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文檔簡介
1、思南縣科協(xié)財務管理制度(討論稿)為嚴格財務審批制度,節(jié)約費用開支,提高工作效益, 根據(jù)有關(guān)財務制度規(guī)定,特制定本制度。一、公用經(jīng)費公用經(jīng)費(業(yè)務費、會議費等)按照財務預算,實行總 量控制。公用經(jīng)費列支時,由辦公室主任提由申請,經(jīng)單位 主要領(lǐng)導同意后方可列支。二、旅差費經(jīng)單位主要領(lǐng)導批準,因公外由人員要本著節(jié)約的原 則,節(jié)省一切開支。旅差費支由嚴格按照財政部門規(guī)定的現(xiàn) 行標準執(zhí)行。單位職工因工由差所產(chǎn)生的一切旅差費,回單 位后必須在一個星期內(nèi)與財務人員辦理報銷手續(xù)。三、業(yè)務招待費業(yè)務招待費支由按照必需節(jié)儉的原則,根據(jù)年初財務預 算實行總量控制;單位來人來客必須經(jīng)單位主要領(lǐng)導同意后 方可招待。其招
2、待標準為:地廳級:450元以內(nèi)/桌;縣處級: 350元以內(nèi)/桌;鄉(xiāng)科級:250元以內(nèi)/桌;其他人員150元以 內(nèi)/桌(以上標準不含煙酒)。在酒店、餐館簽單必須經(jīng)單位 主要領(lǐng)導同意,未經(jīng)領(lǐng)導批準或超標準招待的簽單,一律不 予報銷,由簽單人員自行負責。i四、辦公費單位購買辦公用品,經(jīng)單位主要領(lǐng)導批準后由辦公室統(tǒng)一購買。本制度從2009年9月1日起執(zhí)行。合同管理制度1范圍本標準規(guī)定了龍騰公司合同管理工作的管理機構(gòu)、職責、合同的授權(quán)委托、洽談、承辦、會簽、訂閱、履行和變更、終止及爭議處理和合同管理的處罰、獎勵;本標準適用于龍騰公司項目建設期間的各類合同管理工作,廠內(nèi)各類合同的管理,廠內(nèi)所屬各具法人資格
3、的部門,參照本標準執(zhí)行。2規(guī)范性引用中華人民共和國合同法龍騰公司合同管理辦法3定義、符號、縮略語4職責4.1 總經(jīng)理:龍騰公司經(jīng)營管理的法定代表人。負責對廠內(nèi)各類合同管理工作實行統(tǒng)一領(lǐng)導。以法人代表名義或授權(quán)委托他人簽訂各類合法合同,并對電廠負責。4.2 工程部:是發(fā)電廠建設施工安裝等工程合同簽訂管理部門;負責簽訂管理基建、安裝、人工技術(shù)的工程合同。4.3 經(jīng)營部:是合同簽訂管理部門,負責管理設備、材料、物資的訂購合同。4.5 合同管理部門履行以下職責:4.5.1 建立健全合同管理辦法并逐步完善規(guī)范;4.5.2 參與合同的洽談、起草、審查、簽約、變更、解除以及合同的簽證、公證、調(diào)解、訴訟等活動
4、,全程跟蹤和檢查合同的履行質(zhì)量;4.5.3 審查、登記合同對方單位代表資格及單位資質(zhì),包括營業(yè)執(zhí)照、經(jīng)營范圍、技術(shù)裝備、信譽、越區(qū)域經(jīng)營許可等證件及履約能力(必要時要求對方提供擔保),檢查合同的履行情況;4.5.4 保管法人代表授權(quán)委托書、合同專用章,并按編號歸口使用;4.5.5 建立合同管理臺帳,對合同文本資料進行編號統(tǒng)計管理;4.5.6 組織對法規(guī)、制度的學習和貫徹執(zhí)行,定期向有關(guān)領(lǐng)導和部門報告工作;4.5.7 在總經(jīng)理領(lǐng)導下,做好合同管理的其他工作,4.6 工程技術(shù)部:專職合同管理員及材料、燃料供應部兼職合同管理員履行以下職責:4.6.1 在主任領(lǐng)導下,做好本部門負責的各項合同的管理工作,負責保管-法人授權(quán)委托書”4.6.2 簽訂合同時,檢查對方的有關(guān)證件,對合同文本內(nèi)容依照法規(guī)進行檢查,檢查合同標的數(shù)量、金額、日期、地點、質(zhì)量要求、安全責任、違約責任是否明確,并提出補充及修改意見。重大問題應及時向有關(guān)領(lǐng)導報告,提出解決方案;4.6.3 對專業(yè)對口的合同統(tǒng)一編號、登記、建立臺帳,分類整理歸檔。對合同
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