公司6S管理制度

1、6S管理制度（XZ-001）1 目的 為了進(jìn)一步提升公司全體員工的工作質(zhì)量和工作效率，營(yíng)造舒適、整潔、有序的生產(chǎn)和辦公環(huán)境，有效促進(jìn)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、常態(tài)化的 6S 管理，特制定本制度。2 適用范圍本管理制度適用于XXXXXX公司所有的辦公場(chǎng)所、生產(chǎn)車間、庫(kù)房區(qū)域等均適用。3 術(shù)語(yǔ)3.1 6S 管理 對(duì)生產(chǎn)或辦公等現(xiàn)場(chǎng)各要素所處狀態(tài)進(jìn)行以整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)、安全為內(nèi)容的活動(dòng)。3.1.1 整理：要與不要，一留一棄 將工作場(chǎng)所的物品區(qū)分為必需品與非必需品，留下必需品，移除非必需品。目的：騰出空間，防止誤用，塑造清爽的工作場(chǎng)所。3.1.2 整頓：科學(xué)布局，取用快捷 整理之后留在現(xiàn)場(chǎng)的必需

2、品依規(guī)定位置擺放，排列整齊；明確數(shù)量，加以標(biāo)示。目的：消除尋找物品的時(shí)間和過(guò)多的積壓物品。3.1.3 清掃：清除垃圾，美化環(huán)境 將工作場(chǎng)所看得見(jiàn)與看不見(jiàn)的地方清掃干凈，保持工作場(chǎng)所明凈、整潔。目的：穩(wěn)定品質(zhì)，減少工業(yè)傷害。3.1.4 清潔：清潔環(huán)境，貫徹到底 ; 將整理、整頓、清掃進(jìn)行到底，并且制度化、規(guī)范化，經(jīng)常保持環(huán)境處在美觀的狀態(tài)。目的：創(chuàng)造明朗現(xiàn)場(chǎng)，維持上面 3S成果。3.1.5 素養(yǎng)：形成制度，養(yǎng)成習(xí)慣 培養(yǎng)員工良好的工作習(xí)慣，并遵守規(guī)則做事，培養(yǎng)積極主動(dòng)的精神（也稱習(xí)慣性）。目的：培養(yǎng)良好習(xí)慣，遵守規(guī)則的員工，營(yíng)造團(tuán)隊(duì)精神。3.1.6 安全：安全操作，以人為本 重視成員安全教育，每

3、時(shí)每刻都有安全第一的觀念，防患于未然。目的：建立起安全生產(chǎn)的環(huán)境，所有工作應(yīng)建立在安全的前提下。3.2 非必需品 按使用頻率判定，工作現(xiàn)場(chǎng)不再使用的物品。3.3指示系統(tǒng)指企業(yè)辦公區(qū)域內(nèi)，用于標(biāo)識(shí)不同區(qū)域、不同場(chǎng)所、不同功能的各類指示牌，以指引來(lái) 訪者方便地找到要去的地方（分為樓層分布牌，層面分布牌，房間門牌、企業(yè)理念墻）； 3.4定置管理運(yùn)用系統(tǒng)的觀點(diǎn)和方法，研究生產(chǎn)和工作現(xiàn)場(chǎng)人、物、環(huán)境之間的關(guān)系，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的最佳 固定位置進(jìn)行設(shè)計(jì)、統(tǒng)籌和控制，使其達(dá)到規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、科學(xué)的管理活動(dòng)。3.5目視管理即可視化管理，就是信息展示，全面直觀的、方便的顯示相關(guān)信息，使員工能夠看到， 以便其作出反應(yīng)，進(jìn)行調(diào)整

4、和控制。3.6看板管理在同一道工序或者前后工序之間進(jìn)行物流或者信息傳遞的方法。4職責(zé)4.1 總經(jīng)理負(fù)責(zé)本制度的核準(zhǔn)和相關(guān)資源支持，即人財(cái)物的投入。4.2 分管領(lǐng)導(dǎo)一負(fù)責(zé)審核本制度及統(tǒng)籌領(lǐng)導(dǎo) 6S管理活動(dòng)，確定6S管理必需的資源。4.3企管部一指導(dǎo)各部門6S管理推進(jìn)；負(fù)責(zé)對(duì)實(shí)施情況進(jìn)行檢查、考評(píng)和匯報(bào)。4.4各部門一指定專人負(fù)責(zé)6S管理的推進(jìn)、指導(dǎo)、檢查、考評(píng)、整改和匯報(bào)工作。 5正文5.1總體要求5.1.1 整體原則：誰(shuí)占有，誰(shuí)管理；誰(shuí)使用，誰(shuí)負(fù)責(zé)。5.1.2 實(shí)施原則：識(shí)別、適應(yīng)、高效、堅(jiān)持、考評(píng)、美觀。5.2 整理（SEIRI）5.2.1現(xiàn)場(chǎng)檢查：對(duì)工作場(chǎng)所的物品進(jìn)行全面檢查，包括看得到的

5、和（箱柜等內(nèi)）看不到的; 5.2.2制定標(biāo)準(zhǔn)：“必需”和“非必需”物品的標(biāo)準(zhǔn)，清除非必需品（按公司程序）：、處置分類使用頻率建議處理方法（低）非必需品一年都沒(méi)使用過(guò)的物品集中儲(chǔ)存、報(bào)廢，變賣一年或2個(gè)月以上使用一次的物品r暫時(shí)存放倉(cāng)庫(kù)或擺置物架上仲） 必需品一個(gè)月使用一次的物品工作現(xiàn)場(chǎng)集中擺放一個(gè)星期使用一次的物品（高）必需品三天使用一次的物品放在工作現(xiàn)場(chǎng)或隨身帶一天使用一次的物品每小時(shí)都需要使用的物品523適度定量：調(diào)查必需品的使用額度，決定日常用量5.3 整頓（SEITON5.3.1區(qū)域規(guī)劃各部門對(duì)所轄區(qū)域現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行規(guī)劃，落實(shí)各區(qū)域 6S現(xiàn)場(chǎng)管理責(zé)任人，必要時(shí)對(duì)重要設(shè)備、 危險(xiǎn)設(shè)備加裝防護(hù)欄

6、，以下表作參考：項(xiàng)目使用場(chǎng)景線寬(CM)標(biāo)準(zhǔn)色樣備注地面所有地面環(huán)氧地坪地面 線條車間主通道線10實(shí)線合格品存放、原料、物料、清掃工具放置區(qū)域5停車線、車位線5重要設(shè)備勿接近區(qū)和高危險(xiǎn)區(qū)域、突出物防撞標(biāo) 識(shí)、井蓋及坑道周圍、化學(xué)品存儲(chǔ)柜、配電（箱） 柜、電機(jī)基座的圍堵、臺(tái)階、升降梯5I 1 mu黑黃實(shí)線定置線危險(xiǎn)品存放區(qū)域、不合格品堆放區(qū)域、閑置物區(qū)域5實(shí)線不可堵塞區(qū)域或通道zq實(shí)線操作臺(tái)面檢測(cè)儀器1 *1黃色黑小初白底黑體字標(biāo)識(shí)標(biāo)簽可移動(dòng)工具（如氣瓶、手推車等）或臨時(shí)存放區(qū)域5*5間斷線禁止擺放的區(qū)域如：滅火器、消防栓等匡線5 斜線2紅色或黃 色標(biāo)識(shí)安全標(biāo)識(shí)、警告警示及工業(yè)管道的標(biāo)識(shí)按照工貿(mào)

7、企業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化要求執(zhí)行備注：物料應(yīng)放在區(qū)域線內(nèi)，放置平穩(wěn)，不得外伸和壓線，也不得超高。5.3.2 對(duì)現(xiàn)場(chǎng)必需品進(jìn)行分類定置各部門負(fù)責(zé)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)施、辦公用品、物料等進(jìn)行合理分類布局，確定放置位置和區(qū)域， 明確放置方法，進(jìn)行定容定量。必要時(shí)，可按如下原則繪制定置圖：1 ）區(qū)域劃分清晰，現(xiàn)場(chǎng)中的物品應(yīng)繪制在定置圖上；2 ）定置圖應(yīng)簡(jiǎn)明、扼要、完整、物品與圖的相對(duì)位置準(zhǔn)確；3 ）定置物需使用寫真圖片或文字符號(hào)在圖上標(biāo)注，自定義標(biāo)識(shí)應(yīng)注明圖例；4）現(xiàn)場(chǎng)定置圖應(yīng)體現(xiàn)責(zé)任區(qū)域 6S管理責(zé)任人；5）即將處置的非必需品不應(yīng)繪制在定置圖上。5.3.3 標(biāo)識(shí)管理5.3.3.1 設(shè)備設(shè)施標(biāo)識(shí)：工程/設(shè)備部門應(yīng)組織設(shè)計(jì)生

8、產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備設(shè)施標(biāo)識(shí)圖樣，明確材質(zhì)、規(guī)格、內(nèi)容；組織填寫設(shè)備設(shè)施標(biāo)識(shí)清單附上標(biāo)識(shí)圖樣，經(jīng)部門負(fù)責(zé)人審批后定制。5.3.3.2 安全標(biāo)識(shí)、警示警告標(biāo)識(shí)、管道標(biāo)識(shí)等按安全標(biāo)準(zhǔn)化要求執(zhí)行。5.3.3.3 指示牌、門牌標(biāo)識(shí)：各部門應(yīng)對(duì)所轄區(qū)域現(xiàn)場(chǎng)指示牌進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，明確內(nèi)容、規(guī)格、 放置地點(diǎn)，經(jīng)企管部審批后定制。5.3.3.4 文件夾、文件柜標(biāo)識(shí)：負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)文件夾、文件柜的標(biāo)識(shí)圖樣，各部門自行制作。5.3.4 看板管理 生產(chǎn)車間及班組應(yīng)設(shè)置現(xiàn)場(chǎng)管理看板，將班組活動(dòng)、員工出勤情況、產(chǎn)量、質(zhì)量報(bào)表、6S改善活動(dòng)等內(nèi)容進(jìn)行展示；其他部門可根據(jù)實(shí)際需要設(shè)置看板。5.4 清掃（ SEISO）5.4.1 領(lǐng)導(dǎo)以身作則，人

9、人參與。5.4.2 建立清掃責(zé)任區(qū)（室內(nèi)外），責(zé)任到人，擦刷干凈，不留死角，使工作場(chǎng)所保持整潔。5.4.3 將日常清掃與設(shè)備點(diǎn)檢、保養(yǎng)相結(jié)合，嚴(yán)禁出現(xiàn)“跑、冒、滴、漏”現(xiàn)象。5.4.4 集中整治易污染區(qū)域，采取措施降低、隔離、杜絕污染。5.5 清潔（ SEIKETSU）5.5.1 維護(hù)整理、整頓和清掃的工作成果，并使其標(biāo)準(zhǔn)化、制度化和持久化，以保持工作場(chǎng) 所的干凈整潔、舒適合理。5.5.2 細(xì)化整理、整頓、清掃實(shí)施過(guò)程中的具體流程步驟，操作方法及要求，盡量以圖文結(jié) 合的形式加以說(shuō)明；5.5.3各部門負(fù)責(zé)制/修訂辦公現(xiàn)場(chǎng)及公共區(qū)域等6S管理相關(guān)細(xì)化標(biāo)準(zhǔn)。5.5.4各部門的應(yīng)對(duì)本部門前3S實(shí)施結(jié)果

10、進(jìn)行檢查、考評(píng)，建立日常巡視機(jī)制（車間可將巡 視制度落實(shí)到每個(gè)班次），保持工作現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境清潔。5.6 素養(yǎng)（ SHITSUK）E5.6.1 通過(guò)對(duì)員工進(jìn)行培訓(xùn)、教育、宣傳，使之養(yǎng)成良好的工作和生活習(xí)慣，提高文明禮貌 水準(zhǔn)，自覺(jué)遵守規(guī)章制度，創(chuàng)造干凈整潔又良好風(fēng)氣的工作場(chǎng)所。主要包括：出勤、人際、 出席、公務(wù)接洽、公共場(chǎng)所、社會(huì)公德等方面良好的素養(yǎng)。5.6.2 企管部制 /修訂員工日常行為準(zhǔn)則，并進(jìn)行宣傳、教育。5.6.3 各部門可依據(jù)實(shí)際情況制 /修訂員工日常行為附加規(guī)范，經(jīng)企管部審核通過(guò)后，對(duì)員工 進(jìn)行宣傳教育。5.7 安全（ SECURIT）Y 對(duì)生產(chǎn)及辦公現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施整理、整頓、清掃、清潔、素

11、養(yǎng)管理活動(dòng)的同時(shí)，嚴(yán)格按照安全標(biāo)準(zhǔn)化及職業(yè)健康安全管理體系的要求，預(yù)防或杜絕現(xiàn)場(chǎng)人、機(jī)、料、環(huán)、法的不安全狀態(tài)， 確保員工安全，確保生產(chǎn)系統(tǒng)的正常運(yùn)行。5.8 實(shí)施及考核5.8.1 成立組織： 6S 推行領(lǐng)導(dǎo)小組由總助任組長(zhǎng)，行政主管任副組長(zhǎng)，主持 6S 管理全面工 作，生產(chǎn)經(jīng)理、車間主任、行政內(nèi)務(wù)員為組員。5.8.2 擬定計(jì)劃：各部門制定要與不要的物品區(qū)分和處理方法，制定日常檢查計(jì)劃，維護(hù)宣 傳欄及看板。5.8.3 教育宣傳： 6S 管理的內(nèi)容及目的、實(shí)施方法、評(píng)比獎(jiǎng)懲方法。5.8.4 實(shí)施查核：依據(jù) 6S 管理內(nèi)容對(duì)車間、辦公室、機(jī)電房、公共區(qū)、宿舍、倉(cāng)庫(kù)等擬定檢 查表，定期和不定期進(jìn)行檢

12、查，并將檢查、整改及考核結(jié)果進(jìn)行公示，推進(jìn)節(jié)點(diǎn)如下：1) 起動(dòng)后前三個(gè)月為自查自評(píng)期，發(fā)現(xiàn)不合格項(xiàng)由各部門自行整改和驗(yàn)收；2) 后三個(gè)月為模擬考評(píng)期，由 6S 推行領(lǐng)導(dǎo)小組不定期嚴(yán)格檢查，期間不作懲戒，但各 部門必須對(duì)不符合項(xiàng)進(jìn)行整改；3) 半年后，由 6S 推行領(lǐng)導(dǎo)小組按照檢查表每月厲行檢查，對(duì)不符合項(xiàng)進(jìn)行考核，并督 促整改和驗(yàn)收；4) 一年后，檢查頻度加強(qiáng)為每周一次并堅(jiān)持考評(píng)整改常態(tài)化。5.9 附則5.9.1 本制度由公司企管部負(fù)責(zé)解釋和修訂。5.9.2 公司各部門可在此的基礎(chǔ)上制定實(shí)施細(xì)則，但不得與該管理制度相抵觸。5.9.3 本制度自總經(jīng)理簽發(fā)之日起實(shí)行，公司以往關(guān)于 6S 管理方面的

13、規(guī)定同時(shí)廢止。6 附錄6.1【車間6S檢查表】 (XZ-001-01)6.2【辦公室6S檢查表】 (XZ-001-02)6.3【機(jī)電/技術(shù)/工程房6S檢查表】 (XZ-001-03)6.4【公共區(qū)6S檢查表】 (XZ-001-04)6.5【倉(cāng)庫(kù)6S檢查表】 (XZ-001-05)6.6【宿舍6S檢查表】 (XZ-001-06)車間6S檢查表(XZ-001-01)區(qū)域名：責(zé)任人：日期：年 月 日項(xiàng)目查檢達(dá)標(biāo)內(nèi)容判定不合格描述整理1、現(xiàn)場(chǎng)是否有生活用品、無(wú)用雜物及無(wú)用設(shè)備工具等？2、作業(yè)場(chǎng)所、通道劃線是否明確清楚？3、工作臺(tái)、工具箱內(nèi)是否有無(wú)用的物品資料？4、現(xiàn)場(chǎng)有無(wú)失效或與生產(chǎn)無(wú)關(guān)的文件資料。整

14、 頓1、是否區(qū)分作業(yè)區(qū)、合格待轉(zhuǎn)區(qū)、不合格品區(qū)并按區(qū)擺放？2、現(xiàn)場(chǎng)原材料是否分類、擺放整齊？3、資料及記錄是否正確、齊全、兀好？4、工量器具是否歸類存放且易于取用而不用找尋？5、標(biāo)識(shí)是否清楚、醒目、正確、齊全？6、當(dāng)天不需用的工具和文件資料是否歸位保存？清 掃1、是否對(duì)設(shè)備工具進(jìn)行吹塵、清洗、加油等點(diǎn)檢并記錄？2、地面是否清掃干凈？3、門窗、工作臺(tái)、工件等是否干凈？4、張貼的資料、標(biāo)語(yǔ)是否完整，是否有積塵？清潔1、現(xiàn)場(chǎng)是否亂扔工件、紙屑、雜物？2、工作臺(tái)、工具箱是否保持整潔？3、工作場(chǎng)所有無(wú)放置私人物品？4、是否有工量器具、材料掉落地上？5、用完的物品是否及時(shí)歸位？素 養(yǎng)1、是否有穿拖鞋、赤腳

15、，坦胸露背、不戴廠牌、不穿工作服 現(xiàn)象？2、是否有脫崗、竄崗、睡崗、聊天或干與工作無(wú)關(guān)之事？3、是否有浪費(fèi)水、電、氣現(xiàn)象？4、墻上、張貼欄、工件上等有否亂涂亂畫亂張貼？安 全1、責(zé)任區(qū)內(nèi)是否有生火吸煙及扔煙頭？2、是否有違反操作規(guī)程操作設(shè)備的不安全行為？3、設(shè)備有無(wú)安全負(fù)責(zé)人、職責(zé)是否明確？4、安全標(biāo)識(shí)是否明確，通道是否暢通、有無(wú)物品超出通道？5、消防器材有否齊備有效， 有否進(jìn)行日常點(diǎn)檢和定期檢查？6、員工能否熟練使用消防器材？7、物料、工件是否超越定置線，是否進(jìn)行質(zhì)量安全防護(hù)？8、是否在物料、工件上躺坐、腳踩或放置尖硬物品？9、是否按規(guī)定發(fā)放和使用勞保用品？合計(jì)：32項(xiàng)符合：項(xiàng)不符合項(xiàng)：項(xiàng)達(dá)

16、成率：%處罰：元判定：符合打不符合打“X”；處罰：達(dá)成率v 90%罰5元/項(xiàng)，累計(jì)最多10嘰即封頂50元辦公室6S檢查表(XZ-001-02)區(qū)域名：責(zé)任人：日期：年 月 日項(xiàng)目查檢達(dá)標(biāo)內(nèi)容判定不合格描述整理1、辦公室內(nèi)有無(wú)堆放雜物(如廢棄資料、工具等)？2、辦公桌內(nèi)、文件柜內(nèi)是否存放小說(shuō)等娛樂(lè)性雜志資料？3、辦公桌面有否存放除茶具水杯、手機(jī)、衛(wèi)生紙外的個(gè)人生 活用品？4、辦公室內(nèi)有否無(wú)用的辦公用品？5、辦公現(xiàn)場(chǎng)有無(wú)失效或與工作無(wú)關(guān)的文件資料？整 頓1、文件資料是否分類存放并進(jìn)行正確明顯標(biāo)識(shí)？2、辦公桌、文件柜、電腦等是否擺放整齊有序？3、電器線路走向規(guī)范、美觀，電腦線歸扎，不凌亂？4、辦公桌

17、面文件資料、辦公用品是否擺放整齊？清 掃1、臺(tái)面、地面、墻面、門窗等清掃干凈，無(wú)灰塵污跡破損？2、辦公用品是否進(jìn)行擦拭，無(wú)灰塵、污跡？3、文件資料是否亂涂畫？4、燈具、電器等，表面清潔，無(wú)灰塵，無(wú)安全隱患？5、垃圾等是否有不倒現(xiàn)象？清 潔1、是否出現(xiàn)亂扔紙屑煙頭、雜物、彈煙灰等？2、是否有將泥沙帶入辦公室？3、在桌子上、墻壁上有否亂涂亂畫亂張貼？4、至內(nèi)外墻壁疋否掛有污跡、破損等有損雅觀的圖畫？5、用后的文件、物品是否歸位整齊？素 養(yǎng)1、穿著得體，言行文明，對(duì)人熱情大方，不大聲喧嘩？2、工作積極主動(dòng)，不推諉？3、有否穿拖鞋、赤腳、坦胸露背，不正確佩戴廠牌？4、有否脫崗竄崗睡崗？5、有否人員去向

18、不明現(xiàn)象？6、上班時(shí)間有否聚眾聊天、聽(tīng)音樂(lè)或干與工作無(wú)關(guān)的事？7、有否在辦公室用電腦打游戲、看非工作網(wǎng)頁(yè)等？8、有否坐在茶幾、辦公桌上等不雅觀現(xiàn)象？9、有否說(shuō)臟話、打鬧、大聲喧嘩等不文明現(xiàn)象？10、有否隨地吐痰等不講衛(wèi)生現(xiàn)象？安 全1、無(wú)人時(shí)是否有關(guān)空調(diào)、電扇、電腦、飲水機(jī)及照明燈具？2、是否在辦公室內(nèi)擅自安裝插座、拉接電線？3、有否將易燃易爆易府蝕有毒有害物品帶入辦公至？合計(jì)：32 項(xiàng)符合：項(xiàng)不符合項(xiàng)：項(xiàng)達(dá)成率：%處罰：元判定：符合打不符合打“X”；處罰：達(dá)成率v 90%罰5元/項(xiàng)，累計(jì)最多10嘰即封頂50元機(jī)電/技術(shù)/工程房6S檢查表(XZ-001-03)區(qū)域名：責(zé)任人：日期：年 月 日項(xiàng)

19、目查檢達(dá)標(biāo)內(nèi)容判定不合格描述整理1、房?jī)?nèi)是否存放無(wú)用的物品？2、區(qū)域內(nèi)是否有報(bào)廢設(shè)備等？3、房?jī)?nèi)不得存入私人用品或其他私人工具？4、桌柜內(nèi)不得存放失效或與工作無(wú)關(guān)的各種文件資料？整 頓1、在用、報(bào)廢設(shè)備是否標(biāo)識(shí)明確？2、閑置設(shè)備是否上油覆蓋并標(biāo)識(shí)明確？3、工具配品備件是否分類存放并正確標(biāo)識(shí)，且有清單？4、文件資料是否分類標(biāo)識(shí)并擺放整齊？清 掃1、房?jī)?nèi)是否清掃干凈？2、是否按規(guī)定對(duì)所有設(shè)備進(jìn)行巡檢并進(jìn)行記錄？3、辦公臺(tái)面、柜子上、窗臺(tái)是否有積塵？4、設(shè)備維修后，是否清理現(xiàn)場(chǎng)，做到工完場(chǎng)凈？5、工具配品備件按規(guī)定涂油防銹？清潔1、機(jī)房及門口在清掃后是否有亂扔紙屑雜物？2、文件、表格填制完畢后，是否

20、分類標(biāo)識(shí)放在固定位置？3、工具等用完后是否歸位？素 養(yǎng)1、是否有穿拖鞋、涼鞋、赤腳、坦胸露背？2、是否穿廠服和正確佩戴廠牌？3、是否出現(xiàn)脫崗竄崗睡崗？4、是否有浪費(fèi)水、電、氣等現(xiàn)象？5、墻壁、設(shè)備上等是否有亂涂亂畫亂張貼？6、上班時(shí)是否聚眾聊天或干與工作無(wú)關(guān)的事？安 全1、是否在機(jī)房?jī)?nèi)及門口吸煙(含煙頭)？2、車間設(shè)備安全防護(hù)裝置是否齊全可靠？3、電器、線路安全絕緣、架設(shè)是否符合安全要求？4、電器開(kāi)關(guān)、控制箱是否完好無(wú)損或有松脫現(xiàn)象？5、待修設(shè)備是否掛“待修或在修牌”？合計(jì)：24項(xiàng)符合：項(xiàng)不符合項(xiàng)：項(xiàng)達(dá)成率：%處罰：元判定：符合打不符合打“X”；處罰：達(dá)成率v 90%罰5元/項(xiàng)，累計(jì)最多10嘰

21、即封頂50元公共區(qū)域6S檢查表(XZ-001-04)區(qū)域名：責(zé)任人：日期：年 月 日項(xiàng)目查檢達(dá)標(biāo)內(nèi)容判定不合格描述整理1、會(huì)議室、樓道、衛(wèi)生間等有否堆放雜物？2、綠化帶有無(wú)垃圾和雜物，有無(wú)枯死花木？3、各通道標(biāo)線標(biāo)識(shí)清晰、清潔暢通？4、衛(wèi)生間有無(wú)不要的物品，垃圾是否按時(shí)清理？整 頓1、清潔工具固定整齊放置，不得零亂？2、停車區(qū)域線標(biāo)識(shí)清晰，按停放規(guī)則停放車輛？3、設(shè)施完整無(wú)損壞，潔具清潔無(wú)積垢？清 掃1、會(huì)議室、樓梯、走道等是否打掃干凈？2、走道護(hù)欄、窗臺(tái)玻璃、天化板、旦傳欄等是否出現(xiàn)不擦拭 現(xiàn)象？3、花樹(shù)是否出現(xiàn)明顯積塵？4、垃圾桶是否出現(xiàn)隔天不倒或不清洗現(xiàn)象？5、衛(wèi)生間是否沖洗干凈，是否有

22、明顯異味？6、室內(nèi)、走道是否出現(xiàn)積水？清 潔1、在清掃后是否保持整潔？2、公共場(chǎng)所、墻壁上不得出現(xiàn)亂涂亂畫亂張貼？3、消防箱、滅火器等公共設(shè)施是否出現(xiàn)積塵？素 養(yǎng)1、工作服、廠牌穿戴整齊，保持儀容清爽？2、是否有穿拖鞋、赤腳、坦胸露背現(xiàn)象？3、是否出現(xiàn)脫崗竄崗睡崗現(xiàn)象？4、是否出現(xiàn)損壞公司財(cái)物或浪費(fèi)水電現(xiàn)象？5、上班時(shí)間是否在廠內(nèi)、外出去向是否明確？6、上班時(shí)間是否聚眾聊天？7、是否有隨地吐痰等不衛(wèi)生現(xiàn)象？8、是否有說(shuō)臟粗話、打鬧、大聲喧嘩等不文明現(xiàn)象？安 全1、是否在禁煙區(qū)出現(xiàn)生火吸煙現(xiàn)象？2、公共場(chǎng)所消防器材是否歸位放置？3、消防設(shè)施標(biāo)識(shí)清楚，保持可用狀態(tài)？4、消防設(shè)施周圍暢通，明確消防責(zé)

23、任人，懂得操作方法？合計(jì)：28項(xiàng)符合：項(xiàng)不符合項(xiàng)：項(xiàng)達(dá)成率：%處罰：元判定：符合打不符合打“X”；處罰：達(dá)成率v 90%罰5元/項(xiàng)，累計(jì)最多10嘰即封頂50元倉(cāng)庫(kù)6S檢查表(XZ-001-05)區(qū)域名：責(zé)任人：日期：年 月 日項(xiàng)目查檢達(dá)標(biāo)內(nèi)容判定不合格描述整理1、倉(cāng)庫(kù)有無(wú)廢棄或不用的材料或工具？2、周轉(zhuǎn)箱、墊倉(cāng)板、運(yùn)輸工具有無(wú)破壞、不良或不潔？整 頓1、倉(cāng)庫(kù)有無(wú)物品凌亂、混裝現(xiàn)象？2、倉(cāng)庫(kù)內(nèi)有無(wú)物料散洛地面？3、貨物、料箱有無(wú)明確標(biāo)識(shí)？4、倉(cāng)庫(kù)內(nèi)各區(qū)域是否劃分明確、標(biāo)識(shí)清楚？5、物品、工具是否定置擺放，無(wú)壓線？6、物料箱碼放高度是否超過(guò)擺放高度基準(zhǔn)？7、貨架、辦公桌是否擺放整齊？8、有無(wú)亂拉電

24、線等現(xiàn)象？9、通道暢通，有無(wú)阻塞現(xiàn)象？清 掃1、貨架和物品有無(wú)雜物、臟污？2、容器、貨架、包裝箱有無(wú)破損及嚴(yán)重變形？3、產(chǎn)生污垢后能否及時(shí)徹底地進(jìn)行清掃？4、電風(fēng)扇、窗戶有無(wú)進(jìn)行定期清掃除塵？5、庫(kù)區(qū)有無(wú)雜物和衛(wèi)生死角？6、長(zhǎng)期不使用的物料是否及時(shí)（按規(guī)定）處理？清潔1、辦公桌、貨架、地板是否整潔干凈？2、入庫(kù)物料有明確的時(shí)間標(biāo)識(shí)，是否進(jìn)行先進(jìn)先出管理？素 養(yǎng)1、員工有無(wú)聊天、打瞌睡現(xiàn)象？2、員工工作服、工作牌是否整齊端正？3、員工舉止及用語(yǔ)文明，行走靠右？4、員工是否明白物料卡或物料標(biāo)識(shí)內(nèi)容？5、倉(cāng)庫(kù)里有無(wú)私人物品，有無(wú)抽煙現(xiàn)象？安 全1、倉(cāng)庫(kù)里的主、次通道是否暢通？2、所有的電源開(kāi)關(guān)是否正常安全，下班是否關(guān)閉辦公照明， 并斷開(kāi)電源？3、所有的產(chǎn)品、物料在堆放時(shí)是否安全？4、倉(cāng)庫(kù)門窗是否可正常開(kāi)關(guān)及上鎖？5、倉(cāng)庫(kù)內(nèi)是否有漏雨現(xiàn)象？6、消防器材取用是否方便，狀態(tài)是否正常？7、易燃易爆是否定點(diǎn)放置？8