學(xué)校教學(xué)常規(guī)工作情況匯報(bào)材料(精)_第1頁
學(xué)校教學(xué)常規(guī)工作情況匯報(bào)材料(精)_第2頁
學(xué)校教學(xué)常規(guī)工作情況匯報(bào)材料(精)_第3頁
學(xué)校教學(xué)常規(guī)工作情況匯報(bào)材料(精)_第4頁
學(xué)校教學(xué)常規(guī)工作情況匯報(bào)材料(精)_第5頁
免費(fèi)預(yù)覽已結(jié)束,剩余1頁可下載查看

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

1、學(xué)校教學(xué)常規(guī)工作情況匯報(bào)材料尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):下面把我校在教育教學(xué)各方面的工作向各位領(lǐng)導(dǎo)作簡要的匯 報(bào)。我?,F(xiàn)有教學(xué)班10個(gè),學(xué)生470人,35名教職工,專任 教師32人。我校堅(jiān)持以教育教學(xué)為中心,以扎實(shí)抓好教學(xué)常 規(guī)為基礎(chǔ),深化課堂教學(xué)改革,全面提高教育教學(xué)質(zhì)量。、建章立制,強(qiáng)化過程,夯實(shí)基礎(chǔ)。我校始終把教學(xué)常規(guī)作為學(xué)校管理的重中之重。樹立“抓質(zhì)量 必須抓常規(guī),抓常規(guī)就是抓質(zhì)量”的觀念。大家知道,沒有規(guī)矩,不成方圓,因此我們從備課、上課、輔 導(dǎo)、考試等各個(gè)常規(guī)環(huán)節(jié),做到有組織、有計(jì)劃、有檢查。學(xué) 校先后制定了一系列管理規(guī)定,如姜各莊初中教學(xué)工作常 規(guī)、教學(xué)常規(guī)檢查制度、姜各莊初中教學(xué)質(zhì)量分析制

2、 度、教師備課制度、校本教研檢查制度、教科研 管理制度、家訪制度等。在教學(xué)工作的計(jì)劃、實(shí)施、檢 查等方面做到了有章可循,使教學(xué)管理逐步走上科學(xué)化、規(guī)范 化。為使常規(guī)管理真正能夠常規(guī)化,我們設(shè)立了年級組,實(shí)行縱橫 條塊管理。由政教、教導(dǎo)、總務(wù)三塊各抽一名領(lǐng)導(dǎo)組成年級 i組,負(fù)責(zé)年級組管理。各年級組重點(diǎn)落實(shí)對本年級學(xué)生的教 育、管理和教學(xué)。通過這一做法強(qiáng)化了年級管理,降低了管理 重心,提高了執(zhí)行能力,年級管理已成為學(xué)校教育教學(xué)工作的 關(guān)鍵性作業(yè)層。在教師備課的質(zhì)量上,我們要求教師要認(rèn)真鉆研教材,按學(xué)校 統(tǒng)一印制的教案格式,備詳細(xì)教案。各年級組必須做到“六個(gè) 統(tǒng)一”,即統(tǒng)一教學(xué)計(jì)劃、教學(xué)內(nèi)容、教學(xué)進(jìn)

3、度、教學(xué)資料、 每月一試和教學(xué)目標(biāo)。我們對課堂教學(xué)質(zhì)量的管理辦法是:、隨堂聽課,不打招 呼,聽后個(gè)別交換意見,提出要求和建議;、每周安排公開 課,全校教師都可以聽,然后利用校本教研活動日進(jìn)行評課, 共同研討課堂教學(xué)改革的經(jīng)驗(yàn)和做法。在教學(xué)常規(guī)管理方面,我們還要求教師做到“四精四必”,即 精講、精練、精批、精評,作業(yè)有發(fā)必收、有收必改、有錯必 糾、有練必評。對教師的教學(xué)工作除了平時(shí)的檢查,隨堂聽課外,我們還注重 了過程管理。每學(xué)期對各年級組及青年教師的教育教學(xué)工作進(jìn) 行認(rèn)真評估,包括:一聽(聽課堂教學(xué));二看(看備課筆 記、作業(yè)批改);三總結(jié)(總結(jié)教師教學(xué)的成功與失敗,對存 在的問題及時(shí)糾正并提

4、出改進(jìn)措施)。為搞好學(xué)生養(yǎng)成教育,我校還制定了姜各莊初中學(xué)生日常行 為規(guī)范等一系列規(guī)章制度。利用每天放學(xué)前20分鐘時(shí)間,逐章逐條認(rèn)真組織學(xué)習(xí),對照檢查自醒,以強(qiáng)化學(xué)生的規(guī)范意 識和養(yǎng)成意識。學(xué)校每周有值日領(lǐng)導(dǎo)、值日教師,按規(guī)范內(nèi)容 進(jìn)行檢查并有值日監(jiān)督崗學(xué)生,按照進(jìn)校、課間操、課間紀(jì)律 等方面進(jìn)行監(jiān)督,安排好記錄并選出優(yōu)勝班級,及時(shí)通報(bào)全 校。這樣既有利于班主任調(diào)整自己的工作,也有利于學(xué)生檢點(diǎn) 自己的行為,增強(qiáng)榮辱意識。為使學(xué)校的各項(xiàng)管理制度得到很好的落實(shí),我們還制定了督導(dǎo) 檢查制度。首先是定時(shí)檢查,在學(xué)期初、期中、期末都會組織 一次常規(guī)工作檢查。學(xué)校、政教處、教導(dǎo)處還經(jīng)常不定時(shí)、不 定人的進(jìn)

5、行教學(xué)督查,使每位教師隨時(shí)做好準(zhǔn)備,整個(gè)教學(xué)過 程都必須重視。避免了教師“臨時(shí)抱佛腳”,加班抄教案、突 擊改作業(yè)應(yīng)付檢查等現(xiàn)象。每一次檢查,都會對檢查者反饋情 況,肯定優(yōu)點(diǎn),指出不足,提出改進(jìn)的希望和建議。二、扎實(shí)教研,深化改革,不斷發(fā)展。為使校本教研常規(guī)化,我們將教學(xué)研究與教師日常的教育教學(xué) 工作緊密結(jié)合起來,并制訂了姜各莊初中教研工作常規(guī)要 求。首先,充分利用教研日搞好校本教研。學(xué)期初由教導(dǎo)處安排內(nèi) 容,任務(wù)到人,有課例分析,教材分析,集體備課,問題會診 等。一般分為兩種情況:一是年級備課組集體備課。主要是分 析同年級同學(xué)科教材,研究探討教學(xué)方法,開展聽課、評課、 研課、摹課等活動,互相學(xué)

6、習(xí)與借鑒。二是各科教研組,主要 是對同學(xué)科不分年級,開展專題講座、問題會診、經(jīng)驗(yàn)交流 等,有利于各年級教師互幫互助。教研以“六個(gè)環(huán)節(jié)”為核 心,“聽、評、研、講、思、寫”,聽一一多聽課,學(xué)校要求 校長每學(xué)期聽課不少于 40節(jié)、教導(dǎo)主任不少于30節(jié),教師不 少于20節(jié);評一一談見解,促改進(jìn);研一一研究教法、學(xué) 法;講一一講理念、講思路;思一一多反思;寫一一寫感想、 寫體會。其次、開展專題研討活動。根據(jù)教學(xué)中產(chǎn)生的真實(shí)問題,每學(xué) 期開展一至兩次面向本校教師的專題研討活動。如學(xué)生學(xué)習(xí)習(xí) 慣的培養(yǎng),課堂如何做到“活而不亂”,如何提高學(xué)生的學(xué)習(xí) 能力等。另外,我們還先后組織部分青年教師到灤縣、豐南、新戴

7、河初 中等學(xué)校聽課學(xué)習(xí),使教師獲益匪淺。通過分析研究,總結(jié)嘗 試,不斷完善自己的教學(xué)模式,創(chuàng)造自己的教學(xué)風(fēng)格。我校還注重了對青年教師的培養(yǎng)與鼓勵。實(shí)施“名師工程”, 推出“校園名師”,確定“骨干教師”,選拔“教學(xué)新秀”,并開展一系列的聽課活動。如研究課、實(shí)驗(yàn)課、模式課、創(chuàng)新 課,并通過聽課、評課活動,探索教學(xué)新路,為青年教師早日 脫穎而出,努力構(gòu)建專業(yè)發(fā)展的平臺。為進(jìn)一步解決教師“滿堂灌”,我們開展了學(xué)習(xí)山東杜朗口初 中的教學(xué)模式活動。學(xué)校要求各年級組每月舉行一次學(xué)杜朗口 課堂教學(xué)開放日,要求全體教師積極響應(yīng),付諸行動。三、凝練辦學(xué)思想,提升辦學(xué)理念。我們立足學(xué)校實(shí)際,依據(jù)新課程改革的理念,不

8、斷豐富“崇 德博學(xué)超越”的校訓(xùn)內(nèi)涵,提出了“質(zhì)量立校、科研興 校、特色強(qiáng)?!钡霓k學(xué)思路。借鑒并引用山東杜朗口初中的文 化理念:一切為了學(xué)生的發(fā)展,一切適應(yīng)學(xué)生的發(fā)展,一切促 進(jìn)學(xué)生的發(fā)展。對學(xué)生的生命質(zhì)量負(fù)責(zé),為學(xué)生終身發(fā)展奠 基。我們還制定了學(xué)校三年發(fā)展規(guī)劃,以明天的眼光來引領(lǐng)今 天的實(shí)踐。我們還注重通過學(xué)習(xí)、交流,逐步把辦學(xué)理念和思 路轉(zhuǎn)化為教師的辦學(xué)共識。各個(gè)班級根據(jù)班級實(shí)際自己動手布 置班級環(huán)境,每個(gè)班級讓全體師生設(shè)計(jì)班訓(xùn)、班標(biāo),使每一位 師生經(jīng)歷學(xué)校文化的重建過程,切實(shí)感受到自己是學(xué)校的主 人,感受到學(xué)校的辦學(xué)理念。四、目前存在的問題。1、落實(shí)常規(guī)方面,在講時(shí)效上尚有一定差距,速度不夠,不 能以快制勝。只有抓落實(shí)的時(shí)效性增強(qiáng)了,常規(guī)工作的開展就 不會變得被動。2、在常規(guī)落實(shí)的實(shí)施上,創(chuàng)造性不夠。3、教研上還不

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論