2021年最新整理光伏電站運(yùn)維工作總結(jié).docx

1、最新整理光伏電站運(yùn)維工作總結(jié)青海德令哈光伏電站于20xx年12月20號順利并wang發(fā)電，此成為德令哈第一個(gè)光伏并wang發(fā)電的企業(yè)。為使新建電站順利平穩(wěn)運(yùn)行，在最短時(shí)間內(nèi)達(dá)到安全、經(jīng)濟(jì)、滿發(fā)的目標(biāo)，公司工程部、客服中心積極承擔(dān)了該電站的施工安裝與運(yùn)營維護(hù)工作。下面就施工安裝及其運(yùn)維情況進(jìn)行如下總結(jié)一、電站前期建設(shè)投產(chǎn)試運(yùn)行準(zhǔn)備工作為實(shí)現(xiàn)電站順利投產(chǎn)與運(yùn)行管理，保證電wang安全穩(wěn)定運(yùn)行，德令哈項(xiàng)目部根據(jù)國標(biāo)光伏發(fā)電工程驗(yàn)收規(guī)范和省電力公司調(diào)度字20xx87 號關(guān)于加強(qiáng)青海電wang并wang光伏電站運(yùn)行管理的通知要求，按照青海電wang光伏電站調(diào)度運(yùn)行管理規(guī)定并結(jié)合電力行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)dl/t104

2、0-20xx電wang運(yùn)行準(zhǔn)則，對德令哈光伏電站工程建設(shè)、運(yùn)行管理等進(jìn)行了統(tǒng)一的系列規(guī)劃尤其是針對電站運(yùn)行及維護(hù)詳細(xì)編寫了運(yùn)營大綱，并按大綱要求逐一檢查落實(shí)，為電站順利投產(chǎn)奠定了良好基礎(chǔ)。1、嚴(yán)格內(nèi)業(yè)管理，夯實(shí)管理基礎(chǔ)。20xx年7月公司成立德令哈光伏電站項(xiàng)目部，負(fù)責(zé)電站的建設(shè)和維護(hù)工作。項(xiàng)目部從成立之日起以嚴(yán)格管理，精準(zhǔn)施工、規(guī)范建檔為主線，以“131”發(fā)電為目標(biāo)，全面參與電站設(shè)備安裝與調(diào)試工作，結(jié)合光伏電站并wang技術(shù)規(guī)范，分別驗(yàn)證建設(shè)工程不符合項(xiàng)和存在問題的整改，同時(shí)結(jié)合設(shè)備安裝與調(diào)試對電站運(yùn)維人員進(jìn)行了崗位模擬演練與操作。全程參與了從電站的管理和運(yùn)行操作及系統(tǒng)調(diào)度的接令與執(zhí)行，形成了

3、閉環(huán)，為后期維運(yùn)管理奠定了良好的基礎(chǔ)。強(qiáng)化安全生產(chǎn)培訓(xùn)安全生產(chǎn)責(zé)任重大!項(xiàng)目部從進(jìn)駐工地始終強(qiáng)調(diào)并把安全生產(chǎn)、安全施工、安全運(yùn)行放在首要工作目標(biāo)。針對這樣的重點(diǎn)總承包工程項(xiàng)目，結(jié)合德令哈電站的具體要求，項(xiàng)目組全面總結(jié)分及析了德令哈安全生產(chǎn)以主運(yùn)維工作中有關(guān)安全責(zé)任的重點(diǎn)、難點(diǎn)問題，探討總結(jié)電站試運(yùn)行及商運(yùn)行期間的安全生產(chǎn)管理，研究部署責(zé)任目標(biāo)和工作任務(wù)。對項(xiàng)目組成員及時(shí)組織了以運(yùn)規(guī)、安規(guī)和調(diào)規(guī)為重點(diǎn)的集中講課與考試，并編制了試運(yùn)行流程及責(zé)任劃分，明確了安全學(xué)習(xí)內(nèi)容，強(qiáng)化安全生產(chǎn)的動(dòng)態(tài)控制，時(shí)刻做到與上級安全管理要求一致，確保電站安全運(yùn)行。全面參與圖紙審查與工程驗(yàn)收在整個(gè)工程建設(shè)期期間，項(xiàng)目工程

4、部為順利施工安裝，對工程各個(gè)系統(tǒng)分冊圖進(jìn)行仔細(xì)深入的閱讀，一方面更加徹底地掌握設(shè)計(jì)原則和思路，同時(shí)在實(shí)際施工安裝中針對施工圖設(shè)計(jì)中存在的偏差，及時(shí)與技術(shù)部門溝通，反饋技術(shù)部門修改完善。投產(chǎn)試運(yùn)行項(xiàng)目投產(chǎn)試運(yùn)行階段主要配合技術(shù)部做了以下幾個(gè)方面的工作1）依據(jù)事先編制的“試運(yùn)行流程及責(zé)任劃分”，明確項(xiàng)目部各人員的崗位責(zé)任及要求，完成了電站啟動(dòng)前初步驗(yàn)收單元工程和分部工程的質(zhì)量評定，并形成了初步驗(yàn)收鑒定書。2）上報(bào)電站主要設(shè)備參數(shù)、電氣一、二次系統(tǒng)圖、監(jiān)控系統(tǒng)圖，對電站電氣主結(jié)線設(shè)備進(jìn)行命名和編號。3）對電站生產(chǎn)現(xiàn)場的全部設(shè)備及時(shí)建檔，編制安全標(biāo)識、標(biāo)號等。4）及時(shí)動(dòng)態(tài)了解電站并wang試運(yùn)行的各項(xiàng)

5、程序，按期完成了初審及試運(yùn)行啟動(dòng)整套程序。5、運(yùn)行管理電站運(yùn)行工作要求是特殊工種人員。運(yùn)行人員要全天侯對發(fā)電設(shè)備各項(xiàng)參數(shù)進(jìn)行監(jiān)視操作和調(diào)整，必須持之以恒周而復(fù)始的工作，以確保全廠設(shè)備安全、經(jīng)濟(jì)、穩(wěn)定運(yùn)行及設(shè)備檢修安全措施的正確無誤。1）強(qiáng)化安全生產(chǎn)，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。嚴(yán)格落實(shí)上級會(huì)議精神，定期組織召開運(yùn)維安全生產(chǎn)例會(huì)，編制安全生產(chǎn)簡報(bào)，嚴(yán)格執(zhí)行運(yùn)規(guī)、安規(guī)和調(diào)規(guī)牢固樹立“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任，強(qiáng)化安全管理，確保電站安全運(yùn)行。2）加強(qiáng)缺陷管理，嚴(yán)格電站建設(shè)質(zhì)量管理。按光伏電站接入電wang技術(shù)規(guī)定、光伏發(fā)電工程驗(yàn)收規(guī)范及關(guān)于加強(qiáng)青海電wang并wang光

6、伏電站運(yùn)行管理的通知的要求，我們每周對建設(shè)期缺陷、運(yùn)行期缺陷進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，對主要設(shè)備加密巡視管理，采取與廠家及建設(shè)單位聯(lián)合消缺，嚴(yán)格電站建設(shè)質(zhì)量管理。使影響電站發(fā)電的主要缺陷做到可控在控，為保證電站電能質(zhì)量和多發(fā)、滿發(fā)做出了切實(shí)有效的工作。(與上面的是重復(fù)了!，刪除一處!)3）加強(qiáng)現(xiàn)場管理，確保設(shè)備安全穩(wěn)定運(yùn)行。結(jié)合電站實(shí)際，對從設(shè)備管理、人員管理、運(yùn)行分析等制定了管理流程圖和標(biāo)準(zhǔn)，使安全生產(chǎn)管理更具有實(shí)用性、可操作性。具體措施一是加強(qiáng)運(yùn)行人員在當(dāng)值期間的監(jiān)督職責(zé)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)異常，防患于未然，并在專用記錄本上作簡要記錄和簽名。二是嚴(yán)格執(zhí)行兩票三制，并對兩票三制編寫了詳細(xì)的培訓(xùn)教材。三是嚴(yán)格貫徹執(zhí)行調(diào)度命令，當(dāng)接到調(diào)度命令時(shí)，應(yīng)復(fù)誦無誤后應(yīng)迅速執(zhí)行。四是做好電站運(yùn)行事故預(yù)想及演練工作。同時(shí)結(jié)合現(xiàn)場運(yùn)營維護(hù)的經(jīng)驗(yàn)及故障處理，對業(yè)主方運(yùn)維人員強(qiáng)化動(dòng)手能力，實(shí)行一對一傳幫帶強(qiáng)化訓(xùn)練，在較短時(shí)間內(nèi)使他們的安全運(yùn)維基礎(chǔ)及故障處理能力得到較快提升。5）過程監(jiān)督，完善改進(jìn)。針對電站監(jiān)控系統(tǒng)布設(shè)及原理，在數(shù)據(jù)采集與在線監(jiān)測和故障報(bào)警方面進(jìn)行了診斷分析，重點(diǎn)對電池板及逆變器的性能進(jìn)行