電子商務(wù)總部產(chǎn)業(yè)園區(qū)(ppt)

1、 1、傳統(tǒng)企業(yè)電子商務(wù)業(yè)務(wù)外包需求迫切。 如：雙虎家私；半身緣褲業(yè)等。 2、中國西部電子商務(wù)起步較晚，發(fā)展相對較慢！ 四川省和成都市有大量政策支持。 3、西部市場：、西部市場：西部12個省市區(qū)，占中國72%的國土，3.6億 人口，全球最后一塊“處女地”。 4、絕佳時機(jī)：、絕佳時機(jī)：西部大開發(fā)真正“給力”；成渝經(jīng)濟(jì)區(qū) 中國“第四極”；“天府新區(qū)”建設(shè)已經(jīng)啟動。 5、比爾蓋茨說：“21世紀(jì)，傳統(tǒng)企業(yè)要么電子商務(wù)，要么 無商可務(wù)。”說明電子商務(wù)的趨勢。 2011年6月，成立四川聯(lián)合一百商業(yè)投資管理有限公 司。我們打造的國際物聯(lián)電子商務(wù)總部產(chǎn)業(yè)園區(qū)國際物聯(lián)電子商務(wù)總部產(chǎn)業(yè)園區(qū)，擬集聚 數(shù)千家實體企業(yè)的

2、電子商務(wù)總部落戶于成都（城南5000畝 地，已初定），然后與聯(lián)合一百集團(tuán)（3年時間在全國建32 個省級分公司、20000多家實體店）的連鎖零售網(wǎng)絡(luò)實現(xiàn)對 接，以全新的商業(yè)模式實現(xiàn)電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)與實體企業(yè)的對 接。 定位：我們是企業(yè)服務(wù)商，為定位：我們是企業(yè)服務(wù)商，為大、中、小型大、中、小型 企業(yè)企業(yè)提供提供、服務(wù)。服務(wù)。 、園區(qū)的業(yè)務(wù)定位：、園區(qū)的業(yè)務(wù)定位： 1、吸引行業(yè)龍頭實體企業(yè)進(jìn)駐產(chǎn)業(yè)園，然后為其提 供商品貨源、物流 、辦公等相關(guān)配套服務(wù)。 2、為入駐企業(yè)提供電子商務(wù)平臺開發(fā)及運(yùn)營維護(hù) 服務(wù)。 3、通過為品牌商家提供實體展示、分銷渠道建設(shè)、 倉儲物流等服務(wù)，依托先進(jìn)的電子商務(wù)系統(tǒng)， 協(xié)助

3、品牌商家打通全球電子商務(wù)銷售鏈條，最終 實現(xiàn)網(wǎng) 絡(luò)與實體、直營與分銷多管齊下的復(fù)合商業(yè) 模式。 、園區(qū)的客戶定位：、園區(qū)的客戶定位： 1、八大行業(yè)：、八大行業(yè)：商貿(mào)流通業(yè)、制造業(yè)、農(nóng)業(yè)、旅游業(yè)、教育 培訓(xùn)業(yè)、文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)、服務(wù)外包、房地產(chǎn)。 2、優(yōu)勢行業(yè)：、優(yōu)勢行業(yè)：家具、服裝、交通、食品、旅游、娛樂等貼 近家庭消費用戶的吃、穿、住、行、游、購、 娛這些優(yōu)勢行業(yè)。 3、重點企業(yè)：、重點企業(yè)：世界500強(qiáng)企業(yè)、中國100強(qiáng)企業(yè)、行業(yè)前三 強(qiáng)企業(yè)。 、園區(qū)的功能定位：、園區(qū)的功能定位： 1、電子商務(wù)運(yùn)營與服務(wù)功能 2、實體虛擬融合功能 3、多產(chǎn)業(yè)集聚功能 4、資源整合功能 5、人才聚集功能 6、文

4、化集聚功能 7、農(nóng)超對接功能 、園區(qū)的形象定位：、園區(qū)的形象定位： 1、做中國最具影響力、規(guī)模最大、最具盈利性的電子 商務(wù)總部產(chǎn)業(yè)園區(qū)！ 2、做中國電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)與傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)共生、共贏，和 諧發(fā)展的產(chǎn)業(yè)集群先導(dǎo)！ 3、做中國最為優(yōu)秀的傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級服務(wù)商！ 4、開創(chuàng)中國獨具特色的b2f電子商務(wù)新模式，打造 世界第一產(chǎn)消平臺！ 、園區(qū)的十大平臺：、園區(qū)的十大平臺： 1、資金平臺建立金融服務(wù)中心； 2、人才平臺建立人才交流中心； 3、信息平臺建立信息服務(wù)中心； 4、技術(shù)平臺建立技術(shù)服務(wù)中心； 5、中介平臺建立中介服務(wù)中心； 6、政策平臺建立政策研究中心； 7、后勤平臺建立后勤保障中心； 8、市場平臺

5、建立商業(yè)服務(wù)中心； 9、物流平臺建立物流倉儲與配送中心； 10、教育平臺建立教育培訓(xùn)中心。 、符合國家的產(chǎn)業(yè)規(guī)劃和產(chǎn)業(yè)政策、符合國家的產(chǎn)業(yè)規(guī)劃和產(chǎn)業(yè)政策: 1、中國由生產(chǎn)大國向消費大國轉(zhuǎn)變。、中國由生產(chǎn)大國向消費大國轉(zhuǎn)變。 中國改革開放前三十年是生產(chǎn)大國，目前情況是 “產(chǎn)能嚴(yán)重過?！?89%的商品銷售困難；未來三 十 年，中國是消費大國。而我們是兩張網(wǎng)：天上一張 “網(wǎng)”電子商務(wù)；地上一張 “網(wǎng)”四級連鎖 體系。 兩張“網(wǎng)”都是干“消費”的事情。 2、中國由、中國由“土地財政土地財政”向向“稅收財政稅收財政”過渡。過渡。 目前中國地方政府財政收入主要依靠轉(zhuǎn)讓土地。但 由于土地是稀缺資源，不可再生

6、，這樣做不可持續(xù)。 而“實業(yè)”和“產(chǎn)業(yè)”能帶來持續(xù)的稅收，聯(lián)合一百背 后有 龐大的“實業(yè)”和“產(chǎn)業(yè)” 做支撐，并能帶動“實業(yè)” 和“產(chǎn)業(yè)” 快速發(fā)展。因此，聯(lián)合一百體系能向各級政府 提供龐大 而持續(xù)的稅收。 、符合地方政府的產(chǎn)業(yè)規(guī)劃、符合地方政府的產(chǎn)業(yè)規(guī)劃: 1、四川省政府提出、四川省政府提出“產(chǎn)城一體化產(chǎn)城一體化”發(fā)展新模式發(fā)展新模式 產(chǎn)業(yè)，作為城市發(fā)展的支柱和動力源泉；城市，則作為 產(chǎn)業(yè)發(fā)展的載體和依托。將產(chǎn)業(yè)功能、城市功能、生態(tài)功能 融為一體，實現(xiàn)現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)、現(xiàn)代生活、現(xiàn)代都市三位一體協(xié) 調(diào)發(fā)展，構(gòu)筑城市宜居宜業(yè)的發(fā)展格局。本園區(qū)是一個產(chǎn)業(yè) 城市并舉的典范。 2、聯(lián)合一百提出、聯(lián)合一百提出

7、“產(chǎn)消一體化產(chǎn)消一體化”，符合政府產(chǎn)業(yè)規(guī)劃；，符合政府產(chǎn)業(yè)規(guī)劃； 聯(lián)合一百打造“產(chǎn)消平臺”，實現(xiàn)“產(chǎn)消一體化”。是 幫助政府拉動內(nèi)需，刺激消費，符合中國當(dāng)前經(jīng)濟(jì)的發(fā)展需 求。 、對天府新區(qū)的意義、對天府新區(qū)的意義: 產(chǎn)業(yè)鏈前端：產(chǎn)業(yè)鏈前端：是技術(shù)研發(fā)。天府新區(qū)有 “高新技術(shù)開發(fā) 區(qū)”、“新川工業(yè)園”和“新能源基地”； 產(chǎn)業(yè)鏈中端：產(chǎn)業(yè)鏈中端：是生產(chǎn)制造。天府新區(qū)有“航空港開發(fā)區(qū)” 和“成都經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)”，區(qū)內(nèi)有大量生產(chǎn)制 造企業(yè)； 產(chǎn)業(yè)鏈后端：產(chǎn)業(yè)鏈后端：是渠道銷售終端。這是目前天府新區(qū)現(xiàn)在 和未來都比較欠缺的，而我們園區(qū)項目正好屬于后 端，正好能彌補(bǔ)天府新區(qū)產(chǎn)業(yè)鏈，使其完整。 本項目屬于高端產(chǎn)

8、業(yè)，產(chǎn)業(yè)高端。本項目屬于高端產(chǎn)業(yè)，產(chǎn)業(yè)高端。 抓住天府新區(qū)發(fā)展的歷史機(jī)遇，對廣大企業(yè)的抓住天府新區(qū)發(fā)展的歷史機(jī)遇，對廣大企業(yè)的 發(fā)發(fā)展壯大具有重要意義！展壯大具有重要意義！ 、天府新區(qū)的概況、天府新區(qū)的概況: 1、天府新區(qū)是繼上海浦東新區(qū)、天津濱海新區(qū)、重 慶兩江新區(qū)之后的又一個國家級新區(qū)。 2、天府新區(qū)總面積1578平方公里，其中城鎮(zhèn)建設(shè)用 地規(guī)模為650平方公里（100萬畝）。 3、天府新區(qū)目前有173萬人（大量是農(nóng)村人口）。 2030年，規(guī)劃人口達(dá)600萬至650萬人 ，再造一個成都。 （目前成都四環(huán)路內(nèi)，市區(qū)人口600萬） 4、天府新區(qū)建設(shè)將分為近期、中期、遠(yuǎn)期三步實施， 從現(xiàn)在起到2

9、015年是快速起步期，基礎(chǔ)設(shè)施先行，高技術(shù) 產(chǎn)業(yè)、現(xiàn)代制造業(yè)及高端服務(wù)業(yè)快速推進(jìn)；到2020年，實 現(xiàn)“再造一個產(chǎn)業(yè)成都”目標(biāo)；到2030年，基本建成宜業(yè) 宜商宜居的國際現(xiàn)代新城區(qū)。 、規(guī)劃布局圖（概念設(shè)計）、規(guī)劃布局圖（概念設(shè)計） 編號編號園區(qū)名稱園區(qū)名稱地區(qū)地區(qū)競爭威脅值競爭威脅值榜樣值榜樣值 13131創(chuàng)新園上海 2郵樂網(wǎng)電子商務(wù)平臺示范園區(qū)市 福建 3西部智谷成都 4安徽電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)園 安徽 5廣州網(wǎng)商創(chuàng)業(yè)園 廣州 6南山汽車后產(chǎn)業(yè)園深圳 7中國國際電子商務(wù)中心重慶數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)園重慶 8長沙移動電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)園長沙 9青羊電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)園成都 10華中電子商務(wù)園武漢 11洛陽市電子商務(wù)示范園區(qū)

10、洛陽 12杭州電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)園 杭州 13寶安互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)園 深圳 14高盛科技園東莞 15廣佛數(shù)字創(chuàng)意園廣州 16名都電子商務(wù)園區(qū)嘉興 17江蘇電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)園 南京 18蘇州市木瀆金楓電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)園蘇州 19上海智力產(chǎn)業(yè)園 上海 20福田國際電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)園 深圳 21蛇口網(wǎng)谷互聯(lián)網(wǎng)及電子商務(wù)基地 深圳 22深圳市互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)園 深圳 目前在全國范圍內(nèi)與電子商務(wù)相關(guān)的產(chǎn)業(yè)園區(qū)共有目前在全國范圍內(nèi)與電子商務(wù)相關(guān)的產(chǎn)業(yè)園區(qū)共有2222個，但是就其園區(qū)個，但是就其園區(qū) 內(nèi)部綜合服務(wù)功能而言，大部分園區(qū)功能較為單一，我園區(qū)擁有明顯優(yōu)勢。內(nèi)部綜合服務(wù)功能而言，大部分園區(qū)功能較為單一，我園區(qū)擁有明顯優(yōu)勢。 優(yōu)勢

11、（優(yōu)勢（strengthsstrengths）弱勢（弱勢（weaknessweakness） 機(jī)會（機(jī)會（opportunitiesopportunities）soso戰(zhàn)略戰(zhàn)略wowo戰(zhàn)略戰(zhàn)略 威脅（威脅（threatsthreats）stst戰(zhàn)略戰(zhàn)略wtwt戰(zhàn)略戰(zhàn)略 實體與網(wǎng)店相結(jié)合實體與網(wǎng)店相結(jié)合 強(qiáng)大的會員管理體系優(yōu)勢強(qiáng)大的會員管理體系優(yōu)勢 引入多媒體終端引入多媒體終端mk機(jī)機(jī) 多方合作優(yōu)勢多方合作優(yōu)勢 b2f商業(yè)模式商業(yè)模式 電子商務(wù)平臺優(yōu)勢電子商務(wù)平臺優(yōu)勢 同城電子商務(wù)同城電子商務(wù) 商業(yè)地產(chǎn)新模式商業(yè)地產(chǎn)新模式 總部電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)園區(qū)總部電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)園區(qū) 為企業(yè)發(fā)展電子商務(wù)提供全面的解

12、決方案為企業(yè)發(fā)展電子商務(wù)提供全面的解決方案 優(yōu)勢（優(yōu)勢（strengthsstrengths）弱勢（弱勢（weaknessweakness） 機(jī)會（機(jī)會（opportunitiesopportunities）soso戰(zhàn)略戰(zhàn)略wowo戰(zhàn)略戰(zhàn)略 威脅（威脅（threatsthreats）stst戰(zhàn)略戰(zhàn)略wtwt戰(zhàn)略戰(zhàn)略 四川的電子商務(wù)發(fā)展較為落后四川的電子商務(wù)發(fā)展較為落后 缺乏品牌效應(yīng)缺乏品牌效應(yīng) 缺乏高端人才缺乏高端人才 經(jīng)驗不足經(jīng)驗不足 b2f模式不成熟模式不成熟 優(yōu)勢（優(yōu)勢（strengthsstrengths）弱勢（弱勢（weaknessweakness） 機(jī)會（機(jī)會（opportunit

13、iesopportunities）soso戰(zhàn)略戰(zhàn)略wowo戰(zhàn)略戰(zhàn)略 威脅（威脅（threatsthreats）stst戰(zhàn)略戰(zhàn)略wtwt戰(zhàn)略戰(zhàn)略 國家政策大力支持國家政策大力支持 電子商務(wù)發(fā)展空間巨大電子商務(wù)發(fā)展空間巨大 傳統(tǒng)經(jīng)營模式企業(yè)亟需向電子商務(wù)商業(yè)模式轉(zhuǎn)型傳統(tǒng)經(jīng)營模式企業(yè)亟需向電子商務(wù)商業(yè)模式轉(zhuǎn)型 電子商務(wù)法律制度日趨完善電子商務(wù)法律制度日趨完善 農(nóng)村市場前景廣闊農(nóng)村市場前景廣闊 優(yōu)勢（優(yōu)勢（strengthsstrengths）弱勢（弱勢（weaknessweakness） 機(jī)會（機(jī)會（opportunitiesopportunities）soso戰(zhàn)略戰(zhàn)略wowo戰(zhàn)略戰(zhàn)略 威脅（威脅（

14、threatsthreats）stst戰(zhàn)略戰(zhàn)略wtwt戰(zhàn)略戰(zhàn)略 周邊電子商務(wù)園區(qū)的競爭周邊電子商務(wù)園區(qū)的競爭 園區(qū)運(yùn)營過程暴露較多問題園區(qū)運(yùn)營過程暴露較多問題 發(fā)達(dá)地區(qū)競爭壓力發(fā)達(dá)地區(qū)競爭壓力 電子商務(wù)缺乏誠信體系電子商務(wù)缺乏誠信體系 網(wǎng)上交易安全問題網(wǎng)上交易安全問題 優(yōu)勢（優(yōu)勢（strengthsstrengths）弱勢（弱勢（weaknessweakness） 機(jī)會機(jī)會 （ opportuniopportuni tiesties） soso戰(zhàn)略戰(zhàn)略wowo戰(zhàn)略戰(zhàn)略 （1 1）依托國家政策支持，發(fā)揮項目模式優(yōu)勢，創(chuàng)新商業(yè)模式，推動）依托國家政策支持，發(fā)揮項目模式優(yōu)勢，創(chuàng)新商業(yè)模式，推動 傳統(tǒng)

15、產(chǎn)業(yè)升級。傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)升級。 （1 1）借助政策優(yōu)勢，引領(lǐng)四川地區(qū)電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)）借助政策優(yōu)勢，引領(lǐng)四川地區(qū)電子商務(wù)產(chǎn)業(yè) 發(fā)展。發(fā)展。 （2 2）挖掘整合）挖掘整合b2fb2f渠道資源，做好互聯(lián)網(wǎng)的渠道資源，做好互聯(lián)網(wǎng)的“最后一公里最后一公里”。（2 2）通過實現(xiàn)推動傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型，擴(kuò)大品牌影響）通過實現(xiàn)推動傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型，擴(kuò)大品牌影響 力。力。 （3 3）開展品牌建設(shè)，提高園區(qū)的知名度。）開展品牌建設(shè)，提高園區(qū)的知名度。（3 3）利用園區(qū)平臺優(yōu)勢，建立人才培養(yǎng)基地。）利用園區(qū)平臺優(yōu)勢，建立人才培養(yǎng)基地。 （4 4）整合園區(qū)內(nèi)企業(yè)上下游資源，開拓農(nóng)村市場。）整合園區(qū)內(nèi)企業(yè)上下游資源，開拓農(nóng)村市場。（4

16、4）提高學(xué)習(xí)意識，在發(fā)展中積累經(jīng)驗）提高學(xué)習(xí)意識，在發(fā)展中積累經(jīng)驗 威脅威脅 （threatsthreats） stst戰(zhàn)略戰(zhàn)略wtwt戰(zhàn)略戰(zhàn)略 （1 1）提升公司的競爭力，實現(xiàn)經(jīng)營模式和差異化生存能力升級。）提升公司的競爭力，實現(xiàn)經(jīng)營模式和差異化生存能力升級。（1 1）加強(qiáng)內(nèi)部控制，實行風(fēng)險管理，提高園區(qū)風(fēng)）加強(qiáng)內(nèi)部控制，實行風(fēng)險管理，提高園區(qū)風(fēng) 險管理意識。險管理意識。 （2 2）發(fā)揮特色優(yōu)勢，促進(jìn)多方合作，在合作中尋求共贏。）發(fā)揮特色優(yōu)勢，促進(jìn)多方合作，在合作中尋求共贏。（2 2）悉心管理，以人為本。）悉心管理，以人為本。 （3 3）提高監(jiān)管力度，注重品質(zhì)輸出。）提高監(jiān)管力度，注重品質(zhì)輸

17、出。（3 3）建立健全危機(jī)處理機(jī)制，制定應(yīng)急處理預(yù)案。）建立健全危機(jī)處理機(jī)制，制定應(yīng)急處理預(yù)案。 （4 4）調(diào)整贏利模式，適當(dāng)放長投資回報周期。）調(diào)整贏利模式，適當(dāng)放長投資回報周期。（4 4）建立投訴機(jī)制，迅速反饋，最快速度解決問）建立投訴機(jī)制，迅速反饋，最快速度解決問 題。題。 第一步：編制第一步：編制總體規(guī)劃設(shè)計總體規(guī)劃設(shè)計、項目建議書項目建議書、 可行性分析報告可行性分析報告、商業(yè)計劃書商業(yè)計劃書等。根據(jù)等。根據(jù) 以下理由：以下理由： 1、“電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)”、“總部經(jīng)濟(jì)總部經(jīng)濟(jì)”、“物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)” 是政府是政府 亟待發(fā)展的產(chǎn)業(yè)。亟待發(fā)展的產(chǎn)業(yè)。 2、繳稅多：、繳稅多：初

18、期園區(qū)內(nèi)1000家電子商務(wù)總部企業(yè)一年總 共繳納50億元以上的稅收（不包含聯(lián)合一百系統(tǒng)的稅 收，聯(lián)合一百每年還要繳10-20億的稅金）。每年還 以20%的速度遞增。 3、高素質(zhì)人才聚集區(qū)高素質(zhì)人才聚集區(qū)：園區(qū)目前設(shè)計員工為35000人， 其中31600人為電子商務(wù)專家、管理精英、連鎖專家 等，博士100個以上。均為高級白領(lǐng)、金領(lǐng)、鉆石領(lǐng)。 4、本項目能實現(xiàn)一、二、三產(chǎn)業(yè)聯(lián)動：本項目能實現(xiàn)一、二、三產(chǎn)業(yè)聯(lián)動：帶動農(nóng)業(yè)、工業(yè)、 服務(wù)業(yè)的發(fā)展，并促進(jìn)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級。 第二步：第二步： 通過以上資料和建產(chǎn)業(yè)園區(qū)的理由，以工通過以上資料和建產(chǎn)業(yè)園區(qū)的理由，以工 業(yè)用地的性質(zhì)征用業(yè)用地的性質(zhì)征用5000

19、畝位置極好的產(chǎn)業(yè)用地。畝位置極好的產(chǎn)業(yè)用地。 1、雙流的工業(yè)用地：16萬/畝，共8個億； 第三步：進(jìn)行土地評估，找國家開發(fā)銀行、中國農(nóng)第三步：進(jìn)行土地評估，找國家開發(fā)銀行、中國農(nóng) 業(yè)發(fā)展銀行；或外資；或發(fā)行基金融資。業(yè)發(fā)展銀行；或外資；或發(fā)行基金融資。 第四步：對土地按第四步：對土地按1000畝為單位逐步變性，補(bǔ)繳土畝為單位逐步變性，補(bǔ)繳土 地出讓金（按前期已談好的較低價格），進(jìn)行規(guī)地出讓金（按前期已談好的較低價格），進(jìn)行規(guī) 劃設(shè)計，開發(fā)商業(yè)地產(chǎn)。劃設(shè)計，開發(fā)商業(yè)地產(chǎn)。 第五步：與開發(fā)商業(yè)地產(chǎn)的同時，進(jìn)行傳統(tǒng)企業(yè)電第五步：與開發(fā)商業(yè)地產(chǎn)的同時，進(jìn)行傳統(tǒng)企業(yè)電 子商務(wù)總部招商，組建電子商務(wù)團(tuán)隊，

20、進(jìn)行電子子商務(wù)總部招商，組建電子商務(wù)團(tuán)隊，進(jìn)行電子 商務(wù)運(yùn)營。商務(wù)運(yùn)營。 目標(biāo)：三年內(nèi)引1000家企業(yè)的電子商務(wù)總部，其中 300家行業(yè)前三強(qiáng)，10-20家世界五百強(qiáng)。 第六步：以商業(yè)地產(chǎn)的利潤，投資其它產(chǎn)業(yè)，形成第六步：以商業(yè)地產(chǎn)的利潤，投資其它產(chǎn)業(yè)，形成 產(chǎn)業(yè)集群。產(chǎn)業(yè)集群。 1、主要在四川投資連鎖超市（開新店、吸引加盟商、整合 現(xiàn)有的超市）及全國重點城市布局。 2、在四川自建物流體系：為四川9萬多家聯(lián)合一百超市和數(shù) 千家入園企業(yè)服務(wù)。 3、投資終端傳媒：在每個店及公共場所免費投放。 4、建聯(lián)合一百大學(xué)：為園區(qū)員工、連鎖店員工、入園企業(yè) 等提供培訓(xùn)。 5、 第七步：按此模式，在全國進(jìn)行復(fù)制

21、。第七步：按此模式，在全國進(jìn)行復(fù)制。 1、待成都園區(qū)修建運(yùn)營一、兩年后，啟動北京、武漢園區(qū) 建設(shè)； 2、再一年后啟動上海、廣州園區(qū)建設(shè)； 3、以后每年啟動2-4個園區(qū)建設(shè)； 4、目標(biāo)：10-15年，建完全國31個園區(qū)，每省一個。 、創(chuàng)建、創(chuàng)建“b to f模式模式”， 建立產(chǎn)消平建立產(chǎn)消平 臺。臺。 1、 b to f模式：模式： b是business（企業(yè)），f是family（家庭）。 直接對接：直接對接：讓生產(chǎn)與消費者直接對接，保證售價很低； 店面類型：店面類型：大、中、小型超市、便利店+網(wǎng)上商務(wù) 銷售方式：銷售方式：店鋪營銷+網(wǎng)絡(luò)營銷+目錄營銷+會員營銷 2、與、與“b to c”的區(qū)別

22、：的區(qū)別： “b to c”是單向的， “b to f”是雙向的，終端店是 信息收集者，信息收集整理后為企業(yè)所用。 3、解決了電子商務(wù)、解決了電子商務(wù)“誠信、支付、配送誠信、支付、配送”三大三大 難題難題。 誠信誠信：網(wǎng)店+實體店 配送配送：自建物流體系，物流社區(qū)服務(wù)點是最關(guān)鍵的一級。 4、解決了互聯(lián)網(wǎng)最后解決了互聯(lián)網(wǎng)最后“一公里一公里”問題。問題。 阿里巴巴：中小企業(yè)電子商務(wù)平臺阿里巴巴：中小企業(yè)電子商務(wù)平臺 百度：搜索平臺百度：搜索平臺 (李彥宏為中國首富之一李彥宏為中國首富之一) 騰訊：交友平臺騰訊：交友平臺 (市值市值3000億港幣億港幣) 聯(lián)合一百：聯(lián)合一百：產(chǎn)消平臺產(chǎn)消平臺 中國消

23、費品生產(chǎn)企業(yè)數(shù)量超千萬家，中國人數(shù)量中國消費品生產(chǎn)企業(yè)數(shù)量超千萬家，中國人數(shù)量14億。聯(lián)億。聯(lián) 合一百的產(chǎn)消平臺是讓千萬家消費品企業(yè)和合一百的產(chǎn)消平臺是讓千萬家消費品企業(yè)和14億人口對接。億人口對接。 注：阿里巴巴的馬云、騰訊的馬化騰、第二次東山再起的注：阿里巴巴的馬云、騰訊的馬化騰、第二次東山再起的 巨人集團(tuán)史玉柱都是巨人集團(tuán)史玉柱都是50萬起家。萬起家。 蘋果apple：產(chǎn)品創(chuàng)新典范產(chǎn)品創(chuàng)新典范； 聯(lián)合一百：商業(yè)模式創(chuàng)新典范，商業(yè)模式創(chuàng)新典范， 資源整合專家資源整合專家。 當(dāng)今時代，企業(yè)之間的競爭不再是產(chǎn)品、技 術(shù)、資金、市場、人才的競爭，而是商業(yè)模式的 競爭。 、項目七大板塊：項目七大板

24、塊：電子商務(wù)、連鎖經(jīng)營、商業(yè)地產(chǎn)、 物流倉儲、教育培訓(xùn)、媒體終 端、 投融資 。 傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)：傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)：連鎖經(jīng)營、商業(yè)地產(chǎn)、物流倉儲、 教育培訓(xùn)； （陸軍） it產(chǎn)業(yè)：產(chǎn)業(yè)： 電子商務(wù)、終端傳媒；（空軍） 金融業(yè)：金融業(yè)： 投融資。 （海軍） 本項目是一個傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)與it產(chǎn)業(yè)相結(jié)合的復(fù)合產(chǎn)業(yè)。 傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)靠資源，it產(chǎn)業(yè)靠規(guī)模。傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)（商業(yè)地產(chǎn)） 可以做快，it產(chǎn)業(yè)（電子商務(wù)）可以做大，用傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)來 推動it產(chǎn)業(yè)。所以本項目是一個既能做快，又能做大的好 項目。 1、聯(lián)合一百連鎖超市、聯(lián)合一百連鎖超市 2、終端、終端mk機(jī)機(jī) 掛式掛式 落地式落地式 3、聯(lián)合一百體系有實業(yè)支撐：、聯(lián)合一百體系有實業(yè)支

25、撐： 目前聯(lián)合一百有白酒、紅酒、服裝、茶葉、紙品 等產(chǎn)品，聯(lián)合一百沒有生產(chǎn)基地，輸入品牌，找企業(yè) 代工，進(jìn)行輕資產(chǎn)運(yùn)作，有。但與入園企業(yè)的 產(chǎn)品進(jìn)行品牌差異化經(jīng)營。 目標(biāo)：目標(biāo)： 力爭五年內(nèi)把七大板塊打造成七家上市公力爭五年內(nèi)把七大板塊打造成七家上市公 司；十年內(nèi)打造成七個世界五百強(qiáng)企業(yè)。司；十年內(nèi)打造成七個世界五百強(qiáng)企業(yè)。 計劃：計劃： 下一步還將與物聯(lián)網(wǎng)進(jìn)行融合。充分抓住第 二次信息技術(shù)革命（互聯(lián)網(wǎng)：電子商務(wù)）、 第三次信息技術(shù)革命（物聯(lián)網(wǎng)）的機(jī) 會。 價值：價值： 當(dāng)?shù)卣Q生七個世界五百強(qiáng)，比引入100個世 界五百強(qiáng)更有價值。 行業(yè)特征：行業(yè)特征：it行業(yè)很容易誕生奇跡：幾年時間內(nèi)就 可成

26、為中國首富。丁磊、陳天橋（三年成中 國首富）、李彥宏。傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)需要更長時間。 1、電子商務(wù)、電子商務(wù)：由四川易網(wǎng)科技公司運(yùn)營； 2、連鎖經(jīng)營、連鎖經(jīng)營：由聯(lián)合一百集團(tuán)在全國建150萬家以上的連 鎖超市； 3、商業(yè)地產(chǎn)、商業(yè)地產(chǎn)：園區(qū)由本公司負(fù)責(zé)建設(shè)、招商、運(yùn)營，但 商業(yè)地產(chǎn)由專業(yè)團(tuán)隊負(fù)責(zé)，如大連萬達(dá)。 4、物流倉儲、物流倉儲：四川投資50-100億元自建物流體系，為聯(lián) 合一百在四川的9萬多家超市和1000家企業(yè) 服務(wù)。與第三方物流合作，為四川省外服務(wù)。 為下一步全國建30個園區(qū)，全國范圍內(nèi)自建 物流體系積累經(jīng)驗。 5、教育培訓(xùn)：、教育培訓(xùn)：在成都成立聯(lián)合一百大學(xué)：后期在其它30個 省與當(dāng)?shù)匾凰?/p>

27、高校合作設(shè)立分校，為園區(qū)數(shù) 萬員工培訓(xùn)；為全國150萬個店長、幾百萬店 員不定期進(jìn)行封訓(xùn)。為中國培養(yǎng)連鎖經(jīng)營人才。 6、媒體終端：、媒體終端：已研制出mk機(jī)（“7-eleven”終端機(jī)中國版， 比其功能多很多 ）。具在線購物、充值業(yè) 務(wù)、公共繳費、綜合票務(wù)、優(yōu)惠券、廣告服 務(wù)、其它服務(wù)等功能。在全國150萬家店免 費投放，并在學(xué)校、醫(yī)院、車站等公共場所 免費投放。 7、投融資：、投融資： 后期全國范圍內(nèi)上億的會員系統(tǒng)，每年有上 千億的沉量資金，上萬億的流動資金。 四級架構(gòu)體系：四級架構(gòu)體系： 第一級：省會城市建第一級：省會城市建“產(chǎn)業(yè)園區(qū)產(chǎn)業(yè)園區(qū)”； 全國31個省會城市、直轄市建 “產(chǎn)業(yè)園區(qū)”

28、。（拉薩除外） 第二級：地級城市建第二級：地級城市建“城市綜合體城市綜合體”； 在全國333個地級城市中，在具備條件的城市建“城市綜合 體”。 第三級：縣級城市建第三級：縣級城市建“大型商超大型商超”； 在全國2862多個縣，有條件地建“大型商超”。 第四級：鎮(zhèn)村級建第四級：鎮(zhèn)村級建“便利店便利店”、“社區(qū)店社區(qū)店”； 在全國34170鎮(zhèn)、691150個行政村，建“便利店”、“社區(qū) 店”； 在省會城市、地級城市、縣級城市也將建大量“便利店”、 “社區(qū)店”。并大量采用加盟形式，迅速形成規(guī)模。 聯(lián)合一百體系的運(yùn)營模式：聯(lián)合一百體系的運(yùn)營模式： 聯(lián)合一百是與全國各地有實力、優(yōu)秀的企業(yè) 進(jìn)行合作。當(dāng)?shù)?/p>

29、企業(yè)有資金、資源，聯(lián)合一百輸 入品牌、管理、文化、人才等。這樣，聯(lián)合一百 能夠迅速在全國范圍內(nèi)形成規(guī)模，發(fā)展壯大。 目前聯(lián)合一百的各省級分公司、全國的項目 （如河南漯河項目、廣西南寧項目）都是采用這 種模式。 、平臺型商業(yè)模式：、平臺型商業(yè)模式：建立全球最大的“產(chǎn)消平臺”， 在中國讓上千萬的企業(yè)與上十億的消費者直接對接。 平臺型商業(yè)模式：可延展性很強(qiáng)，可迅速擴(kuò)張市場， 開展新業(yè)務(wù)。如蘋果、騰訊等。 好商業(yè)模式的標(biāo)準(zhǔn)：一聽就能聽明白；一想還想好商業(yè)模式的標(biāo)準(zhǔn)：一聽就能聽明白；一想還想 不到盡頭。不到盡頭。 、計劃：、計劃：10-15年內(nèi)在全國建31個“國際物聯(lián)電子商務(wù) 總部產(chǎn)業(yè)園區(qū)”（3000-

30、5000畝/個），在全國建150萬 個實體店，其中20%直營，為5000-幾萬平米的樣板店、 旗艦店；80%加盟，為100-1000平米的社區(qū)店、便利 店。并且深入到全國691150個行政村，每個村建一個 店，為中國真正解決“三農(nóng)問題”出一份力。 、讓成都成為西部第一金融中心：、讓成都成為西部第一金融中心：在5年內(nèi)讓本項目 總部所在地城市成都，成為西部第一金融中心。 （項目每年沉量資金上千億，流動資金數(shù)萬 億。） 、專業(yè)人做專業(yè)事：、專業(yè)人做專業(yè)事：項目七大板塊由七個優(yōu)秀團(tuán)隊實 施。如商業(yè)地產(chǎn)準(zhǔn)備與大連萬達(dá)合作；連鎖經(jīng)營由 “聯(lián)合一百集團(tuán)+中國優(yōu)秀連鎖研究公司”實施； 電子商務(wù)由“四川易網(wǎng)+中

31、國優(yōu)秀管理軟件公司”實施； 物流倉儲與中國優(yōu)秀物流公司：如順豐等合作；教育培 訓(xùn)由“中國知名培訓(xùn)公司+高校”實施；終端傳媒由聯(lián) 合一百傳媒公司實施；投融資與中國知名投資機(jī)構(gòu)合作。 、投資額較大：、投資額較大：成都園區(qū)3-5年內(nèi)建成，累計投資300 億元人民幣。因是滾動投資，前期投資并不大，只需 要三四十個億就能啟動這個項目。 、稅收額巨大：、稅收額巨大：初期園區(qū)內(nèi)1000家電子商務(wù)總部企 業(yè)一年總共繳納50億元以上的稅收（不包含聯(lián)合一百 系統(tǒng)的稅收，聯(lián)合一百每年還要繳10-20億的稅金）。 每年還以20%的速度遞增。產(chǎn)業(yè)拉動地方經(jīng)濟(jì)所帶來 的稅收在外。 、數(shù)萬高級白領(lǐng)的聚集區(qū)：、數(shù)萬高級白領(lǐng)的

32、聚集區(qū)：園區(qū)目前設(shè)計員工為 35000人，其中31600人為電子商務(wù)專家、管理精英、 連鎖專家等，均為高級白領(lǐng)、金領(lǐng)、鉆石領(lǐng)。 、在成都成立聯(lián)合一百大學(xué)：、在成都成立聯(lián)合一百大學(xué)：后期在其它30個省與 當(dāng)?shù)匾凰咝：献髟O(shè)立分校，為園區(qū)員工進(jìn)行培訓(xùn)； 為全國150萬個店長、幾百萬店員不定期進(jìn)行封訓(xùn)， 為中國培養(yǎng)連鎖經(jīng)營人才。 、上億的會員體系：、上億的會員體系：150萬家以上的實體連鎖店，100 個/店以上的會員，構(gòu)筑起一個龐大的會員體系。已與 中國銀聯(lián)建立合作關(guān)系，共建聯(lián)合一百會員體系。 、自建物流體系：、自建物流體系：在四川投資50-100億元自建物流體 系。為下一步全國范圍內(nèi)自建物流體系積

33、累經(jīng)驗。 (十一十一) 、本項目能實現(xiàn)一、二、三產(chǎn)業(yè)聯(lián)動。、本項目能實現(xiàn)一、二、三產(chǎn)業(yè)聯(lián)動。帶動農(nóng) 業(yè)、工業(yè)、服務(wù)業(yè)的發(fā)展，并促進(jìn)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升 級。 (十二十二) 、運(yùn)用衛(wèi)星通訊，建立云數(shù)據(jù)中心。、運(yùn)用衛(wèi)星通訊，建立云數(shù)據(jù)中心。在國家相 關(guān)部門監(jiān)督下，與國家相關(guān)部門合作，學(xué)習(xí)沃爾瑪 發(fā)射商業(yè)衛(wèi)星，本項目準(zhǔn)備在中國發(fā)射三顆商業(yè)衛(wèi)星，覆 蓋全中國。原因一是偏遠(yuǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)不通adsl、3g，我們發(fā)射 衛(wèi)星傳輸。二是安全的需要。組成一個龐大的商業(yè)帝國。 (十三十三)、建中國獨具特色產(chǎn)業(yè)園區(qū)：、建中國獨具特色產(chǎn)業(yè)園區(qū)：建游艇俱樂部、公 務(wù)機(jī)隊和貨運(yùn)機(jī)隊。為園區(qū)3000多家電子商務(wù)總部企 業(yè)服務(wù)（企業(yè)年會、接

34、待、慶典，甚至婚慶等活動）。 (十四十四)、誕生一個百億富豪群：、誕生一個百億富豪群：本項目贏利能力超強(qiáng)， 每年能產(chǎn)生數(shù)千億的利潤，所以每年能產(chǎn)生幾十位 百億富豪。 (十五十五)、價格指數(shù)、價格指數(shù) 協(xié)助國家建立消費品價格指數(shù)協(xié)助國家建立消費品價格指數(shù) 目前，中央各部委提供的價格指數(shù)都不一樣，中央 部委領(lǐng)導(dǎo)建議未來我們做消費品價格指數(shù)。而我們 的150萬個終端店分布在全國各居民小區(qū)、廣大農(nóng) 村，有能力收集整理準(zhǔn)確的消費品價格，提供準(zhǔn)確 的消費品價格指數(shù)。 (十六十六)、在本體系內(nèi)解決、在本體系內(nèi)解決“食品安全問題食品安全問題”。進(jìn)入聯(lián) 合 一百專賣店體系的食品，必須按照出口香港、臺 灣、日本市

35、場的食品檢驗標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢驗，杜絕不 良食品。為國家從根本上徹底解決“中國食品安全 問題”探索道路。 (十七十七)、協(xié)助政府解決、協(xié)助政府解決“三農(nóng)問題三農(nóng)問題”：通過在全國 691150個行政村建連鎖店，可以協(xié)助農(nóng)業(yè) 部收集 全國每個村農(nóng)產(chǎn)品未來幾月的種植面積，進(jìn) 行全 國指導(dǎo)種植，徹底解決目前白菜、土豆等農(nóng) 產(chǎn)品 “賣難賣賤問題”。同時通過聯(lián)合一百龐大 銷售體 系，解決“農(nóng)民賣難，城里人買貴”這一矛 盾。并協(xié) 助商務(wù)部完成“村村通電子商務(wù)工程”； （農(nóng)業(yè)部承 諾支持5000元/店；商務(wù)部承諾支持 10000元/店） 并通過“農(nóng)超對接”，解決農(nóng) 民的農(nóng)產(chǎn)品銷售問題。 (十八十八)、社會責(zé)任，協(xié)助

36、政府解決、社會責(zé)任，協(xié)助政府解決“貧富懸殊問貧富懸殊問 題題”： 項目啟動后數(shù)十年內(nèi)，郭勁本人擬捐建一萬 所希望 小學(xué)、紅軍小學(xué)；捐助十萬個農(nóng)村圖書館； 資助一 百萬失學(xué)兒童、貧困學(xué)生上學(xué)。并以本項目 為基 礎(chǔ)，帶動中國企業(yè)家群共同做慈善，在企業(yè) 家層面 解決“中國貧富懸殊問題”。 (十九十九)、影響拉動中國、影響拉動中國gdp“三駕馬車三駕馬車”之一之一消消 費。費。 拉動中國gdp三架馬車：“出口”，靠老外， 靠不?。弧巴顿Y”，目前投入太大，再有一、 二十 年，“鐵公機(jī)”（鐵路、公路、機(jī)場）等基 礎(chǔ)設(shè)施建 設(shè)將投得差不多。而真正能解決gdp持續(xù) 增長問 題，還得靠中國人自己的“消費”只有

37、中國人自 己才能救中國！ 本項目是一個能真正解決中國“消費問題”， 持 續(xù)拉動中國gdp的好項目！ 給政府說的一句話：給政府說的一句話： 政府給我們一個政府給我們一個“支點支點”，我們就把，我們就把“地球地球” 撬撬 起來！起來！ 支點支點：5000畝位置好的產(chǎn)業(yè)用地； 地球地球：中國經(jīng)濟(jì)； 杠桿杠桿：七個板塊業(yè)務(wù)(未來更多)，杠桿足夠長； 撬動人員撬動人員：聯(lián)合一百體系和中國優(yōu)秀企業(yè)家群： 王健林、柳傳志、劉永好、王文京 等。 項目特點：項目特點：利國利民；功在當(dāng)代，利在千秋。 項目定位：項目定位：改革開放三十年來，中國最好的幾個 項目之一。 實施方法：實施方法：依靠政府的政策支持，通過市場

38、化運(yùn) 作，來完成這項偉大的事業(yè)。 理論基礎(chǔ)：理論基礎(chǔ)： 中國偉大的企業(yè)，都是由一個“瘋子”帶 領(lǐng) 一幫“傻子”在干事情。馬云、史玉柱等 是 典型的“瘋子”。 本項目規(guī)模龐大，必須要有本項目規(guī)模龐大，必須要有“瘋子思維瘋子思維” 才能干成。才能干成。 、公司團(tuán)隊及股權(quán)結(jié)構(gòu)、公司團(tuán)隊及股權(quán)結(jié)構(gòu) 董事長、總裁：董事長、總裁：郭勁（原四川卓越科技總裁） 副總裁：副總裁：徐丞功（聯(lián)合一百集團(tuán)主席，聯(lián)合一百b to f 商業(yè)模式創(chuàng)始人），公司董事。 副總裁：副總裁：倪正東（聯(lián)合一百電子商務(wù)公司總裁，四川易 網(wǎng)科技公司總裁），公司董事。 顧顧 問：問：西南科技大學(xué) 李翔教授團(tuán)隊 （案例） 清華大學(xué) 戴天宇教

39、授團(tuán)隊 成都博瑞克咨詢 以上三方為公司第一圈層股東。 第二圈層股東：第二圈層股東：川商、投資機(jī)構(gòu)等。專業(yè)人做專業(yè)事。 第三圈層股東：第三圈層股東：王健林、柳傳志、王文京等。 、技術(shù)支持、技術(shù)支持博瑞克咨詢博瑞克咨詢 和君咨詢是中國西南本土規(guī)模較大、實力最強(qiáng)的綜合和君咨詢是中國西南本土規(guī)模較大、實力最強(qiáng)的綜合 性咨詢公司之一，咨詢師性咨詢公司之一，咨詢師100多人，每年執(zhí)行咨詢項目多人，每年執(zhí)行咨詢項目300 多個，在數(shù)十個行業(yè)里積累有豐富的案例和經(jīng)驗，被公認(rèn)為多個，在數(shù)十個行業(yè)里積累有豐富的案例和經(jīng)驗，被公認(rèn)為 是西南區(qū)域咨詢理念、思想及方法的咨詢先進(jìn)管理著。是西南區(qū)域咨詢理念、思想及方法的咨

40、詢先進(jìn)管理著。 我們七個板塊，他們都有咨詢團(tuán)隊做咨詢。由他們做我我們七個板塊，他們都有咨詢團(tuán)隊做咨詢。由他們做我 們的技術(shù)支持，本項目必成無疑！們的技術(shù)支持，本項目必成無疑！ 博瑞克博瑞克咨詢集團(tuán)贏得了西南咨詢業(yè)界的眾多第一，包括：咨詢集團(tuán)贏得了西南咨詢業(yè)界的眾多第一，包括： 榮獲榮獲“中西部咨詢業(yè)第一品牌中西部咨詢業(yè)第一品牌”稱號；稱號； 擁有經(jīng)濟(jì)學(xué)、管理學(xué)、法學(xué)博士最多的咨詢公司；擁有經(jīng)濟(jì)學(xué)、管理學(xué)、法學(xué)博士最多的咨詢公司； 獲得中國證監(jiān)會頒發(fā)的金融從業(yè)執(zhí)照的管理咨詢獲得中國證監(jiān)會頒發(fā)的金融從業(yè)執(zhí)照的管理咨詢 公司；公司； 為部省級政府做顧問的管理咨詢公司；為部省級政府做顧問的管理咨詢公司

41、； 中西部多家企業(yè)產(chǎn)業(yè)咨詢與品牌管理的咨詢公司；中西部多家企業(yè)產(chǎn)業(yè)咨詢與品牌管理的咨詢公司； 、郭勁的資源和特點：、郭勁的資源和特點： 、有較多政府的資源：、有較多政府的資源：善于借助國家的力量把這件 “利國利民”、“功在當(dāng)代，利在千秋”的事業(yè)干成 干好。 、有大量企業(yè)資源，包括世界五百強(qiáng)企業(yè)的資源：、有大量企業(yè)資源，包括世界五百強(qiáng)企業(yè)的資源：我 保證本人能在半年內(nèi)招商200個企業(yè)，其中包括50 家大企業(yè)。 、有激情：、有激情：這是干好一件最重要的條件，工作特點是 “快、準(zhǔn)、狠”，效率高，本項目希望在項目開始 后 一年內(nèi)達(dá)到一百億資金進(jìn)入的狀況； 、有身體，身體素質(zhì)極好：、有身體，身體素質(zhì)極好

42、：每天睡眠3-5小時，白天 仍然精力充沛，不瞌睡。 、有霸氣：、有霸氣：坎坷的人生經(jīng)歷，錘煉出剛強(qiáng)的性格。 、有較強(qiáng)的語言表達(dá)和煽動性：、有較強(qiáng)的語言表達(dá)和煽動性：象馬云、史玉柱一 樣，能感動一大幫志同道合的朋友共同奮斗。 、興趣愛好廣泛：、興趣愛好廣泛：喜歡賽車（自己駕駛）、馬術(shù)、滑 雪、海釣、游艇、駕駛私人飛機(jī)。通過這些運(yùn)動去 融入一些高端人脈圈子，去結(jié)識、感動、影響一大 幫成功人士。 、思維敏捷、頭腦靈活、樂觀、感性：、思維敏捷、頭腦靈活、樂觀、感性：經(jīng)常有好的點 子、想法、創(chuàng)意涌現(xiàn)。 、學(xué)習(xí)力強(qiáng)，有空杯心態(tài)：、學(xué)習(xí)力強(qiáng)，有空杯心態(tài)：下一步加入中國共產(chǎn)黨， 然后想辦法進(jìn)入中央黨校學(xué)習(xí)，結(jié)

43、識更多中央級領(lǐng) 導(dǎo)。然后到長江商學(xué)院學(xué)習(xí)，結(jié)識馬云、王石、牛 根生級別的企業(yè)家。 、有一顆慈善之心：、有一顆慈善之心：所掙財富（人生目標(biāo)1000億）的 90%將濟(jì)貧、濟(jì)困、濟(jì)窮，幫助需要幫助的人，做 “中國窮人的打工者”。力爭在今生，捐建一萬所 希望 小學(xué)、紅軍小學(xué)；捐助十萬個農(nóng)村圖書館； 資助一 百萬失學(xué)兒童、貧困學(xué)生上學(xué)。 、愿意加入中國企業(yè)家俱樂部，、愿意加入中國企業(yè)家俱樂部，ytt企業(yè)家協(xié)會等，企業(yè)家協(xié)會等， 為以后能繼續(xù)結(jié)識更多高端人脈。 、有較強(qiáng)的運(yùn)作和協(xié)調(diào)能力：、有較強(qiáng)的運(yùn)作和協(xié)調(diào)能力：未來整合柳傳志、王健 林、劉永好、王文京、史永翔等一大批優(yōu)秀企業(yè)家 和學(xué)者來共同完成這項偉大的

44、事業(yè)。 、有、有it硬件、軟件、電子商務(wù)專業(yè)知識：硬件、軟件、電子商務(wù)專業(yè)知識：it行業(yè)從業(yè) 十幾年，能夠給傳統(tǒng)企業(yè)提供基于it硬件、軟件、 電子商務(wù)一體化解決方案，幫助傳統(tǒng)企業(yè)實現(xiàn) 信息化。 打造b2f產(chǎn)消平臺 集聚企業(yè)電子商務(wù)總部 對接網(wǎng)絡(luò)交易和實體銷售 人才平臺人才交流中心 資金平臺金融服務(wù)中心 政策平臺政策研究中心 中介平臺中介服務(wù)中心 技術(shù)平臺技術(shù)服務(wù)中心 信息平臺信息服務(wù)中心 后勤平臺后勤保障中心 市場平臺電子商務(wù)運(yùn)營與服務(wù)中心 物流平臺物流倉儲與配送中心 教育平臺教育培訓(xùn)中心 電子商務(wù)運(yùn)營服務(wù) b2f實體店+網(wǎng)店 多產(chǎn)業(yè)集聚 人才聚集 文化聚集 農(nóng)超對接 區(qū)域性總部 電子商務(wù)園區(qū)

45、 戰(zhàn)略制定戰(zhàn)略實施戰(zhàn)略效果 三大理念三大理念 1000家實體企業(yè) 圖1-1 天府物聯(lián)電子商務(wù)總部園區(qū)戰(zhàn)略框架 聯(lián)合一百全國連鎖零售網(wǎng)絡(luò) 十大平臺十大平臺 最具盈利的 新型產(chǎn)業(yè)集群 盈利模式盈利模式 贏利點一：寫字樓出售； 贏利點二：寫字樓出租； 贏利點三：與傳統(tǒng)企業(yè)的電子商務(wù)業(yè)務(wù)合作分成； 贏利點四：傳統(tǒng)企業(yè)的產(chǎn)品進(jìn)入我們150萬家以上的超市、 旗艦店的批零差； 贏利點五：物流、倉儲利潤； 贏利點六：廣告收入； 贏利點七：服務(wù)收入； 贏利點八：上千億資金的投資收益； 贏利點九： 以全國范圍內(nèi)，31個園區(qū)，150萬家實體店計，每年4000 億以上的利潤，這也是吸引大連萬達(dá)、聯(lián)想控股、新希望等優(yōu)

46、秀企業(yè)加盟的理由。 、公司面臨的潛在風(fēng)險、公司面臨的潛在風(fēng)險 1 、環(huán)境風(fēng)險：、環(huán)境風(fēng)險： 、由于本項目投資較大，其成敗的關(guān)鍵首先來 自政府對該項目的支持。 、園區(qū)的市政配套設(shè)施建設(shè)速度。 2、市場風(fēng)險：、市場風(fēng)險： 、該項目不能快速為市場所認(rèn)同； 、競爭對手對市場的快速蠶食。 3、經(jīng)營管理風(fēng)險：、經(jīng)營管理風(fēng)險： 該項目的亮點之一為多企業(yè)合作模式，其參與的合作 單位多，文化背景、行業(yè)背景、管理理念等方面存在差異， 各方面管理合作缺乏經(jīng)驗，各個合作企業(yè)單位的短期和中 長期利益目標(biāo)是否一致等因素都可能會對園區(qū)建設(shè)產(chǎn)生影 響。 4 、運(yùn)營風(fēng)險：、運(yùn)營風(fēng)險： 國際物聯(lián)電子商務(wù)總部產(chǎn)業(yè)園區(qū)的建設(shè)發(fā)展是以電子 商務(wù)及物流配送為基礎(chǔ)的，投入實體資源大，占用資本大， 而初建項目的市場彈性很難把握，有可能會給初期運(yùn)營帶 來不利影響。 、風(fēng)險規(guī)避：、風(fēng)險規(guī)避： 1、做減法。、做減法。本項目規(guī)模大，在全國同時做有很大風(fēng)險。所 以集中企業(yè)資源，用1-2年時間把成都園區(qū)試點取得初步 成功后，再逐步向全國拓展。 2、積極獲得政府的支持：、