如何加強員工執(zhí)行力

1、如何加強員工執(zhí)行力執(zhí)行力是企業(yè)貫徹落實領(lǐng)導(dǎo)決策、及時有效地解決問 題的能力，是企業(yè)管理在實踐過程中原則性和靈活性相互 結(jié)合的重要體現(xiàn)，是企業(yè)生存和發(fā)展的關(guān)鍵。一個企業(yè)的成功，完全是由于公司的員工在每一環(huán) 節(jié)、每一階段都能夠一絲不茍地切實執(zhí)行。執(zhí)行力是決定企業(yè)成敗的一個重要因素，是構(gòu)成企業(yè) 核心競爭力的重要環(huán)節(jié)。沒有任何借口是執(zhí)行力的表現(xiàn)，無論做什么事情，都 要牢記住自己的責(zé)任，無論在什么樣的工作崗位，都要對 自己的工作負(fù)責(zé)。戰(zhàn)略的正確并不能保證公司的成功，成功的公司一定 是戰(zhàn)略方向和執(zhí)行力兩個方面都做到位。首先我們要清楚什么是執(zhí)行力？執(zhí)行力就是一種把想法變成行動，把行動變成結(jié)果， 從而保質(zhì)保量

2、完成任務(wù)的能力。執(zhí)行能力的強弱因人而異，同樣一件事情不同的人去 做，往往會產(chǎn)生不同的結(jié)果。其實，執(zhí)行力最本質(zhì)的一個字就是 “ 做” ！執(zhí) 行 力 就 是 在 每 一 個 階 段 ，每 一 個 環(huán) 節(jié) 都 要 力 求 完 美，都一絲不茍地切實執(zhí)行。中國的企業(yè)家曾經(jīng)這樣問杰克 . 韋爾奇：“我們大家知道的都一樣，但為什么我們與你們的差距那么大？ ”杰克.韋爾奇的回答是：你們知道了，但是我們做到 了。中國工農(nóng)紅軍是世界上公認(rèn)的生命力最強、最偉大的 軍隊，繼爾發(fā)展壯大的中國人民解放軍以其無以倫比的戰(zhàn) 斗力而著稱于世！他們?yōu)槭裁磿晒?？一個共同的特點就 是他們有著卓越的執(zhí)行力。如何提升個人執(zhí)行力？四字要

3、決：“ 嚴(yán)、實、快、新 ”嚴(yán)：積極進取，增強責(zé)任意識責(zé)任心強弱，決定執(zhí)行力度的大小進取心強弱，決定執(zhí)行效果的好壞個人要提高執(zhí)行力，就必須樹立起強烈的責(zé)任意識進取精神，堅決克服不思進取、得過且過的心態(tài)。把工作標(biāo) 準(zhǔn)調(diào)整到最高，精神狀態(tài)調(diào)整到最佳，自我要求調(diào)整到最 嚴(yán)，認(rèn)認(rèn)真真、盡心盡力、不折不扣地履行自己的職責(zé)。決不消極應(yīng)付、敷衍塞責(zé)、推卸責(zé)任，養(yǎng)成認(rèn)真負(fù)責(zé)、追 求卓越的良好習(xí)慣。實：腳踏實地，樹立實干作風(fēng)發(fā)揚嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實、勤勉刻苦的精神，堅決克服夸夸其 談、評頭論足的毛病。真正靜下心來，從小事做起，從點 滴做起。一件一件抓落實，一項一項抓成效。干一件成一 件，積小勝為大勝，養(yǎng)成腳踏實地、埋頭苦干的

4、良好習(xí) 慣?？欤褐粻幊?，提高辦事效率立即行動，馬上就辦工作都要立足一個“早”字，落實一個“快”字，抓緊時機、加快節(jié)奏、提高效率。做任何事都要有效地進行時間管理，時刻把握工作進度，做到爭分奪秒，趕前不趕 后，養(yǎng)成雷厲風(fēng)行、干凈利落的良好習(xí)慣。新： 只有改革，才有活力；只有創(chuàng)新，才有發(fā)展。要提高執(zhí)行力，就必須具備較強的改革精神和創(chuàng)新能 力，堅決克服生搬硬套的問題，充分發(fā)揮主觀能動性，創(chuàng) 造性地開展工作，完成任務(wù)。在日常工作中，我們要敢于突破思維定勢和傳統(tǒng)經(jīng)驗 的束縛，不斷尋求新的思路和方法，使執(zhí)行的力度更大、 速度更快、效果更好，養(yǎng)成勤于學(xué)習(xí)、善于思考的良好習(xí) 慣。提高執(zhí)行力須具備的九大能力：1

5、. 自動自發(fā)一個人會做是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，除了會做，還愿意做，有 工作的意愿（動機），即要自動自發(fā)。所謂自動自發(fā)，不是一個口號一個動作，而是要充分 發(fā)揮人的主觀能動性與責(zé)任性，在接受工作后想盡一切辦 法把工作做好。自動自發(fā)就是一種可以幫助你掃平挫折的積極向上的 人生態(tài)度。老板不在身邊卻更加賣力工作的人，將會獲得更多獎 賞。如果只在別人注意時才有好的表現(xiàn)，那么你永遠(yuǎn)無法 達到 成 功的 巔 峰 。最嚴(yán) 格 的 表現(xiàn) 標(biāo) 準(zhǔn) 應(yīng)該 是 由 自己 設(shè) 定 的，而不是別人要求的。自動自發(fā)地做事，同樣還要為自己的所作所為承擔(dān)責(zé) 任。那些成就大業(yè)和凡是得過且過的人之間的最根本的區(qū) 別在于，成功者懂得為自已的行為

6、負(fù)責(zé)。2. 注重細(xì)節(jié)我們應(yīng)把做好工作當(dāng)成義不容辭的責(zé)任，而非負(fù)擔(dān)， 要認(rèn)真對待、注重細(xì)節(jié)，來不得半點的馬虎及虛假；做工 作的意義在于把事情做完美，而不是做五成、六成就可以 了 ，應(yīng) 以 更 高 的 、大 家 認(rèn) 同 和 滿 意 的 標(biāo) 準(zhǔn) 來 嚴(yán) 格 要 求 自 己。細(xì)節(jié)決定成敗， 1%的失誤，會造成 100%的失敗。3. 為人誠信，敢于負(fù)責(zé)誠信是立身處世的準(zhǔn)則，是人格魅力的表現(xiàn)， 是衡量 個人品行優(yōu)劣的道德標(biāo)準(zhǔn)之一。正如孔子所說：“言必行、行必果”，即“人無信不 立” 。只在誠信，一個人才會去為了實現(xiàn)自己的承諾而積極 肯干 。一 個真 正 注 意誠 信 的 人或 組 織，在 不 能 履約 的

7、 時 候，必定會慷慨地對自己失信的行為負(fù)責(zé)，及時采取必要 的措施來彌補由自己的失信造成的損失。4. 善于分析判斷，應(yīng)變力強機會永遠(yuǎn)是留給那些有準(zhǔn)備的人，關(guān)于分析、快速應(yīng) 變能力是在競爭日益激烈、變化日益迅速的今天有效執(zhí)行 的必要條件。在日常工作中，我們也需自我分析，自我評估，善于 發(fā)現(xiàn)工作中的問題和不足，及時調(diào)整工作方式，保持以最 佳狀態(tài)投入工作中。5. 樂于學(xué)習(xí)，追求新知，具有創(chuàng)新一位哲學(xué)家曾說過“未來的文盲不是不識字的人，而 是沒有學(xué)會怎樣學(xué)習(xí)的人。 ”學(xué)習(xí)能力、思維能力、創(chuàng)新能力是構(gòu)成現(xiàn)代人才體系的三 大 能力 ，其 中 ，善 于 學(xué) 習(xí)又 是 最 基本 、最 重要 的 能 力。沒有善于

8、學(xué)習(xí)的能力，其他能力也就不可能存在。學(xué)習(xí)是積累財富的過程，是創(chuàng)造財富的過程。當(dāng)今學(xué) 習(xí)就是創(chuàng)收，學(xué)習(xí)就是創(chuàng)業(yè)。學(xué)習(xí)是給自己補充能量，先有輸入，才有輸出。成功 是學(xué)習(xí)的過程。尤其在經(jīng)濟知識時代，知識更新的周期越來越短，過時的知識等于廢料，只有不斷地學(xué)習(xí)，才能不斷的攝取能量；才能適應(yīng)社會的發(fā)展，才能生存下來。要 善于思考，善于分析，善于整合，只有這樣才能創(chuàng)新。6. 對工作投入全力投入工作的熱忱不僅僅是管理者成功的要素，也 是每個人獲得成功的要素。沒有對工作的熱忱，就無法全 身心投入工作，就無法堅持到底，對成功也就少了一份執(zhí) 著；有了對工作的熱忱，在執(zhí)行中就不會斤斤計較得失， 不會吝嗇付出和貢獻，而

9、是富有激情，勇于創(chuàng)新，不斷進 取。全 心 投 入 自 己 應(yīng) 做 的 工 作 ，不 斷 動 腦 去 想 ，努 力 去 做，如此就能珍惜在活在所獲得的每個今天及每個瞬間。7. 有韌性韌性指具備挫折忍耐力、壓力忍受力、自我控制和意 志力等；能夠在艱苦的、不利的情況下，克服外部和自身 的困難，堅持完成任務(wù)；在比較巨大的壓力下堅持目標(biāo)和 自己的觀點?！安灰晕锵?，不以已悲”，認(rèn)準(zhǔn)的事，無論遇到多大的 困難，仍堅持努力完成。8. 有團隊精神，人際關(guān)系良好團隊精神包括：認(rèn)同別人，主動幫助，無私奉獻，團 隊自豪感。一個人是否具有團隊合作的精神，將直接關(guān)系到他的 工作業(yè)績。你可以想想自己有沒有這樣的表現(xiàn)：遇到困

10、難 喜歡單獨蠻干，從不和其他同事溝通交流，一個人如果以 這樣態(tài)度對待所面對的團體，那么其前途必將是黯淡的。只有把自己融入到團隊中去的人才能取得大的成功。融入團隊必須先有團隊意識，要讓自己擁有團隊意識，首 先就要擯棄“獨行俠”的思想，代之以“眾人拾柴火焰高” “眾志成城 ”“齊心協(xié)力 ”的團隊意識。建立良好的人際關(guān)系，如同栽種一個果樹，只要你用 心栽培，就一定能夠結(jié)出甜美的果實。在建立人際關(guān)系 時，需以謙卑的心和感恩的心來灌溉這棵人際關(guān)系的常青 樹。9. 認(rèn)真做事，不找借口沒有任何借口是執(zhí)行力的表現(xiàn)，無論做什么事情，都 要牢記住自己的責(zé)任，無論在什么樣的工作崗位，都要對 自已的工作負(fù)責(zé)。成功者不

11、善于也不需要編織任何借口，因為他們能為 自己的行為和目標(biāo)負(fù)責(zé)，也能享受自己努力的成果。缺少機會，則往往是不愿意付出努力的人用來原諒自己的借 口。在極其平凡的職業(yè)中，在極其普通的崗位上，也時常蘊藏著巨大的機會。只要調(diào)動自己全部的智力，全力以 赴，只要勤勤懇懇地把自己的工作做得比別人更完美，就 能發(fā)現(xiàn)機遇，推開通往成功的大門?？偨Y(jié)：沒有執(zhí)行力就同有競爭力；沒有執(zhí)行力就沒有凝聚力；沒有執(zhí)行力就沒有創(chuàng)造力；沒有執(zhí)行力就沒有持續(xù)發(fā)展的空間。后記：工作就是我們生命的舞臺，只有我們像珍惜生命一樣珍惜我們自己的工作，我們才會把工作做得最杰出，我們才能獲得人生中的最高成就。其實工作就是奮斗和收獲，人生是短暫的，

12、我們應(yīng)該有合適的目標(biāo)，無論做什么總是要有所作為的，工作就應(yīng)該全力以赴，認(rèn)真執(zhí)行每個環(huán)節(jié)，不斷的求索，不斷的追求，不斷的奮斗，才會不斷進步。盡管前進的路上不汗水，也可能還有淚水，但一定會 在奮斗中獲得屬于自己的那份精彩，你也一定會得到應(yīng)有 的快樂和享受。時 間 就 是 生 命 ，時 光 不 會 倒 流 ，讓 我 們 一 起 珍 惜 現(xiàn) 在，認(rèn)真工作，努力奮斗吧！今天的成功就是昨天的積累，明天的成功就則有賴于 今天的努力?。ㄒ唬?dǎo)致員工執(zhí)行力不好的原因?qū)е聢?zhí)行力不好的四個原因：1、在上級傳達了決策內(nèi)容后，執(zhí)行者出于畏懼或其他 考慮，不懂的地方?jīng)]有及時詢問 這屬于心理障礙。2、在上級傳達決策內(nèi)容后，

13、執(zhí)行者沒有認(rèn)真思考，想 當(dāng)然認(rèn)為理解了，沒有及時了解細(xì)節(jié)和重點這屬于經(jīng) 驗問題。3、對決策的內(nèi)容不能理解，根本不知道從何做起 這屬于能力問題。4、在上級傳達決策內(nèi)容以后，執(zhí)行者發(fā)現(xiàn)了問題，不疑問，但不愿意提。二）執(zhí)行力強的員工具備九個特征自動自發(fā)充分發(fā)揮自己的主觀能動性和責(zé)任心，想盡一切辦法把工作做好。注重細(xì)節(jié)細(xì)節(jié)決定成敗， 1%的失誤，會造成 100%的失敗。為人誠實，也于負(fù)責(zé)誠信是立身處世的準(zhǔn)則，是人格魅力的體現(xiàn)，是衡量個人品行優(yōu)劣的道德標(biāo)準(zhǔn)之一。善于分析判斷，應(yīng)變力強 善于分析、快速應(yīng)變能力是在競爭日益激烈、變化日益迅速的今天有效執(zhí)行的必要條件。樂于學(xué)習(xí)，追求新知，具有創(chuàng)新 學(xué)習(xí)能力、思

14、維能力、創(chuàng)新能力是構(gòu)成現(xiàn)代人才體系的三大能力，其 中，善 于學(xué)習(xí)又是最基本、最 重要的能力。沒有善于學(xué)習(xí)的能力，其他能力也就不可能存在。對工作投入 有了對工作的熱忱，在執(zhí)行中就不會斤斤計較得失， 不會吝嗇付出和貢獻，而是富有激情，勇于創(chuàng)新，不斷進 取。有韌性韌性指具備挫折忍耐力、壓力忍受力、自我控制和意志力等；能夠在艱苦的、不利的情況下，克服外部和自身 的困難，堅持完成任務(wù)；在比較巨大的壓力下堅持目標(biāo)和 自己的觀點。有團隊精神，人際關(guān)系良好團隊精神包括：認(rèn)同別人，主動幫助，無私奉獻，團 隊自豪感。求勝的欲望強烈欲望是一切行動的源泉，是人類必備的條件，也是支持人生的動力。沒有欲望，任何事情都不可

15、能堅持和成 功，其人生也將變得空洞平淡、沒有人性的魅力。（三）提升員工執(zhí)行力的方法員工執(zhí)行力是強弱，取決于本人是否有正確的工作思 路與方法，是否有良好的工作方式與習(xí)慣，是否熟練掌握 管人與管事的相關(guān)管理工具，是否具有執(zhí)行的管理風(fēng)格與 性格特征。正確的工作思路和工作方法系統(tǒng)的、講究方法的工作是把能力轉(zhuǎn)化為結(jié)果和成就的關(guān)鍵。良好的工作方式和習(xí)慣有效的工作方式=日程管理+優(yōu)先順序管理+授權(quán)管理+會議管理 +備忘錄管理正確的管人和管事的方法管人的方法=崗位+任務(wù)+目標(biāo)+責(zé)任責(zé)任心=努力+認(rèn)真+細(xì)致+協(xié)調(diào)性+計劃性+成就感+管事的方法1. 工作任務(wù) 2. 做事的目的 3. 組織分工 4. 工作切入點5. 工作進程 6. 工作工具和資源 7.工作結(jié)果有無數(shù)的人擁有卓越的智慧，但只有那些懂得如何執(zhí)行的人獲得成功。無數(shù)的企業(yè)擁有偉大的構(gòu)想，但只有那些懂得如何執(zhí)行的公司獲得成功。重要的是你能夠做到多少好點子，而不只是你想到多少好點子（四）提