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1、產(chǎn)品召回方案(模板) 編號: 希y定: 年 月 日 審 核: 年月日 批 準(zhǔn): 年月日 召回方案 1、目的:當(dāng)銷售的產(chǎn)品存在危害性或潛在危害時,能夠迅速有效的做出反應(yīng), 將危害程度和范圍消除或降低。 2、依據(jù):產(chǎn)品召回管理程序 3、職責(zé):質(zhì)保部全面負(fù)責(zé)、各部門協(xié)助。 3.1質(zhì)量總監(jiān)負(fù)責(zé)召回產(chǎn)品命令的下達(dá)及召回工作的協(xié)調(diào)。 3.2質(zhì)保部負(fù)責(zé)召回工作的實(shí)施、跟蹤與協(xié)調(diào),記錄召回和通知情況。 3.3生產(chǎn)部負(fù)責(zé)召回產(chǎn)品的生產(chǎn)記錄提供及查找生產(chǎn)技術(shù)原因,提供技術(shù)咨詢。 3.4銷售部負(fù)責(zé)銷售記錄的提供及同客戶方進(jìn)行溝通、協(xié)調(diào)以及召回產(chǎn)品的運(yùn)輸 過程。 3.5質(zhì)檢中心負(fù)責(zé)召回產(chǎn)品的檢驗(yàn)記錄提供及對庫存產(chǎn)品、
2、召回產(chǎn)品取樣、檢測 工作。 3.6倉庫負(fù)責(zé)召回產(chǎn)品的登記、隔離、存放、保管。 4、召回內(nèi)容: 4.1召回的準(zhǔn)備 因已經(jīng)發(fā)貨的 產(chǎn)品(批號: )存在安全隱患 (不合格),會給消費(fèi)者健康造成危害,決定召回。 4.2召回的實(shí)施 4.2.1啟動召回 1、 月日時分,質(zhì)保部收到部門信息,產(chǎn)品 (批號:規(guī)格:), 不合格;經(jīng)重新取樣復(fù) 檢,仍然 不合格。 2、月日時分,質(zhì)保部經(jīng)理將問題匯報給質(zhì)量總監(jiān),告知問題的嚴(yán) 重性,建議啟動產(chǎn)品召回。 3、月_日_時分,質(zhì)量總監(jiān)召開召回緊急會議:總經(jīng)理、質(zhì)量總監(jiān)、 生產(chǎn)部總經(jīng)理、銷售部總經(jīng)理、質(zhì)保部經(jīng)理、質(zhì)檢中心經(jīng)理、生產(chǎn)車間主任、倉 儲主任、物流部經(jīng)理,討論評估后,
3、決定實(shí)施產(chǎn)品召回,召回等級: 級召 回。 422信息匯總分析與召回產(chǎn)品情況的確認(rèn) 月日時分,經(jīng) 查出庫記錄,產(chǎn)品情況確認(rèn)如下: 產(chǎn)品批號:規(guī) 格: 生產(chǎn)數(shù)量: 庫存數(shù)量: 銷售數(shù)量: 銷售方向: 質(zhì)量問題:不合格。 4.2.3召回實(shí)施 1、 _月日,質(zhì)量總監(jiān)簽發(fā)藥品召回指令。 2、_月日_:,質(zhì)保部制定藥品召回計劃表。 月日_: ,* 分別電話告知 公司(* );通知對產(chǎn)品(批 號: 批號: )實(shí)施召回,請求協(xié)助召回、同時做好電話記錄, 并分別傳真藥品召回通知單。 3、 _月日,公司(*)經(jīng)查詢后反饋,批號 為的產(chǎn)品,庫存數(shù)量為,銷售去向:醫(yī) 院,庫存數(shù)量為: ,使用量,所有庫存產(chǎn)品就地封存; 4、_月日_: 標(biāo)識牌。 5、_月日_: ,倉庫*將該批的庫存藥品移至不合格庫,掛上不合格 ,質(zhì)檢中心*安排相鄰批次的產(chǎn)品進(jìn)行抽樣檢驗(yàn)。結(jié)果 4 6、后續(xù)處理:對于分析結(jié)果(產(chǎn)品存在或潛在危害)處理 1)銷售服務(wù)中心聯(lián)系將本批次銷售的產(chǎn)品全部召回,并確認(rèn)召回數(shù)量;填 寫產(chǎn)品召回記錄表。 2)質(zhì)保部對召回產(chǎn)品和庫存產(chǎn)品進(jìn)行評估,處理
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