項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)——某設(shè)計(jì)公司

1、pm 崗位職責(zé) v項(xiàng)目出現(xiàn)因異常終止的(在項(xiàng)目終止1周內(nèi)完成項(xiàng)目 總結(jié))； v公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)指定需做總結(jié)的； 3 項(xiàng)目總結(jié)形式及規(guī)范 v影響較大的項(xiàng)目，必須開會總結(jié)；會后提交 總結(jié)報(bào)告； v一般項(xiàng)目的總結(jié)，形式由pm定，但需在規(guī)定 時(shí)間內(nèi)提交總結(jié)報(bào)告； v總結(jié)報(bào)告須涵括的要素見附件，格式待定； 五 pm工作流程 v 工作內(nèi)容 生成文件 2 收到項(xiàng)目審批單 1參與項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)評估，,進(jìn)一步 了解客戶要求及項(xiàng)目背景 3找部門主管安排設(shè)計(jì)師 4組織項(xiàng)目啟動(dòng)會 5完成設(shè)計(jì)輸入的確認(rèn) 6跟進(jìn)/解決啟動(dòng)會議中的問題點(diǎn) 啟動(dòng)會議紀(jì)要 確認(rèn)的設(shè)計(jì)輸入 紙價(jià)文件； 過程文件； 服務(wù)器備份 v接上：工作內(nèi)容 生成文件

2、7 id設(shè)計(jì)進(jìn)度的監(jiān)控 8 督促內(nèi)部評審 9 id文件輸出簽署確認(rèn) 10 確認(rèn)商務(wù)ok并輸出文件 11 跟進(jìn)客戶評審結(jié)果/安排修改 12 完成id確認(rèn)單的簽署回傳 13 發(fā)布方案確認(rèn)通知/召開md啟動(dòng)會 輸出簽署表 id效果圖 id確認(rèn)單 最終id效果圖 md啟會會議紀(jì)要 v接上：工作內(nèi)容 生成文件 14 md啟會問題點(diǎn)的跟進(jìn)解決 15 督促id跟進(jìn)md的建模 16 組織建模評審會 17督促id提交表面處理及絲印 文件；發(fā)放外觀手板 18 組織md評審會 19模具報(bào)價(jià)文件的齊套及發(fā)放 20組織外觀手板評審、id完成 外觀手板評審報(bào)告 建模評審紀(jì)要 外觀手板加工文件 md評審紀(jì)要 模具報(bào)價(jià)文件

3、模具報(bào)價(jià)文件 v接上：工作內(nèi)容 生成文件 21 提交id手板及評審報(bào)告/跟進(jìn) 客戶修改意見 22 督促md根據(jù)客戶意見修改 外觀模型 22 督促md根據(jù)客戶意見修改 外觀模型 24 督促md發(fā)最終絲印線框給id 調(diào)整絲印文件、表面處理文件 25 督促md手板文件的齊套 完成結(jié)構(gòu)文件輸出簽署確認(rèn) 26 確認(rèn)商務(wù)ok；發(fā)放文件 最終絲印文件、表 面處理文件 輸出簽署表 結(jié)構(gòu)手板文件 v接上：工作內(nèi)容 生成文件 27 提醒客戶安排模具檢討 28 要求產(chǎn)品部安排跟模工程師 29 組織模具檢討會并跟進(jìn)文件修改 30 完成表面處理文件及加工分 類表的打印簽署；完成開模文件 的輸出簽署 31 確認(rèn)商務(wù)ok；

4、發(fā)放開模文件 32 安排出2d及bom表 33 根據(jù)跟模類別，向客戶索要 供應(yīng)商聯(lián)系方式 模具檢討文件 簽署的表面處理及加工分類表 開模文件輸出簽署表 正式開模文件 項(xiàng)目組成員表更新 v接上：工作內(nèi)容 生成文件 向產(chǎn)品工程師共享開模文件、 提交供應(yīng)商聯(lián)系方式、向客 戶提供跟模工程師聯(lián)系方式 并簡單解釋其職能 釋放2d及bom表 安排id出配色方案并發(fā)放文件 協(xié)調(diào)處理內(nèi)外相關(guān)問題；開 模期間每周向產(chǎn)品工程師了 解模具進(jìn)展 組織模具t1檢討、督促md工 程師按約定時(shí)間提交改模資料 2d及bom表 改模資料輸出簽署表 配色方案 v接上：工作內(nèi)容 生成文件 發(fā)放改模資料 組織t2tf模具檢討及發(fā)放開 模資料； 解決模具及生產(chǎn)階段存在問題， 協(xié)助客戶推動(dòng)項(xiàng)目進(jìn)展 解決模具及生產(chǎn)階段存在