物資采購合同簽定授權(quán)管理規(guī)定

1、精品文檔，值得擁有物資采購合同簽定授權(quán)管理規(guī)定為規(guī)范采購合同管理，有效貫徹分工負責制和逐級負責制，進一步嚴格合同簽定授權(quán)管理，制定本規(guī)定。一、物資采購合同的標的授權(quán)管理1、各采購業(yè)務(wù)口所訂立的的采購合同標的范圍為歸口負責的采購品種， 非不屬于本采購業(yè)務(wù)口歸口范圍內(nèi)的采購物資一律不得對外訂立采購合同。2、各采購業(yè)務(wù)口負責訂立采購合同的人員必須持有經(jīng)公司簽發(fā)授權(quán)的法人委托證書 ，無法人委托證書或標的授權(quán)范圍與采購合同訂立標的不一致的人員一律不得訂立有關(guān)采購合同。3、違反第一、第二款規(guī)定，擅自訂立有關(guān)采購合同的機構(gòu)和人員作為嚴重違反經(jīng)濟紀律處分。二、物資采購合同的價格授權(quán)管理1、各采購業(yè)務(wù)口擁有和行

2、使合同草簽權(quán)力。在公司審定下達的采購預(yù)算范圍內(nèi)， 各采購業(yè)務(wù)口在與供應(yīng)商進行談判以后， 負責草簽采購合同，凡未經(jīng)采購業(yè)務(wù)口人員草簽的合同一律無效。2、經(jīng)各采購業(yè)務(wù)口草簽后的采購合同須集中交由綜合事務(wù)管理中心進行審核。 綜合事務(wù)中心應(yīng)根據(jù)公司的有關(guān)規(guī)定、 采購政策和采購預(yù)算對草簽采購合同的規(guī)范性、 供應(yīng)商性質(zhì)、 合同標的數(shù)量、 金額、單價與預(yù)算的一致性、 付款結(jié)算條款的優(yōu)先性等進行審核并提出審核建議。 綜合事務(wù)中心擁有和行使對合同的監(jiān)督審核權(quán)， 對明顯存在問題的采購合同，有權(quán)要求采購業(yè)務(wù)口進行修訂或重新訂立。 凡未經(jīng)綜 合事務(wù)中心簽證審核同意的采購合同一律無效。3、經(jīng)綜合事務(wù)中心簽證審核確認的草

3、簽采購合同，根據(jù)采購 供應(yīng)部合同簽定授權(quán)表（見下表1）所規(guī)定的標的金額范圍，填制合同審批單（見后附）分別呈報有關(guān)經(jīng)理、副部長、部長和主管 副總經(jīng)理審批后，加蓋合同專用章正式簽定采購合同。 凡未經(jīng)審批的 合同一律不得加蓋采購供應(yīng)部合同專用章。采購供應(yīng)部合同簽定審批權(quán)限表（表 1）、限品種采購經(jīng)理副部長部長副總經(jīng)理生鐵單筆600萬元單筆1000萬元單筆2500萬元單筆2500萬元廢鋼單筆600萬元單筆1000萬元單筆2000萬元單筆2000萬元合金單筆100萬元單筆500萬元單筆1000萬元單筆1000萬元燃料單筆150萬元單筆500萬元單筆1000萬元單筆1000萬元返回鋼單筆100萬元單筆20

4、0萬元單筆400萬元單筆400萬元耐材、輔料單筆100萬元單筆500萬元單筆1000萬元單筆1000萬元設(shè)備備件單筆50萬元單筆100萬元單筆400萬元單筆400萬元五金材料單筆5萬元單筆50萬元單筆100萬元單筆100萬元4、經(jīng)部長會議決定，認為特別重要的合同，無論金額大小，一 律由副部長審核、部長審批。5、采購供應(yīng)部合同專用章由綜合事務(wù)管理中心集中保管。6、正式簽定的物資采購合同由綜合事務(wù)中心負責將有關(guān)合同信息送入計算機系統(tǒng)， 合同正本統(tǒng)一由綜合事務(wù)中心集中管理， 采購業(yè)務(wù)口持有合同副本（或復(fù)?。┻M行具體操作、催貨，綜合事務(wù)管理中心對執(zhí)行完畢的合同進行歸檔管理。7、違反第一、第二、第三款規(guī)定，擅自訂立有關(guān)采購合同的機構(gòu)和人員作為嚴重違反經(jīng)濟紀律處分。特此規(guī)定。附： 采購合同簽定審批單采購供應(yīng)部二 oo 三年七月七日附件:采購合同簽定審批單采購業(yè)務(wù)口采購物資名稱合同草簽基本內(nèi)容供應(yīng)商名稱采購數(shù)量采購單價采購金額交貨時間物資來源其他特別條款：綜合事務(wù)管理中