版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
1、福建成功國(guó)際會(huì)展中心現(xiàn)場(chǎng)文明施工方案中建七局安裝工程有限公司福建成功國(guó)際會(huì)展中心項(xiàng)目部2011年10月18日 1文明施工管理措施1.1文明施工管理目標(biāo)1.1 達(dá)到福建省建筑施工安全文明工地標(biāo)準(zhǔn)。1.2 做到“五化”:亮化、硬化、綠化、美化、凈化。1.3 確保本項(xiàng)目獲公司“ci 達(dá)標(biāo)創(chuàng)優(yōu)”示范工地。1.2文明施工管理體系2.1建立工地文明施工領(lǐng)導(dǎo)小組組 長(zhǎng):項(xiàng)目經(jīng)理副組長(zhǎng):項(xiàng)目生產(chǎn)經(jīng)理、項(xiàng)目總工組 員:安全環(huán)境部經(jīng)理、安全員、環(huán)境管理員、各專業(yè)施工員、各分包隊(duì)伍負(fù)責(zé)人。文明施工管理機(jī)構(gòu)見(jiàn)圖。公司工程管理部門發(fā)包人及監(jiān)理政府相關(guān)部門安全文明施工管理機(jī)構(gòu)分包商負(fù)責(zé)人各專業(yè)施工員項(xiàng)目生產(chǎn)經(jīng)理項(xiàng)目總工項(xiàng)
2、目經(jīng)理施工操作工人施工作業(yè)隊(duì)1.3 文明施工保證措施技術(shù)質(zhì)量部工程部安全環(huán)境部文明施工的程度體現(xiàn)了企業(yè)的綜合管理水平。整潔文明的施工現(xiàn)場(chǎng)、井然有序的平面布置,給人煥然一新的感覺(jué)。因此,我們將以文明施工為突破口,全面抓好施工現(xiàn)場(chǎng)管理。文明施工管理應(yīng)堅(jiān)持以下原則:3.1進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理現(xiàn)場(chǎng)管理必須以施工組織設(shè)計(jì)中的施工總平面布置圖和總承包單位以及當(dāng)?shù)卣鞴懿块T對(duì)場(chǎng)容的有關(guān)規(guī)定及依據(jù),進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理。要分基礎(chǔ)施工階段、主體結(jié)構(gòu)施工階段、裝飾施工階段分別繪制施工平面布置圖,并嚴(yán)格遵照?qǐng)?zhí)行。3.2 建立崗位責(zé)任制按專業(yè)分工種實(shí)行現(xiàn)場(chǎng)管理崗位責(zé)任制,把現(xiàn)場(chǎng)管飾的目標(biāo)進(jìn)行分解,落實(shí)到有關(guān)專業(yè)和工種,這是實(shí)施文明
3、施工崗位責(zé)任制的基本任務(wù)。3.3 勤于檢查及時(shí)整改對(duì)文明施工的檢查工作要從工程開(kāi)工做起,直到竣工交驗(yàn)為止。由于施工現(xiàn)場(chǎng)情況復(fù)雜,也可能出現(xiàn)三不管的死角,在檢查中要特別注意,一旦發(fā)現(xiàn)要及時(shí)協(xié)調(diào),重新落實(shí),消滅死角。1.4 文明施工管理職責(zé)(1)公司主管經(jīng)理:主管本企業(yè)的文明施工管理工作。(2)公司環(huán)境安全部:負(fù)責(zé)本企業(yè)文明施工管理體系的建立及運(yùn)行監(jiān)督、管理工作。(3)項(xiàng)目部:負(fù)責(zé)環(huán)境管理制度和方案的實(shí)施工作;半月召開(kāi)一次“施工現(xiàn)場(chǎng)文明施工”工作例會(huì),總結(jié)前一階段的施工現(xiàn)場(chǎng)文明施工管理情況,布置下一階段施工現(xiàn)場(chǎng)文明施工管理工作;建立并執(zhí)行施工現(xiàn)場(chǎng)文明施工管理檢查制度。(4)綜合辦公室:項(xiàng)目部實(shí)施文
4、明施工管理的協(xié)助部門。(5)工程部和技術(shù)質(zhì)量部:項(xiàng)目經(jīng)理部實(shí)施文明施工管理的執(zhí)行部門。(6)項(xiàng)目經(jīng)理:對(duì)項(xiàng)目部文明施工管理體系的運(yùn)行工作總負(fù)責(zé)。(7)項(xiàng)目生產(chǎn)經(jīng)理:具體負(fù)責(zé)項(xiàng)目部文明施工管理方案和措施的落實(shí)工作。(8)技術(shù)總工:負(fù)責(zé)根據(jù)項(xiàng)目部的具體情況制定相應(yīng)的文明施工管理方案和措施。1.5 文明施工管理流程項(xiàng)目經(jīng)理只有明確了文明施工管理流程,才能使文明施工的管理工作有序的順利進(jìn)行。流程見(jiàn)圖。施工管理人員技術(shù)負(fù)責(zé)人投入相應(yīng)人財(cái)物材料堆放整齊安排人員按要求進(jìn)行全面布置對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行總體規(guī)劃工完場(chǎng)清環(huán)行道路整潔施 工 過(guò) 程對(duì)現(xiàn)場(chǎng)布置進(jìn)行明確生活衛(wèi)生全 面 檢 查副經(jīng)理其 它制定有關(guān)制度規(guī)定達(dá)到要求達(dá)
5、不到要求落實(shí)進(jìn)行處理保證并提高文明施工管理組織計(jì)劃1.6 文明施工技術(shù)措施6.1 現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)容管理措施(1)施工場(chǎng)地的布置服從總承包單位及監(jiān)理的統(tǒng)一安排管理;場(chǎng)地布置的原則是:嚴(yán)謹(jǐn)、完整、牢固、美觀大方。施工現(xiàn)場(chǎng)的場(chǎng)地、臨時(shí)道路保證平整、堅(jiān)實(shí)、暢通。(2)大門和圍墻均采磚砌,大門高6.5m,圍墻高2.5m。,并進(jìn)行挑檐排水壓頂和墻體抹灰刷白,墻面涂刷宣傳標(biāo)語(yǔ)。(3)在大門口設(shè)置“七牌一圖”施工標(biāo)牌與導(dǎo)向牌,主要包括:工程概況、施工總平面布置圖、項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)、安全生產(chǎn)制度、文明施工制度、消防保衛(wèi)制度、公司標(biāo)牌等,施工圖牌均采用不銹鋼制作。(4)場(chǎng)容場(chǎng)貌整齊、有序,材料區(qū)域堆放整齊。在施工區(qū)域和危險(xiǎn)區(qū)
6、域設(shè)置醒目安全警示標(biāo)志,現(xiàn)場(chǎng)施工堅(jiān)持執(zhí)行“工完場(chǎng)清”、“誰(shuí)施工,誰(shuí)清理”制度,施工完畢及時(shí)清理垃圾。(5) 建立文明施工責(zé)任制,劃分區(qū)域,明確管理負(fù)責(zé)人,實(shí)行掛牌制,做到現(xiàn)場(chǎng)清潔整齊。(6)全部硬化施工場(chǎng)地,劃10cm寬黃線分割道路與材料堆放場(chǎng)地,在適當(dāng)位冒設(shè)置花草等綠化值物,美化環(huán)境。(7)修建場(chǎng)內(nèi)排水管道沉淀池和進(jìn)出場(chǎng)車輛沖刷池,防止污水外溢、車輛進(jìn)出污染道路。(8)按照招標(biāo)文件及“福建省文明安全工地”的創(chuàng)建要求,在現(xiàn)場(chǎng)入口顯著位置張掛“七牌一圖”,在場(chǎng)區(qū)內(nèi)適當(dāng)位置設(shè)置宣傳欄、黑板報(bào),張掛國(guó)旗、司旗、彩旗、安全文明施工標(biāo)語(yǔ)。6.2 施工人員管理(1)對(duì)進(jìn)場(chǎng)的所有人員進(jìn)行嚴(yán)格的管理,對(duì)所有進(jìn)
7、場(chǎng)的施工人員各分包單位應(yīng)及時(shí)上報(bào)施工總承包單位進(jìn)行登記,匯總統(tǒng)一管理。流動(dòng)人口持有“三證”,施工過(guò)程發(fā)生人員流動(dòng)的,必須及時(shí)更改登記記錄,并及時(shí)匯總匯報(bào)給項(xiàng)目部、監(jiān)理單位及發(fā)包人。(2)進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的人員辦理勞動(dòng)保險(xiǎn),并向進(jìn)場(chǎng)施工人員提供符合建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)對(duì)食宿、生活和施工環(huán)境條件。(3)對(duì)所屬進(jìn)廠人員進(jìn)行全天候管理,避免發(fā)生糾紛或影響社會(huì)治安。(4)人員的身份識(shí)別:a全體員工樹(shù)立遵章守紀(jì)思想,采用掛牌上崗制度,安全帽、工作服統(tǒng)一規(guī)范。安全值班人員佩戴不同顏色標(biāo)記,工地負(fù)責(zé)人戴黃底紅字臂章,班組安全員戴紅底黃字袖章。b安全帽1)施工管理人員和各類操作人員佩戴不同顏色安全帽以示區(qū)別:部門經(jīng)
8、理以上管理人員及外來(lái)檢查人員戴白色安安全帽,操作工人戴黃色安全帽;機(jī)械操作人員戴蘭色安全帽;機(jī)械吊車指揮戴紅色安全帽。2)在安全帽上方粘貼或噴繪企業(yè)標(biāo)志,標(biāo)志尺寸為22厘米。c服裝:所有進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的施工人員和工程管理人員必須統(tǒng)一著裝,暫定米色夾克配藍(lán)色褲子。d工作牌制度:進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的所有施工人員及管理人員必須佩帶工作牌。工作牌的內(nèi)容包括:姓名、本人近期免冠照片、所屬標(biāo)段、所屬單位、所屬班組、職務(wù)、工號(hào)及工種等信息。6.3 現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械管理措施(1)現(xiàn)場(chǎng)使用的機(jī)械設(shè)備,要按平面布置存放,遵守機(jī)械安全規(guī)程,經(jīng)常保持機(jī)身等周圍環(huán)境的清潔。機(jī)械的標(biāo)記、編號(hào)明了,安全裝置可靠。(2)機(jī)械排出的污水要有排放措
9、施,不得隨地流淌。(3)鋼筋切斷機(jī)、對(duì)焊機(jī)等需要搭設(shè)護(hù)棚的機(jī)械,搭設(shè)護(hù)棚時(shí)要牢固、美觀,符合施工平面布置的要求。(4)各種電箱式樣標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一,擺放位置合理便于施工和保持。 (5)塔吊設(shè)置標(biāo)語(yǔ)。6.4 生活區(qū)、辦公區(qū)管理措施本工程部分生活、辦公區(qū)由發(fā)包人統(tǒng)一提供,項(xiàng)目部進(jìn)行使用、維護(hù)、管理。(1)工地辦公室應(yīng)配備各種圖表、圖牌、標(biāo)志。室內(nèi)文明衛(wèi)生、窗明幾凈,秩序井然有序,室內(nèi)布置盆花,室外種花草,美化環(huán)境。(2)施工現(xiàn)場(chǎng)辦公室、倉(cāng)庫(kù),設(shè)專職衛(wèi)生管理人員和保潔人員,制訂衛(wèi)生管理制度,設(shè)置必須的衛(wèi)生設(shè)施。(3)現(xiàn)場(chǎng)廁所及建筑物周圍保持清潔,無(wú)蛆少臭、通風(fēng)良好,并專人負(fù)責(zé)清潔打掃,無(wú)隨地大小便,廁所及時(shí)
10、用水沖洗。(4)施工現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)禁居住家屬,嚴(yán)禁居民家屬、小孩在施工現(xiàn)場(chǎng)穿行、玩耍。(5)宿舍管理以統(tǒng)一化管理為準(zhǔn),制定詳盡的宿舍管理?xiàng)l例。要求每間宿舍排出值勤表,每天打掃衛(wèi)生,保證宿舍的整潔。宿舍內(nèi)不允許私接私拉電線及各種電器。宿舍必須牢固,安裝符合標(biāo)準(zhǔn),臥具擺放整齊,換洗衣物干凈,晾掛整齊。(6)食堂管理符合食品衛(wèi)生法,設(shè)隔絕蠅鼠的防范措施,設(shè)盛殘羹下腳料加蓋容器,保證內(nèi)外環(huán)境清潔衛(wèi)生。(7)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)茶水桶,每個(gè)水桶有明顯標(biāo)志,并加蓋、加鎖,派專人添供茶水及管理好飲水設(shè)施。(8)現(xiàn)場(chǎng)排水溝末端設(shè)沉淀井,并定期清理沉淀井內(nèi)的沉積物,食堂下水道和廁所化糞池將周期清理并消毒,防止有害細(xì)菌的傳播。6.5
11、施工現(xiàn)場(chǎng)文明施工措施待添加的隱藏文字內(nèi)容2(1)設(shè)置臨時(shí)廁所:由于施工現(xiàn)場(chǎng)人員多,以二十棟為單元設(shè)置一處臨時(shí)廁所,每天下班后派專人清理。(2)現(xiàn)場(chǎng)清理:生產(chǎn)班組每天完成工作任務(wù)后,必須將余料清理干凈,堆放在規(guī)定的部位,不得隨意堆放在現(xiàn)場(chǎng)內(nèi),保持現(xiàn)場(chǎng)整潔。(3)控制施工用水:施工期間用水量大,用水部位多,容易造成施工樓層及施工現(xiàn)場(chǎng)污水橫流或積水現(xiàn)象,污染建筑產(chǎn)品,影響人員行走,造成不文明的現(xiàn)象。采取以下措施:a每個(gè)供水籠頭用自制木盒保護(hù),上鎖,設(shè)專人看管。嚴(yán)防他人隨意開(kāi)啟、破壞。b主體結(jié)構(gòu)施工期間,要在澆筑混凝土前沖洗模板及鋼筋面的灰塵、潤(rùn)濕模板等,澆筑后養(yǎng)護(hù)等。在樓層邊四周、預(yù)留洞口邊擺砌60
12、mm磚,內(nèi)側(cè)用水泥砂漿抹面形成封閉的擋水線。c裝修期間,干磚必須在底層澆水濕潤(rùn)后再上至樓層工程面,不得在樓層內(nèi)澆水。砌筑砂漿在底層集中攪拌,不得在工作面重新加水?dāng)嚢?。d現(xiàn)場(chǎng)四周設(shè)置組織排水溝,保持排水順暢。1.7 防止擾民和民擾的措施7.1 防止擾民的措施施工現(xiàn)場(chǎng)人員來(lái)往較多,為防止擾民或影響周圍的公共持序,確保施工生產(chǎn)的順利進(jìn)行,制定如下措施:(1)制定環(huán)境管理方案和實(shí)施措施,防止噪音、水、大氣污染以及道路污染。(2)對(duì)環(huán)境污染尤其是噪音污染進(jìn)行嚴(yán)格的監(jiān)控。并請(qǐng)環(huán)保部門進(jìn)行檢測(cè),確定噪音污染的程度,并對(duì)強(qiáng)噪音設(shè)備采取封閉、限時(shí)使用,增加降噪設(shè)備等措施,最大限度的降低噪音污染。(3)嚴(yán)格遵守環(huán)
13、保部門的規(guī)定,不進(jìn)行超過(guò)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)噪聲限制的作業(yè)。(4)在基礎(chǔ)和結(jié)構(gòu)施工階段,由于砼連續(xù)施工的需要進(jìn)行超噪聲限值施工時(shí),提前向建筑行政主管部門提出申請(qǐng),經(jīng)審查批準(zhǔn)后到環(huán)保部門備案。(5)若噪聲確實(shí)影響居民休息或辦公樓的使用,則在施工區(qū)域設(shè)置噪音隔音屏,降低噪音污染。7.2 防止民擾的措施只要嚴(yán)格執(zhí)行和落實(shí)防止擾民的措施,最大限度的減少噪音污染,就可以有效地減少民擾,為了防止民擾事件的發(fā)生,我們?cè)诼鋵?shí)防止擾民措施的前提下,制定如下措施:(1)在施工前公布連續(xù)施工的時(shí)間,發(fā)布安民告示,向工程周圍的居民做好解釋工作。(2)教育施工人員嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度,維護(hù)群眾利益,盡力減少工程施工給當(dāng)?shù)厝罕妿?lái)的
14、不便。(3)環(huán)保部門按國(guó)家規(guī)定的噪聲值標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行測(cè)定,并確定噪聲擾民的范圍。(4)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)立群眾來(lái)訪接待處,并配備熱線電話,24小時(shí)接待來(lái)訪來(lái)電,對(duì)所有問(wèn)題均在24小時(shí)以內(nèi)予以明確答復(fù)。(5)與居民代表共同開(kāi)展創(chuàng)建文明工地活動(dòng),通過(guò)溝通和融洽關(guān)系減少或防止民擾。(6)依法處理各種擾亂正常施工秩序的行為和責(zé)任人。對(duì)不管采取何種措施都仍然阻撓正常施工的人或行為,依法向當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)部門申請(qǐng)遵照有關(guān)法律進(jìn)行處理。2應(yīng)急預(yù)案突發(fā)公共衛(wèi)生事件,是指突然發(fā)生,造成或者可能造成社會(huì)公眾健康嚴(yán)重?fù)p害的重大傳染病疫情、群體性不明原因疾病、重大食物和職業(yè)中毒以及其他嚴(yán)重影響公眾健康的事件。本工程專業(yè)齊全,現(xiàn)場(chǎng)居住的各工種人
15、員較多,因此做好施工現(xiàn)場(chǎng)的突發(fā)公共衛(wèi)生事件預(yù)防和應(yīng)急工作將成為各項(xiàng)工作的重中之重。我們將從對(duì)施工人員的生命安全高度負(fù)責(zé)出發(fā),建立突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急預(yù)案,積極有效的做好施工現(xiàn)場(chǎng)的突發(fā)公共衛(wèi)生事件的預(yù)防和應(yīng)急工作。緊急情況應(yīng)急工作,應(yīng)當(dāng)遵循預(yù)防為主、常備不懈的方針,貫徹統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分級(jí)負(fù)責(zé)、反應(yīng)及時(shí)、措施果斷、依靠科學(xué)、加強(qiáng)合作的原則。3.1 緊急情況應(yīng)急處理領(lǐng)導(dǎo)小組(1)本工程施工現(xiàn)場(chǎng)將成立以項(xiàng)目經(jīng)理為第一責(zé)任人的突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急處理領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)、指揮本工程現(xiàn)場(chǎng)區(qū)域內(nèi)緊急情況應(yīng)急處理工作。緊急情況發(fā)生后,項(xiàng)目部即啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案,成立應(yīng)急處理指揮部,項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)對(duì)本項(xiàng)目緊急情況應(yīng)急處理的統(tǒng)
16、一領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)一指揮。(2)建立完善的緊急情況預(yù)防組織機(jī)構(gòu):對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的所有工人按各個(gè)專業(yè)施工隊(duì)伍劃分為班組,由各專業(yè)施工隊(duì)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé);每個(gè)專業(yè)隊(duì)伍劃分為若干個(gè)班組,每班組不超過(guò)10人,由班組長(zhǎng)負(fù)責(zé)監(jiān)測(cè)每個(gè)工人每天的身體情況。3.2 緊急情況的監(jiān)測(cè)與預(yù)警(1)施工現(xiàn)場(chǎng)各個(gè)施工班組的班組長(zhǎng)負(fù)責(zé)本班組工人每天的健康狀況的監(jiān)測(cè),對(duì)工人每天的健康狀況進(jìn)行記錄,定期對(duì)工人進(jìn)行全面體檢,并建立個(gè)人健康檔案。(2)班組長(zhǎng)一旦發(fā)現(xiàn)工人有異常狀況,特別是傳染性疾病(如傳染性非典型肺炎)、群體性不明原因疾病、重大食物中毒等緊急情況發(fā)生,立即向項(xiàng)目經(jīng)理報(bào)告。項(xiàng)目部立即啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案,采取果斷措施予以處理,同時(shí)向上級(jí)和當(dāng)?shù)?/p>
17、疾病預(yù)防控制機(jī)構(gòu)或當(dāng)?shù)匦l(wèi)生行政部門報(bào)告。3.3 緊急情況信息的收集、分析、報(bào)告、通報(bào)制度(1)突發(fā)公共衛(wèi)生事件發(fā)生后,各施工班組長(zhǎng)負(fù)責(zé)本組病人或疑似病人信息的收集,包括統(tǒng)計(jì)記錄病人或疑似病人的姓名、癥狀描述、癥狀初發(fā)時(shí)間、癥狀發(fā)生前本人活動(dòng)等有助于解釋癥狀的一切信息。所有信息在30分鐘內(nèi)上報(bào)項(xiàng)目部,項(xiàng)目部應(yīng)急指揮部匯總信息并即刻在30分鐘內(nèi)上報(bào)當(dāng)?shù)丶膊☆A(yù)防控制機(jī)構(gòu)進(jìn)行醫(yī)學(xué)分析。(2)項(xiàng)目部將對(duì)當(dāng)?shù)丶膊☆A(yù)防控制機(jī)構(gòu)的醫(yī)學(xué)分析評(píng)估結(jié)果當(dāng)天予以張榜公布,向項(xiàng)目全體人員予以通報(bào),同時(shí)確定并采取進(jìn)一步的應(yīng)急措施。3.4 緊急情況應(yīng)急處理技術(shù)及應(yīng)急處理方案(1)現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生突發(fā)公共衛(wèi)生事件后,項(xiàng)目部啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)
18、案,并上報(bào)上級(jí)衛(wèi)生主管部門。一旦上級(jí)啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案,項(xiàng)目部應(yīng)急預(yù)案將納入上級(jí)緊急情況應(yīng)急預(yù)案中與上級(jí)應(yīng)急預(yù)案實(shí)現(xiàn)聯(lián)動(dòng)。(2)應(yīng)急預(yù)案啟動(dòng)后,項(xiàng)目部的所有人員根據(jù)預(yù)案規(guī)定的職責(zé)要求,服從項(xiàng)目部緊急情況應(yīng)急處理指揮部的統(tǒng)一指揮,立即進(jìn)入規(guī)定崗位,采取有關(guān)的控制措施。(3)根據(jù)緊急情況應(yīng)急處理的需要,項(xiàng)目應(yīng)急處理指揮部根據(jù)具體情況緊急調(diào)集項(xiàng)目人員、儲(chǔ)備的物資、交通工具以及相應(yīng)設(shè)施、設(shè)備,必要時(shí),對(duì)人員進(jìn)行隔離。(4)對(duì)于傳染性疾病如傳染性非典型肺炎,一旦有疫情出現(xiàn),立刻將病人或疑似病人就近送到當(dāng)?shù)囟c(diǎn)收治醫(yī)院進(jìn)行治療,對(duì)病人或者疑似病人的密切接觸者采取必要的醫(yī)學(xué)觀察措施;同時(shí)立即對(duì)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)行封鎖,嚴(yán)禁人
19、員外出和外來(lái)人員進(jìn)入,避免疫情的進(jìn)一步擴(kuò)散,做到早發(fā)現(xiàn)、早報(bào)告、早隔離、早治療,切斷傳播途徑,防止擴(kuò)散。(5)一旦疫情爆發(fā),病人或者疑似病人以及密切接觸者及其項(xiàng)目所有人員,積極配合疾病預(yù)防控制機(jī)構(gòu)和醫(yī)療機(jī)構(gòu)采取的預(yù)防控制措施,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)被病人或者疑似病人污染的場(chǎng)所、物品進(jìn)行衛(wèi)生消毒處理。(6)緊急情況發(fā)生后,項(xiàng)目部按照應(yīng)急預(yù)案的部署,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急設(shè)施、設(shè)備、救治藥品和醫(yī)療器械以及其他物資和技術(shù)的儲(chǔ)備進(jìn)行統(tǒng)一的調(diào)度。(7)項(xiàng)目部與120急救中心建立突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急聯(lián)動(dòng)機(jī)制,同時(shí)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)專門的臨時(shí)醫(yī)療站,配備足夠的設(shè)施、藥物和稱職的醫(yī)務(wù)人員,準(zhǔn)備2套擔(dān)架,公開(kāi)張貼120急救電話,用于一旦發(fā)生緊急情況時(shí)對(duì)病人的急救,確保緊急情況受控。3.5 緊
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2025版住宅小區(qū)外墻清潔保養(yǎng)服務(wù)合同3篇
- 二零二四年度醫(yī)療技術(shù)研發(fā)合作合同2篇
- 2024適用復(fù)雜情況磚渣批發(fā)采購(gòu)合同3篇
- 2025版企業(yè)年會(huì)宣傳海報(bào)定制制作合同范本3篇
- 2025年度科技創(chuàng)新項(xiàng)目擔(dān)保借款合同范本2篇
- 二零二五年度二手房出售廣告推廣與代理合同4篇
- 2025版信用卡擔(dān)保協(xié)議書(shū):信用卡擔(dān)保合同條款解釋與法律適用3篇
- 2025年度520萬(wàn)OracleERP項(xiàng)目知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)與授權(quán)合同2篇
- 智慧辦公環(huán)境下的技術(shù)創(chuàng)新與升級(jí)
- 二零二五年度高速公路隧道監(jiān)控系統(tǒng)設(shè)備維保及照明升級(jí)合同3篇
- 2024年?yáng)|南亞人用疫苗市場(chǎng)深度研究及預(yù)測(cè)報(bào)告
- 【采購(gòu)管理優(yōu)化探究文獻(xiàn)綜述3000字】
- 《大學(xué)生職業(yè)發(fā)展與就業(yè)指導(dǎo)》課程標(biāo)準(zhǔn)
- 第23課《出師表》課件(共56張)
- GB/T 3953-2024電工圓銅線
- 發(fā)電機(jī)停電故障應(yīng)急預(yù)案
- 接電的施工方案
- 幼兒阿拉伯?dāng)?shù)字描紅(0-100)打印版
- 社會(huì)組織等級(jí)評(píng)估報(bào)告模板
- GB/T 12173-2008礦用一般型電氣設(shè)備
- 新媒體研究方法教學(xué)ppt課件(完整版)
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論