某公司人事管理規(guī)程

1、人事管理規(guī)程第一章總則第一條為使本公司人事管理規(guī)范化、制度化，特制定本制度。第二條本公司員工管理，除遵照政府有關(guān)法令外，均依本規(guī)則辦理。第三條本制度適用于公司所有部門全體從業(yè)人員。 各部門制定的有關(guān)人事管理制度， 不得與此相抵觸，并須報(bào)公司人力資源部備案。第二章聘用第四條公司各部門工作需要，必須增加人員時(shí)，須由部門填寫拔補(bǔ)申請(qǐng)單，交到人力資源部，人力資源部收集拔補(bǔ)申請(qǐng)單到一定時(shí)期， 根據(jù)部門編制綜合平衡， 擬訂招聘計(jì)劃， 經(jīng)公司總經(jīng)理核準(zhǔn)后，由人力資源部組織辦理考選事宜。第五條用人政策：先內(nèi)后外，唯才是舉，適用原則。第六條面試須由人力資源部初試，再由用人部門復(fù)試，經(jīng)雙方討論決定錄用人選。第七條

2、新進(jìn)員工于報(bào)到之日，應(yīng)交驗(yàn)以下材料：1 身份證復(fù)印件（驗(yàn)原件） ；2 學(xué)歷證書(shū)復(fù)印件（驗(yàn)原件）；3 學(xué)位證書(shū)復(fù)印件（驗(yàn)原件）；4 職稱證書(shū)復(fù)印件（驗(yàn)原件）；5 技術(shù)證書(shū)復(fù)印件（驗(yàn)原件）；6 登記照（ 1 寸 2 張 2 寸 2 張） ；7 履歷表（親筆填寫） 。第八條由人力資源部開(kāi)具試用通知單，辦理臨時(shí)工作證，進(jìn)行崗前培訓(xùn)。第九條凡有下列情形之一者，一律不得聘用：1 年齡未滿十八周歲者；2 有犯罪記錄者；3 吸毒者或有其他不良嗜好者；4 精神病或傳染性病患者；5 品行惡劣，被其他公司開(kāi)除者；6 與其他公司未解除勞動(dòng)關(guān)系者。第十條新進(jìn)員工試用期一個(gè)月， 內(nèi)部調(diào)換崗位者， 也可以約定試用期。 試用

3、期間的工資見(jiàn)有關(guān)規(guī)定。表現(xiàn)優(yōu)異者，可提前結(jié)束試用。第十一條應(yīng)屆畢業(yè)生試用期滿后，須有六個(gè)月的實(shí)習(xí)期，實(shí)習(xí)期間的崗位、工資見(jiàn)有關(guān)規(guī)定，實(shí)習(xí)期間，表現(xiàn)優(yōu)異者可提前結(jié)束實(shí)習(xí)。第十二條試用期、 實(shí)習(xí)期的提前結(jié)束， 須由部門負(fù)責(zé)人提出書(shū)面報(bào)告， 當(dāng)事人同意， 經(jīng)人力資源部核實(shí)，總經(jīng)理批準(zhǔn)，人力資源部備案，方可實(shí)行。第十三條試用期滿， 由試用員工填寫轉(zhuǎn)正申請(qǐng)表， 經(jīng)部門主管同意， 人力資源部審查， 總經(jīng)理批準(zhǔn)后正式上崗。工資定級(jí)由部門提出意見(jiàn)，人力資源部審核，總經(jīng)理決定。第三章行為規(guī)范第十四條公司全體員工必須遵守下列規(guī)范：1 遵守國(guó)家法律，法令和條例，遵守勞動(dòng)紀(jì)律及公司的一切規(guī)章制度。2 熱愛(ài)公司、熱愛(ài)本

4、職工作，同事間團(tuán)結(jié)友愛(ài)、和睦相處。3 維護(hù)公司聲譽(yù)，保護(hù)公司利益。4 愛(ài)護(hù)公物，不損壞或浪費(fèi)公司財(cái)物。5 服從公司調(diào)度，服從公司領(lǐng)導(dǎo)管理和安排。6 努力學(xué)習(xí)，提高崗位技術(shù)水平，精通業(yè)務(wù)，按質(zhì)按量完成工作任務(wù)。7 遵守考勤紀(jì)律按規(guī)定時(shí)間上下班，不得無(wú)故遲到、早退；8 保持工作環(huán)境干凈整潔， 不在公司非指定地點(diǎn)非作息時(shí)間內(nèi)飲食； 不在公司非指定吸煙地點(diǎn)吸煙。9 忠于職守，堅(jiān)守崗位，工作時(shí)間全神貫注，不串崗聊天。10 工作時(shí)間內(nèi)配帶工作卡。必須按規(guī)定穿工作服。11 未經(jīng)許可不帶公司物品出公司。12 嚴(yán)守公司業(yè)務(wù)及技術(shù)秘密。13 不得經(jīng)營(yíng)與公司業(yè)務(wù)及職務(wù)相關(guān)之事業(yè)；不得兼任其他公司工作；14 上班時(shí)間

5、不在工作地點(diǎn)接待與工作無(wú)關(guān)人員來(lái)訪。15 不在非休息時(shí)間內(nèi)閱覽與工作無(wú)關(guān)的報(bào)紙、雜志。16 非加班情況晚7： 00 以后不在公司逗留（清潔人員除外） 。17 不在公司玩電腦游戲、觀看與工作無(wú)關(guān)的各類影視節(jié)目。18 不假公濟(jì)私，不借用公司辦公條件和公司名義為個(gè)人謀取私利。第四章考勤第十五條公司全體員工都應(yīng)接受考勤， 公司各部門由指定人員對(duì)本部門員工進(jìn)行考勤， 人力資源部檢查每天考勤情況。部門主管以上人員由人力資源部進(jìn)行考勤。第十六條公司實(shí)行8 小時(shí)工作制，每周工作五天，周六周日休息。第十七條員工均須按時(shí)上下班，未按時(shí)到達(dá)者，工作時(shí)間開(kāi)始后 15 分鐘內(nèi)到達(dá)者為遲到，超過(guò) 15 分鐘扣半天工資。超

6、過(guò)四小時(shí)扣一天工資。無(wú)故提前下班在15 分鐘以內(nèi)者，為早退，超過(guò) 15 分鐘不足四小時(shí)者扣半天工資，超過(guò)四小時(shí)者扣一天工資。遲到早退月累計(jì)三次，扣一天工資并扣除當(dāng)月的全勤獎(jiǎng)處理。第十八條員工因故延長(zhǎng)工作時(shí)間，或節(jié)假日加班須填寫加班報(bào)告單，由主管批準(zhǔn)轉(zhuǎn)考勤人員。車間加班由工段長(zhǎng)填寫加班報(bào)告， 由車間主任批準(zhǔn)后， 由工作段長(zhǎng)對(duì)本工段進(jìn)行考勤， 轉(zhuǎn)車間考勤人員。第十九條工作時(shí)間內(nèi)，一般員工外出， 須經(jīng)直接主管批準(zhǔn)， 部門主管及以上人員外出， 須向人力資源部說(shuō)明去處及返回時(shí)間，外出人員須按時(shí)返回。第二十條每月初，由各部門考勤人員統(tǒng)計(jì)編制出：缺勤統(tǒng)計(jì)表，全勤人員名單，加班統(tǒng)計(jì)表。連同考勤表交到人力資源部

7、，人力資源部匯總依據(jù)其計(jì)算工資。第二十一條人力資源部應(yīng)逐月依據(jù)考勤表進(jìn)行各項(xiàng)登錄。以便計(jì)算年終休假，獎(jiǎng)金以及考核。第二十二條未經(jīng)請(qǐng)假或假滿未續(xù)假不到職以曠工。 偽造出勤記錄， 一經(jīng)查明， 雙方均以曠工論，曠工天數(shù)為偽造的天數(shù)。第五章請(qǐng)假第二十四條員工請(qǐng)假分病假、事假、婚喪假、產(chǎn)假、公傷假。第二十五條病假， 病假須由區(qū)級(jí)以上醫(yī)院開(kāi)具的病假單。 工齡在 5 年以下的， 病假不得超過(guò)3個(gè)月，工齡在5 年以上的，病假不得超過(guò)6 個(gè)月，病假期間支付員工本人工資的 60% 且不低于最低工資標(biāo)準(zhǔn)的 80% 。第二十六條事假， 因個(gè)人原因非得在上班時(shí)間內(nèi)解決的事情而請(qǐng)假， 班后可以解決的問(wèn)題不得請(qǐng)假。事假期間

8、不計(jì)工資。第二十七條婚喪假：?jiǎn)T工本人結(jié)婚或員工的直系親屬（父母及配偶的父母、配偶、子女）死亡時(shí)給予 1 3 天的婚喪假。并根所路程的遠(yuǎn)近給予路程假。在批準(zhǔn)的假期內(nèi)，工資待遇不變，途中的車船費(fèi)用自理。第二十八條符合計(jì)劃生育條例的女職工，產(chǎn)假為九十天，其中產(chǎn)前休假十五天，難產(chǎn)的增加15 天，工資待遇不變。計(jì)劃外生育的，作事假論處。第二十九條公傷假：?jiǎn)T工因公發(fā)生意外傷害，病假假期原工資福利待遇不變。第三十條員工請(qǐng)假需先寫請(qǐng)假條。經(jīng)相應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，當(dāng)事人應(yīng)就計(jì)劃內(nèi)工作安排找到工作應(yīng) 急代理人。第三十一條病事假、焙?jiǎn)始?、三天以?nèi)的，由相應(yīng)主管批準(zhǔn)；三天以上，由直接主管核轉(zhuǎn)上一 級(jí)主管批準(zhǔn)。部門主管以上員

9、工，統(tǒng)一由總經(jīng)理批準(zhǔn)。產(chǎn)假由總經(jīng)理批準(zhǔn)。第三十二條員工請(qǐng)假理由不充分，或有礙工作時(shí)，主管可酌情不予假期，或縮短假期或責(zé)令改 期。第三十三條員工捏造不實(shí)理由蒙騙請(qǐng)假，經(jīng)查明屬實(shí)后的，以曠工論，并作其他處罰。第六章休假第三十四條員工享受國(guó)家規(guī)定的公休假日和節(jié)假日。如無(wú)加班或其他工作安排，則自行休假。第三十五條在一個(gè)年度內(nèi)在本公司連續(xù)工作滿一年時(shí)間，給予年休假，休假期間工資照發(fā)。不足一年不計(jì)。第三十六條在本公司連續(xù)工作滿一年者，給予五天的年休假。第三十七條工齡每增加一年，相應(yīng)增加一天年休假。第三十八條未達(dá)到休假條件，但公司統(tǒng)一安排休假者，休假期間工資照發(fā)。第三十九條員工年休假，應(yīng)于休假前按請(qǐng)假手續(xù)辦

10、理，經(jīng)批準(zhǔn)安排好計(jì)劃內(nèi)工作后，方可 休假。第四十條公司可統(tǒng)一安排年休假，經(jīng)公司安排年休假而不休假者，不再安排休假。第四十一條如不能休假，可比照休假天數(shù)作周六周日加班論。第四十二條年休假、公休假和法定節(jié)假日實(shí)行累加，如節(jié)日正好又是周六、日的則后延，年休假正好又是法定節(jié)假日或周六、日的，則后延。第七章薪資第四十三條公司根據(jù)“工資總額的增長(zhǎng)與公司經(jīng)濟(jì)效益掛鉤，員工實(shí)際收入的增長(zhǎng)與勞動(dòng)生產(chǎn)率掛鉤”的原則，結(jié)合所在地區(qū)、行業(yè)的工資水平，進(jìn)行工資總額和工資水平的決定。第四十四條公司本著以事定崗、以崗定薪、按勞付酬的原則，確定員工的應(yīng)得工資。第四十五條員工收入由：基本工資、職務(wù)工資、績(jī)效工資、工齡工資其他獎(jiǎng)

11、金等項(xiàng)目構(gòu)成。具體辦法見(jiàn)公司工資管理辦法。第四十六條公司實(shí)行月工資制，按月發(fā)放，每月十日發(fā)放上月工資。第八章考核第四十七條員工考核分為：1 試用期考核：由對(duì)員工試用期內(nèi)的考核，由部門主管實(shí)行，主要考核員工的工作能力和工作態(tài)度及工作成績(jī)，如不合格，可停止試用。期滿合格者，填試用人員考核表 ，作為轉(zhuǎn)正的依據(jù)。應(yīng)側(cè)重工作能力和工作態(tài)度。2 實(shí)習(xí)期考核： 由部門主管考核， 主要考核員工的工作能力和工作態(tài)度及工作成績(jī)， 考核合格，結(jié)束實(shí)習(xí)期。應(yīng)側(cè)重工作能力。3 平時(shí)考核： 各級(jí)主管平時(shí)應(yīng)就員工的工作成績(jī)、 工作態(tài)度、 工作能力考核。 其有特殊功過(guò)者，應(yīng)隨時(shí)報(bào)請(qǐng)獎(jiǎng)懲。應(yīng)側(cè)重工作成績(jī)。4 年終考核：根據(jù)年度

12、工作進(jìn)行全面的考核，作為晉升、降級(jí)、年終獎(jiǎng)金發(fā)放的依據(jù)。第四十八條考核的評(píng)定結(jié)果，將用于以下諸方面：1 教育培訓(xùn)，自我開(kāi)發(fā)；2 合理配置人員；3 晉升、提薪；4 獎(jiǎng)勵(lì)；5 轉(zhuǎn)正定級(jí)。第四十九條為了使人事考核能公正合理地進(jìn)行，考核者必須遵守下列各原則。1 必須根據(jù)日常業(yè)務(wù)工作中觀察到的具體事實(shí)作出評(píng)價(jià)。2 必須消除對(duì)被考核者的好惡感、同情心等偏見(jiàn)，排除對(duì)上、對(duì)下的各種顧慮，在自已的信念基礎(chǔ)上作出評(píng)價(jià)。3 不對(duì)考核期外、以及職務(wù)工作以外的事實(shí)和行為進(jìn)行評(píng)價(jià)。4 考核者應(yīng)該依據(jù)自己得出的評(píng)價(jià)結(jié)論，對(duì)被考核者進(jìn)行揚(yáng)長(zhǎng)補(bǔ)短的指導(dǎo)教育。辦理。5 考核人員，就嚴(yán)守秘密，不得循私舞弊。第五十條每年12 月初，

13、人事人員擬訂年終考核辦法，交公司總經(jīng)理辦公會(huì)討論。確定年終考核辦法。第五十一條考核結(jié)果均應(yīng)存入員工檔案。第九章培訓(xùn)第五十二條本公司為陶冶員工品德， 提高工作能力， 舉辦各種教育培訓(xùn)， 被指定參加員工， 非有特殊原因，不得拒絕參加。第五十三條職前訓(xùn)練新進(jìn)員工報(bào)到后，人事單位應(yīng)組織職前培訓(xùn)。1 公司簡(jiǎn)價(jià)及人事管理章程的講解。2 崗位特性、規(guī)定及要求的說(shuō)明。3 請(qǐng)業(yè)務(wù)上資深及專業(yè)人員輔導(dǎo)，或由專業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)進(jìn)行崗前培訓(xùn)。第五十四條在職培訓(xùn)員工應(yīng)不斷學(xué)習(xí)提高本職工作能力，相互交流；各級(jí)主管相機(jī)施教。第五十五條專業(yè)訓(xùn)練1 專業(yè)知識(shí)技能，視必要可能辦理專案訓(xùn)練。2 搜集專業(yè)報(bào)導(dǎo)或講座材料，印發(fā)給每位員工或邀

14、請(qǐng)專家學(xué)者來(lái)本公司作系列專題講演。3 視崗位和工作需要， 由主管申請(qǐng)或由公司中指派選拔優(yōu)秀員工參國(guó)內(nèi)外各種訓(xùn)練機(jī)構(gòu)舉辦的講座或培訓(xùn)。第十章福利及保險(xiǎn)第五十六條所有員工上班統(tǒng)一穿工作服，工作服入職時(shí)發(fā)放，以后每年發(fā)放一次。員工離職，工作服歸還公司，否則扣除相應(yīng)金額工資。第五十七條公司提供必要的勞動(dòng)保護(hù)條件， 根據(jù)崗位需要發(fā)給勞保用品。 公司將根據(jù)情況舉辦其他福利項(xiàng)目和康樂(lè)活動(dòng)。第五十八條所有員工均參加社會(huì)保險(xiǎn)。 員工如有疾病工傷， 在獲得社會(huì)保險(xiǎn)賠償后， 不得對(duì)公司有任何過(guò)分經(jīng)濟(jì)物質(zhì)要求。第十一章離職第五十九條員工離職分為：辭職、辭退、開(kāi)除、解職第六十條1 辭職，是員工本人原因，主動(dòng)向公司提出解

15、除勞動(dòng)關(guān)系。2 辭退，是公司根據(jù)公司需要和員工表現(xiàn)，主動(dòng)提出解除勞動(dòng)關(guān)系。3 開(kāi)除，是員工不遵守公司規(guī)章制度，達(dá)到開(kāi)除的條件，而解除勞動(dòng)合同。4 解職，是達(dá)到勞資雙方約定的雙方勞動(dòng)關(guān)系終止的條件出現(xiàn)，而終止勞動(dòng)關(guān)系。第六十一條員工辭職：須提前一個(gè)月提出書(shū)面申請(qǐng)，經(jīng)主管部門批準(zhǔn)，辦理完工作交接手續(xù)，結(jié)清帳款。否則公司有權(quán)扣除一個(gè)月底薪。第六十二條公司辭退員工，也須提前一個(gè)月書(shū)面通知當(dāng)事人。被辭退員工須辦理完交結(jié)手續(xù)，結(jié)清帳款。工資結(jié)算到離職之日。公司將根據(jù)有關(guān)規(guī)定給予經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金。第六十三條解職： 被解職員工須辦理完交接手續(xù)， 結(jié)清帳款， 方能離職， 否則公司將追究其給公司帶來(lái)的損失。第六十四條開(kāi)

16、除。被開(kāi)除員工，于公司通知被開(kāi)除之日與公司解除勞動(dòng)關(guān)系，無(wú)須提前通知, 也不發(fā)給經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金。如被予開(kāi)除員工給予公司帶來(lái)?yè)p失的，公司將追究其賠償責(zé)任。第六十五條員工離職，需憑主管部門簽署的移交清單和人力資源部的審核處理意見(jiàn)，最后到財(cái)務(wù)部門結(jié)算工資。第六十六條員工若需要：“服務(wù)證明書(shū)”，或“離職證明書(shū)”，于辦妥所有離職手續(xù)后，可到人力資源部申請(qǐng)辦理，但開(kāi)除者除外。第十二章調(diào)動(dòng)第六十七條員工調(diào)動(dòng)分為晉升、平級(jí)調(diào)動(dòng)和降職（級(jí)）第六十八條公司用人依照公司的實(shí)際情況本著人盡其才的原則，讓員工到最合適的崗位上去，進(jìn)行人員調(diào)動(dòng)。第六十九條本公司職位空缺的，能內(nèi)部提拔就內(nèi)部提拔，不能內(nèi)部提拔的才對(duì)外招聘。第七十條干好本職工作