年終總結(jié)會議范文

1、年終總結(jié)會議范文年度總結(jié)是人們對一年來的工作進(jìn)行回顧和分析寫的工作總結(jié)。以下是專門為你收集 整理的年終總結(jié)會議范文，供參考閱讀！年終總結(jié)會議范文篇一：金兔迎春、時(shí)光飛逝，轉(zhuǎn)眼間又到了新的一年，回顧 XXXX年，分公司在省 公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在全體員工的團(tuán)結(jié)協(xié)作下，按照各級組織的工作思路、目標(biāo)、 任務(wù)，立足本職，勤奮努力、拼搏向上，積極展開工作，分公司較好完成了下達(dá) 的各項(xiàng)指標(biāo)任務(wù)，在每季度的勞動(dòng)競賽中均取得了優(yōu)異的成績。 XXXX年是有意義 的、有價(jià)值的、有收獲的一年。為緩解員工壓力，增強(qiáng)團(tuán)體凝聚力，XX分公司組織全體員工于XXXX年 X月XX日參加迎新春系列活動(dòng)。早上9點(diǎn)，分工司全體員工在公

2、司大院內(nèi)舉行迎新春游園活動(dòng)，活動(dòng)以班組 為單位，分別開展了拔河、盲人敲鑼、乒乓球、綁腿跑、搶凳子等活動(dòng)，全體員 工積極參與，團(tuán)結(jié)一致，充分享受游園活動(dòng)所帶來的快樂， 此次活動(dòng)不但加強(qiáng)了 企業(yè)文化建設(shè)和精神文明建設(shè)，豐富職工體育文化生活，而且增強(qiáng)職工體質(zhì)，提 高公司全體職工的凝聚力、向心力。下午2點(diǎn)，分公司在XXX舉行XXX年迎新春文藝匯演。整場演出氣氛熱烈歡 騰，節(jié)目精彩紛呈。演出節(jié)目逐一上場，臺上臺下成了歡樂的海洋。整臺晚會氣 氛熱烈歡騰，掌聲、叫好聲、歡笑聲不絕于耳。晚會節(jié)目豐富多彩，有弘揚(yáng)企業(yè) 文化、展現(xiàn)企業(yè)風(fēng)貌的的三句半，也有令人捧腹的小品，更有體現(xiàn)公司員工堅(jiān)強(qiáng)意 志、拼搏精神的表演，

3、讓所有觀眾過足了癮，也將晚會的氣氛推向了高潮。整臺晚 會氣氛熱烈、高潮迭起。佳作紛呈的表演不但彰顯了員工們的個(gè)人才藝，更體現(xiàn)了企業(yè)的團(tuán)隊(duì)凝聚力和同事之間良好的合作精神，增進(jìn)了企業(yè)文化建設(shè)。最后由分公司領(lǐng)導(dǎo)做了重要發(fā)言，對分公司一年來所取得的成績給予肯定， 慷慨激昂的 致辭給大家增添了無窮的信心。這場晚會，可以說全體員工都傾注了極大的心血， 雖然器材不夠齊全，道具 不夠完善，演員以及歌手們都不是專業(yè)，所有的演出更多代表的是一種態(tài)度， 一 種對于明年的期盼，對于集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)和同事們的感恩。在場的觀眾的笑容、掌聲是 對每個(gè)演員付出努力的肯定。整場演出雖由各個(gè)不同班組組成，但現(xiàn)在我們是一 個(gè)集體，我們每個(gè)

4、人作為的一分子，是分公司這個(gè)大家庭的一個(gè)成員，我們就要 團(tuán)結(jié)起來，一起努力?！皼]有比腳更長的路，沒有比人更高的山”，我們有理由 相信，只要我們付出了，只要我們努力了，總有一天，我們每個(gè)人都會取得應(yīng)有 的成績，讓我們一起創(chuàng)造XX公司明天的輝煌。年終總結(jié)會議范文篇二：xxxx 年新年伊始，公司于 x 年 x 月 x 日至 x 月 x 日在 xxx 進(jìn)行的為期 3 天 的年會活動(dòng)現(xiàn)已落下帷幕。 本次年會舉辦的主要目的是為了使員工放松身心、 緩 解工作壓力、增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力，更是為了展望新一年的新工作及新要求而開展。 這次活動(dòng)就是展現(xiàn)我們行政人事部的職責(zé)及存在意義。本次年會相比往年，人員更多，內(nèi)容更加豐

5、富。由于第一次組織 50 人的活 動(dòng)，經(jīng)驗(yàn)不足，前期準(zhǔn)備了很多，包括搜集信息，咨詢價(jià)格，實(shí)地考察，制作流 程、獎(jiǎng)品方案、抽獎(jiǎng)方案、游戲方案，購買獎(jiǎng)品、酒水，準(zhǔn)備主持等等。從開始 準(zhǔn)備到最后敲定大概有近一個(gè)月的時(shí)間， 為了年會能順利舉辦， 位置選在了位于 順義的酒店， 相對距離市區(qū)較近， 前期我們?nèi)ゲ榭戳司频甑木唧w設(shè)施， 收集每一 項(xiàng)內(nèi)容的價(jià)格， 對價(jià)格做出對比和盡量爭取最大的優(yōu)惠， 并詳細(xì)的做出了三天活 動(dòng)的內(nèi)容安排。但由于種種原因，此次酒店未能成行 ; 眼看著距離活動(dòng)時(shí)間越來越近，酒店 方面還沒有訂下來， 我們非常著急， 很擔(dān)心活動(dòng)受到影響無法如期舉行， 在考慮 到路程和會議期間需要錄課要求

6、網(wǎng)速的情況下，我們緊張的進(jìn)行著酒店的搜索、 詢問和聯(lián)系溝通。最終還是聯(lián)系到一家適合公司開會并開展活動(dòng)的地方 xxx。 經(jīng)初步確認(rèn)后， 我們抓緊時(shí)間前去查看酒店住宿情況、 活動(dòng)場地和餐廳等， 在收 到和商榷所有價(jià)格后做出了一份較為完善的預(yù)算， 預(yù)算包括酒店活動(dòng)和年會禮品 兩個(gè)方面 ; 制定完成后，立即向領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告所有預(yù)算情況，在獲得項(xiàng)目批準(zhǔn)后迅速投入到分工策劃和落實(shí)活動(dòng)及會議的 詳細(xì)內(nèi)容中，包括設(shè)置獎(jiǎng)項(xiàng)、獎(jiǎng)品發(fā)放、發(fā)放方式、年會活動(dòng)內(nèi)容、采購獎(jiǎng)品、 酒水食物秉承公司一切以人為本的宗旨， 為了讓大家會開得好，活動(dòng)玩得好， 行政人事部想了很多、策劃了很多，考慮了很多，一切都是為公司員工服務(wù)，盡 量做到

7、盡善盡美，不使活動(dòng)留遺憾。這次活動(dòng)的組織確實(shí)考驗(yàn)了行政人事部的能力，如何組織好大家一起活動(dòng)、 如何使活動(dòng)更精彩、 如何做好統(tǒng)籌安排一些細(xì)微的環(huán)節(jié)， 都在考驗(yàn)著我們的 能力，不過遇到情況我們都能及時(shí)的解決 ; 比如臨時(shí)更換場地、分工明確、有困 難大家一起上， 都是我們行政人事部團(tuán)結(jié)的結(jié)果。 當(dāng)然也存在一些不足， 比如制 定方案方面， 在第一次方案被否定后， 應(yīng)及時(shí)制定備選方案兩組， 以備不時(shí)之需 ; 再比如活動(dòng)經(jīng)驗(yàn)少的原因，一些組織經(jīng)驗(yàn)就缺少了，沒有組織員工照張集體照， 這是一大遺憾，會銘記于心 ! 這些不足會使我們成長，爭取把以后的活動(dòng)都組織 的圓滿?？傊敬文陼顒?dòng)圓滿成功，是大家共同努力的

8、結(jié)果。 xxxx 年，我們行政 人事部會再接再厲的為公司每位員工提供更好的服務(wù)，因?yàn)槲覀兊氖姑绱?! 就 是要通過活動(dòng)凝聚大家的團(tuán)隊(duì)意識， 才能更好的使每位員工專心投入到工作中去， 為公司的發(fā)展發(fā)揮自己的能力 !年終總結(jié)會議范文篇三：此次活動(dòng)， 較之以往公司各項(xiàng)活動(dòng)， 可謂是大手筆， 有以下幾大亮點(diǎn)及幾點(diǎn) 收獲。一、從內(nèi)容到形式上的創(chuàng)新1、內(nèi)容創(chuàng)新。除了常規(guī)的內(nèi)容及環(huán)節(jié)之外，還增添了長期合作單位發(fā)表合 作感言、以類似感動(dòng)中國十大人物形式出場的員工代表發(fā)言、 外部專家做專題知 識講座。2、 形式創(chuàng)新?；顒?dòng)選在了規(guī)格檔次較高的御宴宮，并選用了大型LED屏、 現(xiàn)場講話直播、領(lǐng)導(dǎo)班子集體拜年視頻、公

9、司十件大事視頻、 15 輪幸運(yùn)員工抽 獎(jiǎng)、微信搶紅包、文藝節(jié)目穿插等等，嘗試性地運(yùn)用了各種新元素，這些確實(shí)較 以往活動(dòng)開拓了思路、開闊了眼界。3、組織創(chuàng)新。黨辦不分家， 經(jīng)理辦公室更懂領(lǐng)導(dǎo)心意。 公司組織各類活動(dòng)， 并不只是黨群部門的專屬， 經(jīng)理辦公室亦是重要活動(dòng)的參與者、 協(xié)調(diào)者、組織者， 只有同心同德才能更好同唱一臺戲。二、什么是工作效率1、一周時(shí)間籌備。按原活動(dòng)方案，預(yù)計(jì)二十天籌備。而在公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)指 導(dǎo)要求下，二十天變?yōu)榱耸欤罱K變?yōu)榱艘粋€(gè)禮拜。白天的時(shí)間有限，只好晚 上加班加點(diǎn)，按照流程及分工，誰負(fù)責(zé)的工作誰完成了才允許走。2、按要求執(zhí)行。不要問為什么，給你說什么你就做什么，到了什

10、么節(jié)點(diǎn)你 拿出什么樣的結(jié)果就可以。時(shí)間緊湊，工作效率可以飛速提升。三、個(gè)人的三點(diǎn)小收獲1、把事辦好就不要怕花錢。之前，在起草活動(dòng)方案時(shí)，想著經(jīng)濟(jì)不景氣、 能為公司省點(diǎn)就省點(diǎn)，結(jié)果是在會議室的 34k與在御宴宮的34w,差別真不是 一點(diǎn)點(diǎn)。真長記性了，為了辦好公司的事， 不在乎錢多錢少， 更不能太小家子氣， 企業(yè)需要的體面和大氣， 需要的是通過一種方式表達(dá)一種聲音、 進(jìn)而彰顯企業(yè)的 品牌形象，只有保證了投入，才有可能風(fēng)風(fēng)光光把事辦好。 （ 不過花錢這個(gè)度還 需要今后工作中多觀察、多思考、多總結(jié) ）2、眾籌模式天地寬。一個(gè)人的力量和一個(gè)人的思路也都是有限的，也如同 一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)一樣， 不僅自己要有所作

11、為和表率， 還要發(fā)揮其他人的作用， 這就要求 有發(fā)散性思維， 發(fā)現(xiàn)和調(diào)動(dòng)或借助別人的力量來成自己的事。 比如讓邀請勞務(wù)隊(duì) 來參會、各小組準(zhǔn)備一個(gè)節(jié)目、各小組負(fù)責(zé)一項(xiàng)工作等等，眾籌模式，眾人拾柴 火焰高，這個(gè)今后工作學(xué)習(xí)中還真得好好學(xué)習(xí)，爭取活學(xué)活用。3、效率與質(zhì)量之爭。也許，在當(dāng)前的新常態(tài)下，什么事情都快節(jié)奏，但是 效率和質(zhì)量真的很難統(tǒng)一在一個(gè)事物之中。 一在于計(jì)劃趕不上變化， 很多事情并非按部就班按原計(jì)劃走，這就需要給自己留一點(diǎn)補(bǔ)救的時(shí)間 ；二在于普通與優(yōu)質(zhì) 之間，需要一段時(shí)間和耐心打磨，如活動(dòng)演練、材料修改、信息確認(rèn)等等，這些 工作都需要細(xì)節(jié)支撐，不是短時(shí)間就能立竿見影的。三在于心態(tài)的變化，一項(xiàng)工 作確定后不再變化，干具體工作的人信心和心態(tài)都會處于一種上升期，若經(jīng)過幾次折騰，人