員工入職培訓(xùn)及上崗考核表(模板)

1、員工入職培訓(xùn)及上崗考核表（工人崗）部 門姓 名入職日期班 組人員編號(hào)特殊工種入司培訓(xùn)培訓(xùn)內(nèi)容：培訓(xùn)講師簽字：公司概況培訓(xùn)1、了解公司的發(fā)展歷史、公司使命、公司愿景2、了解公司的組織架構(gòu)、部門職能規(guī)章制度培訓(xùn)學(xué)習(xí)掌握人事及各項(xiàng)規(guī)章制度本人已接受培訓(xùn)，了解并掌握上述培訓(xùn)內(nèi)容。被培訓(xùn)人簽字：安全培訓(xùn)培訓(xùn)內(nèi)容：培訓(xùn)講師簽字：安全生產(chǎn)培訓(xùn)：1、了解生產(chǎn)車間結(jié)構(gòu)與布局2、了解設(shè)備與工器具管理3、了解消防安全、人身傷害預(yù)防以及其他安全生產(chǎn)知識(shí)本人已接受培訓(xùn)，了解并掌握上述培訓(xùn)內(nèi)容。被培訓(xùn)人簽字：部門培訓(xùn)培訓(xùn)內(nèi)容：培訓(xùn)講師簽字：工藝操作標(biāo)準(zhǔn) 培訓(xùn)（生產(chǎn)用）1、掌握工藝流程2、掌握工藝工序操作標(biāo)準(zhǔn)及工具操作技巧

2、3、掌握操作注意事項(xiàng)4、實(shí)操練習(xí)業(yè)務(wù)技能培訓(xùn) （非生產(chǎn)用）1、了解本部門概況，包括人員引見和工作環(huán)境等2、學(xué)習(xí)掌握部門管理制度與業(yè)務(wù)流程培訓(xùn)3、學(xué)習(xí)掌握本崗位的職責(zé)、業(yè)務(wù)開展流程、工作技巧和工具4、學(xué)習(xí)掌握與其他部門的協(xié)調(diào)與配合工作指導(dǎo)（紀(jì) 律）培訓(xùn)：1、與新員工進(jìn)行正式談話，布置工作任務(wù)與完成標(biāo)準(zhǔn)，并分 析工作中出現(xiàn)的問(wèn)題2、明確工作中的紀(jì)律要求3、指定導(dǎo)師，監(jiān)督指導(dǎo)新員工開展工作，使新員工盡快適應(yīng) 工作。導(dǎo)師對(duì)新員工工作結(jié)果承擔(dān)責(zé)任。指定導(dǎo)師簽字：負(fù)責(zé)人簽字：本人已接受培訓(xùn)，了解并掌握上述培訓(xùn)內(nèi)容。被培訓(xùn)人簽字：上步驟準(zhǔn)確（3分）動(dòng)作規(guī)范（3分）注意事項(xiàng)（2分）工作態(tài)度（2分）總分（10

3、分）主考官簽字：評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)：（滿分10分，8分以上合格）負(fù)責(zé)人簽字：崗 考 核（1）步驟準(zhǔn)確：無(wú)錯(cuò)步、跳步、漏步情況，出現(xiàn)一次扣1分；（2）動(dòng)作規(guī)范：設(shè)備操作或工具使用等動(dòng)作要領(lǐng)規(guī)范，出現(xiàn)不規(guī)范一次扣1分；被考核人簽字：（3）注意事項(xiàng)：理解掌握注意事項(xiàng)，回答或操作出現(xiàn)錯(cuò)誤一次扣1分；（4。工作態(tài)度：考試過(guò)程中，嚴(yán)格尊重紀(jì)律，積極配合。出現(xiàn)問(wèn)題該項(xiàng)0分。培訓(xùn)及考核流程說(shuō)明新入職員工須嚴(yán)格按照此流程進(jìn)行培訓(xùn)及考核，如發(fā)現(xiàn)存在違反本流程或與其配套的流程及要求，人 力資源部將視為培訓(xùn)人員（新入職人員）違反公司規(guī)章制度，并嚴(yán)肅處理。具體培訓(xùn)及考核流程如下：1 .入司培訓(xùn)：新員工辦理完入職手續(xù)后須參加人力資

4、源部組織的入司培訓(xùn)。培訓(xùn)完成后人力資源部 培訓(xùn)講師及參訓(xùn)人員簽字確認(rèn)。2 .新員工攜帶本表到業(yè)務(wù)部門及班組報(bào)到，由業(yè)務(wù)部門自行組織開展部門培訓(xùn)：1） 生產(chǎn)部一線生產(chǎn)新入職員工a）工藝操作標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn)：i .生產(chǎn)部根據(jù)新員工崗位技能要求，向工藝部提出新員工工藝操作標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn)需求，內(nèi)容包括培訓(xùn)人數(shù)、培訓(xùn)工種（培訓(xùn)技能）；ii .工藝部根據(jù)培訓(xùn)需求與生產(chǎn)部協(xié)調(diào)培訓(xùn)時(shí)間（新員工入職兩天內(nèi)）及培訓(xùn)課件；iii .生產(chǎn)部按照培訓(xùn)時(shí)間組織新員工由工藝部工藝工程師進(jìn)行培訓(xùn)；iv .上崗考核：培訓(xùn)結(jié)束后由工藝部培訓(xùn)講師與班組長(zhǎng)作為考官，對(duì)新員工的工藝操作標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn)進(jìn)行考核并打分，考官與被考核者對(duì)考核分?jǐn)?shù)簽字確認(rèn)。b）安

5、全培訓(xùn)：安全負(fù)責(zé)人根據(jù)工作安排在兩天內(nèi)自行集中組織新員工開展安全培訓(xùn)。培訓(xùn) 完成后安全負(fù)責(zé)人及參訓(xùn)人員簽字確認(rèn)。c）工作指導(dǎo)（紀(jì)律）培訓(xùn)：車間班組長(zhǎng)根據(jù)工作安排在兩天內(nèi)自行集中組織本班組新員工開展工作指導(dǎo)（紀(jì)律）培訓(xùn)。為新員工安排導(dǎo)師負(fù)責(zé)指導(dǎo)新員工工作。培訓(xùn)完成后負(fù)責(zé) 人、員工導(dǎo)師及參訓(xùn)人員簽字確認(rèn)。2） 其他部門新入職員工（非生產(chǎn)部一線生產(chǎn)新入職員工）a）業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)：1 .業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé)人或部門指定培訓(xùn)負(fù)責(zé)人根據(jù)工作安排在兩天內(nèi)自行集中組織新員工 開展業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)。培訓(xùn)完成后負(fù)責(zé)人及參訓(xùn)人員簽字確認(rèn)。11 .上崗考核：培訓(xùn)結(jié)束后由業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé)人或部門指定培訓(xùn)負(fù)責(zé)人作為考官，對(duì)新員工的業(yè)務(wù)技能

6、進(jìn)行考核并打分，考官與被考核者對(duì)考核分?jǐn)?shù)簽字確認(rèn)。b）安全培訓(xùn)：業(yè)務(wù)部門向生產(chǎn)部安全負(fù)責(zé)人提出新員工安全培訓(xùn)需求，內(nèi)容包括培訓(xùn)人數(shù)、培訓(xùn)工種。安全負(fù)責(zé)人根據(jù)工作及其他業(yè)務(wù)部門培訓(xùn)需求，確定并通知業(yè)務(wù)部門安全培 訓(xùn)時(shí)間（新員工入職兩天內(nèi)）。業(yè)務(wù)部門按照培訓(xùn)時(shí)間安排新入職員工參加安全培訓(xùn)。培 訓(xùn)完成后安全負(fù)責(zé)人及參訓(xùn)人員簽字確認(rèn)。c）工作指導(dǎo)（紀(jì)律）培訓(xùn)：業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé)人或部門指定培訓(xùn)負(fù)責(zé)人根據(jù)工作安排在兩天內(nèi)自行集中組織新員工開展工作指導(dǎo)（紀(jì)律）培訓(xùn)。為新員工安排導(dǎo)師負(fù)責(zé)指導(dǎo)新員工工 作。培訓(xùn)完成后負(fù)責(zé)人、員工導(dǎo)師及參訓(xùn)人員簽字確認(rèn)。12 新入職員工完成本表所有培訓(xùn)及考核內(nèi)容后（所有培訓(xùn)及考核項(xiàng)目均簽字確認(rèn)并且考核分?jǐn)?shù)合 格），攜帶本表（原件）到人力資源部備案并領(lǐng)取上崗實(shí)習(xí)證。注意事項(xiàng)：1、本表中要求的培訓(xùn)及考核須在兩天內(nèi)完成，領(lǐng)取上崗實(shí)習(xí)證后方可上崗工作。人力資源部將對(duì)培訓(xùn)人員進(jìn)行抽查，如發(fā)現(xiàn)未完成培訓(xùn)或考核即上崗工作者（無(wú)人看管下自行開展本職工作），將對(duì)責(zé)任人及相關(guān)負(fù)責(zé)人嚴(yán)肅處理；2、除入司培訓(xùn)外，其他培訓(xùn)及考核可根據(jù)業(yè)務(wù)部門