天津市城市建設(shè)學(xué)院土木工程系團(tuán)總支外聯(lián)部企劃書(20210312135537)

1、天津市城市建設(shè)學(xué)院土木工程系團(tuán)總支外聯(lián)部企劃書部門簡(jiǎn)介一、外聯(lián)部簡(jiǎn)介： 團(tuán)總支外聯(lián)部在團(tuán)總支的領(lǐng)導(dǎo)下主要以拓寬校際交流為工作主題， 以增進(jìn) 校企合作關(guān)系為工作重點(diǎn)， 旨在向外展示學(xué)校的真我風(fēng)采， 努力提高我校團(tuán)總支 在社會(huì)上的知名度， 同時(shí)外聯(lián)部也積極開展各項(xiàng)活動(dòng)以服務(wù)于同學(xué)。 外聯(lián)部的宗 旨是 “一切為了同學(xué)，為了一切的同學(xué)，為了同學(xué)的一切 ”。外聯(lián)部全面負(fù)責(zé)學(xué)校 團(tuán)總支的對(duì)外交流聯(lián)絡(luò)工作及公共關(guān)系， 是解釋溝通我校與兄弟院校及企業(yè)家的 橋梁。對(duì)外聯(lián)絡(luò)及公共關(guān)系， 與校外企業(yè)聯(lián)系與我校合作開展活動(dòng)， 維持并發(fā)展 同企業(yè)之關(guān)系， 為其它各部工作的順利開展提供良好和及時(shí)的配合。 外聯(lián)部將會(huì) 盡可

2、能發(fā)揮本部作用， 與有可能成為合作伙伴的各企業(yè)， 事業(yè)單位做好良好溝通 與交流，爭(zhēng)取在用武之時(shí)可與之建立良好的合作關(guān)系， 為團(tuán)總支各大活動(dòng)提供物 資所需，保證活動(dòng)的完善與到位。二、外聯(lián)部目標(biāo)： 做向外界展示大學(xué)生風(fēng)采的窗口，加強(qiáng)學(xué)院與外界企業(yè)及兄弟院校的聯(lián) 系，擴(kuò)大學(xué)院在社會(huì)的影響力， 增進(jìn)學(xué)院內(nèi)部交流與溝通， 為加強(qiáng)大學(xué)生的教育 及提高他們的素質(zhì)所展開的各大活動(dòng)吸納贊助，提供資金。三、外聯(lián)部職能：1. 積極與各企業(yè)及商家聯(lián)系，做好學(xué)院大型活動(dòng)的外聯(lián)工作，為各項(xiàng)活動(dòng)的開 展提供物質(zhì)保證。2. 負(fù)責(zé)我院團(tuán)總支與其他兄弟院校及社會(huì)各界的聯(lián)系，促進(jìn)彼此間的了解、交 流。3. 拓寬途徑，積極開展舉辦講

3、座，培訓(xùn)等各類活動(dòng)（邀請(qǐng)社會(huì)各界的人士，比 如企業(yè)公司和機(jī)構(gòu)的高級(jí)職員或?qū)＜遥?，加強(qiáng)我院同學(xué)與外界的活動(dòng)聯(lián)系。4. 為增加同學(xué)們對(duì)社會(huì)的認(rèn)識(shí)，聯(lián)系各項(xiàng)社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)為同學(xué)創(chuàng)造各種參加社 會(huì)實(shí)踐的機(jī)會(huì)。5. 根據(jù)實(shí)際需要，開展多種自我管理、自我教育及自我服務(wù)活動(dòng)，為部門成員 提高民主素質(zhì)、樹立科學(xué)精神，全面成才創(chuàng)造良好條件。6. 發(fā)揮各部門特色，加強(qiáng)與其它部門的聯(lián)系及兄弟院校的聯(lián)誼來共同搞好學(xué)生 工作；認(rèn)真完成組織安排的其他各項(xiàng)工作。7. 在開展外聯(lián)事務(wù)工作中注意學(xué)習(xí)他人成功經(jīng)驗(yàn)及優(yōu)良企業(yè)文化，并對(duì)團(tuán)總支 提出建設(shè)性意見和建議。8. 做好對(duì)外宣傳工作，擴(kuò)大學(xué)院知名度。四、程序與規(guī)范化 為保證外聯(lián)

4、工作高效有序地進(jìn)行，我們對(duì)外聯(lián)部成員一般提出工作程序要求：初步活動(dòng)策劃f廣告企劃f聯(lián)絡(luò)贊助商f反饋意見f修改活動(dòng)策劃f商談f最終活動(dòng)策劃T贊助協(xié)議T （活動(dòng)期間）T意見反饋T經(jīng)驗(yàn)交流T階段小結(jié) 遵照以上步驟才算是工作完成， 并且中間不能跳過某一環(huán)節(jié)， 進(jìn)而避免部員與商 家私下達(dá)成“約定”，同時(shí)保證及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題。外聯(lián)工作是對(duì)外工作， 反映了學(xué)校的風(fēng)貌， 因此工作必須做到規(guī)范有條理。 程序 是保證工作正常開展的最為重要的制度之一。 此外，規(guī)范文件格式也是非常重要 的。工作計(jì)劃工作背景外聯(lián)部的主要工作對(duì)于一個(gè)團(tuán)體來說， 資金是各部活動(dòng)的基礎(chǔ)， 在這個(gè)層面 上說，外聯(lián)部工作做得好壞與否， 對(duì)整個(gè)學(xué)生的

5、工作會(huì)產(chǎn)生重大影響。 外聯(lián)部與 其他各部一樣， 是隸屬于團(tuán)總支的相互協(xié)調(diào)的部門， 這就決定了外聯(lián)部的工作離 不開各個(gè)部門之間的配合與支持，同時(shí)，外聯(lián)部只有積極配合其他部門的工作， 才能使整個(gè)團(tuán)總支的工作正常運(yùn)轉(zhuǎn)起來。 在外聯(lián)部新組之際， 先擬訂一下新一學(xué) 年的工作計(jì)劃： 外聯(lián)部是我院團(tuán)總支新增設(shè)的一個(gè)部門，在大致定義上，它的 職責(zé)是負(fù)責(zé)我校與其他高?；蛏鐣?huì)團(tuán)體機(jī)構(gòu)的聯(lián)系與交流， 在于拉取贊助， 解決 團(tuán)總支工作經(jīng)費(fèi)問題。 是作為學(xué)校的窗口， 是拉近我校與校外環(huán)境的距離的重要 橋梁。 首先，很感謝團(tuán)總支書記可以將這樣一個(gè)新部門的發(fā)揮空間留給我們， 這讓我們 在感受到工作壓力的同時(shí)， 更感受到領(lǐng)導(dǎo)

6、的重視與信任， 正是這種信任， 成為工 作中一個(gè)很重要的動(dòng)力因素。雖然外聯(lián)部在我系團(tuán)總支機(jī)構(gòu)的設(shè)置中， 之前沒有明確先例， 但我校與外校的溝 通交流是一直都存在的。 其中好的資源和人脈關(guān)系， 可以承受并合理利用。 在這 一階段的工作運(yùn)行中， 再加以新一批負(fù)責(zé)同學(xué)的創(chuàng)新思想和實(shí)干精神， 相信可以 把外聯(lián)部原先的工作意義和新一階段的發(fā)揮空間作進(jìn)一步發(fā)展。 結(jié)合這一工作思想，可將工作方向制定為以下幾點(diǎn)： 1，廣招賢人，吸納人才 在招新人中， 我們會(huì)注意招納不同類型的人才。 因?yàn)橥饴?lián)部的工作很大程度上可 以歸納為與人打交道， 就需要在懂得人際關(guān)系的技巧上， 又親和不同類型型的人 才。只要敢于打交道，

7、熱于交朋友的人才。 我們都將從大一將具有以上能力的人 員納入我們。2，協(xié)助其他部門，完成團(tuán)總支常規(guī)工作 團(tuán)總支的其他部門， 在每學(xué)期的規(guī)定時(shí)期都會(huì)沿襲慣例， 完成常規(guī)活動(dòng)， 雖然從 活動(dòng)性質(zhì)上有所主要分工， 但團(tuán)總支整體不分家， 我們的人員也要在校內(nèi)多做工 作。所以，每項(xiàng)其他部門的活動(dòng)中，我們都要出現(xiàn)在現(xiàn)場(chǎng)，聽候主要負(fù)責(zé)人員的 調(diào)度，幫助完成活動(dòng)。3，明確部門內(nèi)部分工 對(duì)外聯(lián)部成員進(jìn)行具體的分工細(xì)化4，盡量爭(zhēng)取校外物資資源學(xué)校的大型活動(dòng)， 需要資金的支持。 除了校領(lǐng)導(dǎo)撥發(fā)的活動(dòng)款項(xiàng)外， 最好還需要 校外的支持。 外聯(lián)部在這方面就首當(dāng)其沖了， 利用部門內(nèi)部的活動(dòng)積累， 主動(dòng)參 與到與企業(yè)的溝通中

8、。 將學(xué)生的資源優(yōu)勢(shì)帶給商家， 將商家的資金支持帶進(jìn)學(xué)校。 以上四點(diǎn)是本學(xué)期的工作計(jì)劃思想， 因?yàn)槭莿傌?fù)責(zé)了一個(gè)新的部門， 在思路上可 能還需要老師的指點(diǎn)和工作中的領(lǐng)悟， 但我們相信， 我們會(huì)努力用心地把外聯(lián)部 建設(shè)好，努力成為學(xué)校與外界的溝通橋梁。二、主要工作內(nèi)容1、外聯(lián)部的工作應(yīng)該是長(zhǎng)期性，持續(xù)性的。 在平時(shí)就密切注意一些與同學(xué)們相關(guān)的廠商， 發(fā)掘潛在的贊助商， 發(fā)揮外聯(lián)部?jī)?nèi) 部天津本地工作人員的地域優(yōu)勢(shì)。洞察潛在贊助商的合作意向，及時(shí)收集信息。 開展在同學(xué)中的調(diào)查， 了解同學(xué)們的利益所在和共同需要， 并以兩者的結(jié)合點(diǎn)為 出發(fā)點(diǎn)與同學(xué)及贊助商進(jìn)行雙向溝通。2、與宣傳部部合作，發(fā)揮協(xié)同的積極

9、作用，達(dá)到 1+1=3 的效應(yīng)。 結(jié)合城建學(xué)院自身特點(diǎn)， 配合團(tuán)總支成員將每年度的團(tuán)日活動(dòng)做出新意， 做出成 效，在十月中旬開展團(tuán)日活動(dòng)， 推出新的策劃方案， 將所有需要的合作信息以網(wǎng) 絡(luò)虛擬方式取得并加以組合，以獨(dú)特優(yōu)秀的創(chuàng)意吸引贊助商。3、在十月至十二月份之中 ,外聯(lián)部可以牽頭搞一些活動(dòng)。 如組織聯(lián)系參觀一些知名廠家、 聯(lián)系社會(huì)知名人士、 政府部門負(fù)責(zé)人做一些符合 城建學(xué)院特色的互動(dòng)型講座、 請(qǐng)廠商傾談成功經(jīng)驗(yàn)、 邀請(qǐng)廠商作為嘉賓參與學(xué)生 舉辦的活動(dòng)， 舉辦團(tuán)總支階段性成果展等， 并拉動(dòng)其他部門積極參與協(xié)作， 并爭(zhēng) 取廠商的支持與贊助。4、在本學(xué)期中主動(dòng)聯(lián)系一些書籍、體育用品，文曲星等電子

10、商品諸如此類的符 合學(xué)生消費(fèi)的商品經(jīng)營(yíng)商。 通過租場(chǎng)地，掛橫幅，打宣傳等形式收取場(chǎng)地費(fèi)，宣傳費(fèi)等等。5、在對(duì)外活動(dòng)中引進(jìn)工作組概念，使各個(gè)部門通力合作，大家不分彼此，以提 高工作效率。同時(shí)，加強(qiáng)活動(dòng)的代表性和轟動(dòng)性， 加深活動(dòng)品牌效應(yīng)的概念。 以學(xué)院組織的活 動(dòng)為主，部?jī)?nèi)組織的活動(dòng)為輔，使活動(dòng)成系列、成規(guī)模，更有氣勢(shì)的開展下去。 其次，在宣傳上，我們力求迅速，集合網(wǎng)上、海報(bào)、宣傳板、傳單等多元化、立 體化的宣傳方式。三、關(guān)于部?jī)?nèi)的自身建設(shè)1. 優(yōu)化，完善人員內(nèi)部機(jī)制。 招生認(rèn)真把好入部關(guān)口， 保證新招收的干事能夠有能力有責(zé)任心把部?jī)?nèi)工作做好2. 部門分為策劃組和外聯(lián)組，分工細(xì)致，各行其事。 策

11、劃組：負(fù)責(zé)將其他部門的活動(dòng)策劃書修改整理使之成為外聯(lián)的專用策劃書， 便 于在贊助當(dāng)中使商家更容易接受我們的專用方案。外聯(lián)組：顧名思義， 本來外聯(lián)部每位成員的主要職責(zé)都是拉外聯(lián)， 所以本組包括 所有外聯(lián)成員。3. 外聯(lián)組平時(shí)應(yīng)有一定的本地廠商資料，以備不時(shí)之需； 策劃組平時(shí)手中應(yīng)有多種成型的策劃方案，可作不同活動(dòng)和廠商合作方案使用。4. 建立商家檔案 為了給以后的外聯(lián)工作鋪墊橋梁， 我們的贊助商行業(yè)范圍在不斷擴(kuò)大， 其中包括： 電信運(yùn)營(yíng)商、房地產(chǎn)商、電子科技商、保險(xiǎn)業(yè)、餐飲業(yè)、服裝業(yè)以及一些服務(wù)行 業(yè)，并且整理出系統(tǒng)的商家聯(lián)系表， 完整的將我們這一屆外聯(lián)在這一兩年中所掌 握的商家聯(lián)系方式及商家信

12、息整理、登記造冊(cè)，使之能屆屆相傳、屆屆整理，使 之成為外聯(lián)部及團(tuán)總支一筆寶貴的財(cái)富。5. 部門干部層定期召開小型會(huì)議，明確分工。6. 確認(rèn)每學(xué)期大小工作時(shí)間安排，分工合作，責(zé)任到人。7. 集中力量搞好每學(xué)期活動(dòng)的重頭戲。迎新晚會(huì)、元旦節(jié)目、CAD大賽、模型設(shè)計(jì)大賽等等，力爭(zhēng)把土木工程系品牌活 動(dòng)推到全院活動(dòng)的最前端。8. 定期召開部門例會(huì)。 總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，改善工作中出現(xiàn)的不足，獎(jiǎng)罰分明，并 明確近期工作任務(wù)。9. 營(yíng)造部門和諧融洽的工作氛圍 。 活潑但不松懈；例會(huì)和活動(dòng)都要進(jìn)行簽到，嚴(yán)明紀(jì)律。10. 培養(yǎng)部門成員工作能力。 發(fā)現(xiàn)人才，提拔人才，設(shè)立重點(diǎn)培養(yǎng)對(duì)象，給予機(jī)會(huì)，重點(diǎn)培養(yǎng)。11. 每次活動(dòng)

13、之前召開統(tǒng)籌會(huì)議，結(jié)束之后召開總結(jié)會(huì)議。 參加活動(dòng)的部門成員要上交活動(dòng)的工作經(jīng)驗(yàn)總結(jié)分析或口頭總結(jié)。13. 可以請(qǐng)已退的部長(zhǎng)或部門元老回部門，向新成員介紹工作經(jīng)驗(yàn)。14. 可舉行一到兩次出游或聚餐活動(dòng)，增進(jìn)部門成員凝聚力，團(tuán)結(jié)意識(shí)。15. 跟學(xué)生會(huì)其他部門搞好關(guān)系，以求外聯(lián)部向更好的方向發(fā)展。16. 物資管理外聯(lián)部對(duì)相關(guān)物資管理遵循以下原則： 對(duì)于贊助物品以及贊助資金， 應(yīng)由部門負(fù)責(zé)人上交團(tuán)總支書記或副書記親自 保管，物品和資金的使用做到有據(jù)可查； 活動(dòng)使用物資由部長(zhǎng)、副部親自安排發(fā)放，并及時(shí)上報(bào)分管書記、副書記； 對(duì)于結(jié)余物品，均為部門公共物品由部門負(fù)責(zé)人保管，但使用時(shí)由辦公室統(tǒng) 一分發(fā)；

14、結(jié)余資金均上交組織，不在部?jī)?nèi)保留； 由于工作需要購(gòu)買物品，使用后均返還辦公室作為團(tuán)總支公共物品，不在部 內(nèi)保留； 使用團(tuán)總支公用物品是均遵照辦公室制定的相關(guān)條例。17. 部長(zhǎng)、副部長(zhǎng)分工由于外聯(lián)工作整體性強(qiáng)， 很多活動(dòng)的外聯(lián)工作并行進(jìn)行， 商談贊助要同時(shí)考慮多 方面因素， 因此作為部門負(fù)責(zé)人要掌握大量信息才能合理安排部門工作。 部長(zhǎng)根 據(jù)工作經(jīng)驗(yàn)具有統(tǒng)籌各項(xiàng)工作的能力， 直接掌握各項(xiàng)工作， 同時(shí)，干事對(duì)外聯(lián)絡(luò) 情況應(yīng)有部長(zhǎng)第一時(shí)間掌握才能保證工作正常開展。 因此，贊助工作應(yīng)有部長(zhǎng)一 人承擔(dān)并進(jìn)行協(xié)調(diào)。 副部長(zhǎng)主要負(fù)責(zé)部門建設(shè)工作，包括考核、監(jiān)督、檔案整理、協(xié)調(diào)小組間合作的 工作，以及指導(dǎo)新干事

15、如何與商家聯(lián)絡(luò)；負(fù)責(zé)組織干事參與團(tuán)總支其他活動(dòng)。四、總結(jié)外聯(lián)部是團(tuán)總支與外部聯(lián)系的橋梁， 是團(tuán)總支樹立對(duì)外形象的窗口， 是與天 津各高校聯(lián)系的紐帶。 如果說，團(tuán)總支是全校學(xué)生的代表，那么，團(tuán)總支外聯(lián) 部就是全校學(xué)生和團(tuán)總支“走進(jìn)”和“走出” ，進(jìn)行對(duì)外聯(lián)系的“中流砥柱” 。團(tuán) 總支將從這里走出去，與各高校、企業(yè)以及社會(huì)進(jìn)行多方面的“親密接觸” ；學(xué) 生也將從這里走進(jìn)來， 融入城建的生活， 參與城建的各項(xiàng)活動(dòng)， 親身體驗(yàn)城建的 精彩。外聯(lián)部是團(tuán)總支的外交部門， 是一個(gè)注重人際關(guān)系、 語言表達(dá)、 整體形象的 綜合性部門， 希望我們能在這樣好的一個(gè)平臺(tái)上得到最大的鍛煉， 讓社會(huì)更好地 了解城建，讓城

16、建更好地融入社會(huì)。外聯(lián)部應(yīng)該配合團(tuán)總支各部門的工作安排 , 積極為本學(xué)院舉辦的活動(dòng)。以上為外聯(lián)部的一些工作設(shè)想，在具體實(shí)施過程中，由于各種因素的影響， 也許會(huì)有一些變更與調(diào)整。 相信這屆團(tuán)總支、 各部門一定會(huì)給予外聯(lián)部各方面的 支持，共同把外聯(lián)工作做好。土木工程系團(tuán)總支外聯(lián)部制度第一章 總則第一條、外聯(lián)部是團(tuán)總支下屬部門。 本著 “管理團(tuán)總支、 服務(wù)團(tuán)總支”，的精神， 一切工作必須服從團(tuán)總支的安排，保障團(tuán)總支基本利益。第二條、外聯(lián)部堅(jiān)持“引進(jìn)來”與“走出去”相結(jié)合的原則，充分利用學(xué)校和社 會(huì)兩個(gè)資源，以團(tuán)總支各個(gè)活動(dòng)為契機(jī)，加強(qiáng)與外界聯(lián)系，爭(zhēng)取引進(jìn)有利資源， 為團(tuán)總支活動(dòng)順利開展奠定物質(zhì)基礎(chǔ)；

17、 加強(qiáng)與外校交流， 共同探討團(tuán)總支發(fā)展新 模式，新理念，揚(yáng)長(zhǎng)避短，借鑒經(jīng)驗(yàn)，拓寬思路，加快我校團(tuán)總支發(fā)展步伐。 第三條、外聯(lián)部主要負(fù)責(zé)團(tuán)總支對(duì)外活動(dòng)， 接待來賓；與各高校團(tuán)總支、 團(tuán)總支、 媒體及社會(huì)友好單位等的聯(lián)系；與企事業(yè)單位洽談活動(dòng)贊助事項(xiàng)。第四條、外聯(lián)部各人員必須嚴(yán)格遵守外聯(lián)部工作章程及工作制度。第二章 組織機(jī)構(gòu)第一條、外聯(lián)部設(shè)部長(zhǎng)一名，副部長(zhǎng)兩名，干事若干名。 第二條、正副部長(zhǎng)的權(quán)利和義務(wù)1. 部長(zhǎng)是本部門的主要負(fù)責(zé)人，下屬團(tuán)總支。2. 部長(zhǎng)有組織策劃開展各項(xiàng)有利于校園文化建設(shè)的相關(guān)活動(dòng)的義務(wù)。3. 部長(zhǎng)對(duì)各個(gè)干事必須起到良好的監(jiān)督管理作用。 第三條、干事的權(quán)利和義務(wù)1. 干事有參加

18、相關(guān)會(huì)議，參加外聯(lián)部各項(xiàng)活動(dòng)及提議工作方案，討論工作計(jì)劃 的權(quán)利。2. 干事應(yīng)遵循團(tuán)總支及本部門章程，遵守學(xué)校相關(guān)管理制度。3. 干事應(yīng)全心全意為同學(xué)服務(wù)。4. 干事應(yīng)不斷提高自己學(xué)習(xí)，工作，生活等各方面的綜合素質(zhì)。第三章工作細(xì)則第一條、敬業(yè)愛校，遵守校紀(jì)校規(guī)，遵守團(tuán)總支內(nèi)部的管理制度。第二條、干事要服從部門工作安排、部署。要有大局思想和主人翁意識(shí)。第三條、對(duì)于部門和團(tuán)總支內(nèi)部各種資料須妥善保管，絕對(duì)不能外泄。若有發(fā)現(xiàn)， 必將嚴(yán)厲懲處。第四條、外出聯(lián)系商家時(shí)，須提前做好充分準(zhǔn)備，并應(yīng)及時(shí)向部長(zhǎng)報(bào)告商家要求 及商談情況。第五條、協(xié)議書根據(jù)具體情況擬定完成后需交給部長(zhǎng)及上級(jí)部門審批后方可簽 訂，任

19、何人無權(quán)利同商家簽訂或口頭商定任何協(xié)議。第六條、每次外出，原則上不允許單獨(dú)行動(dòng)，需有兩人及兩人以上共同出行。第七條、與人交談時(shí)要注意所處環(huán)境，選擇適當(dāng)?shù)姆绞椒椒ā＝^不可盛氣凌人、妄言不知之事。第八條、外聯(lián)部的一切贊助物品及資金歸團(tuán)總支所有， 任何人不得擅自動(dòng)用。如 有需要，可經(jīng)申請(qǐng)由部長(zhǎng)或副部長(zhǎng)統(tǒng)一登記后， 向書記，副書記申請(qǐng)后才可合理 分配處理。第九條、部門人員有義務(wù)為部門收集各方面的消息情況，及商家資料并上報(bào)部門。 第十條、嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)定開展外聯(lián)工作，不得借用外聯(lián)部的名義謀求個(gè)人私利， 不得做有損團(tuán)總支聲譽(yù)的事。若查實(shí)，直接取消其職位，并給予處分。第十一條、本著“熱情、主動(dòng)、自信、誠(chéng)懇、

20、認(rèn)真”的原則妥善處理工作中發(fā)生 的問題。第四章例會(huì)制度第一條、每周部門定期舉行一次例會(huì)，任何人不得無故缺席。會(huì)前請(qǐng)自動(dòng)關(guān)閉一 切響鬧裝置，不得影響正常會(huì)議。第二條、每次例會(huì)必須考勤簽到，若有不到者處理辦法參考部門考勤制度。第三條、會(huì)議主要進(jìn)行每周工作總結(jié)，部長(zhǎng)傳達(dá)上級(jí)指示和新的任務(wù)，具體安排 部門工作和具體活動(dòng)的人員部署。第四條、例會(huì)時(shí)，部門成員可填寫商家贊助登記表。第五條、在工作處理中有任何的問題和疑問可及時(shí)提出，共同解決。第六條、若有緊急情況，可由部長(zhǎng)或副部長(zhǎng)臨時(shí)召開。第五章請(qǐng)假制度第一條、如遇有急事無法參加每周例會(huì)或活動(dòng)的， 須提前向部長(zhǎng)提出，在批準(zhǔn)后 方可請(qǐng)假。第二條、每次活動(dòng)及例會(huì)實(shí)

21、行嚴(yán)格考勤制度， 每位干部不能無故遲到、早退或缺 席。遲到三次者作一次缺席處理，無故缺席三次者將取消其學(xué)期末的評(píng)優(yōu)資格。第六章附則第一條、外聯(lián)部對(duì)此制度有最終解釋權(quán)。第二條、本制度自公布之日起施行。第三條、制度中條款若需改動(dòng)的，需經(jīng)部門內(nèi)部商討修改?？己酥贫刃Ｍ饴?lián)部?jī)?nèi)部考核制度為進(jìn)一步規(guī)范外聯(lián)的管理機(jī)制， 繁榮校園文化生活， 加強(qiáng)學(xué)生素質(zhì)教育工作， 充分發(fā)揮部門各成員的才能， 特制訂本部門考核制度， 本考核制度包括外聯(lián)部機(jī) 構(gòu)的建設(shè)、日常管理制度、獎(jiǎng)懲制度、附則四大方面。（一）部門機(jī)構(gòu)建設(shè) 第一條：職能組織：部長(zhǎng)（一名） 、副部長(zhǎng)（兩名）、干事（兩名）。 第二條：外聯(lián)部成員必須遵守 土木工程系

22、團(tuán)總支外聯(lián)部制度 的有關(guān)規(guī)定。 第三條：外聯(lián)部的基本任務(wù)： 加強(qiáng)對(duì)外聯(lián)系，加強(qiáng)對(duì)本院2系的內(nèi)部聯(lián)系，從橫向縱向綜合聯(lián)系； 拉贊助，為各部門活動(dòng)籌集部分活動(dòng)資金； 協(xié)助其它部門的工作； 第四條：部門會(huì)議做出決議，必須經(jīng)出席會(huì)議的成員半數(shù)以上通過。 第五條：有下列情況之一者，不得擔(dān)任或繼續(xù)擔(dān)任外聯(lián)部負(fù)責(zé)人：在校期間曾經(jīng)受到校紀(jì)校規(guī)處分；曾因違反有關(guān)規(guī)定被撤職；有一門以上主要課程不及格； 其他不宜擔(dān)任部門負(fù)責(zé)人的相關(guān)事項(xiàng)。第六條：部門成員有權(quán)了解所在部門的章程、 組織機(jī)構(gòu)， 對(duì)部門的管理和轟動(dòng)提 出建議和質(zhì)詢，有其應(yīng)盡的義務(wù)和權(quán)利。（二）日常管理制度第七條： 外聯(lián)部例會(huì)兩星期召開一次， 時(shí)間地點(diǎn)靈活

23、制訂。 每次會(huì)議需指定一名 會(huì)議記錄者做會(huì)議記錄，并及時(shí)整理留檔。第八條：所有會(huì)議，被通知者必須按時(shí)按點(diǎn)參加，不能無故缺席、遲到、早退， 因故不能出席者必須提前請(qǐng)假， 干事向副部長(zhǎng)請(qǐng)假， 副部長(zhǎng)向部長(zhǎng)請(qǐng)假。 部長(zhǎng)負(fù) 責(zé)副部長(zhǎng)考勤，副部長(zhǎng)負(fù)責(zé)干事考勤，根據(jù)考核制度進(jìn)行登記。第九條：外聯(lián)部所有收入（包括所拉贊助，宣傳費(fèi)用，票務(wù)費(fèi)用，場(chǎng)地費(fèi)用等） 必須如實(shí)上報(bào)至辦公室， 進(jìn)行每次活動(dòng)前外聯(lián)部應(yīng)先進(jìn)行經(jīng)費(fèi)預(yù)算和經(jīng)費(fèi)申請(qǐng)， 經(jīng)組織同意后方可使用。在活動(dòng)結(jié)束后必須進(jìn)行賬務(wù)總結(jié)，經(jīng)核實(shí)后記入賬本。外聯(lián)部必須在每學(xué)期末將本學(xué)期財(cái)務(wù)收支情況做全面總結(jié)， 并進(jìn)行總結(jié)上交辦公 室。第十條：本部門在每學(xué)期初，必須有詳

24、細(xì)的學(xué)期工作計(jì)劃及上學(xué)期的工作總結(jié)， 上交由辦公室存檔。（三）獎(jiǎng)懲制度 第十一條：本部門實(shí)行年度末位淘汰制，沒學(xué)期淘汰率在 20%左右。 第十二條：本部門沒學(xué)期期末對(duì)本部門成員進(jìn)行綜合評(píng)估。 第十三條：完全由外聯(lián)部成員爭(zhēng)取到的贊助商經(jīng)濟(jì)支持。（四）附則第一條 : 本制度由外聯(lián)部討論制定。 第二條：本制度由外聯(lián)部負(fù)責(zé)解釋。 第三條：本制度自公布之日起執(zhí)行。第四條：考核打分制度 考核形式：基分為 50 分，采用扣分或加分辦法，對(duì)各成員進(jìn)行考核。1）考勤 值班考勤按城建院學(xué)生工作辦公室 值日安排表要求規(guī)定，曠到一次扣 2 分，如有病假、 事假（本細(xì)則事假指非團(tuán)總支事務(wù)）必須由本人提前向部長(zhǎng)及相關(guān)負(fù)責(zé)

25、人請(qǐng)假， 病假扣 0.5 分，事假扣 0.5 分，值班被同學(xué)、老師反映態(tài)度惡劣并經(jīng)核實(shí)后一次 扣 3 分。 會(huì)議考勤外聯(lián)部例會(huì)（時(shí)間為每周二 12：30 2：30，地點(diǎn)為建工樓）及另行通知的會(huì) 議遲到 5 分鐘內(nèi)一次扣 2 分，遲到 10 分鐘內(nèi)一次扣 3 分，遲到 20 分鐘內(nèi)一次扣 4分，無故曠到者扣 5 分（遲到 20 分鐘以上作曠到處理），病假扣 3 分，事假（指 非外聯(lián)事務(wù)）扣 3 分，如有病假、事假必須由本人提前 20 分鐘以上向部長(zhǎng)或負(fù) 責(zé)人請(qǐng)假，否則按曠到處理。會(huì)上如三心二意（如玩手機(jī)）一次扣1 分。 活動(dòng)考勤（1）本部門組織活動(dòng)，所有成員必須到場(chǎng)，一次不到者扣 2 分。（ 2

26、）其他部門組織活動(dòng)， 由相關(guān)負(fù)責(zé)人安排到場(chǎng)協(xié)助活動(dòng)的成員必須到場(chǎng)，一次不到扣 2 分。2）工作（1）工作計(jì)劃考核 所有成員必須每個(gè)月根據(jù)本部門的實(shí)際情況制定可行的工作計(jì)劃并按時(shí)交工作 計(jì)劃。評(píng)分規(guī)則：延期（ -1分/次）； 未交（延期時(shí)間大于等于 1 周）（-2分/次）； 及時(shí)交（ +1分/次）；工作計(jì)劃受到上級(jí)表揚(yáng)（ +4分/次）（2）工作完成情況考核制定的工作計(jì)劃須按時(shí)、 按質(zhì)、按量完成。 因特殊原因不能完成計(jì)劃時(shí)必須做合 理解釋，并經(jīng)上級(jí)批準(zhǔn)，否則視為未執(zhí)行計(jì)劃。評(píng)分規(guī)則：平時(shí)：該成員所拉贊助物資折合現(xiàn)金 500元以內(nèi)，每單加 5 分。 500以上每 200 元多加 2 分。月末：完成計(jì)

27、劃優(yōu)秀并受到上級(jí)表揚(yáng)者（ +4 分/ 次）； 完成計(jì)劃一般者（ +2 分/ 次）；較差者不予加分；制定計(jì)劃無故不完成者（ -3 分/次）（3）工作、思想、學(xué)習(xí)總結(jié)的考核1、每月月末，所有成員要根據(jù)真實(shí)情況作月末工作小結(jié)，總結(jié)本人及本部門當(dāng) 月工作情況。工作總結(jié)經(jīng)整理后匯交到秘書部。2、全體成員每學(xué)期末上交個(gè)人工作總結(jié)（述職報(bào)告） 。評(píng)分規(guī)則： 延期（-1 分/次）； 未交（延期時(shí)間大于等于 2 周）（-2分/次）； 及時(shí)交（ +1分/次）； 報(bào)告或心得受到上級(jí)表揚(yáng)（ +2分/次）（4）協(xié)助工作考核 本部分考核本部門成員協(xié)助其他部門工作的情況。只有被幫助部門的部長(zhǎng)（副部長(zhǎng)）向部長(zhǎng)提出申請(qǐng)后，相應(yīng)

28、成員才會(huì)受到加分獎(jiǎng)勵(lì)。評(píng)分規(guī)則： 優(yōu)秀（+4分）；較優(yōu)秀（ +2分）； 一般（ +1分）； 未提供幫助（ 0 分3）個(gè)人考核 1上級(jí)對(duì)下級(jí)部長(zhǎng)（副部長(zhǎng)）對(duì)本部門成員的評(píng)優(yōu)2平級(jí) 成員相互評(píng)優(yōu)3. 下級(jí)對(duì)上級(jí) 成員員對(duì)本部門部長(zhǎng)（副部長(zhǎng)）的評(píng)優(yōu) 評(píng)分規(guī)則：每月一次評(píng)優(yōu) 優(yōu)秀（ +3分）； 較優(yōu)秀（+2分）； 一般（+1分）； 較 差（-2 分）4. 外聯(lián)部成員嚴(yán)格要求自己，定期自我考核，及時(shí)發(fā)現(xiàn)工作中的不足，進(jìn)行批評(píng) 和自我批評(píng)。4）附加考核：加分項(xiàng)：1、學(xué)習(xí)成績(jī)優(yōu)秀，獲國(guó)家獎(jiǎng)學(xué)金者 +5分；一級(jí)獎(jiǎng)學(xué)金 +3分；二級(jí)獎(jiǎng)學(xué)金 +2分； 三級(jí)獎(jiǎng)學(xué)金 +1 分。2、成員的政治面貌：黨員或預(yù)備黨員 +1

29、分；入黨積極分子 +0.5分；優(yōu)秀團(tuán)干+1.5 分；優(yōu)秀團(tuán)員 +1 分。3、參加校級(jí)活動(dòng)且得到學(xué)?；?qū)W院肯定的 +1分；獲省級(jí)獎(jiǎng)項(xiàng)的 +4分；獲國(guó)家級(jí) 獎(jiǎng)項(xiàng)+8分4、勇于向部長(zhǎng)或副部長(zhǎng)就本部門成員違紀(jì)或不良行為進(jìn)行舉報(bào)、揭發(fā)，經(jīng)核查 屬實(shí)后，舉報(bào)者 +5 分5、凡參加活動(dòng)獲得榮譽(yù)證書者 +2 分6、對(duì)部門有重大榮譽(yù)和為部門做出貢獻(xiàn)者 +2.5 分7、工作表現(xiàn)好者，部門通報(bào)表揚(yáng)者 +1 分8 、被校領(lǐng)導(dǎo)、老師表揚(yáng)者，視情況 +0.52.5 分扣分項(xiàng)：1、酗酒打架、考試作弊等違反校紀(jì)校規(guī)的現(xiàn)象取消其本學(xué)期評(píng)優(yōu)資格。情節(jié)嚴(yán) 重者立即開除出團(tuán)總支。2、被老師、或其他團(tuán)總支成員反映行為不檢者，一經(jīng)查實(shí)

30、-5 分3、一學(xué)期掛科超過兩科（不包括兩科）的 -2 分4、全體例會(huì)未到者 -2 分，遲到，請(qǐng)假者 -1 分5、部門例會(huì)未到者 -2分（無故）因事不能參加者 -1分，遲到者 -0.5分6、在辦公室值班由校友會(huì)領(lǐng)導(dǎo)考核，無故未值班者 -1.52 分7、請(qǐng)假須寫請(qǐng)假條，不寫者 -23 分8 、沒有及時(shí)完成任務(wù)者 -1 分 9、部門內(nèi)部對(duì)不團(tuán)結(jié)者，出現(xiàn)非工作原因和問題而無故咒罵、報(bào)復(fù)，甚至打架， 造成嚴(yán)重后果者，先寫檢討后各 -2 分考評(píng)時(shí)間： 每學(xué)期末總評(píng)考評(píng)結(jié)果：1、每月月末，部門評(píng)選出 2 名本部門的先進(jìn)代表。 （評(píng)選方式待議，并將評(píng)選結(jié) 果匯交到組織部）2、每月月末，對(duì)于分值在后 2 名的成

31、員，做東請(qǐng)客（ 1-1.5元/人），并給予外聯(lián) 部例會(huì)上點(diǎn)名批評(píng)，情況嚴(yán)重者予以勸退?？己斯ぷ鞯淖⒁馐马?xiàng) 1、考核工作是一項(xiàng)原則性極強(qiáng)的制度，外聯(lián)部所有成員應(yīng)充分重視。 2、本考核制度在校外聯(lián)部全體成員監(jiān)督下制定，由所有成員監(jiān)督執(zhí)行。學(xué)期末 進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、總評(píng)。3、將嚴(yán)格執(zhí)行考核、杜絕人情帳，以便公開、公平、公正的完成考核工作。附錄附：1團(tuán)總支外聯(lián)部人際網(wǎng)絡(luò)檔案姓名：性別：出生年月日離任職務(wù)：政治面貌：籍貫：入學(xué)時(shí)間：班級(jí)：宿舍：手機(jī)：QQ：在進(jìn)入團(tuán)總支的時(shí)間（進(jìn)入外聯(lián)部的時(shí)間）；在任期間擔(dān)任職務(wù)情況；職簡(jiǎn)主要參與活動(dòng)；歷部門工作業(yè)績(jī)?cè)诼毢?jiǎn)歷：（由部門負(fù)責(zé)人根據(jù)在職人員檔案填寫）附：2工作記錄考核

32、表工作紀(jì)律分?jǐn)?shù)總計(jì)表各項(xiàng)目分?jǐn)?shù)總匯：參與活動(dòng)情況分?jǐn)?shù)總計(jì)：部門工作情況分?jǐn)?shù)總計(jì)：總分：核算人：部長(zhǎng)：本人：副部長(zhǎng)：工作紀(jì)律考核分?jǐn)?shù)總計(jì)：核算日期：年月日工作紀(jì)律考核：1、例會(huì)紀(jì)律、簽到紀(jì)律（參照外聯(lián)部部考核條例）；2、工作程序紀(jì)律。會(huì) 與 臨 時(shí) 會(huì) 議 紀(jì) 律項(xiàng)目時(shí)間月月月總計(jì)例會(huì)考勤例會(huì)記錄例會(huì)紀(jì)律臨時(shí)會(huì)議簽到情況備注工作程序紀(jì)律附：3廣告策劃范本活動(dòng)名稱:廣告策劃書活動(dòng)簡(jiǎn)介（以下范本）天津城建學(xué)院校園“十佳歌手”大賽自創(chuàng)辦以來，受到了校領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和全 校師生的廣泛關(guān)注，并同時(shí)具備了歷史的悠久性、觸面的廣泛性，影響的深刻性, 成為天津城建學(xué)院最具影響力的特色活動(dòng)之一。悠久性：歷經(jīng)十余屆

33、的風(fēng)雨歷程，“十佳歌手”已經(jīng)逐步形成了特有的風(fēng)格和品 牌，作為城建學(xué)院大學(xué)生精神風(fēng)貌系列活動(dòng)的一部分，是校園文化陣地上一面標(biāo) 志性的旗幟。活動(dòng)相關(guān)內(nèi)容:、主辦：主辦單位承辦：承辦單位二、活動(dòng)時(shí)間：活動(dòng)時(shí)間三、活動(dòng)地點(diǎn)：活動(dòng)地點(diǎn)四、活動(dòng)對(duì)象：面向?qū)ο笪?、宣傳方式：廣播宣傳：具體內(nèi)容班級(jí)宣傳：具體內(nèi)容海報(bào)宣傳：具體內(nèi)容展板宣傳：具體內(nèi)容其他補(bǔ)充項(xiàng)目六、活動(dòng)安排：活動(dòng)流程或者活動(dòng)安排七、獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置：獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置情況（包括獎(jiǎng)品價(jià)格、形式和附加要求）八、經(jīng)費(fèi)預(yù)算布置會(huì)場(chǎng)、輔助材料等的預(yù)算需要外聯(lián)部完成的贊助部分注：本活動(dòng)最終解釋權(quán)歸天津城建學(xué)院土木工程系團(tuán)總支本活動(dòng)外聯(lián)合作具體事項(xiàng)請(qǐng)參見總贊助企劃書！天津城建

34、學(xué)院 土木工程系團(tuán)總支參與部門制定時(shí)間附：4贊助協(xié)議書范本商家名稱活動(dòng)名稱贊助項(xiàng)目協(xié)議書天津城建學(xué)院 土木工程系團(tuán)總支制定日期：年月日協(xié)議書甲方：商家名稱（以下簡(jiǎn)稱甲方）；乙方：天津城建學(xué)院 土木工程系團(tuán)總支（以下簡(jiǎn)稱乙方）。甲乙雙方本著互信互利、真誠(chéng)合作的原則，經(jīng)過協(xié)商，合作內(nèi)容如下：乙方為甲方提供內(nèi)容如下：具體內(nèi)容甲方為乙方提供內(nèi)容如下：具體內(nèi)容此協(xié)議書一式兩份，雙方各執(zhí)一份。甲方：乙方：年 月 日年 月 日附：5具體策劃參考：策劃1）校園“十佳歌手”大賽策劃主辦：江蘇工業(yè)學(xué)院團(tuán)委承辦：江蘇工業(yè)學(xué)院校學(xué)生會(huì)活動(dòng)概括：自創(chuàng)辦以來，受到了校領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和全校師生的廣泛關(guān)注， 并同時(shí)具備了歷

35、史的悠久性、觸面的廣泛性，影響的深刻性，成為江蘇工業(yè)學(xué)院最具影響力的特 色活動(dòng)之一。悠久性歷經(jīng)十余屆的風(fēng)雨歷程，“十佳歌手”已經(jīng)逐步形成了特有的風(fēng)格和品牌，作為江工院大學(xué)生精神風(fēng)貌系列活動(dòng)的一部分，是校園文化陣地上一面標(biāo) 志性的旗幟。廣泛性歷時(shí)近一個(gè)月的賽程，初賽面向全校師生進(jìn)行海選，覆蓋了江蘇工業(yè)學(xué)院各二級(jí)學(xué)院近20000名師生。影響力十余年的發(fā)展，“十佳歌手”早已在江工人心中形成了強(qiáng)大文化意識(shí)，他們有些已經(jīng)工作數(shù)年，“十佳歌手”也已成為了他們回憶大學(xué)時(shí)代不可或缺的 一部分，他們有些還是在校，“十佳歌手”對(duì)他們來說是如此貼近，我們也非常 高興相當(dāng)有一部分同學(xué)把“參加十佳歌手大賽”寫進(jìn)自己大學(xué)

36、必做的十件事之一。活動(dòng)安排：復(fù)賽：11月13日 6： 308： 30由經(jīng)過海選的1520名選手根據(jù)抽簽選擇演唱順序。按次序驚醒個(gè)人演唱，后經(jīng) 評(píng)委打分、大眾評(píng)委打分。根據(jù)選手得分情況取前 1215人參加決賽。決賽：11月20日 6： 308： 30第一環(huán)節(jié)：選手抽簽決定演唱順序，按次序進(jìn)行個(gè)人演唱，后經(jīng)評(píng)委打分、大眾 評(píng)委打分（在下一組選手上場(chǎng)前宣讀本組各選手得分）。第二環(huán)節(jié)：唱響“紅歌”。選手按照序號(hào)順序分為3組，搶答PPT中播放的紅歌 片段的歌名，并唱出該歌曲未播放部分的任意兩句。由評(píng)委和大眾評(píng)委打分。根據(jù)兩個(gè)環(huán)節(jié)選手的得分情況推選“十佳歌手”。2）學(xué)生會(huì)內(nèi)部籃球聯(lián)誼賽策劃活動(dòng)目的在本學(xué)期

37、工作接近尾聲時(shí)，給大家一個(gè)在一起輕松娛樂的機(jī)會(huì)，也讓各部門之間 更加的熟悉，和部門內(nèi)部更加的團(tuán)結(jié)?；顒?dòng)內(nèi)容1. 繞障礙上籃：每部派一男一女上場(chǎng)參加比賽，從場(chǎng)地一側(cè)，按工作人員的要 求繞場(chǎng)內(nèi)障礙（障礙由每部出一個(gè)男生擔(dān)任） 運(yùn)球至場(chǎng)地另一側(cè)，然后繞障礙返 回并上籃，直到投進(jìn)停止計(jì)時(shí)（如果連續(xù)投籃 3次仍然沒有進(jìn)球，則停止計(jì)時(shí)， 在總時(shí)間上加5秒），按照時(shí)間的長(zhǎng)短排名（男女分開排名），1到10名依次得 到 1 10 分。(本項(xiàng)比賽設(shè) 2 個(gè)最佳個(gè)人獎(jiǎng)，男女用時(shí)最少的人分別獲得，并有 獎(jiǎng)品得到)2. 定點(diǎn)投籃：每部派一男一女參加比賽，每人在規(guī)定的 10 個(gè)點(diǎn)(男生：三秒 區(qū)外圍 8 個(gè)固定點(diǎn)、罰球線

38、一點(diǎn)以及 3 分線外任意一點(diǎn)；女生：三秒?yún)^(qū)外圍 8 個(gè)固定點(diǎn)、罰球線前弧頂一點(diǎn)以及罰球線上一點(diǎn)) 進(jìn)行投籃，每個(gè)點(diǎn)進(jìn)球得一分， 最后每隊(duì)男女的分加起來，計(jì)入總分參加最后的評(píng)比。 (本項(xiàng)比賽設(shè) 2 個(gè)最佳個(gè) 人獎(jiǎng)，男女得分最多的人分別獲得，并有獎(jiǎng)品得到)3. 3+2全場(chǎng)比賽： 10個(gè)部門先進(jìn)行抽簽，兩兩進(jìn)行比賽，每部派 3名男生 2 名 女生上場(chǎng)，進(jìn)行全場(chǎng)的比賽，比賽分上下半場(chǎng)，各十分鐘，最后獲勝的部門的得 到 10 分，輸?shù)牟块T得 5 分。3 個(gè)項(xiàng)目加起來的總分為最后排名。3+2 比賽規(guī)則：1) 男生不能防守女生，不能對(duì)女生蓋帽及搶斷。 3 次犯規(guī)罰下場(chǎng)，在有投籃動(dòng) 作后犯規(guī)有罰球，其它沒有。

39、2) 女生可以適當(dāng)走步， 但不能超過 5步；可以雙手拍球， 在抱球后不可以再拍。3) 一個(gè)隊(duì)伍中不能連續(xù)超過 3 次由男生進(jìn)行投籃。4) 女生進(jìn)球所得分?jǐn)?shù)翻倍。5) 各部門要有統(tǒng)一的服裝。6) 上下半場(chǎng)各有一次 1 分鐘暫停的機(jī)會(huì)，中場(chǎng)休息 5 分鐘。六、 宣傳方式簡(jiǎn)介商品宣傳、品牌宣傳是我們與商家談判時(shí)的主要“籌碼” ，也是我們能承諾的主 要義務(wù)。宣傳方式集中在以下幾項(xiàng)：1刊物?？K工青年 :校團(tuán)刊蘇工青年是面向全校學(xué)生免費(fèi)發(fā)放的雜志，設(shè)計(jì) 新穎，貼近學(xué)生生活，反校內(nèi)外大事，綜合了學(xué)習(xí)、工作、生活、娛樂等各方面 新聞，深受廣大學(xué)生歡迎。每期閱讀量超過 8000 次，此刊為商家提供了一個(gè)展 示

40、企業(yè)形象，進(jìn)行宣傳的絕好舞臺(tái)。建議商家提供各相關(guān)資料 ,已備刊物排版。 2橫幅:我們將印有類似于“ XXX商家名）祝XXX活動(dòng)名）圓傳滿成功”的橫幅懸掛于活動(dòng) 現(xiàn)場(chǎng)，橫幅被關(guān)注的程度由此可見。3海報(bào)宣傳：為您制作精美的宣傳海報(bào)張貼在校海報(bào)宣傳欄最顯眼處 ,以求對(duì)公司的宣傳達(dá)到 最好最全面的效果，其中將介紹贊助企業(yè)產(chǎn)品信息或商鋪地址。4傳單、優(yōu)惠券、打折卡、會(huì)員卡： 傳單、優(yōu)惠券、打折卡等宣傳物品由商家自行提供， 由我方的專門人員負(fù)責(zé)發(fā)到 各個(gè)同學(xué)手中。商家可在校內(nèi)推廣自己產(chǎn)品的會(huì)員卡， 憑會(huì)員卡可以進(jìn)行打折， 可享受多種優(yōu)惠 是學(xué)生較喜歡的一種消費(fèi)方式。5展板宣傳：活動(dòng)用展板其中兼有對(duì)貴公司的

41、介紹， 展板上可貼部分贊助商自身的 1-2 張海報(bào) 展板，擺在海報(bào)欄旁，擺放醒目，不受其他組織宣傳影響。6設(shè)宣傳點(diǎn)： 商家可通過租借我校的一部分空間，在校園內(nèi)設(shè)點(diǎn)宣傳，伴隨產(chǎn)品的促銷活動(dòng)， 吸引同學(xué)。 經(jīng)驗(yàn)表明此種方式場(chǎng)面都相當(dāng)壯觀， 學(xué)生參與程度很強(qiáng)， 使商家得到 了意想不到的效益。7嘉賓致詞：我們將請(qǐng)貴公司主要負(fù)責(zé)人來現(xiàn)場(chǎng)， 準(zhǔn)備出一個(gè)特定時(shí)間留給嘉賓發(fā)言或現(xiàn)場(chǎng)介 紹。8互動(dòng)環(huán)節(jié)： 我們可通過各種活動(dòng)為贊助商商品進(jìn)行宣傳（如現(xiàn)場(chǎng)抽獎(jiǎng)）等。9橫幅宣傳： 我們建議商家提供橫幅懸掛于活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)增加宣傳力度。10獎(jiǎng)品及紀(jì)念品： 贊助方可提供參與者物質(zhì)獎(jiǎng)品、 幸運(yùn)觀眾獎(jiǎng)及主持人和工作人員紀(jì)念品， 推廣

42、貴 公司。同時(shí)工作人員可穿上印有商家標(biāo)志的服裝工作，現(xiàn)場(chǎng)的道具等。11現(xiàn)場(chǎng)鳴謝： 活動(dòng)期間，公司名稱以口頭鳴謝形式出現(xiàn)，并由主持、表演者，游戲者宣傳商家口號(hào)、標(biāo)語等。 效果十分明顯。12產(chǎn)品展示會(huì)： 在活動(dòng)會(huì)場(chǎng)外設(shè)展覽場(chǎng)地 , 進(jìn)行公司產(chǎn)品小型展覽會(huì)， 活動(dòng)當(dāng)天使公司產(chǎn)品得到 展示 , 吸引校內(nèi)人士參觀及過路人的目光建議公司準(zhǔn)備具有公司特色的音像制 品現(xiàn)場(chǎng)播放以求效果最佳。校學(xué)生會(huì)外聯(lián)部朱劍廣告總企劃書廣告宣傳企劃江蘇工業(yè)學(xué)院校學(xué)生會(huì)外聯(lián)部美好校園，商機(jī)無限利潤(rùn) 投資江蘇工業(yè)學(xué)院坐落于美麗富饒的江南水鄉(xiāng)常州，其綜合實(shí)力排在全國(guó)高校的前200 名，特色專業(yè)居于全國(guó)前 100名。我校就業(yè)率連年躋身

43、江蘇省前 20 名。眾 所周知我校是常州市首屈一指的本科學(xué)?！，F(xiàn)我校分為白云和武進(jìn)兩個(gè)校區(qū)， 其中我校新建的武進(jìn)校區(qū)位于市場(chǎng)潛在商機(jī)巨 大的常州大學(xué)城。目前我進(jìn)校區(qū)總?cè)藬?shù)近 13000 人，男女比例約為 6:4，今年將 突破 15000 人。經(jīng)過系統(tǒng)的市場(chǎng)調(diào)研和科學(xué)論證，我校院團(tuán)委結(jié)合實(shí)際情況，本著“醒得早，起 得快”快速發(fā)展的思想，經(jīng)常開展各項(xiàng)積極、健康、有益身心的活動(dòng)，并以此加 大我校與外界的溝通聯(lián)系力度，實(shí)現(xiàn)與企事業(yè)單位、政府職能部門的合作項(xiàng)目， 豐富拓展師生生活層面。我校有完善的宣傳硬件設(shè)施，如校新聞中心、校報(bào)社、校廣播站和網(wǎng)站等，對(duì)此 可由校學(xué)生會(huì)組織聯(lián)系宣傳。 我校校學(xué)生會(huì)是本校最

44、大的學(xué)生組織之一， 直接由 校學(xué)生處團(tuán)委老師帶領(lǐng)， 對(duì)本校學(xué)生也有相當(dāng)大的影響力和代表性。 其中學(xué)生會(huì) 外聯(lián)部則是一個(gè)重點(diǎn)基于校外， 不斷與各企事業(yè)單位、 政府部門密切聯(lián)系， 促成 合作關(guān)系的活躍部門。經(jīng)我們對(duì)近幾年的調(diào)查統(tǒng)計(jì)，資料顯示我武進(jìn)校區(qū)現(xiàn)學(xué)生人均月消費(fèi)達(dá) 800元左 右，其中：日常生活費(fèi)400元；手機(jī)、話卡等通訊消費(fèi)達(dá)100元；休閑娛樂消費(fèi) 達(dá)150元；購(gòu)買服裝、化妝品、電子產(chǎn)品等商品消費(fèi)達(dá)150元。在校學(xué)生擁有手 機(jī)、小靈通擁有者接近總?cè)藬?shù)的99%,配備電腦在總?cè)藬?shù)的50%左右，學(xué)生月外 出購(gòu)物約4次，校外娛樂月平均2次。經(jīng)分析隨著我校綜合實(shí)力的不斷加強(qiáng)； 各 考察團(tuán)，部里、廳里、

45、市里、省里教育領(lǐng)域的主管、專家蒞臨指導(dǎo)調(diào)研；使我校 知名度進(jìn)一步提高；這個(gè)消費(fèi)水平將呈增長(zhǎng)趨勢(shì)。與此同時(shí)，我們將不斷與時(shí)俱 進(jìn)協(xié)助各企事業(yè)，搶占市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)。由此歸納出這樣的消費(fèi)特點(diǎn)：消費(fèi)群體范圍集中，針對(duì)性強(qiáng)，消費(fèi)量大。（2）容易受周圍環(huán)境的影響，消費(fèi)易引導(dǎo)。（3）容易形成潮流，而且迅速向周邊地區(qū)輻射。（4）接受能力強(qiáng)，尤其對(duì)新鮮事物的接受能力。在已進(jìn)行的各項(xiàng)大學(xué)城活動(dòng)中我校也始終扮演著大哥的角色，其影響力之大已被公認(rèn)。我校區(qū)的三期工程正在建設(shè)中， 這意味著校資源愈加豐富，在此條件下誰 抓住了機(jī)遇，誰強(qiáng)占了先機(jī)，誰就擁有了主動(dòng)權(quán)、贏得了市場(chǎng)，我們希望同貴公 司的合作能達(dá)到雙贏效應(yīng)，我們相信貴單位

46、在大學(xué)生市場(chǎng)明智、預(yù)見性的開拓投 資，將會(huì)給貴單位帶來巨大的效益！同時(shí)貴單位也會(huì)發(fā)現(xiàn)與我們成為作為合作伙 伴是您明智的選擇！XXX活動(dòng)名）廣告宣傳企劃書贊助策劃書目錄：1 前言2. 市場(chǎng)分析3. 宣傳計(jì)劃4. 經(jīng)費(fèi)預(yù)算5 補(bǔ)充贊助方案、,- 、-一. 刖言大學(xué)生總洋溢著年輕的活力、充滿著狂熱的激情，對(duì)大型活動(dòng)必定會(huì)踴躍參與, 全程投入。這些活動(dòng)必能讓贊助商在這形象策劃的最短時(shí)間達(dá)到想要的最佳宣傳 效果。在這個(gè)宣傳黃金期， 哪個(gè)公司能做最有效的宣傳， 哪個(gè)公司就能樹立穩(wěn)固 的品牌，更快地占去近萬人的大市場(chǎng) ,讓贊助商盡情享受投資少回報(bào)高的樂趣 . 二市場(chǎng)分析（投資高?；顒?dòng)的優(yōu)勢(shì)）1. 同電視、報(bào)

47、刊傳媒相比，在學(xué)校宣傳有良好的性價(jià)比，可用最少的資金做到 最好的宣傳。2學(xué)校消費(fèi)地域集中，針對(duì)性強(qiáng)，商家品牌容易深入民心。高校學(xué)生作為現(xiàn)代 青年都喜歡這種活動(dòng)。若商家能在這種活動(dòng)中進(jìn)行宣傳，效果可想而知。3.因每年都有新生，商家還可以同我們建立一個(gè)長(zhǎng)期友好合作關(guān)系，如每年共同策劃一次活動(dòng)將會(huì)使商家的知名度不斷加深 ,極具有長(zhǎng)遠(yuǎn)意義 !4. 便捷的活動(dòng)申請(qǐng)： 商家在高校內(nèi)搞宣傳或促銷活動(dòng)， 須經(jīng)過一系列的獲得申請(qǐng)， 而通過和外聯(lián)部合作， 貴公司可以方便快捷得到校方批準(zhǔn)， 并得到我們的大力協(xié) 作配合。5. 高效廉價(jià)的宣傳：以往的活動(dòng)中，我們積累了不少宣傳經(jīng)驗(yàn)，在學(xué)校建有強(qiáng)大 的宣傳網(wǎng)， 可以在短時(shí)

48、間內(nèi)達(dá)到很好的宣傳效果。 而且有足夠的人力資源為貴公 司完成宣傳活動(dòng) !本次活動(dòng)作為關(guān)鍵的一炮，意義深遠(yuǎn)，商機(jī)無限！三宣傳計(jì)劃活動(dòng)外宣傳1刊物?？K工青年 :校團(tuán)刊蘇工青年是面向全校學(xué)生免費(fèi)發(fā)放的雜志，設(shè)計(jì) 新穎，貼近學(xué)生生活，反校內(nèi)外大事，綜合了學(xué)習(xí)、工作、生活、娛樂等各方面 新聞，深受廣大學(xué)生歡迎。每期閱讀量超過 8000 次，此刊為商家提供了一個(gè)展 示企業(yè)形象，進(jìn)行宣傳的絕好舞臺(tái)。建議商家提供各相關(guān)資料 ,已備刊物排版。 2橫幅:我們將印有類似于“ XXX商家名）祝XXX活動(dòng)名）圓傳滿成功”的橫幅懸掛于活動(dòng) 現(xiàn)場(chǎng)，橫幅被關(guān)注的程度由此可見。3海報(bào)宣傳：為您制作精美的宣傳海報(bào)張貼在校海報(bào)宣

49、傳欄最顯眼處 ,以求對(duì)公司的宣傳達(dá)到 最好最全面的效果，其中將介紹贊助企業(yè)產(chǎn)品信息或商鋪地址。 4傳單、優(yōu)惠券、打折卡、會(huì)員卡：傳單、優(yōu)惠券、 打折卡等宣傳物品由商家自行提供， 由我方的專門人員負(fù)責(zé)發(fā)到 各個(gè)同學(xué)手中。商家可在校內(nèi)推廣自己產(chǎn)品的會(huì)員卡， 憑會(huì)員卡可以進(jìn)行打折， 可享受多種優(yōu)惠 是學(xué)生較喜歡的一種消費(fèi)方式。5展板宣傳：活動(dòng)用展板其中兼有對(duì)貴公司的介紹， 展板上可貼部分贊助商自身的 1-2 張海報(bào) 展板，擺在海報(bào)欄旁，擺放醒目，不受其他組織宣傳影響。6設(shè)宣傳點(diǎn)： 商家可通過租借我校的一部分空間，在校園內(nèi)設(shè)點(diǎn)宣傳，伴隨產(chǎn)品的促銷活動(dòng)， 吸引同學(xué)。 經(jīng)驗(yàn)表明此種方式場(chǎng)面都相當(dāng)壯觀， 學(xué)

50、生參與程度很強(qiáng)， 使商家得到 了意想不到的效益?；顒?dòng)中宣傳（商家補(bǔ)償）1嘉賓致詞： 我們將請(qǐng)貴公司主要負(fù)責(zé)人來現(xiàn)場(chǎng)， 準(zhǔn)備出一個(gè)特定時(shí)間留給嘉賓發(fā)言或現(xiàn)場(chǎng)介 紹。2互動(dòng)環(huán)節(jié)： 我們可通過各種活動(dòng)為贊助商商品進(jìn)行宣傳（如現(xiàn)場(chǎng)抽獎(jiǎng)）等。3橫幅宣傳： 我們建議商家提供橫幅懸掛于活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)增加宣傳力度。4獎(jiǎng)品及紀(jì)念品：贊助方可提供參與者物質(zhì)獎(jiǎng)品、 幸運(yùn)觀眾獎(jiǎng)及主持人和工作人員紀(jì)念品， 推廣貴 公司。同時(shí)工作人員可穿上印有商家標(biāo)志的服裝工作，現(xiàn)場(chǎng)的道具等。5現(xiàn)場(chǎng)鳴謝： 活動(dòng)期間，公司名稱以口頭鳴謝形式出現(xiàn)，并由主持、表演者，游戲者宣傳商家 口號(hào)、標(biāo)語等。 效果十分明顯。6產(chǎn)品展示會(huì)： 在活動(dòng)會(huì)場(chǎng)外設(shè)展覽場(chǎng)

51、地 , 進(jìn)行公司產(chǎn)品小型展覽會(huì)， 活動(dòng)當(dāng)天使公司產(chǎn)品得到 展示 , 吸引校內(nèi)人士參觀及過路人的目光建議公司準(zhǔn)備具有公司特色的音像制 品現(xiàn)場(chǎng)播放以求效果最佳。四經(jīng)費(fèi)預(yù)算1刊物 ?？K工青年 : 封面拉頁： 1000-1500元/ 頁； 封底： 800 元/頁； 封二、封三： 500 元/ 頁 內(nèi)頁硬插： 500 元/頁（大約 157 克銅版紙）； 卷首頁： 800 元/ 頁（封面的下一頁） ； 1/2 豎通：300元/欄（占每頁篇幅的大小，也可作為通欄） ； 1/3 豎通： 200 元/欄（同上）； 刊中刊： 1500 元 /4 頁； 夾頁： 600 元/期（夾在中間位置，大約 105克銅版紙）

52、； 2海報(bào)宣傳： 200 元一星期； 3傳單、優(yōu)惠券、打折卡： 100元/1000 份； 4會(huì)員卡：會(huì)員卡價(jià)格的 25%收費(fèi)； 5展板宣傳：此項(xiàng)不收費(fèi)； 6設(shè)宣傳點(diǎn)： 1200 元/天（ 9:00AM-5:00PM）； 7.活動(dòng)中宣傳 :均免費(fèi)。五補(bǔ)充贊助方案：（ 1） 獨(dú)家贊助： 獨(dú)家贊助擁有活動(dòng)的冠名權(quán)，擁有活動(dòng)的一切商家補(bǔ)償計(jì)劃。（ 2） 多家聯(lián)合贊助：考慮 35 家，每個(gè)贊助商 1000元左右，贊助最多的可以得到冠名權(quán)， 其他的贊 助商作為鳴謝單位出現(xiàn)在活動(dòng)。 享有部分商家補(bǔ)償計(jì)劃的條款， 具體由贊助的資 金的多少?zèng)Q定。（ 3） 商家自選方式：商家可以自我選擇宣傳方式， 不同的宣傳方式

53、贊助不同的資金和實(shí)物。 商家也可 以提供自己的方案給我們。如果是雙贏的效果。我們將樂于接受。除了贊助資金， 公司還可以考慮以實(shí)物贊助， 如贊助活動(dòng)的禮物。 提供貴公司的 紀(jì)念品給入場(chǎng)的人員，如果是食品，飲料公司可以贊助活動(dòng)所需的食品和飲料。 本次活動(dòng)“形式之新穎、陣容之強(qiáng)盛、對(duì)象之廣泛、節(jié)目之精彩、規(guī)模之龐大” 必為商家?guī)眍A(yù)想不到的宣傳效果和商機(jī)。大學(xué)生如何拉贊助為了給我們團(tuán)總支各活動(dòng)提供更多的外來資源， “拉贊助 ”已成為我們高校團(tuán) 總支必不可少的一項(xiàng)工作。 首先，我們必須克服誤會(huì) “拉贊助 ”不是磨嘴皮子， 也不是 “騙”，而是一項(xiàng)非常有意義的外聯(lián)工作；能把別人口袋的錢拿出來為我們 所用

54、是一門高水平的學(xué)問。 具體歸納總結(jié)，拉贊助可分為五個(gè)階段：拉贊助前的準(zhǔn)備策劃、交涉、落實(shí)、反 饋。每個(gè)階段有不同的工作重心及應(yīng)對(duì)方法。一、拉贊助前的準(zhǔn)備 1熟悉自己的學(xué)校，自己的學(xué)生組織。 2收集最近學(xué)校內(nèi)外的活動(dòng)信息，通過收集這些信息可以讓你清楚什么公司有 興趣，什么公司沒有興趣。3鎖定公司后，先對(duì)該公司有點(diǎn)初步了解，尋求話題和合作點(diǎn)。 4出發(fā)前準(zhǔn)備多一些資料，可以是學(xué)校同類型活動(dòng)好的一面和學(xué)生組織一些歷 史經(jīng)典資料。5選擇好你的拍擋，每次拉贊助最好 23 個(gè)人一組，男女搭配。分好工，誰做 記錄，誰解說，誰回答問題。6選擇好去的路線和明確公司地址 （最好一次去多家），并且與公司負(fù)責(zé)人先用 電

55、話約好時(shí)間。7外出拉贊助，除了拉贊助外。你的一行一動(dòng)都代表著所在學(xué)生組織的形象。 所以注意言行，裝束。8拉贊助最大的財(cái)富不是拉不拉得到贊助，是你可以接觸一個(gè)公司，甚至一個(gè) 公司的高層。了解他們的運(yùn)作和思維。然后把它變成你的經(jīng)驗(yàn)和財(cái)富。、策劃階段 首先，策劃的目標(biāo)要明確：說服對(duì)方，使之與你建立合作關(guān)系。 如何說服？這是問題關(guān)鍵。我認(rèn)為，整個(gè)說服過程是建立在雙方合作可行性的 基礎(chǔ)上的，即在分析雙方利弊后提出一個(gè)使雙方受益的合作方案。（一）對(duì)方需要什么？雖然需求各不相同， 但是歸根到底， 有一點(diǎn)是很明確的， 即對(duì)方希望通過合 作產(chǎn)生宣傳效益，進(jìn)而帶來經(jīng)濟(jì)效益；希望投入 1 塊錢能給他帶來 10 塊甚

56、至更 多的收益（部分有復(fù)雜關(guān)系贊助活動(dòng)另論。 ）（二）我方優(yōu)勢(shì)何在，如何發(fā)揮？這是對(duì)前一問題回答，是說服對(duì)方與你而非與他合作的依據(jù)。（三）兩者結(jié)合，分析雙方合作的基礎(chǔ)，提出使對(duì)方宣傳效益有起碼保障的合 作方案，即策劃書。當(dāng)然，做策劃書之前， 首先要根據(jù)以上思考作調(diào)查研究， 尋找可行性較大的 合作伙伴， 盡可能做到有的放矢。 在尋找合作伙伴過程中， 需特別考慮我方優(yōu)勢(shì) 與對(duì)方的契合點(diǎn)。比如說校電視臺(tái)、廣播站、組織的網(wǎng)站具有宣傳方面的優(yōu)勢(shì)； 各類學(xué)生組織也各有特點(diǎn)， 比如計(jì)算機(jī)協(xié)會(huì)去找電腦商； 足球協(xié)會(huì)去找體育器材 專營(yíng)商，健美協(xié)會(huì)、時(shí)裝協(xié)會(huì)，因女生多，去找美容美發(fā)、時(shí)裝化妝等商家，從 理論上說成功率比較高。 此外，就活動(dòng)本身也各有特色， 譬如普通話大賽與書店 合作，比起歌舞晚會(huì)來， 就會(huì)覺得更為 “對(duì)口 ”。這當(dāng)然也是說服對(duì)方的重要條件。 做策劃書時(shí)，務(wù)必注意自我定位， 即要強(qiáng)調(diào)是平等的合作伙伴關(guān)系： 你提供財(cái)力， 我提供人力， 我們一起把活動(dòng)搞好； 我得到你的支持使活動(dòng)順利開展， 你在活動(dòng) 過程得到廣告宣傳，雙贏。所以，自我定位，固然不可過高過傲，但也不宜太低 太“賤”