公司人事行政部個人終總結工作總結_1

1、公司人事行政部個人終總結工作總結篇一：公司行政人事部門年終工作總結 篇一：公司行政人事部門年終工作總結 公司行政人事部門年終工作總結 行政人事部既行政、人事為一體的綜合管理部門。行政管理、人事管理、是公司有序規(guī)范發(fā)展中不可缺少的組成部分，為提高公司的管理水平，凝聚企業(yè)團隊力量，使企業(yè)進入一個管理標準化、規(guī)范化的良好狀態(tài)。 時光荏苒，年即將結束! 自年6月1日來公司上班，被擔任人事管理員，在此工作中，我用我所學的知識及工作經(jīng)驗，根據(jù)公司實際情況及本職工作進行了一個初步計劃，現(xiàn)實告訴我“只有管好人，才能管好事”，所以在擔任本職工作期間我一邊根據(jù)公司的實際情況不斷進行人事管理工作創(chuàng)新，另一邊依然用我

2、的初步計劃認真踏實的進行人事管理工作。 在上級領導的關心、支持、指導下以及各部門的配合下，按照公司方針政策，行政人事部的工作特點：做好日常對外、對內(nèi)工作，進一步提高工作效率，確保各項工作的正常運作; 進一步強化各項服務工作，為生產(chǎn)經(jīng)營提供周到快捷的后勤保障服務; 儲備、創(chuàng)新人力資源管理工作，為公司發(fā)展，生產(chǎn)經(jīng)營提供動力支持; 加強制度執(zhí)行力度等。 回首過往，公司陪伴我走過人生很重要的一個階段，使我懂得了很多，領導對我的支持與關愛，令我明白到人間的溫情，在此我向公司的領導以及全體同事表示最衷心的感謝!有你們的協(xié)助和理解才能使我在工作中更加的得心應手，也因為有你們的幫助，才能令到公司的發(fā)展更上一個

3、臺階，較好的完成各項工作任務。其總結報告： 一、人事管理 1、徹底完成人事管理有關文件資料，并根據(jù)公司的發(fā)展逐步完善并下發(fā)各部門; 對公司及各部門下發(fā)的文件資料進行修改完善，并進行會簽下發(fā); 解釋并監(jiān)督各部門對已下發(fā)文件的執(zhí)行情況，并做進一步指導實施。2、建立、建全、規(guī)范人事檔案(新進、離職)管理。 、重新對現(xiàn)有人員進行了建檔工作，現(xiàn)員工檔案齊全。 、對各部門、人員進行分組建檔，便于工作操作和核查、調(diào)動和管理。 、辦理公司新進、離職、調(diào)動等手續(xù); 對離職人員的自離、辭工、病退等實行分類整理存檔，便于查證; 月底傳新進、離職、調(diào)動人員資料到總公司人事部。 、實行各部門負責人對在職人員的人數(shù)每月進

4、行統(tǒng)計，并對離職人員、新進、調(diào)動人員作月統(tǒng)計并進行核對，方便了部門、人事、財務查找、結算管理，增強了人力資源管理。 、及時做好檔案材料的收集、整理、歸檔（公司及地方政府相關文件、客戶合同、建設工程合同等）。 、負責管理員工勞動合同，辦理勞動用工及相關手續(xù)（用工登記表，就業(yè)失業(yè)登記表以及社保等）。 、根據(jù)總公司人事部要求實行員工定薪單，要求現(xiàn)進員工及在職員工掌握總公司員工手冊、考勤制度等相關公司規(guī)章制度。 、規(guī)劃好在職員工的培訓計劃，以及參加特種作業(yè)技能的考核等。 3、人員招聘。 、各部門傳遞人員增補單。 、根據(jù)部門人員的實際需要有針對性、合理性招聘員工，以配備各崗位;通過采取一系列切實措施，如

5、廣發(fā)招聘信息、網(wǎng)上招聘、定點招聘等各種辦法攬用工人才，卓有成效。4、員工住宿情況。對員工的住宿情況進行統(tǒng)計，并對外宿員工的名單進行上報財務部，按總公司有關規(guī)章制度給予餐費補貼。 5、嚴肅勞動紀律。 、加強考勤管理，在全公司上下協(xié)助下抓按時上、下班時間，規(guī)范考勤制度。 、嚴格考勤制度責任的落實。 、加強請(休)假制度、放行條管理，對不履行請(休)假手續(xù)或未開放行條者、擅自離崗者 等，堅決予以查實并作出處理，這樣即維護考勤制度的嚴肅性，又從另一方面激勵了在崗員工的積極性，進而大大改善了公司的工作作風。 6、人事月統(tǒng)計工作。每月對公司全廠各部門人數(shù)進行匯總，對新進、離職、調(diào)動人員進行備注。 7、收集

6、信息，做好人力資源檔案開發(fā)與儲備，提高辦公效率。 二、行政、辦公室 1、貫徹執(zhí)行公司領導指示。做好上、下聯(lián)絡溝通工作，及時向領導反映情況，反饋信息;搞好各部門間相互配合，綜合協(xié)調(diào)工作;對各項工作和計劃的督辦和檢查。 2、根據(jù)領導意圖，起草有關規(guī)章制度、工作計劃和其他文稿。負責公司來往信函的處理及收發(fā)、登記、傳閱、批示;做好公司文件的通知、審核、傳遞、催辦、檢查。加強辦公文件、檔案管理。在文件收發(fā)上做到下發(fā)的文件適時送達有關部門辦理，為公司貫徹落實上級精神、及時完成工作任務提供了有力的保證;同時，檔案管理做到井然有序，隨時為公司查詢服務;加強文字材料的草擬打印工作，能按規(guī)定的時間和內(nèi)容要求完成。

7、 3、協(xié)助公司領導，完善、制定公司規(guī)章制度，并執(zhí)行貫徹公司規(guī)章制度。4、加強溝通：與員工面對面解決問題，使員工工作有章可循，做到違紀有據(jù)可查，使他們了解、支持后勤工作，取得了良好的效果，并注重后勤質(zhì)量的提高。 5、能很好地履行崗位職責，辦事效率的提高。 6、監(jiān)督、管理、檢查方面：每天對公司各部門環(huán)境衛(wèi)生、消防、紀律檢查工作，有異常情況進行現(xiàn)場處理。在檢查中發(fā)現(xiàn)的違紀、違規(guī)、等各種不良現(xiàn)象及時通知相關部門負責人進行處理;為公司加強管理、提高后勤服務; 認真收集信息，全面、準確的了解和掌握各方面工作的開展情況，分析工作存在的問題，總結工作經(jīng)驗，及時向公司匯報，讓公司上級能全面準確地了解和掌握最近工

8、作的實際情況，為解決問題作出正確的決策。 7、辦公物資、庫存工服的管理：對公司各部門使用的辦公物資進行了統(tǒng)計，并分類建檔存入電腦中，保證了物資使用的安全;負責公司辦公設施的管理和維護及維修聯(lián)絡。包括公司辦用品采購、發(fā)放、保管、使用登記、維護工作等;并履行稽查職能，認真辦理辦公用品的出、入庫、領用嚴格控制和管理。辦理庫存工服的出、入庫交接、保管管理。 8、公司日常行政、人事、辦公事務等管理工作。 9、公司辦公、生產(chǎn)會議安排、記錄和整理會議記要，根據(jù)需要按會議決定發(fā)文。 10、接待來訪客戶，堅持按照工作要求，熱情接待來訪客戶、認真聽取來訪客戶反映的問題，提出的要求、建議。 11、保安監(jiān)督管理。保安

9、反應的各種問題及日常工作情況、報銷單進行審核、查閱，對有異常的進行處理。 12、完成上級交辦的其他任務，并按時按質(zhì)的完成。 三、年計劃根據(jù)部門年的工作結合公司目前實際情況和今后的發(fā)展趨勢，行政人事部計劃從以下幾方面開展年度的工作，全面推行目標管理。 1、行政人事部在年里除做好日常管理工作外，重點做好以下幾方面工作 、加大后勤服務及監(jiān)督力度，并根據(jù)公司工作實際情況，對后勤服務有關規(guī)章制度修改、完善，使其更加符合公司工作實際的需要。 、配合公司促建工作，加大行政管理力度，對在工作上涌現(xiàn)出來典型的人和事予以及時公布，通過“以點帶面、以薪帶譽”，促使工作質(zhì)量進一步提高。 、加大人力資源管理力度，完善勞

10、動人事檔案及合同的管理，嚴格控制公司勞動用工，做好以事設崗，人盡其才。為人才招募與評定薪資、績效考核提供合理依據(jù)。 、完成日常人力資源招聘與配置。 、嚴格執(zhí)行公司各項規(guī)章制度。比如考勤、用工以及后建宿舍的管理等等。 、嚴格辦公 室管理及辦公用品的管理、以及環(huán)境衛(wèi)生管理。 、加大內(nèi)部人力、人才開發(fā)力度，弘揚優(yōu)秀的企業(yè)文化和企業(yè)傳統(tǒng)，用優(yōu)秀的文化感染人。 、做好人員流動率的控制與勞資關系、糾紛的預見與處理等記錄。既保障員工合法權益又維護公司的形象和根本利益。 四、建議 行政人事部工作對一個正在成長和發(fā)展的公司而言，是非常嚴峻而重要的基礎工作，也是需要公司上下通力合作的工作。各部門配合共同做好工作的

11、項目較多，因此需要公司領導篇二：行政人事部年度工作總結 行政人事部年度工作總結 行政人事部是公司人才開發(fā)和管理的核心部門，也是承上啟下、聯(lián)系左右的重要部門。為總結經(jīng)驗，促進部門各項工作再上新臺階，現(xiàn)將年度工作總結,計劃如下： 1、員工招聘和入職管理 （1）招聘管理：根據(jù)公司發(fā)展需要和人員配置要求，及時做好人員招聘補充工作。 （2）入職以來各部門新招員工相對較多，由于各種原因?qū)е虑捌谌藛T流動較大，本年度離職率較高，為招聘工作帶來了難度。好在經(jīng)過一段時間的努力及時解決了用人急需.入職后順利招聘:客服部兩人,操作部六人,it部兩人,財務部一人, 司機一人,業(yè)務部一人,快遞部一人. （3）入職以來,行

12、政人事部對新員工的入職與轉(zhuǎn)正流程進行了修訂，增加了對新進員工的監(jiān)控力度,人員入職要跟蹤,了解,關懷新員工工作.員工轉(zhuǎn)正須通過主管填寫轉(zhuǎn)正申請表，由部門領導再對其做溝通交流，審核后上報到人事部。 2、社會保險 勞動合同管理 (1) 社保繳納、將以前殘留的社?？ㄎ慈〉氖虑?處理完成.并且和銀行相關部門對接人員友好的保持聯(lián)系.以后處理社保事項會方便很多. (2) 勞動合同管理，確保公司員工的合法權益得到落實，盡量做到合法，將勞動合同進行企業(yè)蓋章,生效。打破以往不合法的勞動合同.并且所有員工都有簽訂正規(guī)的勞動合同.全員合法在職. 3、檔案管理 (1) 行政人事部對員工檔案管理進行了改進，由原來單一的紙

13、質(zhì)信息變?yōu)榧堎|(zhì)信息和電子信息并存，建立員工電子信息庫，方便日常使用和查找，并根據(jù)實際情況隨時更新，對新進、離職、調(diào)動人員及時進行備注。并 (2) 收集整理應聘人員簡歷做好統(tǒng)計，建立信息庫，為后期人力資源開發(fā)儲備人才，提高工作效率。 4、公司團體票 入職剛好臨近年關,因公司之前沒有過歷史團體票辦理經(jīng)驗.本次為企業(yè)辦理團體票,找到各相關部門,提交資料.按照程序去辦理,落實了團體票事項.來年后對辦理團體票需要的資料及程序都熟悉了.后期會順暢. 5、員工關系 入職近兩個月,對全體人員都有接觸,交流.并且能夠很友好的處理關系.對于離職,入職人員的溝通和關注.處理的個人感覺還是不錯.不管是叔叔阿姨,上級,

14、同事,清潔工,還是基層都能夠很好的融洽的談笑.并且與操作部女孩子們一起有活動. 6、工牌制作及制度配戴 入職后親自去名片廣告公司進行對工牌的設計,和廣告公司人員相處融洽,有經(jīng)常聯(lián)系,后期對企業(yè)文化需要制作的一些東西.有很好的幫助. 7、 工資的制作 之前參加人事工作幾年沒有接觸過做工資,入職后,學_了如何制作工資,如何計算員工的薪 酬,和上級領導一起對之前不太合理的工資計算方法進行了適當?shù)恼{(diào)整計算模式.后期對工資計算統(tǒng)一按這種模式. 入職近兩個月,每天對全體伙伴問早安,發(fā)正能量的話語,和各部門之間,各員工之間溝通,交流,相處的非常愉快.我己經(jīng)融入,喜歡上這個團隊.并且對人事上的工作己經(jīng)順利上手

15、.當然這一切的成績和結果都少不了陳總給我這次就業(yè)的機會.少不了伍總耐心對我工作的指導.少不了周總對我很多工作上的大力支持,還有各部門對我工作的配合和對我個人的認可.讓我順利度過了我入職最困難的時期,在入職的時候,因自己和前任的確交接的不夠仔細,有很多未交接的地方,各部門對我?guī)椭芏?在這里借此機會,我發(fā)自真心的感謝給我?guī)椭椭С值幕锇?愿我們新的一年事業(yè)都更上一層樓! 行政人事部年的工作中，任何部門提出需要配合，人事行政部都會通力協(xié)作，但是在工作過程中，還有一些不足，需要繼續(xù)加強改進。 1、工作制度和工作流程不盡完善，下一步要盡快完善公司各項制度和工作流程，使各項工作有據(jù)可依，按流程辦事； 2

16、、工作細心度仍有所欠缺,第一個月做工資,就有好幾個員工薪資加班費,產(chǎn)生了不必要的少算.就是因為不夠仔細造成的. 3、做事情大多是用感情做事,缺乏一種職業(yè)化.性格方面不夠成熟. 我己經(jīng)做好準備了,下一年的計劃,希望人事部越來越正規(guī),發(fā)揮的作用越來有無限!計劃如下: 年主要工作計劃 在持續(xù)年優(yōu)秀的工作項目,再根據(jù)年度工作情況與存在不足，結合目前公司發(fā)展狀況和今后趨勢，行政人事部將從以下幾個方面開展年工作。 1、搭建架構，優(yōu)化團隊，做好人力資源規(guī)劃 根據(jù)公司發(fā)展規(guī)劃，進一步完善公司組織架構，為_分部人才規(guī)劃做好準備。 2、豐富招聘渠道，招募優(yōu)秀人才，滿足公司發(fā)展需要 年招聘將采取網(wǎng)絡招聘、現(xiàn)場招聘、

17、校園招聘、熟人介紹、內(nèi)部選拔等多種方式相結合，努力提高招聘效果，降低離職率。行政人事部在保證日常招聘與配置工作基礎上，主要做好技術人員的儲備工作，提升公司技術專業(yè)人員的學歷水平，增強公司綜合實力，提高市場競爭力。 3、績效考核： 行政人事部將在三月之前制定一個科學的績效表格,由領導對各部門人員進行劃分,每月底對各位人員進行評估,業(yè)績,工作表現(xiàn)進行獎勵. 4、員工培訓： 這個工作我計劃在六月之前將ppt和培訓計劃全套的做出來,其中包括:企業(yè)文化 公司制度 應知應會 陽光心態(tài)等幾項培訓。操作起來.我在培訓方面有經(jīng)驗.可以親自上臺演講.每個月針對新入職員工至少培訓一次企業(yè)文化及規(guī)章制度.陽光心態(tài)每季

18、度至少準備培訓一次. 5、企業(yè)文化: 員工組織團體活動至少每季度至少一次,增加員工的凝聚力!企業(yè)文化墻應該做在顯眼的位置.準備素材,更換企業(yè)文化墻上的內(nèi)容. 在一定程度上促進了公司的文化宣傳。 6、員工福利: 員工生日登記,每月對過生日的員工發(fā)放小禮品,或者給他們聚餐一次.7、員工會議: 每月或者季度需要如開員工大會,評定優(yōu)秀員工,月度之星等.每個部門每個崗位豎立標桿,有力于標桿員工更加努力的工作,有責任在身,不是優(yōu)秀員工更努力的工作,爭取下一月評上優(yōu)秀員工.員工產(chǎn)生榮耀感. 8、公司制度建全: 公司之前的制度還有很多需要完善,撰稿制度后和伍總對公司制度進行修改,制定,和執(zhí)行. 9、公司5s:

19、 針對各部門各角落,制訂好的衛(wèi)生清掃管理辦法.做衛(wèi)生評比辦法.使我們的辦公環(huán)境更加整潔明亮. 10、樹立公司對外形象: 根據(jù)需要對工作服裝進行規(guī)定,選樣.制度執(zhí)行. 11、做好行政服務的細節(jié)工作 行政人事部全體人員要做好與公司員工之間的工作溝通，生活溝通，多傾聽員工意見，了解員工工作和生活信息，及時為員工解疑答惑，解決工作和生活中的困惑與困難，使員工保持良好的工作狀態(tài)。 在即將過去的年里，行政人事部面對困難沒有停下腳步，依舊朝著適合公司發(fā)展的管理模式方向邁進。新的一年里，行政人事部將繼續(xù)圍繞公司中心工作，克服缺點，改進方法，實事求是，加強管理，改進服務，促進工作再上新的臺階，為公司快速健康發(fā)展

20、做出新的貢獻。 行政人事部 年12月18日篇三：公司行政人事部工作總結 公司行政人事部工作總結 春逝秋飛，轉(zhuǎn)瞬間冬來到，龍城公司在集團總經(jīng)理的親自帶領下，駿馬騰飛，昂首跨越了不平凡的年度馬到功成，一舉取得了驕人的經(jīng)營業(yè)績，產(chǎn)銷值超過1.5億元，實現(xiàn)產(chǎn)品生產(chǎn)產(chǎn)量累計達1000萬臺，比年的800萬臺增加25%，銷售達1.6億元（預計），比年的1.38億增加15.94%，超額完成了年度集團公司下達的年度經(jīng)營目標。 行政人事部是公司總經(jīng)理室直接領導下的行政人事部門，是承上啟下、溝通內(nèi)外、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系四面八方的樞紐，工作也千頭萬緒，有文書處理、檔案管理、文件批轉(zhuǎn)、人事管理、體系管理、薪資管理、安全環(huán)保

21、管理等。行政人事部4名人員各司其職，年度，圍繞公司年度的經(jīng)營目標，在人力資源、行政后勤、安全環(huán)保和企業(yè)管理四個方面進行了戰(zhàn)略性地管理，落實了一系列的管理措施，加大管理力度和監(jiān)督力度，本部門工作取得了一定的管理工作業(yè)績。行政人事部工作雖然繁雜瑣碎，人員雖然很少，但我們卻分工不分家，在工作上相互鼓勵，相互學_。 過去的一年，行政人事部在公司領導的關心和幫助下，在全體員工的不懈努力下，各項工作有了一定的進展，為年工作奠定了基礎，創(chuàng)造了良好的條件。為了總結經(jīng)驗、尋找差距，促進部門各項工作再上一個臺階，現(xiàn)將年工作總結匯報如下： 一、人力資源管理： 1人力資源戰(zhàn)略管理：結合公司近年來的發(fā)展規(guī)劃，逐步建立和

22、完善了公司的人力資源管理體系，初步建立了公司人力資源6大管理模塊的框架，從真正意義上把公司的人力資源管理從以前人事管理提升到目前的人力資源管理的角度。行政人事部的角色也從以前單一的行政、人事管理的控制、改善演變到目前的服務和協(xié)助各部門管理的角度，完成了從人事管理人力資源管理人力資本的逐步演變。 2組織設計和優(yōu)化：年重新對公司的組織結構進行了優(yōu)化和結構上的調(diào)整，全面對各部門的職能進行了定位，4月份建立和完成了公司各部門新的組織架構 ，對人員進行了定編，并在此基礎上，結合上半年的內(nèi)部調(diào)查、研究和實踐，在下半年對公司各部門近50多個崗位重新進行了崗位分析，并組織各部門重新對120個工作崗位進行了工作

23、崗位說明書的編制和確認工作并及時下發(fā)實施到位。 3員工入職管理 a招聘管理：根據(jù)需要，及時做好人員招聘及現(xiàn)有人員潛力開發(fā)工作 人員招聘是行政人事部人事管理工作中的重點，09年隨著公司產(chǎn)能的提升，工作量加大，一線生產(chǎn)人員的招聘難度加大，為打破僵局，行政人事部采用多元化招聘手段，建立了合理的 篇二：人事行政專員工作總結 光陰似箭，日月如梭，彈指之間，年已經(jīng)過半，我來公司也近5個月了?；仡櫧?個月來，公司領導及各位同事對我工作的關心與支持，極大地鼓舞著我工作干 勁，激勵我始終以飽滿的工作熱情投入到工作中，經(jīng)過近5個月時間的磨合與歷練，使我對 人事工作更加嫻熟，工作效率大幅提升，與各部門配合也更加默契

24、，工作質(zhì)量明顯提高，同 公司一心，目標一致，緊緊圍繞公司的經(jīng)營戰(zhàn)略目標積極努力的工作，現(xiàn)將年近 5個月的行政人事工作向領導做如下匯報： 一、 人事方面 1、新進人員資料錄入、系統(tǒng)資料維護及所有員工檔案管理。 2、為公司全體同仁辦理相應的保險（醫(yī)社保及意外險），社保基數(shù)變更申報。 3、員工用工報備及退工。（從3月份開始到現(xiàn)在：新進人員116人，含16人暑假工；離職人員175人，含在這段時間入職后離職人員70人） 4、每月考勤的匯總，工資的核算。 5、每季度農(nóng)村社保補差辦理。 6、配合客人驗廠及培訓工作。（已進行3月28日及6月7日二次驗廠，5月29至30日進行為期三天的bsci培訓，6月29日進

25、行為期一天的培訓）。 7、工傷事宜處理。（目前兩起工傷已處理ok，二起在執(zhí)行報銷中，一起 在申請工傷認定中） 8、廈門人才中心人事代理檔案辦理。（共三人，辦理了1人檔案遷出） 9、進行了一次員工介紹費的統(tǒng)計發(fā)放。 二、 行政方面 1、每周例會的組織及會議紀要的記錄整理發(fā)放，已進行近15次。 2、每月綜合管理部資金計劃的制作，已制作4次。 3、各種證照的檢查整理歸檔并進行年檢及更換工作。 4、配合公司獎懲公告及各類通知的制作發(fā)放（獎1懲7通知10） 5、每月租戶水電費核算、繳費通知制作、并開具相應增值稅發(fā)票（水電 費及房租），已進行4個月的。 6、公司機器設備、原材料、成品等財產(chǎn)保險續(xù)保辦理。

26、7、所有物業(yè)資料的保管（目前有七家租戶：巨隆祥、水大衛(wèi)浴、永鴻潤、 勝意龍、瑞發(fā)萊、銳昇儀表、印繡花）。 8、配合組織兩次員工生日聚會。 9、進行垃圾費、綠化費、油費、各類會費的請款。 三、 存在的問題 近5個月的時間，在領導的重視和指導下，在各部門的大力協(xié)助下，人事工作雖能順利 的完成，但仍存在很多不足，離領導的要求還有不小的距離，其主要表現(xiàn)在以下幾個方面： 一是對公司各部門有些工作、對個別員工的思想動態(tài)了解得不夠深入，對存在問題的真實情 況掌握不夠全面，從而對領導決策應起到的參謀助手作用發(fā)揮不夠；二是由于臨時性工作較 多，對原計劃性工作有時會出現(xiàn)滯后完成的現(xiàn)象；三是對個別不按制度、投機取巧

27、的人和事， 還沒有找到最有效的應對辦法；四是對員工的培訓還沒有跟上，即使是已進行的培訓，對員 工參與的隨意性還沒有施以相應的制度約束；五是離職率偏高，未能深入調(diào)查根源；六是租 戶租金及水電費，未能找到最合適的方法進行催繳；這些都有待我深入探索，吸取經(jīng)驗，爭 取在今后的工作中加以改正解決。上半年公司是緊張忙碌的，行政人事工作責任重大，但我始終以飽滿的工作熱情投入到 工作中，兢兢業(yè)業(yè)，履行行政、人事等各項工作職責、執(zhí)行公司的規(guī)章制度，較好的完成了 各項工作。當然，在近5月的工作中還存在不到位，不完善的地方，力爭在下半年工作中改 進和糾正。隨著bsci審核工作的日益臨近，可以預計下半年行政、人事管理

28、等各項工作將更 加繁重，要求也更高，為此，我將更加勤奮的工作，努力做的更好!篇二：公司行政人事部- 行政專員年終總結公司行政人事部-行政專員年終總結年即將結束，在這一年的工作中我有很多的感觸，我是六月份來到勝天工作，擔任 行政專員，協(xié)助辦公室主任做好工作。行政工作瑣碎，為了做好工作，就得要求自己在很短 的時間內(nèi)要熟練工作流程，盡快上手。 一、在這一年，我本著“把工作做快，做仔細”這樣一個目標，提高工作效率，完成了 以下本職工作： （1）協(xié)助辦公室主任做好了各類公文的登記、上報、下發(fā)等工作 。 在工作中注重文檔 的存檔工作，嚴格規(guī)范流程，學_檔案管理。 （2）做好了各類信件的收發(fā)工作，協(xié)助好辦公

29、室主任完成報刊雜志的收訂工作。 按時 取信取報，把公函，便函及時分發(fā)到部門及個人。已訂購報紙：烏魯木齊晚報、烏魯木齊經(jīng) 濟部、烏魯木齊晨報；已訂雜志：園林與植保、中國園林、高爾夫、景觀設計等； 勝天集團報已分發(fā)共5期。 （3）做好合同的管理工作，對合同進行編檔，建立合同收發(fā)臺賬，協(xié)助領導修改和審核 合同，走合同流程。 （4）協(xié)助好辦公室主任做好公司固定資產(chǎn)的盤點工作。年對辦公區(qū)、生活區(qū)和各 項目部進行盤點，盤點科目52類，包括辦公器材和基礎設備等，對固定資產(chǎn)登記造冊。 （5）做好公章的管理工作。嚴格執(zhí)行公司公章管理規(guī)定，不濫用公章，不做違法的事情。 （6）做好辦公用品的管理工作，對各項目部辦公

30、用品使用情況、紙張使用情況和辦公耗 材使用情況進行統(tǒng)計核算等工作。對棉大衣 、對講機 、摩托車、電腦等主要辦公用品進行 了盤點。 （7）做好車輛用油臺賬工作，建立車輛每日、每月用油情況表、車輛的附加費用和每月 車輛的公里數(shù)的統(tǒng)計表，做好行車記錄。行政辦負責管理著 9輛車，協(xié)調(diào)車輛，為各部室提 供服務。 （8）做好一周訊情和月報的上報工作。年共上報集團一周訊情43次，月報9次。 （9）做好會議記錄和來客接待工作。年共做會議記錄29次，主要是周例會22次。 協(xié)助辦公室主任做好高爾夫造型師、格林威治城綠化景觀工程師及其他來客的接待工作。 （10）做好生活區(qū)和工作區(qū)的后勤保障工作，與后勤管理員配合做好

31、設備設施的維修工 作。食堂買菜工作；食堂外部人員就餐管理工作等。 （11）安排值班人員，要求值班人員認真填寫值班日志，做好值班人員值班情況記錄工 作。 （12）協(xié)助黨群工作部和集團團委工作。向黨群工作部上報每月員工生日名單和催促投 集團稿工作。 （13）協(xié)助辦公室主任做好年底總結工作和文藝節(jié)目的排練比賽工作。 二、在今年的工作中，我也存在著一些不足之處和需要改進的地方 ： 1、文件存檔工作還不夠完善，各別部門存在不存檔現(xiàn)象。改進之處：要求各部門文件存 檔，向集團各分公司學_檔案的管理，力求公司的文件存檔工作的不斷改進和完善 。 2、在車輛的使用登記工作上不夠細致。改進的地方：完善登記流程，每個

32、環(huán)節(jié)都應有記 錄，定期或不定期檢查各車輛的派車單。 3、工作上對各項目部上報周報和月報要求不嚴格，各項目部上報時大多以口頭述說的形 式，容易出現(xiàn)誤差。改進的地方：要求各項目部以書面簽字的形式上報周報和月報 。 4、在專業(yè)技能上還有待提高，我將學_更多的專業(yè)知識，努力提高打字速度 ，加強書 寫和閱讀的能力。 三、個人體會 1、車輛的行駛記錄登記工作不完善，建議指定一個車輛負責人，由專業(yè)的人員進行統(tǒng)一 管理、統(tǒng)一分配和維修，做好記錄工作。 2、年食堂外部人員就餐達人數(shù)較多，鑒于食堂外來人員就餐較多，管理上相對不 夠完善，公司就餐外部機手較多，一直都以記賬形式就餐，導致餐費收繳困難，損害集體利 益。

33、建議：就餐一律現(xiàn)金收費，不存在掛賬 。 3、講究分工合作，分工合理，各部門都互相關聯(lián)，團隊合作尤為重要。 4、與同事的相處與交流以及和公司其他部門的協(xié)調(diào)非常重要。由于一個完整的任務需要 大家分工合作來完成，所以同事之間的溝通與交流突顯關鍵。 5、正確地對待自己的人生觀和價值觀，主動經(jīng)常與領導交流，有步驟，有重點地抓好自 己的工作，做到忙而不亂，真正做好分內(nèi)工作。在工作中要切合實際，發(fā)現(xiàn)問題及時向領導 反應，進行交流，防止錯誤發(fā)生。 五、下年工作計劃 認真做好行政專員一職，嚴格遵循崗位職責，遵守公司規(guī)章制度。做好每周工作計劃和 每天工作日志，辦公用品的出入庫建立臺賬，每月應同各項目部進行核銷，車

34、輛的使用登記 記錄建立起來，協(xié)助辦公室主任完成各項工作。 做到穩(wěn)重全面的處理工作上的問題，調(diào)整心態(tài)，踏實勤奮的進入工作角色，把工作做好， 做好自己的職業(yè)規(guī)劃，做好每一件小事！公司給了我們發(fā)展的平臺，我在這個基礎上通過工 作來提升自身能力，在工作中不斷地進步和完善來回報公司領導對大家的關懷和培養(yǎng)！ 公司行政人事部-行政專員年終總結篇三：年人事行政專員工作總結 年度工作總結年即將過去，本年度的工作也即將畫上句號。年，在部門領導的要求與指導下， 我的主要工作圍繞人資及行政日常工作開展，同時協(xié)助部門領導完成了其他相應的工作?，F(xiàn) 將工作總結如下： 一、人力資源 （一）人員任用和解聘 本年度人員任用和解聘

35、工作基本能夠按照計劃及實際情況順利完成。工作量化表格如下：表1 招聘工作量化表 序號 主要工作內(nèi)容 1 2 3 4 5 6 電話預約面試 面試接待 發(fā)布招聘信息 報名參加招聘會 搜索、瀏覽簡歷 人員需求調(diào)查 表填寫 完成數(shù)量 197人 82人 10條 2場 1452份 2次 （二）社會保險 本年度社會保險工作順利完成，主要完成了以下幾部分工作： 1.日常工作：社會保險增 減員、明細拷貝、數(shù)據(jù)下發(fā)、社?？ㄞk理。工作量化如下： 表3 社會保險日常工作量化表 序號 1 2 3 4 5 6主要工作內(nèi)容 社會保險增員手續(xù) 社會保險減員手續(xù) 拷貝社會保險繳費明細 社會保險 數(shù)據(jù)下發(fā) 社?？ㄞk理 生育保險費

36、用報銷 完成數(shù)量 9人 8人 12次 15次 11張 2人 2.順利完成了年度醫(yī)療、失業(yè)保險年檢工作 3.順利完成了醫(yī)療保險繳費基數(shù)調(diào)整 上報工作 4.順利完成了年度勞動保障年檢工作 5.完成已參保企業(yè)養(yǎng)老保險數(shù)據(jù)采集 表填寫 （三）人員培訓根據(jù)培訓計劃及臨時培訓安排，順利的組織實施了本年度的培訓工作。本年度培訓主要 分為內(nèi)部培訓和外部培訓，其中內(nèi)部培訓16次，外部培訓4次。培訓內(nèi)容如下：表4 人員培訓外部培訓序號 1 2 3 4 外部培訓內(nèi)容 消防知識培訓 中華會計網(wǎng)培訓 excel在人力資源管理中應用 電力變壓 器設計與工藝培訓 培訓次數(shù) 1次 1次 1次 1次有無培訓費用 免費 有，簽培

37、訓協(xié)議 免費 有，簽培訓協(xié)議表5人員培訓內(nèi)部培訓 （四）人員考核 1.按時完成了年度每月的考勤數(shù)據(jù)編制匯總、上報工作 2.年休假計算：完成了 年度員工年休假天數(shù)計算 3.年休假匯總表維護與更新：85次 （五）檔案管理 1.員工 檔案管理： （1）建立員工電子檔案、文本檔案各18份 （2）交公司員工存檔檔案費1次，976元 2. 項目資料檔案管理： （1）完成項目資料借閱登記19 次 （2）項目資料存檔登記 5次 （六）企業(yè)文化 1.員工生日：提醒食堂為員工煮生日面 2.公司活動： （1）配合部門領導組織公司燒烤及年度年會活動 （2）協(xié)助部門領導組織員工植樹、種菜、掃雪等勞動 3.公司福利： （

38、1）三八婦女節(jié)、中秋節(jié)福利發(fā)放（2）端午節(jié)福利采購與發(fā)放 （3）體檢人員名單確 定及體檢安排（4）工作服發(fā)放 （5）配合部門領導完成優(yōu)秀員工評選活動相關工作 4.其他： （1）配合部門領導完成了公司照片墻、經(jīng)營部大廳的布置 （2）配合部門領導完成了樓 梯間的美化工作（綠草坪采購布置）（3）配合部門領導完成了工作證的制作與發(fā)放 （4）配合部門領導完成led顯示屏的相關工作（電話聯(lián)系led廠家人員，咨詢led顯示 屏的制作時間及價格）。 （七）高校就業(yè)見_基地工作 本年度主要完成了年第四季度見_補貼申請手續(xù)辦理，見_補貼到帳5040元。 二、 行政事務 （一）車輛管理序號 1 2 3 表6車輛管理

39、量化表格 主要工作內(nèi)容 車輛加油及記錄 油卡充值及發(fā)票開具違章查詢 完成數(shù)量 153次 20次 23次 （二）食堂管理 1.配合食堂工作人員完成咸菜腌制 2.每日就餐人數(shù)上報，月底匯總 （三）辦公用品管理 1.每月及時根據(jù)庫存狀況提出辦公用品采購計劃 2.配合部門領導完成辦公用品采購 3. 辦公用品領用登記391次 （四）接待工作 1.配合部門領導完成副市長一行考察參觀的接待工作（會議室布置、接待用品采購等會 務工作） 2.配合部門領導完成安監(jiān)局安全生產(chǎn)檢查人員接待工作（材料準備） 3.配合部門領導完成高壓開關許可證換證小組領導的接待工作（會議室布置、會務用品 采購、材料準備等） （五）制度管

40、理 1.編寫快遞發(fā)放管理辦法 2.配合部門領導完成安全生產(chǎn)責任制、生產(chǎn)安全事故應急救篇四：人事行政專員試 用期工作總結試用期工作總結 尊敬的公司領導： 自從年9月8日幸運地成為公司綜合管理部的一員后，轉(zhuǎn)瞬之間，我在綜合管理部 已經(jīng)工作二個月了。在這二個月里，我得到了公司領導及同事們非常熱忱的幫助。我邊工作， 邊學_，雖然我還有專業(yè)知識上的一些不足，但在工作方法和工作能力等方面都有了一定的 提高，而且也較快地融入公司的文化氛圍。在此我非常感謝領導和同事們對我的關懷和幫助。 現(xiàn)在就這二個月的工作，我做出如下整理和總結，請領導予以批閱： 一、 初期的學_ 1、 我積極認真的學_公司的規(guī)章制度、熟悉公

41、司組織架構、企業(yè)文化。讓自己快速的進入角色，打好開展工作的基礎。 2、 認真學_人事規(guī)章制度及業(yè)務流程，為自己盡快的進入工作角色， 能夠獨立承擔完成公司員工關系的相關工作打下堅實的基礎。 3、 對日常招聘崗位進行協(xié)助分析，包括：崗位工作內(nèi)容、任職資格、 適合崗位的人才群體。在對這些入職條件進行分析后，根據(jù)崗位的情況，找到合適的人 員進行面試及錄用等。 4、 在進入公司不到一個月內(nèi)，逐步的梳理完成如何處理員工關系。 二、 角色工作 1、 員工招聘、錄用，辦理入職和離職手續(xù)，資料備案存檔的工作； 2、 勞動合同的初簽、續(xù)簽及備案工作； 3、 新入職人員的培訓工作； 4、 社保及工傷保險的辦理工作；

42、 5、 完成公司車輛定期年審、季審、車險辦理的工作，制定公司車輛管 理方案，車輛費用管理及調(diào)度管理，及時跟進車輛去向及跟蹤，車輛使用記錄等； 6、 “7s”宣傳、落實與促進，“7s”管理的進一步深入，“7s”檢查等 工作； 7、 公司各項規(guī)章制度的落實與執(zhí)行； 8、 公司各項通知、通告的擬定、公布等工作； 9、 辦公費用的管控，辦公及勞保用品的采購管理，辦公設施的維護等 工作； 10、 安全管理工作：車輛、人員、物料進出控制及消防器材的檢查、維 護，突發(fā)事件與安全事故的處理； 11、 公司外租宿舍的管理和飯?zhí)霉芾?，并定期檢查衛(wèi)生狀況； 12、 其他相關的人事行政工作。 三、 個人能力評價及總結

43、短短的兩個月時間過去了，在領導及同事的指導下，我努力的學_并認真做好每項人事 行政工作，努力的提高自己工作能力。通過這些努力，我還是有很大的進步。但是在學_和 工作過程中，我還是出現(xiàn)一些問題和不足，這些也是我在日后的工作中需要逐步克服和加以 完善的。我相信自己在以后的工作過程中，充分發(fā)揮自己的優(yōu)勢，積極、主動、高效地完成 篇三：公司行政人事部年個人工作總結 公司行政人事部 年個人工作總結伴隨著新年鐘聲的敲響，又迎來了嶄新的、充滿期待的 年?；赝^ 去一年多的時間里，我?guī)е鴮κ聵I(yè)的激情和對新生活懵懂的情愫，我進入了某 某公司，成為了公司的一名員工。進入公司已快有 2 年的時間了，感受頗多， 收獲

44、也頗多。工作期間，我一直虛心求教，恪盡職守，努力做好本職工作，同 時在領導和同事們的悉心關懷和指導下，通過自身的不懈努力，在工作上也獲 得很多收獲和取得了一定的成果，雖工作上也經(jīng)歷了很多困難，和存在諸多的 不足， 但對我來說每一次都是很好的鍛煉， 也是對自己的一種鞭策。 現(xiàn)就 年度的一些工作情況向領導做個簡要的匯報： 一、工作任務與業(yè)績 （一）人事管理方面： 1人事檔案管理 年公司在不斷的壯大和發(fā)展，相對本年度來說，新進的員工人數(shù)也 不斷增加，隨著公司的擴大，人才的引進。員工人事檔案的管理也成為了管理 中重要的一部分。 期間負責公司全體員工人事檔案、資料的收集和歸檔， 建立新員工個人檔 案袋，

45、并逐一完善員工檔案資料及電子文檔，使其更加完善化；協(xié)助上級掌握 人力資源狀況，填制和分析各類人事統(tǒng)計報表，為人力資源規(guī)劃工作提借準確 和及時的人事信息。 2勞動合同人員管理 負責管理員工勞動合同；負責辦理勞動用工相關手續(xù)（包括新員工入職、 轉(zhuǎn)正、離職、人員調(diào)動）等人事審批工作。 本年度自 年 1 月起進入公司新員工 52 人，已全部完成入職手續(xù) 及建立個人檔案，相繼完成了員工人事信息的錄入和資料的健全搜 集。 自成立某某有限責任公司起，已辦理完成全體員工勞動合同。公司人員 的管理也在逐步走上規(guī)范化的流程。 3人才招聘工作 通過采取一系列切實措施，如廣發(fā)招聘信息、參加人才招聘會、網(wǎng)上招 聘等各種

46、辦法招攬、吸引高學歷、高職稱、高水平的人才，卓有成效。期間， 協(xié)助完成了相關人才招聘工作，包括報刊發(fā)布招聘信息 1 次，參加現(xiàn)場招聘會 9 次，發(fā)布 4 家（免費的有 3 家）等。本年度各部門招聘崗位數(shù)共計 51 個，入職員工為 52 人，這一系列的工作都對公司人員隊伍的不斷壯大和進一 步擇優(yōu)錄用專業(yè)人才奠定著良好的基礎。 4培育人才工作 負責公司每次培訓前的準備工作，完成本年度 63 次培訓及培訓申請、培 訓記錄信息的填寫和歸檔，搜集整理培訓資料和影像資料,制定培訓實施結果 統(tǒng)計表和草擬出 年度培訓計劃，負責安排每次培訓的實施與跟蹤情況， 努力做好公司人才培訓工作。 本年度培訓分類簡要統(tǒng)計表

47、：培訓 總次數(shù) 新員工 入職培訓 其他管 理培訓 采購 方面培訓 技術與專業(yè) 技能培訓 生產(chǎn)工藝/裝 配方面培訓 代理商 培訓63 次11 次21 次3次17 次8次3次5.（員工績效、部門滿意度調(diào)查、人員異動）（社保、員工福利、勞保管理） 期間,協(xié)助部門領導完成員工績效考評表單搜集與每月部門滿意度調(diào)查的 所有整理工作及每月員工異動表的制定; 負責員工的社會保險、 意外險的購買工作及相關期間發(fā)生的醫(yī)療賠付事宜等。辦理員工節(jié)日福利員工勞保的管理及相關人事費用統(tǒng)計等 當然這一切的工作成果都與部門的領導和每位同事地積極配合是分不開 的。 6員工日志、考勤管理 負責公司員工日志及考勤的管理，規(guī)范員工日

48、志和考勤管理制度，嚴格落 實相關責任。另外協(xié)助部門領導加強了對請假制度的管理，對不履行請假手續(xù) 擅自離崗者，堅決予以查實并作出處理。按時完成了每月員工考勤的搜集和統(tǒng) 計。以上工作的開展，既規(guī)范了公司的規(guī)章制度 ，又激勵了員工的工作積極 性，從很大程度上改善了公司員工的工作作風和精神面貌。 （二） 、行政工作方面 1.公文收發(fā)會議紀要管理 期間，負責公文收發(fā)會議紀要的管理，做好公文紀要的收發(fā)登記，并確 保文件下發(fā)時的校對工作，確保公文會議紀要的順利下發(fā)和正確率的保障。 與此同時，保管好每份文件的歸檔、 保密和無任何文件丟失是做為行政管理人 員應盡到的責任和義務。 本年度共計收文 169 份文件，自本人接管后辦理收文 40 筆。 年度辦 理發(fā)