工程項目“打非治違、回頭看“活動總結(jié)

1、僅供參考工程項目“打非治違、回頭看“活動總結(jié)為了全面貫徹落實(shí)國務(wù)院下發(fā)的 “打非治違” 專項行動和冬季安全生產(chǎn)的文 件精神，根據(jù)集體公司開展安全生產(chǎn)領(lǐng)域“打非治違”專項行動要求，結(jié)合明澤 百度城項目“安全生產(chǎn)排查隱患行動”和“預(yù)防為主、安全第一、綜合治理”活 動，繼續(xù)深入做好“安全生產(chǎn)年”、“隱患排除年”、“標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)年”各項工 作，有效防范和堅決遏制安全事故的發(fā)生，為公司“安全發(fā)展”和黨的十八大勝 利召開創(chuàng)造良好的社會環(huán)境。明澤百度城項目自五月份進(jìn)場以來， 在集團(tuán)公司和北工公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持 下，在分公司經(jīng)理張智濤和明澤百度城項目經(jīng)理馬琰的英明正確領(lǐng)導(dǎo)下， 安全管 理部全面貫徹落實(shí)呼和浩特市

2、、 集團(tuán)公司、 北工公司制定的有關(guān)安全生產(chǎn)的文化 精神，切實(shí)做好各項安全工作。安全管理部堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治 理“的安全生產(chǎn)管理方針，狠抓現(xiàn)場安全管理，加強(qiáng)安全教育培訓(xùn)工作，注重安 全文化建設(shè)，突出安全宣傳工作，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，健全領(lǐng)導(dǎo)組織，完善規(guī) 章制度建設(shè)， 防止安全責(zé)任事故發(fā)生， 確保生產(chǎn)與效益的同步增長， 全面實(shí)現(xiàn)了 2012年安全生產(chǎn)無事故的奮斗目標(biāo)。一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，逐級落實(shí)責(zé)任當(dāng)前正是施工旺季， 同時又是安全事故高發(fā)時期。 明澤百度城項目的領(lǐng)導(dǎo)及 安全管理人員認(rèn)清當(dāng)前形勢和安全隱患帶來的嚴(yán)重后果， 從講政治、 保穩(wěn)定、促 發(fā)展的高度來充分認(rèn)識抓好建筑安全生產(chǎn)工作的

3、重要性，嚴(yán)守職責(zé)，強(qiáng)化監(jiān)管， 常抓不懈，以這次開展“打非、治違、抓責(zé)任”活動為契機(jī)，堅決做好“安全生 產(chǎn)責(zé)任落實(shí)”，在分公司領(lǐng)導(dǎo)正確指引下，項目部對安全工作一直是高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán) 要求，實(shí)行嚴(yán)格、精細(xì)、標(biāo)準(zhǔn)化管理。針對明澤百度城項目實(shí)際情況認(rèn)真組織部 署，嚴(yán)格落實(shí)了各級的安全生產(chǎn)責(zé)任制， 使安全工作真正做到橫向到邊、 縱向到 底，不留死角。加強(qiáng)了安全生產(chǎn)全員參與、在項目同仁銳意進(jìn)取中，完成了本年 度安全“零風(fēng)險、零違章、零隱患保零事故”的目標(biāo)。努力構(gòu)建建筑安全生產(chǎn)監(jiān) 管的長效機(jī)制，進(jìn)一步提升我項目安全生產(chǎn)整體工作水平。二、健全組織領(lǐng)導(dǎo)，充分發(fā)揮指揮調(diào)度作用。主體結(jié)構(gòu)工程開工后， 我項目部健全安全生產(chǎn)

4、領(lǐng)導(dǎo)組織， 配備齊全專職安全 生產(chǎn)管理人員， 同時在各施工隊設(shè)立至少一名專職安全員和多名兼職安全員。 加 強(qiáng)安全生產(chǎn)管理， 完善各項規(guī)章制度， 有組織的開展安全生產(chǎn)、 安全檢查及隱患 整改等工作。項目部領(lǐng)導(dǎo)制定了安全生產(chǎn)管理制度、安全生產(chǎn)責(zé)任制， 真正確定了安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)到人，有效的保證了總體安全形勢的穩(wěn)定和發(fā)展， 并為以后安全工作的開展提供了可行的參考。三、提高安全生產(chǎn)認(rèn)識，增強(qiáng)安全施工的責(zé)任感和緊迫感。自始至今項目部把安全工作放在首要位置，每月 24 次的例會上，甲方、監(jiān) 理聯(lián)合大檢查 12 次，消防專項檢查 10 次，項目領(lǐng)導(dǎo)都將安全工作作為一個重要 議題，各部門都要匯報前段時間的安全

5、工作， 安全管理部對下一步的安全工作提 出具體可行的措施。 各部門特別是施工一線各隊都能做到崗前安全交待， 崗中安 全提醒。四、注重安全教育培訓(xùn)，加大安全生產(chǎn)投入。項目部注重全員職工的教育培訓(xùn)工作， 加大對各部門、 各安全管理人員、 從 業(yè)人員、特種各類作業(yè)人員的安全管理知識、安全技術(shù)操作規(guī) 程和特種作業(yè)操作等方面的教育培訓(xùn)， 努力提高各類人員的安全素質(zhì)， 開展安全 宣傳教育工作，對各部門管理人員及新進(jìn)員工進(jìn)行安全知識培訓(xùn)考核 ; 對新進(jìn)場 工人進(jìn)行三級安全教育培訓(xùn)，保證培訓(xùn)率達(dá)到 100%，堅持班組每天的班前安全 教育，同時定期對特種作業(yè)人員進(jìn)行安全技術(shù)操作視頻教

6、育等。 通過開展多種形 式的培訓(xùn)， 提高了領(lǐng)導(dǎo)者的安全責(zé)任意識， 專業(yè)人員的安全管理水平， 作業(yè)人員 的安全文化素質(zhì)。為促進(jìn)安全生產(chǎn)工作有效開展， 明澤百度城項目開工以來我們就購進(jìn)足夠的 符合國家安鑒標(biāo)準(zhǔn)的安全帽、安全帶、安全網(wǎng)及其他勞動保護(hù)用品等。另外，我 們規(guī)范了安全警示牌、 安全標(biāo)語的懸掛， 并且所有的安全設(shè)施， 用品者必須達(dá)到 符合國家標(biāo)準(zhǔn)的要求。 經(jīng)過不懈努力， 現(xiàn)在我們在安全生產(chǎn)方面， 設(shè)施日趨完備， 工作有章可循，操作迅速到位，二、三四季度共投入資金 420000 余元，以工程 總價的 2%單獨(dú)計算列入安全文明施工，能做到專款專用。五、加大檢查監(jiān)督力度，狠抓隱患排查治理。為確保安

7、全生產(chǎn)各項管理制度的落實(shí)、 執(zhí)行，安全管理部大力加強(qiáng)專業(yè)管理， 嚴(yán)格監(jiān)督檢查，落實(shí)管理責(zé)任，重點(diǎn)對現(xiàn)場基坑、 大型機(jī)械設(shè)備、腳手架、模板、 預(yù)留洞口、 臨邊防護(hù)及人的不安全行為等方面組織專業(yè)人員進(jìn)行檢查， 檢查采取 聯(lián)合檢查、自檢、定期檢查、每天檢查等多種方式開展。對查出的隱患以“隱患 整改通知單” 的形式及時通知相關(guān)單位進(jìn)行整改， 并跟蹤隱患整改落實(shí)情況。 各 隊組織班組開展好安全自查工作，對所查隱患及時整改。各專業(yè)人員各負(fù)其責(zé)， 對各部門專業(yè)管理進(jìn)行監(jiān)督、指導(dǎo)、檢查和考核，做到了 “雙基”管理基礎(chǔ)扎 實(shí); 專業(yè)管理支撐有力 ;綜合監(jiān)管保障有為，為安全生產(chǎn)提供了強(qiáng)有力的專業(yè)保 證。針對生產(chǎn)經(jīng)

8、營活動實(shí)際，我們對照適用的法律法規(guī)和規(guī)程標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真、細(xì)致、全面的開展隱患排查治理工作，共排查治理隱患 12 起，限期整改 12起，違章操作 3 起、安全處罰 2000余元，做到了責(zé)任、措 施、資金、時限和預(yù)案“五落實(shí)”。 六、加強(qiáng)內(nèi)業(yè)資料管理，完成工作的 閉合性。公安機(jī)關(guān)、呼市建委、消防局等相關(guān)單位相繼對我項目工地進(jìn)行具有針對性 的檢查：安全、現(xiàn)場消防、勞動力管理等。在相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的督促指導(dǎo)下，準(zhǔn)確及時 掌握安全生產(chǎn)情況，加大對現(xiàn)場文明施工、生活區(qū)管理、環(huán)境保護(hù)、施工用電、 塔吊起重機(jī)械、 機(jī)械設(shè)備、 保衛(wèi)消防、勞動力管理等內(nèi)業(yè)資料項目檢查整改的力 度。針對每次檢查中發(fā)現(xiàn)的問題及時整改、及時反饋，

9、做到每項任務(wù)及時交卷。 同時，積極主動牽頭做好項目部定期組織的一系列安全大檢查活動， 在這些活動 中以嚴(yán)、細(xì)、實(shí)的要求認(rèn)真扎實(shí)開展工作，并取得良好的成效。七、強(qiáng)化監(jiān)督檢查，加強(qiáng)信息報送 加強(qiáng)對“打非、治違、抓責(zé)任”及時解決存在的問題，并認(rèn)真總結(jié)分析，查 找問題的根源，舉一反三 ; 對檢查發(fā)現(xiàn)的現(xiàn)場安全隱患，要采取“回頭看”的方 式，加強(qiáng)跟蹤檢查，督促施工隊整改落實(shí)。對自查不認(rèn)真、措施不落實(shí)、違規(guī)違 章施工作業(yè)， 以及存有嚴(yán)重事故隱患的或整改后仍未達(dá)到要求的， 項目部責(zé)令其 停工整改， 進(jìn)行重點(diǎn)跟蹤監(jiān)控， 對相關(guān)責(zé)任人做出嚴(yán)肅處理， 并予以通報批評和 經(jīng)濟(jì)處罰。八、廣泛宣傳發(fā)動，營造良好氛圍利用建管信息網(wǎng)、 宣傳欄、黑板報、 懸掛橫幅等宣傳工具及舉行安全消防演 講競賽等形式，大力宣傳開展“打非、治違、抓責(zé)任”活動，推進(jìn)“三項行動” 的目標(biāo)、重點(diǎn)和要求， 廣泛發(fā)動現(xiàn)場從業(yè)人員， 增強(qiáng)開