華盈恒信 福建金輝房地產(chǎn) 培訓(xùn)管理辦法111612頁(yè)

1、請(qǐng)改封頁(yè)福州金輝房地產(chǎn)公司員工培訓(xùn)管理辦法金帶FI蚪k % M I f “ 卜深圳華盈恒信管理咨詢公司制作2006年8月28日第一章總則1.1. 培訓(xùn)宗旨.1.2.1.3.1.4.1.5.1.6.培訓(xùn)原則. 培訓(xùn)目的. 培訓(xùn)對(duì)象. 培訓(xùn)資源. 培訓(xùn)的組織者第二章培訓(xùn)組織2.1.培訓(xùn)分類目錄1112.2.1.1.新員工培訓(xùn)2.1.2.部門內(nèi)部培訓(xùn).2.1.3.部門交叉培訓(xùn).2.1.4.通用類外部培訓(xùn).2.1.5.專業(yè)類外部培訓(xùn).2.1.6.短期教育2.1.7.長(zhǎng)期教育2.2.培訓(xùn)組織程序2.2.1.2.2.2.2.22233332.2.3.2.2.4.2.2.5.2.2.6.2.2.7.新員工培

2、訓(xùn)組織程序. 部門內(nèi)培訓(xùn)組織程序. 部門交叉培訓(xùn)組織程序 通用類外部培訓(xùn)組織程序 專業(yè)類外部培訓(xùn)組織程序 短期教育組織程序. 長(zhǎng)期教育組織程序.334第三章培訓(xùn)評(píng)估3.1.評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)3.1.1.3.1.2.3.1.3.3.1.4.3.1.5.3.1.6.3.1.7.新員工培訓(xùn)評(píng)估標(biāo)準(zhǔn). 部門內(nèi)部培訓(xùn)評(píng)估標(biāo)準(zhǔn) 部門交叉培訓(xùn)評(píng)估標(biāo)準(zhǔn) 通用類外部培訓(xùn)評(píng)估標(biāo)準(zhǔn) 專業(yè)類外部培訓(xùn)評(píng)估標(biāo)準(zhǔn) 短期教育評(píng)估標(biāo)準(zhǔn). 長(zhǎng)期教育評(píng)估標(biāo)準(zhǔn).6.663.2. 評(píng)估人.3.3. 評(píng)估程序3.3.1.3.3.2.3.3.3.77.7.3.3.4.新員工培訓(xùn)評(píng)估程序. 部門內(nèi)部培訓(xùn)評(píng)估程序 部門交叉培訓(xùn)評(píng)估程序 通用類外部培訓(xùn)評(píng)

3、估程序2999991010103.3.5. 專業(yè)類外部培訓(xùn)評(píng)估程序3.3.6. 短期教育評(píng)估程序.3.3.7. 長(zhǎng)期教育評(píng)估程序.第四章補(bǔ)充規(guī)定4.1. 培訓(xùn)考勤規(guī)定4.2. 培訓(xùn)獎(jiǎng)懲規(guī)定 4.2.1. 培訓(xùn)者獎(jiǎng)懲規(guī)定.4.2.2. 被培訓(xùn)者獎(jiǎng)懲規(guī)定.4.3. 培訓(xùn)檔案管理4.4. 培訓(xùn)費(fèi)用4.5. 其他31第一章總則1.1.1培訓(xùn)宗旨（注意編號(hào)）16第一條1.1.2培訓(xùn)原則第二條公司對(duì)員工的培訓(xùn)遵循以下原則:（1）.全員參與原則：公司培訓(xùn)是針對(duì)全體員工開展的培訓(xùn)。公司培訓(xùn)的宗旨，是為提升公司業(yè)績(jī)服務(wù)，為提高員工素質(zhì)服務(wù)，為公司 人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃與發(fā)展提供有力的支持。系統(tǒng)性原則：培訓(xùn)內(nèi)容的設(shè)置

4、是結(jié)合公司人力資源規(guī)劃系統(tǒng)設(shè)置 的，是配合員工職業(yè)發(fā)展計(jì)劃的系統(tǒng)工程。全面性原則：?jiǎn)T工培訓(xùn)的內(nèi)容包括知識(shí)、 工作技能和工作態(tài)度等 的內(nèi)容。1.1.3培訓(xùn)目的第三條公司培訓(xùn)的目的主要有以下幾點(diǎn):（1）.1.1.4培訓(xùn)對(duì)象通過培訓(xùn)，充實(shí)員工的專業(yè)知識(shí)和崗位技能，提高工作質(zhì)量和績(jī)效。提升公司全員的素質(zhì)， 適應(yīng)公司不斷向前發(fā)展的要求。培訓(xùn)的開展結(jié)合員工職業(yè)發(fā)展計(jì)劃， 實(shí)現(xiàn)公司發(fā)展和個(gè)人成長(zhǎng)的 結(jié)合。構(gòu)建符合公司策略和發(fā)展方向的培訓(xùn)體系，形成“學(xué)習(xí)型組織”，提升公司整體的績(jī)效及競(jìng)爭(zhēng)力。第四條1.1.5培訓(xùn)資源培訓(xùn)的對(duì)象為公司的全體員工，包括中高層管理人員和基層員工。第五條第六條公司可使用的培訓(xùn)資源有公司

5、內(nèi)部和公司外部?jī)深悺９緝?nèi)部培訓(xùn)資源，指公司內(nèi)部在某些特定領(lǐng)域方面有專長(zhǎng)、具備一定講解能力的員工，可以擔(dān)任部分內(nèi)容的講師。第七條公司外部培訓(xùn)資源，指公司外部專業(yè)公司的可擔(dān)任特定內(nèi)容講解的專業(yè)講 師。1.1.6培訓(xùn)的組織者第八條第九條人力行政部主要負(fù)責(zé)公司整體培訓(xùn)活動(dòng)的統(tǒng)籌規(guī)劃、組織協(xié)調(diào)、具體實(shí)施 和控制等工作。各部門經(jīng)理及相關(guān)人員負(fù)責(zé)協(xié)助人力行政部進(jìn)行培訓(xùn)的實(shí)施、 情況的追蹤，同時(shí)負(fù)責(zé)組織部門內(nèi)部的培訓(xùn)?？刂萍爱惓Ｕ屡嘤?xùn)組織1.1.7培訓(xùn)分類1.1.8新員工培訓(xùn)第十條新員工培訓(xùn)是指對(duì)新入職的員工進(jìn)行的培訓(xùn)，主要內(nèi)容包括公司企業(yè)文 化、公司組織結(jié)構(gòu)、基本產(chǎn)品知識(shí)、相關(guān)人事制度以及職業(yè)發(fā)展教育等方

6、 面。第十一條新員工培訓(xùn)是由人力行政部利用公司內(nèi)部培訓(xùn)資源，統(tǒng)一組織、實(shí)施和評(píng) 估。1.1.9部門內(nèi)部培訓(xùn)第十二條第十三條部門內(nèi)部培訓(xùn)是指各部門根據(jù)實(shí)際工作需要，利用內(nèi)部培訓(xùn)資源對(duì)員工開展的有關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí)和崗位技能的交流與經(jīng)驗(yàn)分享。部門內(nèi)部培訓(xùn)由各部門定期或不定期自行組織實(shí)施，報(bào)。定期向人力行政部匯1.1.10部門交叉培訓(xùn)第十四條第十五條部門交叉培訓(xùn)是指利用公司內(nèi)部培訓(xùn)資源， 工作內(nèi)容相關(guān)的知識(shí)、技能的交流培訓(xùn)。部門交叉培訓(xùn)由人力行政部負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)相關(guān)部門資源，統(tǒng)一組織、實(shí)施、控 制和評(píng)估。在相關(guān)業(yè)務(wù)部門之間開展的與1.1.11通用類外部培訓(xùn)第十六條通用類外部培訓(xùn)是指利用外部培訓(xùn)資源組織開展的全員適

7、用的通用類知 識(shí)、技能和態(tài)度培訓(xùn)，如電腦使用、時(shí)間管理、溝通技巧、團(tuán)隊(duì)建設(shè)等。第十七條通用類外部培訓(xùn)是由人力行政部負(fù)責(zé)統(tǒng)籌策劃、內(nèi)容設(shè)置、 估工作。組織實(shí)施和評(píng)1.1.12專業(yè)類外部培訓(xùn)第十八條專業(yè)類外部培訓(xùn)是指利用外部培訓(xùn)資源開展的與業(yè)務(wù)、 技能培訓(xùn)，包括零售管理知識(shí)、市場(chǎng)營(yíng)銷、技術(shù)相關(guān)的知識(shí)和新型材料知識(shí)等。第十九條專業(yè)類外部培訓(xùn)是由人力行政部負(fù)責(zé)計(jì)劃制定、實(shí)施和評(píng)估工作。1.1.13短期教育第二十條短期教育指員工每年參加企業(yè)外部的高等院校、位組織的不超過 20天的短期學(xué)習(xí)。短期教育適用于少數(shù)員工快速學(xué)習(xí)專 業(yè)知識(shí)，是公司培訓(xùn)的補(bǔ)充形式之一，也是對(duì)員工很好的激勵(lì)方式之一行業(yè)協(xié)會(huì)或?qū)I(yè)公司等

8、單第二十一條短期教育分公司派出學(xué)習(xí)和個(gè)人自修兩種。本規(guī)定主要指公司派出學(xué)習(xí), 關(guān)于個(gè)人自修的有關(guān)規(guī)定，參見個(gè)人進(jìn)修管理規(guī)定（待定）。1.1.14長(zhǎng)期教育第二十二條第二十三條長(zhǎng)期教育指員工參加的企業(yè)外部的高等院校、行業(yè)協(xié)會(huì)或?qū)I(yè)公司等單位組織的不超過（包含）三十天的長(zhǎng)期學(xué)習(xí)。 通過外部資源實(shí)施的長(zhǎng)期教育， 適用于少數(shù)員工系統(tǒng)學(xué)習(xí)專業(yè)和管理知識(shí)，是公司培訓(xùn)的補(bǔ)充形式之一， 也是對(duì)員工很好的激勵(lì)方式之一。長(zhǎng)期教育分公司派出學(xué)習(xí)和個(gè)人自修兩種。本規(guī)定主要指公司派出學(xué)習(xí)， 關(guān)于個(gè)人自修的有關(guān)規(guī)定，參見個(gè)人進(jìn)修管理規(guī)定（待定）。1.1.15培訓(xùn)組織程序1.1.16新員工培訓(xùn)組織程序第二十四條凡新入職的員工

9、，都要參加人力行政部組織的新員工培訓(xùn)，從而對(duì)公司的運(yùn)作有整體的了解，適應(yīng)公司的企業(yè)文化和人際關(guān)系，盡快適應(yīng)工作環(huán)境 以提高工作績(jī)效。第二十五條新員工入職前一周，人力行政部組織適當(dāng)內(nèi)部培訓(xùn)資源，制定不少于14學(xué)時(shí)的新員工培訓(xùn)計(jì)劃。新員工培訓(xùn)一般安排在新員工入職時(shí)或入職后一 個(gè)月內(nèi)。第二十六條人力行政部根據(jù)培訓(xùn)計(jì)劃，填寫培訓(xùn)安排通知單，發(fā)放至各部門經(jīng)理，要求部門經(jīng)理安排新員工按照規(guī)定的時(shí)間和地點(diǎn)準(zhǔn)時(shí)參加培訓(xùn)。第二十七條第二十八條第二十九條 第三十條人力行政部負(fù)責(zé)培訓(xùn)實(shí)施過程的協(xié)調(diào)、組織和控制工作，并對(duì)每位新員工 的表現(xiàn)情況進(jìn)行記錄。培訓(xùn)結(jié)束時(shí)，人力行政部將綜合評(píng)估新員工的培訓(xùn)效果，成績(jī)合格者準(zhǔn)許

10、回部門參加工作，人力行政部將其培訓(xùn)成績(jī)單提交各部門，同時(shí)為新 員工建立培訓(xùn)檔案，并留存此次培訓(xùn)記錄。因任何原因未能參加新員工培訓(xùn)的員工，不得轉(zhuǎn)正。未參加新員工培訓(xùn)的員工，不得參加公司組織的其他培訓(xùn)。1.1.17部門內(nèi)培訓(xùn)組織程序第三十一條公司各部門根據(jù)工作的實(shí)際需要，由部門經(jīng)理制定定期或不定期的內(nèi)部培訓(xùn)計(jì)劃，并于季度初 5日前，提交人力行政部備案。第三十二條部門內(nèi)部培訓(xùn)的內(nèi)容， 可以由部門經(jīng)理直接安排的與工作相關(guān)中的業(yè)務(wù)知 識(shí)和崗位技能的交流分享，也可由員工向部門經(jīng)理提出培訓(xùn)需求申請(qǐng)。第三十三條第三十四條第三十五條第三十六條部門內(nèi)部培訓(xùn)的形式，可以是小規(guī)模、靈活實(shí)用的，例如部門例會(huì)、業(yè)務(wù) 小組

11、溝通等。部門內(nèi)部培訓(xùn)的實(shí)施者，可以是部門經(jīng)理，經(jīng)驗(yàn)的員工。部門經(jīng)理負(fù)責(zé)內(nèi)部培訓(xùn)計(jì)劃的組織實(shí)施。 部門經(jīng)理或指定員工填寫培訓(xùn)報(bào)告單 力行政部。也可以是在業(yè)務(wù)方面有專長(zhǎng)或，每季度結(jié)束時(shí) 3天內(nèi)匯總至人1.1.18部門交叉培訓(xùn)組織程序第三十七條每年10月份，人力行政部向各部門下發(fā)培訓(xùn)需求調(diào)查問卷。第三十八條第三十九條第四十條公司各部門可根據(jù)工作的實(shí)際需要，由部門經(jīng)理在調(diào)查問卷中填寫對(duì)部門交叉培訓(xùn)的需求申請(qǐng)。當(dāng)工作中遇到部門內(nèi)部難以解決的問題時(shí)，各部門也可以隨時(shí)向人力行政部提交臨時(shí)培訓(xùn)需求申請(qǐng)，填寫臨時(shí)培訓(xùn)申請(qǐng)單。人力行政部根據(jù)各部門提出的培訓(xùn)申請(qǐng)，并充分考慮加強(qiáng)相關(guān)部門的業(yè)務(wù)溝通和配合，結(jié)合公司經(jīng)營(yíng)

12、的工作重點(diǎn)，制定適當(dāng)?shù)牟块T交叉培訓(xùn)計(jì)劃。第四十一條根據(jù)培訓(xùn)計(jì)劃，人力行政部負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)相關(guān)業(yè)務(wù)部門，整合公司內(nèi)部培訓(xùn)資源，組織落實(shí)交叉培訓(xùn)計(jì)劃。1.1.19通用類外部培訓(xùn)組織程序第四十二條每年10月份，人力行政部向各部門下發(fā) 培訓(xùn)需求調(diào)查問卷。第四十三條員工可根據(jù)個(gè)人工作需要， 在調(diào)查問卷中填寫相應(yīng)的需求申請(qǐng)。第四十四條第四十五條人力行政部，在考慮公司培訓(xùn)的整體性和系統(tǒng)性的前提下，匯總員工提出 的培訓(xùn)申請(qǐng)，制定培訓(xùn)計(jì)劃，實(shí)現(xiàn)通用類外部培訓(xùn)在全員范圍內(nèi)逐級(jí)、逐 步實(shí)施。根據(jù)培訓(xùn)計(jì)劃，人力行政部負(fù)責(zé)選擇外部資源、安排培訓(xùn)實(shí)施，各部門要 積極配合，確保效果。1.1.20專業(yè)類外部培訓(xùn)組織程序第四十六條每

13、年10月份，人力行政部向各部門下發(fā) 培訓(xùn)需求調(diào)查問卷。第四十七條第四十八條第四十九條第五十條部門或員工可根據(jù)工作的實(shí)際需要，在調(diào)查問卷中提出對(duì)專業(yè)類外部培訓(xùn)的需求申請(qǐng)。當(dāng)經(jīng)營(yíng)環(huán)境、工作內(nèi)容發(fā)生變化等情況時(shí)，各部門也可以隨時(shí)向人力行政 部提交臨時(shí)培訓(xùn)需求申請(qǐng)，填寫臨時(shí)培訓(xùn)申請(qǐng)單。人力行政部根據(jù)部門和員工提出的培訓(xùn)申請(qǐng)，經(jīng)實(shí)際情況分析，以提升專 業(yè)領(lǐng)域的知識(shí)和技能為目標(biāo)，制定適當(dāng)?shù)呐嘤?xùn)計(jì)劃。根據(jù)培訓(xùn)計(jì)劃，人力行政部負(fù)責(zé)選擇公司外部培訓(xùn)資源，組織落實(shí)專業(yè)類 外部培訓(xùn)計(jì)劃，接受培訓(xùn)的部門或員工要積極配合培訓(xùn)的實(shí)施工作。1.1.21短期教育組織程序第五十一條第五十二條第五十三條人力行政部負(fù)責(zé)收集短期教育

14、的信息，制定初步的年度培養(yǎng)計(jì)劃，上報(bào)公 司總經(jīng)理審批。經(jīng)批準(zhǔn)的培養(yǎng)計(jì)劃，人力行政部公開或非公開的征求部門意見，將確定的 培養(yǎng)名單上報(bào)公司總經(jīng)理審批。人力行政部負(fù)責(zé)實(shí)施審批后的培養(yǎng)計(jì)劃，通知相關(guān)人員，簽定培訓(xùn)協(xié)議，辦理相關(guān)手續(xù)等。1.1.22長(zhǎng)期教育組織程序第五十四條人力行政部負(fù)責(zé)收集長(zhǎng)期教育的信息，定期上報(bào)公司總經(jīng)理。第五十五條公司高層根據(jù)需要，確定長(zhǎng)期教育培養(yǎng)計(jì)劃，公司總經(jīng)理將計(jì)劃下達(dá)至人 力行政部。第五十六條，協(xié)助辦理入人力行政部負(fù)責(zé)落實(shí)計(jì)劃，通知相關(guān)人員簽定培訓(xùn)協(xié)議 學(xué)相關(guān)手續(xù)等。第二章培訓(xùn)評(píng)估1.1.23評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)1.1.24新員工培訓(xùn)評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)第五十七條第五十八條第五十九條對(duì)新員工培訓(xùn)實(shí)

15、施的評(píng)估項(xiàng)目，主要有內(nèi)容準(zhǔn)備、講解技巧、生動(dòng)趣味、實(shí)際效果四方面；評(píng)估結(jié)果采用百分制，每一項(xiàng)占25分，評(píng)分級(jí)差為10分。對(duì)新員工的培訓(xùn)成果評(píng)估，通過考試形式采用百分制評(píng)分，成績(jī) 上為合格。以上相關(guān)資料，人力行政部歸檔保存。70分以1.1.25部門內(nèi)部培訓(xùn)評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)第六十條對(duì)部門內(nèi)部培訓(xùn)的評(píng)估項(xiàng)目，主要有培訓(xùn)報(bào)告單和抽查結(jié)果兩項(xiàng)。第六十一條培訓(xùn)報(bào)告單項(xiàng)目，要求各部門每季度結(jié)束日3天內(nèi)提交兩份以上培訓(xùn)報(bào)告單，簡(jiǎn)要記錄部門培訓(xùn)的內(nèi)容、 參加人員等基本狀況。第六十二條第六十三條部門內(nèi)部培訓(xùn)抽查，由人力行政部不定期進(jìn)行檢查，根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)組織情況進(jìn) 行打分。評(píng)分采用百分制，成績(jī)70分以上為合格。人力行政部將相關(guān)

16、資料歸檔保存。1.1.26部門交叉培訓(xùn)評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)第六十四條對(duì)培訓(xùn)實(shí)施的評(píng)估項(xiàng)目，主要有培訓(xùn)效果調(diào)查問卷和培訓(xùn)評(píng)估表 兩項(xiàng)。（1）.培訓(xùn)效果調(diào)查問卷（待定）由被培訓(xùn)者填寫， 采用評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)參見培訓(xùn)效果調(diào)查問卷（待定）。（2）.培訓(xùn)評(píng)估表主要是對(duì)內(nèi)容準(zhǔn)備、講解技巧、生動(dòng)有趣、實(shí)際效果四方面評(píng)分，由人力行政部檢查后填寫。評(píng)分結(jié)果采用百分 制，每一項(xiàng)占25分，級(jí)差為10分，要求70分以上為合格。第六十五條對(duì)被培訓(xùn)部門的評(píng)估，通過考試或總結(jié)形式采用百分制評(píng)分，成績(jī) 以上為合格。70分第六十六條以上相關(guān)資料在人力行政部歸檔保存。1.1.27通用類外部培訓(xùn)評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)第六十七條同部門交叉培訓(xùn)評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)（待定）。1.1

17、.28專業(yè)類外部培訓(xùn)評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)第六十八條同部門交叉培訓(xùn)評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)（待定）。1.1.29短期教育評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)第六十九條第七十條第七十一條對(duì)短期教育實(shí)施的評(píng)估項(xiàng)目，式以與被培訓(xùn)者及其上級(jí)訪談為主。對(duì)被培訓(xùn)者的評(píng)估項(xiàng)目，是培訓(xùn)結(jié)束后提交的培訓(xùn)總結(jié)，人力行政部以百 分制評(píng)分，成績(jī)70分以上為合格。以上相關(guān)資料在人力行政部歸檔保存。主要有講解內(nèi)容、實(shí)際運(yùn)用兩方面。評(píng)估形1.1.30長(zhǎng)期教育評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)第七十二條同短期教育評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)（待定）。1.1.31評(píng)估人第七十三條第七十四條對(duì)被培訓(xùn)者的評(píng)估，主要由人力行政部實(shí)施。對(duì)培訓(xùn)實(shí)施的評(píng)估工作，主要由被培訓(xùn)者和人力行政部實(shí)施。1.1.32評(píng)估程序1.1.33新員工培訓(xùn)評(píng)估程

18、序第七十五條對(duì)培訓(xùn)實(shí)施的評(píng)估程序：（1）培訓(xùn)結(jié)束后，人力行政部組織新員工填寫培訓(xùn)評(píng)估表（2）人力行政部負(fù)責(zé)收集、分析培訓(xùn)評(píng)估表，得到評(píng)估成績(jī)。第七十六條對(duì)新員工的評(píng)估：（1）在培訓(xùn)內(nèi)容結(jié)束后，人力行政部組織新員工進(jìn)行簡(jiǎn)單的考試,要涉及培訓(xùn)內(nèi)容中一些重要的知識(shí)點(diǎn)。人力行政部收集考試卷，對(duì)其進(jìn)行評(píng)分。 人力行政部將考試成績(jī)通知本人和主管上級(jí)。第七十七條以上培訓(xùn)評(píng)估結(jié)果，人力行政部歸檔保存，并季度結(jié)束總結(jié)報(bào)告中向上級(jí)匯報(bào)。5日內(nèi)在培訓(xùn)實(shí)施1.1.34部門內(nèi)部培訓(xùn)評(píng)估程序第七十八條對(duì)培訓(xùn)實(shí)施的評(píng)估程序：（1）季度結(jié)束3日內(nèi)，各部門向人力行政部提交 培訓(xùn)報(bào)告單。（2）人力行政部整理抽查記錄， 結(jié)合培訓(xùn)報(bào)

19、告單，得到評(píng)估成績(jī)。第七十九條以上培訓(xùn)評(píng)估結(jié)果，人力行政部通知部門，并歸檔保存，于季度結(jié)束 內(nèi)在培訓(xùn)實(shí)施總結(jié)報(bào)告中向上級(jí)匯報(bào)。1.1.35部門交叉培訓(xùn)評(píng)估程序第八十條對(duì)培訓(xùn)實(shí)施的評(píng)估程序:（1）培訓(xùn)結(jié)束后，人力行政部組織被培訓(xùn)員工填寫 培訓(xùn)效果調(diào)查問 卷。人力行政部負(fù)責(zé)收集、估成績(jī)。按照培訓(xùn)評(píng)估表分析培訓(xùn)效果調(diào)查問卷，得到員工評(píng)，人力行政部對(duì)培訓(xùn)實(shí)施過程打分。第八十一條對(duì)被培訓(xùn)員工的評(píng)估:（1）在培訓(xùn)內(nèi)容結(jié)束后， 要涉及培訓(xùn)內(nèi)容中一些重要的知識(shí)點(diǎn)； 訓(xùn)總結(jié)。人力行政部收集考試卷，對(duì)其進(jìn)行評(píng)分。 人力行政部將培訓(xùn)成績(jī)通知本人和主管上級(jí)。人力行政部組織新員工進(jìn)行簡(jiǎn)單的考試，主或者要求員工按時(shí)提交培第八十二條5日內(nèi)在培訓(xùn)實(shí)施以上培訓(xùn)評(píng)估結(jié)果，人力行政部歸檔保存，并季度結(jié)束 總結(jié)報(bào)告中向上級(jí)匯報(bào)。1.1.36通用類外部培訓(xùn)評(píng)估程序第八十三條評(píng)估程序同部門交叉培訓(xùn)評(píng)估程序 。1.1.37專業(yè)類外部培訓(xùn)評(píng)估程序第八十四條評(píng)估程序同部門交叉培訓(xùn)評(píng)估程序 。1.1.38短期教育評(píng)估程序第八十五條第八十六條對(duì)短期教育實(shí)施的評(píng)估，人力行政部將與被培訓(xùn)者訪談?dòng)涗浐统椴榻Y(jié)果, 作為對(duì)短期教育的評(píng)估結(jié)果，保存于工作記錄中。參加培者，在培訓(xùn)結(jié)束7日內(nèi)，向人力行政部提交培訓(xùn)總結(jié)。第八十七條人力行政部對(duì)培訓(xùn)總結(jié)給予評(píng)分，并將結(jié)果反饋給本人及其上級(jí)主管。第八十八條評(píng)估結(jié)果歸檔保存，并于年度培訓(xùn)總結(jié)中作出