企業(yè)部門(mén)年終個(gè)人工作總結(jié)-范文

1、企業(yè)部門(mén)年終個(gè)人工作總結(jié) 企業(yè)部門(mén)是企業(yè)重要的一部分，那么企業(yè)部門(mén)人員應(yīng) 該怎么做年終工作總結(jié)呢 ?下面小編就和大家分享企業(yè)部門(mén) 年終工作總結(jié)，來(lái)欣賞一下吧。 企業(yè)部門(mén)年終工作總結(jié) （ 一） 回顧* 年的財(cái)務(wù)工作，財(cái)務(wù)部在酒店老總的直接領(lǐng)導(dǎo)及 集團(tuán)財(cái)資管理處的指導(dǎo)下，認(rèn)真遵守財(cái)務(wù)管理相關(guān)條例，按 集團(tuán)財(cái)資管理處要求實(shí)事求是，嚴(yán)以律己，圓滿完成了 * 年 酒店的財(cái)務(wù)核算工作及各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)的完成。積極有效地為 酒店的正常經(jīng)營(yíng)提供了有力的數(shù)據(jù)保證。促進(jìn)了經(jīng)營(yíng)的順利 完成，為經(jīng)營(yíng)管理提供了依據(jù)。主要有以下幾個(gè)方面： 一、會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作方面 為了確保財(cái)務(wù)核算在單位的各項(xiàng)工作中發(fā)揮準(zhǔn)確的指 導(dǎo)作用，我們?cè)谧?/p>

2、守財(cái)務(wù)制度的前提下，認(rèn)真履行財(cái)務(wù)工作 要求，正確地發(fā)揮會(huì)計(jì)工作的重要性?？偨Y(jié)各方面工作的特 點(diǎn)，制定財(cái)務(wù)工作計(jì)劃，扎實(shí)地做好財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作，年初以 來(lái)，我們把會(huì)計(jì)基礎(chǔ)學(xué)習(xí)及集團(tuán)下達(dá)的各項(xiàng)計(jì)劃、制度相結(jié) 合，真實(shí)有效地把會(huì)計(jì)核算、會(huì)計(jì)檔案管理等幾項(xiàng)重要基礎(chǔ) 工作放到了重要工作日程上來(lái)，并按照每月份工作計(jì)劃，組 織本部門(mén)人員按月對(duì)會(huì)計(jì)憑證進(jìn)行了裝訂歸檔，按時(shí)完成了 憑證的裝訂工作。嚴(yán)格按照會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作達(dá)標(biāo)的要求，認(rèn)真 登記各類賬簿及臺(tái)帳，部門(mén)內(nèi)部、部門(mén)之間及時(shí)對(duì)帳，做到 帳帳相符、帳實(shí)相符。 二、會(huì)計(jì)管理方面 1、資產(chǎn)管理：我們?cè)诎磿?huì)計(jì)制度要求進(jìn)行資產(chǎn)管理的 基礎(chǔ)上，更加有條不紊地堅(jiān)持集團(tuán)的各項(xiàng)制度

3、，嚴(yán)格執(zhí)行集 團(tuán)財(cái)資管理處部下發(fā)的資產(chǎn)管理辦法及內(nèi)部資產(chǎn)調(diào)撥程序。 認(rèn)真設(shè)置整體資產(chǎn)賬簿，對(duì)帳外資產(chǎn)設(shè)置備查登記，要求各 部門(mén)建立資產(chǎn)管理卡片建全在用資產(chǎn)臺(tái)帳，并將責(zé)任落實(shí)到 個(gè)人，堅(jiān)持每月盤(pán)點(diǎn)制度，在人員辦理辭職手續(xù)時(shí)，認(rèn)真對(duì) 其所經(jīng)營(yíng)的資產(chǎn)進(jìn)行審核，做到萬(wàn)無(wú)一失。 2、債權(quán)債務(wù)管理：對(duì)酒店債權(quán)債務(wù)認(rèn)真清理，每月及 時(shí)催促營(yíng)銷部收回各項(xiàng)應(yīng)收款項(xiàng)。 3、監(jiān)督職能：加大監(jiān)控力度，主要表現(xiàn)在如下幾個(gè)方 面： (1) 財(cái)務(wù)監(jiān)控從第一環(huán)節(jié)做起，即從前臺(tái)收銀到日夜審、 出納， 每個(gè)環(huán)節(jié)緊密銜接， 相互監(jiān)控， 發(fā)現(xiàn)問(wèn)題， 及時(shí)上報(bào) (2) 對(duì)日常采購(gòu)價(jià)格進(jìn)行監(jiān)督，制定了每月原材料采購(gòu) 及定價(jià)制度 ( 菜價(jià)

4、、肉價(jià)、干調(diào)、冰鮮 ) ，酒水及物料購(gòu)入均 采用簽訂合同的方式議定價(jià)格。對(duì)供應(yīng)商的進(jìn)貨價(jià)格進(jìn)行嚴(yán) 格控制，同時(shí)加強(qiáng)采購(gòu)的審批報(bào)帳環(huán)節(jié)及程序管理，從而及 時(shí)控制和掌握了購(gòu)進(jìn)物品的質(zhì)量與價(jià)格，及時(shí)了解市場(chǎng)情況 及動(dòng)態(tài)。 (3) 加強(qiáng)客房部成本控制：要求客房部加強(qiáng)對(duì)回收物品 及客房酒水的管理，對(duì)未用的一次性用品及時(shí)回收，建立二 次回收臺(tái)帳。 4、貨幣資金管理：財(cái)務(wù)部嚴(yán)格遵守集團(tuán)財(cái)務(wù)規(guī)定，由 會(huì)計(jì)人員監(jiān)督，定期對(duì)出納庫(kù)存現(xiàn)金進(jìn)行抽盤(pán)，并由日審定 期對(duì)前臺(tái)收銀員庫(kù)存現(xiàn)金進(jìn)行抽盤(pán)，現(xiàn)金收支能嚴(yán)格遵守財(cái) 務(wù)制度，做到現(xiàn)金管理無(wú)差錯(cuò)。 三、對(duì)內(nèi)、對(duì)外協(xié)調(diào)方面 1、對(duì)內(nèi)：協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)班子控制成本費(fèi)用開(kāi)支，一、編制

5、費(fèi)用預(yù)算，為各部門(mén)確定費(fèi)用使用上限，督促各部門(mén)從一點(diǎn) 一滴節(jié)省費(fèi)用開(kāi)支 ; 二、合理制定經(jīng)營(yíng)部門(mén)收入、成本、毛 利率各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)，及時(shí)準(zhǔn)確地向各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)提供所需要的經(jīng) 營(yíng)數(shù)據(jù)資料，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供了依據(jù)。對(duì)本部門(mén)所屬的收銀 員認(rèn)真教育，督促其盡力配合經(jīng)營(yíng)部門(mén)的工作。 2、對(duì)外：及時(shí)了解稅收及各項(xiàng)法規(guī)新動(dòng)向，主動(dòng)咨詢 稅收疑難問(wèn)題。 3、及時(shí)填制酒店的納稅申報(bào)表，按時(shí)申報(bào)納稅，遇到 問(wèn)題及時(shí)與集團(tuán)財(cái)資管理處進(jìn)行溝通并解決。 4、按時(shí)參加集團(tuán)召開(kāi)的季度例會(huì)，根據(jù)集團(tuán)財(cái)資管理 處召開(kāi)的財(cái)務(wù)工作會(huì)議的工作布署，及時(shí)安排對(duì)往來(lái)的清理 及固定資產(chǎn)的管理工作。 5、積極配合集團(tuán)財(cái)資管理處及法規(guī)審核處的聯(lián)合檢查

6、工作，做好各項(xiàng)解釋工作。 6、對(duì)收據(jù)及發(fā)票的領(lǐng)、用、存進(jìn)行登記，并認(rèn)真復(fù)核 管理。 7、參加集團(tuán)組織的會(huì)計(jì)人員繼續(xù)教育的培訓(xùn)，不斷提 高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)，更好的為企業(yè)服務(wù) 四、* 年的工作計(jì)劃 * 年是“十三五”的第二年，也是酒店發(fā)展的關(guān)鍵一 年，我們將已嶄新的面貌迎接一年的工作，在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo) 下，結(jié)合三星標(biāo)準(zhǔn)，圍繞“竭盡全力為酒店前勤服務(wù)，保證 酒店正常運(yùn)轉(zhuǎn)”的宗旨，齊心協(xié)力，團(tuán)結(jié)一致，為酒店的美 好明天共同努力。在 * 年，財(cái)務(wù)部將： 1、* 年財(cái)務(wù)預(yù)算計(jì)劃工作。根據(jù)集團(tuán)公司及酒店領(lǐng)導(dǎo) 班子的工作要求，結(jié)合市場(chǎng)情況，在反復(fù)研究歷史資料的基 礎(chǔ)上，綜合平衡，統(tǒng)籌兼顧，本著計(jì)劃指標(biāo)積極開(kāi)拓穩(wěn)妥

7、的 原則，編制酒店 * 年財(cái)務(wù)預(yù)算。并且，根據(jù)集團(tuán)公司下達(dá)的 * 年任務(wù)指標(biāo)，層層分解落實(shí)，下達(dá)到各部門(mén)。同時(shí)，為了 保證任務(wù)指標(biāo)的順利完成，財(cái)務(wù)部對(duì)各部門(mén)的計(jì)劃任務(wù)進(jìn)行 逐月檢查和分析，及時(shí)發(fā)現(xiàn)各部門(mén)計(jì)劃任務(wù)指標(biāo)執(zhí)行中存在 的問(wèn)題，為公司領(lǐng)導(dǎo)制定經(jīng)營(yíng)決策提供重要依據(jù)。 2、* 年財(cái)務(wù)決算工作。財(cái)務(wù)部將根據(jù)會(huì)計(jì)決算工作的 要求，高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求、齊心協(xié)力，認(rèn)真保質(zhì)保量地完成會(huì) 計(jì)決算幾十個(gè)報(bào)表的編制及上報(bào)工作，并對(duì)會(huì)計(jì)報(bào)表編寫(xiě)詳 細(xì)的報(bào)表說(shuō)明，認(rèn)真完成會(huì)計(jì)決算工作任務(wù)。 3、做好 * 年收入、費(fèi)用計(jì)劃及經(jīng)營(yíng)計(jì)劃 4、組織財(cái)會(huì)人員繼續(xù)學(xué)習(xí)新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則，提高財(cái)會(huì)人員 業(yè)務(wù)技術(shù)水平。 5、進(jìn)一步搞好財(cái)務(wù)

8、部財(cái)會(huì)量化工作管理 第十、進(jìn)一步辦理學(xué)院歷史遺留的財(cái)務(wù)事項(xiàng)，完成好領(lǐng) 導(dǎo)交辦的其他相關(guān)工作。 企業(yè)部門(mén)年終工作總結(jié) （ 二） 在過(guò)去的 2018 年里，技術(shù)部門(mén)所有人員在不斷的學(xué)習(xí) 中，逐漸熟悉公司新的管理模式和新的文件流程方式; 本著 對(duì)工作認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度，參加各種工程會(huì)議; ，認(rèn)真檢查、 跟蹤落實(shí)各分項(xiàng)工程施工質(zhì)量及進(jìn)展情況 ; 了解工程動(dòng)態(tài)， 對(duì)有可能出現(xiàn)問(wèn)題的項(xiàng)目進(jìn)行事前預(yù)控，將損失降到最小。 維護(hù)公司利益，把公司的利益放在首位 ; 盡忠于公司，把公 司的事業(yè)與自身的發(fā)展融為一體 ; 盡責(zé)于本職工作，均沒(méi)有 缺習(xí)早退現(xiàn)象，沒(méi)有任何工程師受過(guò)任何處分 ; 互相能妥善 處理好同事之間的關(guān)系

9、，積極發(fā)揮團(tuán)隊(duì)合作精神，基本能按 時(shí)努力完成領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)任務(wù)，對(duì)工程提出理論性、 經(jīng)驗(yàn)性、實(shí)際性建議，促使工程順利圓滿。在過(guò)去一年中， 技術(shù)部的工作任務(wù)是繁雜 /繁瑣的一年，回顧 2018 年的工作， 技術(shù)部工作總結(jié)如下： 資源共享系統(tǒng)建設(shè)的完成：已經(jīng)完成所有門(mén)店及新建項(xiàng) 目已有的圖紙電子歸檔集成系統(tǒng)， 項(xiàng)目支持： 技術(shù)項(xiàng)目組就長(zhǎng)興八佰伴項(xiàng)目、金壇西門(mén)新建項(xiàng)目，全 程參與了項(xiàng)目的規(guī)劃及實(shí)施，對(duì)各階段方案進(jìn)行技術(shù)分析及 把控，對(duì)設(shè)計(jì)方出圖進(jìn)行綜合審查并與其溝通審查意見(jiàn)。密 切跟蹤長(zhǎng)興項(xiàng)目現(xiàn)階段的基坑工程，對(duì)圖紙變更及施工方案 進(jìn)行研討及把控，提供必要的技術(shù)支持。 泰興大統(tǒng)華項(xiàng)目：負(fù)責(zé)結(jié)構(gòu)加

10、固方案的確定及施工圖審 查，協(xié)調(diào)事業(yè)部與設(shè)計(jì)方設(shè)計(jì)過(guò)程中的方案變更事宜。為屋 頂新增生活水箱設(shè)計(jì)基礎(chǔ)，為樓板上新增砌體墻提供結(jié)構(gòu)處 理方案。目前該項(xiàng)目正在準(zhǔn)備進(jìn)行結(jié)構(gòu)加固施工。 常州武進(jìn)項(xiàng)目：負(fù)責(zé)對(duì)廣場(chǎng)原下地下室樓梯改為自動(dòng)扶 梯的結(jié)構(gòu)加固進(jìn)行跟蹤。目前該處結(jié)構(gòu)改造工程已接近尾 無(wú)錫八佰伴自動(dòng)扶梯改造項(xiàng)目：主要負(fù)責(zé)對(duì)原結(jié)構(gòu)加固 圖紙的審核，看其是否滿足本次扶梯改造的要求。原圖紙已 經(jīng)設(shè)計(jì)了新增扶梯的基坑等構(gòu)件，可以按圖施工。 霞客大統(tǒng)華項(xiàng)目：審查結(jié)構(gòu)加固圖紙，對(duì)屋頂新增水箱 的屋面承重進(jìn)行復(fù)核?，F(xiàn)工程已完工。技術(shù)部年度工作總結(jié) 華士大統(tǒng)華項(xiàng)目，參與江陰華士超市擴(kuò)初設(shè)計(jì)方案討論，并 跟蹤項(xiàng)目實(shí)施

11、進(jìn)度。目前工程正按施工計(jì)劃有序進(jìn)行。 丹陽(yáng)華地十字路口地下車庫(kù)項(xiàng)目，對(duì)丹陽(yáng)華地十字路口 地下車庫(kù)的規(guī)劃進(jìn)行結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)并繪制結(jié)構(gòu)圖，以便計(jì)算工程 造價(jià)，為項(xiàng)目投資提供參考數(shù)據(jù)。 自行提出結(jié)構(gòu)改造方案：就和信店自動(dòng)扶梯改造項(xiàng)目提 出和信電動(dòng)扶梯改造 4 套方案的結(jié)構(gòu)提案報(bào)告 ; 對(duì)溧陽(yáng) 大統(tǒng)華改造提出樓板加固方案 ; 對(duì)無(wú)錫八佰伴七樓的外婆家 樓板漏水情況進(jìn)行分析并提出處理方案 ; 泰興項(xiàng)目加固工程 技術(shù)方案等。 擬建項(xiàng)目的總體規(guī)劃：繪制合肥市凍結(jié)地塊初步規(guī)劃方 案; 繪制合肥中心商務(wù)區(qū)地塊初步規(guī)劃方案 ; 繪制金壇老西 門(mén)菜場(chǎng)地塊初步規(guī)劃方案 圖紙及合同任務(wù)書(shū)的審查工作：審查南通百貨大樓中庭 加扶

12、梯改造圖 ; 審查宜興和信店及南京八佰伴改造項(xiàng)目的設(shè) 計(jì)圖紙完成情況 ; 審查“蘇地 2009-B-57 地塊商業(yè)辦公”的 建筑圖紙，對(duì)該建筑是否符合華地集團(tuán)開(kāi)店的物業(yè)要求提出 參考意見(jiàn) ; 查看近期運(yùn)行的各項(xiàng)目的交付條件或租賃合同， 分析條款里應(yīng)明確但未明確的權(quán)責(zé)與義務(wù)，為今后的合同完 善做支持。 技術(shù)綱要編制： 技術(shù)部項(xiàng)目組協(xié)助相關(guān)部門(mén)編制制度及標(biāo)準(zhǔn)： 華地國(guó) 際工程項(xiàng)目技術(shù)工作進(jìn)展跟蹤計(jì)劃表 ; 各項(xiàng)目的層高、荷 載、裝修高度的設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn) ; 華地國(guó)際工程管理制度總綱及 流程;華地國(guó)際工程改 （擴(kuò)） 建項(xiàng)目管理制度及流程 ;設(shè) 計(jì)管理制度及流程 ; 華地企業(yè)超市待建 （租賃）項(xiàng)目建筑 技術(shù)

13、標(biāo)準(zhǔn) （2018 年 7 月試用版 ） ;華地國(guó)際百貨 （ 購(gòu)物中心 ） 收購(gòu)（租賃）項(xiàng)目建筑技術(shù)參考 ; 關(guān)于項(xiàng)目圖紙變更程序 與圖紙歸檔的規(guī)定 ; 工程技術(shù)與物管條款 ; 華地功能 招商營(yíng)建原則等等。 工作中存在的問(wèn)題： 1. 與各部門(mén)間的溝通問(wèn)題：在工作中，和各部門(mén)的溝通 存在問(wèn)題， 很多問(wèn)題不能在反應(yīng)到技術(shù)部， 就不能及時(shí)解決， 將影響各部門(mén)的工作。經(jīng)過(guò) 10 月份與各部門(mén)開(kāi)會(huì)商討的結(jié) 果，目前有很大的變化，基本能及時(shí)掌握信息。 2. 問(wèn)題解決存在不及時(shí)：由于是技術(shù)分工與專業(yè)專人負(fù) 責(zé)制度， 有些問(wèn)題相互存在矛盾和沖突， 不能及時(shí)解決處理， 從 2018 年開(kāi)始，就計(jì)劃就一些問(wèn)題，召集

14、開(kāi)店部 / 規(guī)劃部， 等各專業(yè)就一些問(wèn)題， 集中討論， 集中解決， 加快工作效率。 形成一個(gè)整體團(tuán)隊(duì)。 3. 業(yè)務(wù)專業(yè)能力加強(qiáng)： 日常工作開(kāi)展還可以， 但就一些， 新科技，創(chuàng)新方面還很不足， 今后要加強(qiáng)人員自我學(xué)習(xí)。 2018 年度重點(diǎn)技術(shù)攻關(guān)項(xiàng)目是 ,空調(diào) /暖通系統(tǒng)設(shè)計(jì)要?jiǎng)?chuàng)新，發(fā)揮 多年來(lái)汲取的技術(shù)與經(jīng)驗(yàn)，就目前所有門(mén)店下冷上熱狀態(tài)， 要有較大的改觀，在技術(shù)上要攻關(guān)，要突破這個(gè)難題，啃下 這個(gè)硬骨頭，彌補(bǔ)這一技術(shù)空白。 4. 技術(shù)力量分散：技術(shù)部人員目前是分散的，所有人員 的分工也是分散的。每天的工作內(nèi)容就是有計(jì)劃性的，但有 時(shí)各門(mén)店穿插進(jìn)來(lái)，要求及時(shí)解決，就打破了原有的計(jì)劃。 雖然在平時(shí)

15、的日常工作中還能勉強(qiáng)應(yīng)付，真的到了要展開(kāi)大 項(xiàng)目的時(shí)候，需要集中力量的時(shí)候，人手不足，發(fā)現(xiàn)協(xié)同工 作的能力并不強(qiáng)，今后要加強(qiáng)合作，培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)能力，為開(kāi)展 更深層次的工作做好準(zhǔn)備。當(dāng)然還有許多不足之處，有待于 改正、改進(jìn)。 企業(yè)部門(mén)年終工作總結(jié) （ 三） 回顧過(guò)去，展望未來(lái)。XX年已接近尾聲，回顧過(guò)去的一 年，現(xiàn)將部門(mén)工作總結(jié)如下： 部門(mén)的建設(shè)與管理得到了加強(qiáng)，充分利用例會(huì)將公司規(guī) 劃認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)，讓本部門(mén)各位同事認(rèn)識(shí)到公司的發(fā)展前景和宏 偉目標(biāo)。 出， 加強(qiáng)了本部門(mén)職員的培訓(xùn)學(xué)習(xí)， 真正掌握了物料進(jìn)， 存的工作流程，使他們真正發(fā)揮技術(shù)骨干和模范帶頭作用， 使物品能起到物流順利周轉(zhuǎn)，同時(shí)也真正做到了物

16、盡其用， 人盡其才的作用，昨日的工作是離不開(kāi)各位同事的用心配 合，使其倉(cāng)庫(kù)管理工作得到了有效的改善。 用心配合計(jì)劃部，采購(gòu)部和銷售部，對(duì)庫(kù)存呆滯物品的 積壓進(jìn)行整改，避免了原材物料的浪費(fèi)，節(jié)約了原材料，處 理了部分呆滯物品，并改善了倉(cāng)庫(kù)物品和堆放的緊缺現(xiàn)象， 還給生產(chǎn)周轉(zhuǎn)帶給了合理空間。 用心配合財(cái)務(wù)部門(mén)工作，保證了對(duì)表單的上交時(shí)間和數(shù) 據(jù)的準(zhǔn)確性，真實(shí)性，采購(gòu)與供應(yīng)商之間的信息反饋工作都 取得了大家的一致好評(píng)， 利用看板管理和數(shù)字管理使相關(guān)部門(mén)的生產(chǎn)。工作在銜 接上有了很大的提高，給公司的整體運(yùn)作起到了不可低估的 作用?？傊?XX 年取得的成績(jī)，離不開(kāi)各位領(lǐng)導(dǎo)的悉心關(guān)懷 和指導(dǎo)及各位同仁的

17、大力支持和配合，但還是存在必須的問(wèn) 題和不足，主要表現(xiàn)如下方面： 安全管理力度不夠。 1。在忙碌中對(duì)領(lǐng)料及送貨人員態(tài)度煩燥了一些，致使 溝通進(jìn)行不歡而散時(shí)有發(fā)生。 改善方案：盡可能定時(shí)收發(fā)料，以保證倉(cāng)庫(kù)管理員有足 夠的時(shí)間處理備料，盤(pán)點(diǎn)，整理等事務(wù)。 2。短時(shí)間培訓(xùn)后的理解潛力有限，再培訓(xùn)和來(lái)料反饋 信息力度有待加強(qiáng)。 改善方案：盡可能每周對(duì)倉(cāng)庫(kù)管理員進(jìn)行培訓(xùn)，提高其 管理潛力，執(zhí)行力，確保進(jìn)出倉(cāng)數(shù)據(jù)準(zhǔn)確，確保信息反饋及 時(shí)并真實(shí)。 3。在倉(cāng)庫(kù)管理及數(shù)據(jù)管理潛力上有待提高。 改善方案：為提高物料的管理，對(duì)所有進(jìn)出倉(cāng)物料盡可 能按倉(cāng)庫(kù)管理程序執(zhí)行，為確保計(jì)劃部。采購(gòu)部。生產(chǎn) 部及銷售部能及時(shí)了解物料庫(kù)存狀況，對(duì) k3 數(shù)據(jù)及庫(kù)存日 報(bào)表需有專人負(fù)責(zé)錄入。確保在進(jìn)出倉(cāng)前查詢并錄入相關(guān)數(shù) 據(jù)再收發(fā)料。確保數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性與及時(shí)性。 在揮手昨日的時(shí)刻，我們將迎來(lái)新的一年，對(duì)過(guò)去取得 的成績(jī)，將不驕不躁，腳踏實(shí)地一步一個(gè)腳印走下去，對(duì)過(guò) 去的不足，將不懈的努力爭(zhēng)取做到最好，我們將會(huì)用行動(dòng)來(lái) 證明我們的努力，我更加清楚獲取不是靠輝煌的方式，而是 靠不斷的努力，說(shuō)實(shí)話倉(cāng)庫(kù)真沒(méi)有什么成績(jī)可言，就