公司部分員工未購買社會保險(xiǎn)的整改方案

1、精品文檔 公司部分員工未購買社會保險(xiǎn)的整改方案 我司近幾年來在園區(qū)管委會的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持以“三個(gè)代表”重要思 想和十六大精神為指導(dǎo)，按照管委會建設(shè)“和諧社會”、“和諧xX、“爭創(chuàng) 四川省首批文明城市”的總體部署，認(rèn)真做好企業(yè)的發(fā)展和員工的培訓(xùn)與使用工 作，積極倡行愛崗敬業(yè)的宣導(dǎo)，在完善組織機(jī)構(gòu)、員工就業(yè)、勞動(dòng)關(guān)系保障等工 作方面，做了一些具體工作。但在加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，提高生產(chǎn)效率，改進(jìn)服務(wù)質(zhì)量， 推進(jìn)各項(xiàng)勞動(dòng)和社會保障工作細(xì)節(jié)方面，還存在一些不足?，F(xiàn)將公司實(shí)際情況以 及就部分員工未購買社保的整改方案和措施落實(shí)情況匯報(bào)如下： 一、公司面臨的實(shí)際情況 我司從創(chuàng)建以來，一直面臨如下諸多問題。一是企業(yè)

2、的生產(chǎn)成本居高不下， 高物耗、高成本，加重了企業(yè)發(fā)展的負(fù)擔(dān)；二是企業(yè)屬精密機(jī)械類產(chǎn)品的制造與 加工，人才使用與發(fā)展困難。雖重視職業(yè)技能培訓(xùn)，提高員工素質(zhì)，增強(qiáng) 就業(yè)能 力方面下了很大的人力、物力、財(cái)力的投入，但收效甚微。從2010年至今，就 精密車間為例，已培訓(xùn)員工近110人，但到目前為止，老員工僅留下2人。原因 在于：新入職員工通過培訓(xùn)和實(shí)際技能提升之后，就主動(dòng)離開了公司，造成了人 才的流失，導(dǎo)致企業(yè)周而復(fù)始地從人才市場招人和社會招聘、熟練后又自動(dòng)離開 公司的惡性循環(huán)的境況中，更導(dǎo)致了企業(yè) 人力資本使用的巨增；在員工由學(xué)工、 試用、到熟練的過程中，導(dǎo)致了產(chǎn)品報(bào)廢率之大讓企業(yè)成本增加， 加重了

3、企業(yè)發(fā) 展的步伐，使企業(yè)舉步維艱；三是企業(yè)技術(shù)類員工普遍反映薪水偏低，我們雖加 大了生產(chǎn)一線員工的 福利待遇的改善，但這類員工學(xué)成后大多數(shù)到了沿海一帶的 工廠工作，致使企業(yè)在進(jìn)一步改善 員工福利待遇方面任務(wù)艱巨；四是企業(yè)管理中 有的制度落實(shí)不到位，細(xì)節(jié)管理不力，個(gè)別員工違章違紀(jì)行為時(shí)有發(fā)生， 企業(yè)基 礎(chǔ)管理非常薄弱，加重了公司管理成本；五是在企業(yè)管理和生產(chǎn)經(jīng)營方面缺少專 業(yè)人才和機(jī)制，企業(yè)各類資源沒有得到充分利用，制約了企業(yè)的有效發(fā)展。 二、勞動(dòng)用工及社會保障情況 截止2014年7月底統(tǒng)計(jì)，公司6-7月份在崗人員66人，已簽訂勞動(dòng)合同 人數(shù)55人，占總員工數(shù)的83.3%,其中已參加社會保險(xiǎn)人員

4、17人，占已簽訂勞 動(dòng)合同數(shù)的31%參加醫(yī)療保險(xiǎn)16人，占已簽訂勞動(dòng)合同數(shù)的29%主要原因是： 一是未簽訂勞動(dòng)合同的11人中，已于6月底辭職離開了公司，和公司解除了勞 動(dòng)合同關(guān)系，如果按目前在冊員工 55人計(jì)算，已簽訂勞動(dòng)合同數(shù)達(dá)100%二是 養(yǎng)老保險(xiǎn)和醫(yī)療保險(xiǎn)的比例為何這樣低，原由有三：1、已參加社會保險(xiǎn)人員17 人中，屬已經(jīng)在公司上崗之前就購買了的， 公司已按規(guī)定在每月工資中發(fā)放了 養(yǎng) 老保險(xiǎn)金；2、其他38人未買養(yǎng)老保險(xiǎn)的，并不是公司不買，而是員工自己去繳 精品文檔 納社會保險(xiǎn)金，公司每月實(shí)行補(bǔ)助140元的辦法由員工自行繳納社保金。3、在 七月份招聘的員工中，還處于試用期的由幾名員工，經(jīng)

5、思想和技能考核合格后， 公司將依法保證其合法權(quán)益。 三、社保整改計(jì)劃 我司將采取有力措施和多種宣傳手段， 全方位開展社會保險(xiǎn)宣傳，深入各部 門、車間廣泛宣傳社會保險(xiǎn)政策知識，引導(dǎo)全司員工依法維權(quán)、自覺參保，促進(jìn) 公司依法參保繳費(fèi)。計(jì)劃在以下時(shí)間段規(guī)范好員工思想意識，落實(shí)好員工福利： 1、公司計(jì)劃在10月份，決定購買已簽訂勞動(dòng)合同員工的工傷保險(xiǎn)金 ； 2、公司計(jì)劃在10月份，決定購買已簽訂勞動(dòng)合同員工的部分失業(yè)保險(xiǎn)金 ； 3、公司計(jì)劃在12月底，全面推行已簽訂勞動(dòng)合同的女職員的生育保險(xiǎn)金 ； 4、公司計(jì)劃在12月底，決定已簽訂勞動(dòng)合同員工且思想好、技術(shù)好、又 愿意留下的部分員工施行強(qiáng)行由公司購買

6、其養(yǎng)老保險(xiǎn)金。 在整改期間，我司將實(shí)施以下步驟： 一是將加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，狠抓行動(dòng)落實(shí)。我司已高度重視此項(xiàng)工作，將進(jìn)一步 制訂工作方案，明確工作任務(wù)，確保此項(xiàng)工作領(lǐng)導(dǎo)到位、人員到位、措施到位、 經(jīng)費(fèi)到位，達(dá)到預(yù)期目標(biāo)； 二是將加強(qiáng)宣傳，營造氛圍。要加大宣傳力度，結(jié)合企業(yè)自身特點(diǎn)和實(shí)際開 展形式多樣的宣傳活動(dòng)，并把宣傳活動(dòng)貫穿于整個(gè)工作的始終， 對不愿意購買社 保的員工要進(jìn)行思想發(fā)動(dòng)； 三是將建立部門整體聯(lián)動(dòng)，形成工作合力。加強(qiáng)社會保險(xiǎn)基礎(chǔ)宣傳管理，由 總經(jīng)辦牽頭、財(cái)務(wù)部具體實(shí)施的方式，參與員工的思想管理，推動(dòng)在公司合同簽 訂制度中，把落實(shí)好職工參保作為重要內(nèi)容，加大公司對社會保險(xiǎn)政策法規(guī)的宣 傳力

7、度。 四、以人為本，關(guān)愛員工，積極構(gòu)建和諧新 XX 公司面臨嚴(yán)峻的市場形勢，生產(chǎn)任務(wù)低下、員工思想渙散、基礎(chǔ)管理薄弱、 連續(xù)負(fù)債情況下，每月15日都按時(shí)發(fā)放了員工工資，且在執(zhí)行XX市最低工資標(biāo) 準(zhǔn)方面做得較好，更無使用童工和非法用工現(xiàn)象，在勞動(dòng)合同的簽訂上做得非常 完善，讓所有員工感覺到公司盡善盡美的服務(wù)。在此基礎(chǔ)上，企業(yè)克服困難，提 倡“以人為本”的治企理念，對學(xué)徒工在學(xué)習(xí)期間，還發(fā)放基本工資，大大提高 了學(xué)徒工從學(xué)習(xí)到熟練的積極性，為公司的發(fā)展儲備人才，也為學(xué)徒工的就業(yè)拓 展了施才的領(lǐng)地。對試用員工，每月由公司總經(jīng)辦組織人力對其進(jìn)行考核， 經(jīng)考 核合格后轉(zhuǎn)為正式員工，不但待遇有所提高，還將增加工齡工資、崗位津貼、獎(jiǎng) 金外，將進(jìn)一步為其購買社保或推行補(bǔ)貼辦法，完善勞動(dòng)合同的用工情況，確保 員工利益。 努力造就“我們必須成為學(xué)習(xí)型、工作型團(tuán)隊(duì)中最合格的成員，學(xué) 習(xí)、進(jìn)步、提升一天也不間斷”員工家園，在逐步推行“擎特色大旗作強(qiáng)作精作 精品文檔 品牌，持企管利劍求真求實(shí)求發(fā)展”的企業(yè)精神中，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，開拓工作， 加強(qiáng)管理，努力解決以上存在的問題和矛盾。進(jìn)一步落實(shí)工資調(diào)整方案。根據(jù) 企業(yè)經(jīng)營實(shí)際，力求保證工資調(diào)整工作落到實(shí)處， 提高員工生產(chǎn)經(jīng)營積極性。力 求確保養(yǎng)老保險(xiǎn)金、醫(yī)療保險(xiǎn)金、失業(yè)保險(xiǎn)金、工傷保