樂百氏員工考核制度(DOC20頁)

1、樂百氏員工考核制度、員工考核管理規(guī)定第一條 考核目的 是為了正確把握員工的能力適應性、工作態(tài) 度及工作效績。在開發(fā)人力資源的同時，謀求員工晉升、調動、獎勵 及懲處的合理與公正，從而完善公司的激勵制度。第二條考核程序（略）2. 1季度考核季度考核的內(nèi)容涉及：工作質量、工作數(shù)量、工作效率、獨立性、 成本意識、原則性、精神面貌、學習能力、創(chuàng)新精神和溝通能力等方 面。參加考核的人員包括總部直屬的正式管理人員，各分公司，外設 廠和事業(yè)部的管理人員和技術人員由其自行考核。季度考核的答卷分為三部分：第一部分由員工自行填寫；第二部 分由員工的直屬上司填寫；第三部分由員的直屬上司與員工面談溝通 后填寫。季度考核

2、結果分為出色、優(yōu)良、普通和差，四等。對出色和優(yōu)良 等者，公司將在季評結果公布的當月分別獎勵其當月工資總額的1 0%和5 %,對普通等者不作獎懲，對差等者，將扣發(fā)其當月工資總 額的5 %,連續(xù)兩次獲差等者將予以解聘。2.2實習考核公司聘用的管理人員的技術工人，在試用期結束時，必須進行實 習考核。試用期原則上為三個月。如在試用期內(nèi)員工請假，貝皿用期 時間順延。特殊情況可在部門經(jīng)理以上級別同意后提前或推后。但最短不能少于一個月，最長不能多于6個月?？己私Y果分為優(yōu)等、一等、二等、三等、四等?？己顺煽?yōu)閮?yōu)等、 一等和二等的立刻轉正。考核成績?yōu)槿鹊膶⒀娱L試用期三個月，屆 時的考核成績不能列人優(yōu)等，而成績

3、依然在三或四等的應立刻辭退。 考核成績?yōu)樗牡鹊闹苯愚o退。實習考核成績將錄人人事檔案，作為員 工將來晉升、晉級的參考依據(jù)。所有同意轉正的人員將收到人力資源委員會發(fā)給的轉正定級通知單。2.3見習考核任職的所有副經(jīng)理級及以上人員都需接受見習考核?？己藭r間為 正式下文起6個月?？己私Y果分為同意轉正和不同意轉正。 考核結果 為不同意的，將延長見習期3個月，屆時考核結果依然為不同意轉正 的將予以辭退，如為提升人員，則降回原職位。所有執(zhí)行結果都將由人力資源委員會發(fā)文通知相關部門。二、員工保密工作條例第三條 適用范圍：集團公司及所轄子公司、分公司等單位與保密相關的工作內(nèi)容，具體范圍見條例細則第四條 目的：為確

4、保公司的技術、經(jīng)營秘密不流失，維護企業(yè)的經(jīng)濟利益，根據(jù)國家有關法規(guī)、結合企業(yè)實際，特制定本條例。第五條條例細則1.總則保密工作遵循“突出重點，積極防范”的方針，堅持“內(nèi)外有別，既 便利工作又確保秘密”的原則，準確劃分保密范圍，確保公司核心機 密安全；同時有控制地放寬非核心秘密，使保密工作更好地為公司生 產(chǎn)、經(jīng)營服務。2 .保密范圍和密級劃分2.1密級劃分：按其重要程度，技術水平及失密后危害大小，公司密級劃分為：絕密、機密兩級。絕密：是公司秘密中的核心部分，限極少數(shù)人知悉的事項，一旦泄密 會使公司利益遭受危害和重大損失，涉及公司命運。主要包括：(1) 經(jīng)營決策、廣告策劃文書、市場調查與預測報告、

5、促銷方案、新產(chǎn)品開發(fā)計劃、公司投資計劃等。(2) 主導產(chǎn)品配方、工藝關鍵以及達到超過國內(nèi)先進技術水平 的先進技術、產(chǎn)品、科研成果、設備等核心機密。(3) 通過秘密渠道引進的技術、設備、產(chǎn)品、樣品、手段和來 源等。(4) 產(chǎn)品成本及其利潤等財務資料。機密：是公司秘密中比較重要的部分，一旦泄密，將給公司造成嚴重的損失，主要包括:(1) 公司經(jīng)營戰(zhàn)略，遠景規(guī)劃，財務賬簿，銷售網(wǎng)絡，總結計 劃；(2) 反映公司生產(chǎn)能力的方案、計劃及特殊原材料等情況的計 劃、統(tǒng)計事項、產(chǎn)品實驗報告，檢驗報告等；(3) 新產(chǎn)品開發(fā)項目，有成效的技術革新、發(fā)明創(chuàng)造、工藝方 案，及公司發(fā)生的重大技術質量問題；(4) 弓I進的

6、產(chǎn)品、設備、儀器，經(jīng)過改進，性能、功能有顯著 提高的改進部分；(5) 公司財務、營銷管理制度、目標管理方案、月度運行報告 等；(6) 公司人事檔案、工資、公司總體組織架構包括生產(chǎn)線。外 加工、各市場部人員運作方式等。2.2凡是對內(nèi)部公開，對外部保密的文件、資料，作為內(nèi)部資 料不劃分密級。2.3密級的規(guī)定，由起草文件或涉及密級資料的科室承辦人員 提出密級意見，然后經(jīng)公司主管領導批準，劃分為絕密的產(chǎn)品、技術 資料、文件由總裁審定。密級的調整，應根據(jù)公司發(fā)展狀況和保密時 限，由行政總部會同有關部門進行調整， 文件資料和密級變更或解密 后應及時通知有關單位，規(guī)定有保密的文件到時自動解除密級。3 .文件

7、、資料的保密一切秘密公文、圖紙、資料應準確標明密級，在擬稿、打字、印刷、復制、收發(fā)、承辦、借閱、清退、歸檔、移交、銷毀等過程中， 均應建立嚴格的登記手續(xù)。絕密級的技術、經(jīng)營資料，只限于主管部門總經(jīng)理或副總經(jīng)理批 準的直接需要的科室和人員使用，機密級的文件資料，限于主管副總 經(jīng)理批準的需要科室的人員。使用科室和人員必須做好使用過程的保 密工作，而且必須辦理登記手續(xù)。機密以上文件、資料原則上不準復印。4.電話、計算機的保密通適內(nèi)容不得涉及秘密；存有涉密內(nèi)容的計算機網(wǎng)絡、外存儲設備、磁盤等應按秘密文件 資料管理，并采取相應加密措施。計算機網(wǎng)絡使用按有關計算機網(wǎng)絡使用規(guī)則管理。5 .對外宣傳、通訊、會

8、議的保密公司宣傳媒體不得涉及公司秘密，如對某一具體事項不能確定是 否需要保密，應由部門總經(jīng)理審定。召開秘密性會議，要嚴格控制會場，會議內(nèi)容要記在保密本上（會后 收回），如需參閱，另辦手續(xù)。6 .對外交往的保密所有密件一律不準外單位人員借閱，本公司人員亦不得代為轉閱； 外單位人員來公司參觀，學習，應在行政總部規(guī)定接觸范圍內(nèi)，并指定專人陪同，不準外單位人員隨意進人涉密區(qū)域；對外交往中一旦發(fā)現(xiàn)失密、泄密問題，必須立即報告公司領導,及時采取補救措施。7.保密培訓和檢查7.1各部門、各科室要經(jīng)常性地對員工進行保密培訓和檢查， 對新進員工必須事先進保密培訓，學習保密條例；7.2員工必須遵守下列保密守則：7

9、.2. 1不該說的秘密，絕對不說；7.2.2不該問的秘密，絕對不問；7.2.3不該看的秘密，絕對不看；7.2.4不該記錄的秘密，絕對不記錄；7.2.5不在非保密本上記錄秘密；7.2.6不在私人通訊中涉及秘密；7.2.7不在公開場所或家屬、親友面前談論秘密；7.2.8不在不利于保密的地方存放秘密文件資料。7. 3在秘密要害崗位工作和接觸秘密的人員， 要先審查后使用8 .獎懲8.1對保密工作做出貢獻，具有下列條件之一的單位和個人給 予獎勵，晉級提薪：8.1. 1一貫嚴格執(zhí)行保密條例，堅持原則，堅決保護公司秘 密者；8.1.2發(fā)現(xiàn)他人失密、泄密或出賣公司秘密，能及時舉報， 采取補救措施的。8.2出現(xiàn)

10、失密、泄密問題，視性質、情節(jié)的不同，給予通報批評、罰款、降級直至開除8.2. 1為謀取私利，將公司秘密通過各種非法手段賣給別人， 使公司利益遭受較大損失者；8.2.2在工作中違反保密規(guī)定，造成秘密失竊者；8.2.3保密觀念淡薄，警惕性不高，致使秘密失竊者。三、管理人員工作紀律為了保持優(yōu)美的工作環(huán)境和良好的工作氣氛，提高工作效率，使 辦公秩序規(guī)范化，特制定本紀律，公司全體管理人員必須遵守。第六條上午8:3 0 1 2:3 0，下午1 :30 5:30 為管理人員上班時間車間管理人員或特殊情況按相應規(guī)定辦）。按時上、下班，不得遲到、早退或曠工。有事須請假，半天以內(nèi)經(jīng)理批準， 至三天部門副總經(jīng)理批準

11、，三天以上，呈總經(jīng)理批準，請假條及時交 行政科備案。第七條 為體現(xiàn)公司良好整體形象，所有文職人員由星期一至星 期四必須嚴格按正式服飾著裝，星期五為可著便服日。第八條 上班時間不準打瞌睡，不準隨意外出離開公司。中午12:3 0 1 3:3 0在自己座位休息，不準在接待室和會議室午睡第九條 在公司內(nèi)做到舉止文明、坐立端正、談吐文雅、待人熱 情、講究禮貌、不卑不亢、不準躺在沙發(fā)上。第十條 保持辦公室環(huán)境美化。辦公時不用的文件、資料放入柜 內(nèi)，盡量保持臺面整齊。保護室內(nèi)植物，離開辦公室時把臺面收拾干 凈。第十一條 總機接電話必須用禮貌用語：早上8:30 9:3 0“早晨（早上好），樂百氏”，9:30以

12、后用：“您好，樂百氏”。 分機接電話要報部門名稱，通話用語力求簡明扼要，禁止用電話聊天 或長時間占用電話。接到質量投訴電話，耐心向投訴者介紹接管投訴 部門是全質科，并將電話轉“2315”；接到非本科室電話要轉到 對應部門，轉接時要注意禮貌。第十二條 保持辦公室安靜。不準大聲喧嘩，不準串崗閑談。接 待客人、部門開會或研究討論時間較長的活動，應到接待室或會議室。第十三條各樓層會議室使用由行政科統(tǒng)一協(xié)調安排。使用會議室先與行政科聯(lián)系確定，用后及時清理干凈，關好電源，鎖門。第十四條 講究衛(wèi)生，維護環(huán)境清潔，不準隨地吐痰、倒水，不 準亂扔紙屑、雜物，不準在辦公室進餐。第十五條 禁止在公司內(nèi)吸煙。第十六條

13、 堅持勤儉辦事。節(jié)約用水；節(jié)約用電，最后離開 辦公室的員工自覺關好辦公室及所屬辦公區(qū)所有燈、氣、水的開關； 節(jié)約使用辦公用品；不得損壞任何設施，更不得將公物占為己有。第十七條 切實保守秘密，下班時鎖好資料、文件。不該知道的 事情不打聽，不該看的資料不看。不隨便進入打印室、電話總機房、 信息技術中心、化驗室等機要部門。非專職人員不準擅自使用復印機、 傳真機，電話總機等設備。第十八條 注意安全，落實防火、防盜、防風措施，及時消除各種隱患，確保大樓安全。第十九條 對于違反上述紀律的員工，實行以下處罰。19. 1每吸一支煙罰款11元；遞煙和接煙行為均作吸煙處理。19.2隨地吐痰每次罰款160元，并負責

14、清潔干凈。19.3上班睡覺（包括躺在沙發(fā)上），不按規(guī)定著裝，各罰款10元。19.4不戴公司徽章者罰款5元。19.5代人打工作卡，雙方（指代與被代者）均扣罰100元。員工考勤制度員工考勤管理規(guī)定第一條 員工上下班必須打卡（包括見習/ 試用人員），因故不 能打卡者，須在當天向上一級負責人陳述原因（出差人員除外） ，所 有人員都應由部門負責人簽卡，否則以曠工論處。第二條代人打卡者一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，打卡者與持卡者每次各扣罰工資10 0元，違紀三次作開除處理。員工不得擅自更改考勤記錄，一經(jīng) 發(fā)現(xiàn)扣罰當月全部獎金。第三條 員工無故不上班，以曠工論處；因不服從工作安排而影 響工作者以曠工論處；曠工半天扣一天基本工資

15、，曠工一天扣當月薪資總額的1 0%,連續(xù)曠工三天作自動離職，公司不負責任何善后事宜。第四條 公司員工請事假規(guī)定為：三天以內(nèi)由直屬上司批準，三 天以上向直屬上司申請，由直屬上司向上級主管呈報批準。 員工請假 需報行政科登記備案后方可離開公司，否則將以曠工論處。第五條 員工必須按時上下班，遲到或早退一個小時以上者，每 次扣罰工資1元；遲到或早退超過二小時以上者，按曠工處理；每 月累計遲到2 0分鐘以上則扣除當月全勤獎 （每月遲到不超過“分鐘 作為全勤），累計遲到時間超過2 0分鐘者，每遲一分鐘扣工資0.5元，全勤者當月發(fā)給全勤獎金 10元。第六條 生產(chǎn)車間應填寫曠工人員記錄表，將當天曠工的普通 工

16、人的名單報人力資源委員會，以便人力資源委員會停其工卡，如曠 工人員的工卡需重新開通，則要由車間填寫恢復員工工卡申請表 報人力源資委員會。員工請假規(guī)定第七條休假7.1探親假凡在本公司工作滿一年的固定員工， 與配偶不住在同一縣、市的, 享受探親配偶的假期待遇，與父母都不在同一縣、市的，享受探望父 母的假期待遇，但員工與父親與母親一方住在同一縣、市的，不能享受探望父母的假期待遇。7.1 .1探望配偶的，每年給予探親假一次，假期不超過3 0 天。7.1.2未婚員工探望父母，每年給探親假一次，假期不超過 2 0天。已婚員工探望父母的，每四年給探親假一次，假期不超過2 0天。7.1.3探親假期是指員工與父

17、母、配偶團聚的時間。路程較 遠的，可另外給路程假。路程假按國家交通運輸部門標示的路程，往 返路程1 0 0 0公里以下為一天，1 0 0 0 2 0 0 0公里為兩天,依此類推。7.2婚假7.2. 1凡符合計劃生育條例規(guī)定，達到晚婚年齡的員工結婚， 可享受婚假13天；7.2.2未達晚婚年齡合法結婚的員工，享受婚假3天。7.3產(chǎn)假7.3. 1凡符合計劃生育條例規(guī)定，達到晚育年齡者，女方產(chǎn) 假10 5天；7.3.2凡符合計劃生育條例規(guī)定，未達晚育年齡者，女方產(chǎn) 假為9 0天；7.4喪假凡員工父母、祖父母、外祖父母、配偶、配偶的父母、兒女死亡 的，可給予喪假3天。7 .5公休假凡在本公司工作滿三年或

18、以上的固定員工，每年可享受一次公休 假。每滿一年工齡可享受一天假期，逐年遞增，直至十天為止。員工 在享受公休假的當年，不再享受探親假。7.6探親假及其路程假、婚假、產(chǎn)假、喪假、公休假，均包括假期內(nèi)的公休日、法定節(jié)假日。如假期途公休日和法定節(jié)假，均不順 延。第八條休假手續(xù)和待遇8.1探親假要提前一個月向部門總經(jīng)理提出申請，獲批準后，向行政科備案。8.2婚假要提前十天向部門總經(jīng)理提出申請，獲批準后，向行 政科備案。8.3產(chǎn)假和喪假，原則上要事先向主管經(jīng)理提出申請，獲批準 后，向行政科備案。8.4休假完畢后，必須到行政科注銷。8.5違反8.1-8.4各項，又無正當理由，未經(jīng)部門總經(jīng) 理批準的，一律按

19、曠工論處。8.6休假期間的工資。婚假三天、喪假及公休假期間，可享受 全薪工資待遇，其余（晚婚假）時間享受10 0%基本工資。8.7第一胎符合晚育規(guī)定的產(chǎn)假期間，享受100%基本工資。 8.8第一胎符合計劃生育條例，但未達晚育條件的產(chǎn)假期間， 享受5 0%的基本工資。8. 9由于避孕失敗要進行人流手術，休假期間享受10 0%的 基本工資，并報銷醫(yī)藥費、手術費。8.10生產(chǎn)線女工每季度查環(huán)一次，每次每人計發(fā)誤工費 5元。8.11休假的路費、住宿費一律自理。8.12員工因工傷，其醫(yī)藥費據(jù)實報銷，病休假間發(fā)放基本工 資。8.13如果探親假、晚婚假、產(chǎn)假適逢元旦、五一、國慶、春節(jié)等法定節(jié)假日，則法定假日

20、的工資待遇，按本市8. 6制度辦理。第九條各種假期不得累積，只準一次使用。薪酬發(fā)放制度第一條 管理人員、技術人員（大車司機除外）和后勤（搬運工 除外）的薪酬管理制度。1薪資分類1.1公司管理人員月薪資總額包括三部分：月基本工資浮動工 資和津貼，其中月基本工資占工資總額的4 0%。1.2公司視經(jīng)營業(yè)績、員工表現(xiàn)，依據(jù)有關制度及政策提供獎2薪資評定2.1薪資點設立公司管理人員根據(jù)職務，崗位的不同劃分為2 0個職等.每一個 職等設10級，職等與職級結合即形成薪資點，共設2 0 0個薪資點, 薪資點最高為11 0 19，最低為10 0。（參見下表）附表22.2薪資點分配薪資點的分配由薪酬審定小組決定。

21、其分配原則是：新進入公司 的員工，原則上要經(jīng)過試用，試用期滿后進行定級。薪資點原則上每 年審核一次。2.3試用期薪資評定新進員工實習（試用）其中的薪酬按公司新進員工試用期薪資 評定標準執(zhí)行。附表12.4轉正薪資評定試用期滿后按工作崗位、學歷二職稱、工齡、工作表現(xiàn)、水平、 責任心、實績確定其薪資點。非大、中專院校畢亞的員工經(jīng)考核獲得 國家有關部門頒發(fā)的各種技術上崗證書（會計、電工、鍋爐、電梯、 叉車、電焊工）、職稱證書等可視同等學歷確定薪資點。2.5調整薪資評定上司對其下屬的薪資點隨時有提議降級和升級的權力。調整幅度為：副經(jīng)理級或經(jīng)理級：直接降2級或提議升2級；總監(jiān)：直接降4級或提議升4級；副總

22、經(jīng)理或以上：直接降6級或提議升6級；員工晉級降級，由各部備案后通知人力資源委員會，人力資源委 員會將升級或降級名單送薪酬審定小組審查同意后，以書面形式通知 財務部及本人，自通知下發(fā)之日起，重新計發(fā)薪資。2.6按人事管理制度規(guī)定，員工提拔執(zhí)行“先聘用，后任命” 的原則。所有任職人員均需經(jīng)過半年見習考察期。 考核合格才能轉為 正式任職人員，見習期內(nèi)享受原職務與見習職務薪資的一半。2.7薪資點是一種特定符號，不代表幣值數(shù)額。每一資點所代 表的幣值，由總裁部根據(jù)公司的效益，發(fā)展規(guī)模，兼顧眼前利益和長 遠發(fā)展，每年確定一次。第二條獎金發(fā)放，獎金參照相關制度評定并發(fā)放。第三條 加班工資的發(fā)放參照加班計時操

23、作細則執(zhí)行。第四條 已實行目標管理部門，其員工的薪資按該部門的目標管 理方案所規(guī)定的有關辦法發(fā)放。第五條 各員工的薪資等級由薪酬審定小組根據(jù)員工具體工作職 級、入廠年限、工作表現(xiàn)和能力、實績等因素反復審核而確定，如有 意見可向主管申述理由，但不能與別人攀比，否則處以降級處罰。第六條 查閱薪資等級，經(jīng)理級以上人員（含經(jīng)理級）有權查閱 下屬的薪資等級。第七條 外設廠和分公司的工資方案應在不違背制度的原則下， 根據(jù)當?shù)氐那闆r由營銷總部和工廠管理部制定。樂百氏公司員工福利制度員工福利項目規(guī)定第一條員工享受工作滿三個月者，在公司指定醫(yī)院和本公司醫(yī)室門診，每月可報 銷藥費5.0 0元（實報實銷，可累積跨年

24、）。工傷醫(yī)藥費經(jīng)醫(yī)生證 明，部門總經(jīng)理審批后可全部報銷。第二條技術服務工人和管理人員與公司簽定了勞動合同的，可享 受公司的醫(yī)療福利。2.1因病由指定醫(yī)院介紹住院或轉診后確定留醫(yī)的，一次醫(yī)藥 費達500元以上的按下列公式報銷：Y=0.90X-250Y 實報金額（元）X醫(yī)藥費金額（元）如確有困難的，可申請困難補助。2.2加續(xù)門診費超過5 0 0元的，可憑醫(yī)生證明及個人申請經(jīng) 部門總經(jīng)理審批后按住院報銷標準報銷。2.3CT、動態(tài)心電圖、進口藥物和營養(yǎng)補藥項目，一般不列 入報銷藥費的范圍，特殊情況須經(jīng)主任醫(yī)生簽名并經(jīng)部門總經(jīng)理同意 才能報銷。住院費按普通病房標準報銷。第三條病假待遇3.1 工作滿一年以

25、上的管理人員和技術服務工人，一個月以內(nèi)病假期間每天可享受 5 0%的基本工資（不足10兀補足10 元）。超出此期間每天發(fā)放病假工資10元。3.2 工作滿三年以上的管理人員和技術服務工人，三個月以 內(nèi)的病假期間每天發(fā)放 5 0%的基本工資（不足10兀補足10 元）。3.3工作滿五年以上的員工，半年以內(nèi)的病假期間每天發(fā)放50%的基本工資，超出期間每天發(fā)放25%的基本工資 （不足10元 補足10元）。3.4工作滿十年以上的員工，一年以內(nèi)病假期間每天發(fā)放50% 的基本工資（不足10元補足10元）。3.5病假期間出示的病假單，必須持有醫(yī)生證明，部門總經(jīng)理 審批及行政科核實后才能有效。員工勞動保險管理規(guī)定第二條技術服務工人和管理人員與公司簽定了勞動合同的，可 享受公司的醫(yī)療福利。為了保證公司雇員的合法權益，公司按勞動法的有關規(guī)定，為員工購 買相關保險。第四條購買條件A.滿試用期。第五條費用分配4.1企業(yè)繳費部分4.1 .1屬公司總部員工，由公司直接支付；4.1.2屬公司員工，由分公司負責支付；4.1.3屬外設廠員工，由外設廠負責支付。4.2個人繳費部分4.2.14公司總部員工，由公司直接在其工資中扣除；4.2.