏季空調溫度設置不低于26攝氏度。對長明燈、長流水現(xiàn)象進行監(jiān)督，并落實到人。辦公室及各生產(chǎn)經(jīng)營場所要做到人走燈滅，杜絕長流水、長明燈的浪費現(xiàn)象，把節(jié)約指標控制在計劃之內。依靠科學技術、提高節(jié)能水平。積極開展能源法的學習宣傳活動，使職工的節(jié)能意識、安全意識得到進一步深化；并將節(jié)能措施納入了生產(chǎn)計劃，在設備維護、檢修中推廣節(jié)能技