二級單位績效考核辦法及執(zhí)行說明(終稿SS)

1、貴州貴能投資有限公司 2013年二級單位領(lǐng)導(dǎo)班子績效核算辦法 （終稿） 第一章 總則 第一條為調(diào)動二級單位領(lǐng)導(dǎo)的積極性，認真履行工作職 責(zé)，帶領(lǐng)廣大員工全面完成集團公司下達的安全生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)， 提高企業(yè)經(jīng)濟效益，結(jié)合貴能公司實際，制定本辦法。 第二條 本辦法適用范圍： 集團公司負責(zé)二級單位主要領(lǐng)導(dǎo)的季度、年度績效核算。二 級單位主要領(lǐng)導(dǎo)是指貴能公司所屬二級單位的礦長（總經(jīng)理）、 法人（執(zhí)行董事）、總工程師（技術(shù)負責(zé)人）。 二級單位的主要領(lǐng)導(dǎo)負責(zé)二級單位領(lǐng)導(dǎo)班子其他成員的績 效核算，具體是指集團公司任命（聘任）擔(dān)任現(xiàn)職的副礦長（副 總經(jīng)理）、副總工程師以上領(lǐng)導(dǎo)。 二級單位領(lǐng)導(dǎo)班子的范圍為：執(zhí)行董

2、事、礦長、總工程師、 安全副礦長、生產(chǎn)副礦長、后勤副礦長、單一分管井下采煤、掘 進副礦長（副總經(jīng)理）、副總工程師。 第三條 集團公司負責(zé)組織實施對二級單位領(lǐng)導(dǎo)班子的績 效核算。集團公司成立以董事長為主任，總經(jīng)理為副主任，經(jīng)營 管理層成員參加的經(jīng)營業(yè)績核算委員會，具體領(lǐng)導(dǎo)和組織二級單 位領(lǐng)導(dǎo)班子績效核算工作， 日常工作由總工辦負責(zé)辦理。核算的 依據(jù)是集團公司總經(jīng)理與二級單位主要領(lǐng)導(dǎo)簽訂的 2013年經(jīng)營 業(yè)績責(zé)任書。 第四條 制定本辦法的原則 （一）按照經(jīng)濟效益最大化和可持續(xù)發(fā)展的要求，依法核算 二級單位領(lǐng)導(dǎo)班子績效。 （二）根據(jù)二級單位所處的不同性質(zhì)類型、 規(guī)模大小、業(yè)務(wù) 不同等特點，分別制訂

3、科學(xué)的核算指標(biāo)；按照礦井生產(chǎn)規(guī)模、領(lǐng) 導(dǎo)班子創(chuàng)新能力、單位發(fā)展情況、承擔(dān)風(fēng)險、管理難度、年度產(chǎn) 量效益同比增加幅度和 2013年市場變化等情況，確定二級單位 領(lǐng)導(dǎo)班子年度薪酬，實行科學(xué)的分類計算。 （三）對年度績效實行核算結(jié)果與過程評價相統(tǒng)一，經(jīng)營者 收入水平與績效指標(biāo)增長幅度相適應(yīng)的核算原則。 （四）獎勵與處罰結(jié)合，按照責(zé)權(quán)利相統(tǒng)一的要求， 建立二 級單位領(lǐng)導(dǎo)班子績效與激勵約束機制相結(jié)合的核算制度， 建立健 全科學(xué)合理、可追溯責(zé)任的安全生產(chǎn)經(jīng)營責(zé)任制度。 （五）核算客觀、公正、公開，二級單位領(lǐng)導(dǎo)班子績效的薪 酬納入礦務(wù)公開，接受職工監(jiān)督。 第二章經(jīng)營業(yè)績核算 第五條對二級單位領(lǐng)導(dǎo)班子實行季度

4、績效核算和年度績 效核算。 第六條 年度經(jīng)營業(yè)績責(zé)任書包括下列內(nèi)容： （一）雙方的名稱和姓名； （二）核算內(nèi)容及指標(biāo)； （三）核算與獎懲； （四）責(zé)任書的變更、解除和終止； （五）其他需要規(guī)定的事項。 第七條二級單位領(lǐng)導(dǎo)班子績效核算責(zé)任書按下列程序簽 訂： （一）二級單位領(lǐng)導(dǎo)班子績效核算目標(biāo)值由集團公司組織有 關(guān)部門編制，交集團公司董事會研究決定。 （二）由集團公司總經(jīng)理與二級單位主要負責(zé)人簽訂年度績 效核算責(zé)任書。 第八條集團公司對年度績效核算責(zé)任書執(zhí)行情況進行跟 蹤檢查，實施動態(tài)監(jiān)控。年度績效核算責(zé)任書簽訂后，二級單位 主要負責(zé)人應(yīng)將年度計劃分解落實到月，每月26日前召開礦井 月度計劃會（

5、含生產(chǎn)、資金、材料計劃），每月26日下午5 : 30 前將計劃上報公司總工辦，總工辦每月28日召開計劃平衡會， 每月30日將計劃下達各礦執(zhí)行，每季度末礦將季度績效核算情 況及相關(guān)說明材料報送集團公司總工辦以便及時兌現(xiàn)季度工資。 第九條 與年度績效核算配套的成本財務(wù)管控、工程質(zhì)量驗 收、后勤管理、煤質(zhì)管理等辦法及實施細則另行下發(fā)。 第十條集團公司對績效核算實行預(yù)警制度，對完不成季度 計劃的二級單位領(lǐng)導(dǎo)班子，視情況對班子進行局部調(diào)整或降級使 用。 第三章經(jīng)營業(yè)績獎懲 第十一條集團公司依據(jù)季度、年度績效核算結(jié)果對二級單 位領(lǐng)導(dǎo)班子實施獎懲。 第十二條 二級單位領(lǐng)導(dǎo)班子年薪收入由基本年薪、安全生 產(chǎn)基

6、金（安全產(chǎn)量、進尺）、工傷基金和年度經(jīng)營管理獎（材料 節(jié)約、成本核算）四部分組成。 年薪收入=基本核算年薪+安全生產(chǎn)基金+工傷基金+經(jīng)營 管理獎 （一）在充分考慮二級單位生產(chǎn)規(guī)模、單位發(fā)展情況、年度 礦井產(chǎn)量效益同比增加幅度、對企業(yè)貢獻、承擔(dān)的責(zé)任和風(fēng)險等 因素后確定年度薪酬，年終按實際產(chǎn)量、進尺核算。 （二）二級單位主要負責(zé)人（礦長、總經(jīng)理）基本年薪按照 公司下發(fā)的2013年原煤產(chǎn)量計劃共劃分為八檔， 不含下井津貼、 職稱津貼。 評價 指標(biāo) 基本年薪 礦井 產(chǎn)量 9萬t 以下 915 含9萬t 1530 含15萬t 30 45 含30 萬t 45 60 含45 萬t 60 90 含60 萬t

7、 90 120 含90 萬t 120 萬 t 及以上 基本 年薪 40萬元 45萬元 50萬元 55萬元 60萬元 65萬元 70萬元 80萬元 執(zhí)行說明：礦井產(chǎn)量先按2013年公司下達的礦井計劃年產(chǎn)量進行劃分，年終再按礦 井實際產(chǎn)量進行調(diào)整；基建及技改礦井按設(shè)計產(chǎn)量進行劃分， 但基建及技改礦井按生產(chǎn)礦 井0.9的系數(shù)進行修正。其中回采地質(zhì)煤量，炮采按 2.0倍系數(shù)執(zhí)行，綜采按1.0倍系數(shù) 執(zhí)行。例如： 范豕寨礦井計劃產(chǎn)量-計劃炮米地質(zhì)煤量X 2+計劃綜米地質(zhì)煤量+計劃掘進地質(zhì)煤量。 范豕寨礦井實際產(chǎn)量-實際炮米地質(zhì)煤量X 2+實際綜米地質(zhì)煤量+實際掘進地質(zhì)煤量。 基本年薪按月發(fā)放 50 %,

8、季度發(fā)放基本年薪的 30 %，其比 例構(gòu)成為：當(dāng)季安全檢查及管控占基本年薪10%、當(dāng)季生產(chǎn)任 務(wù)完成情況占基本年薪 5%、當(dāng)季質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化占基本年薪5%、 當(dāng)季成本財務(wù)管控占基本年薪10%核算績效工資。年度核算發(fā) 放基本年薪的20 %，其比例構(gòu)成為：當(dāng)年生產(chǎn)任務(wù)完成情況 （基 本年薪的5% ）、當(dāng)年后勤管理工作（基本年薪的5% ）、當(dāng)年 成本財務(wù)管控（基本年薪的10% ）完成情況掛鉤核算。 （三）安全生產(chǎn)基金是年度安全、生產(chǎn)任務(wù)（產(chǎn)量、進尺） 完成情況核發(fā)的薪酬。其中：礦井產(chǎn)量=回采地質(zhì)煤量+掘進地 質(zhì)煤量，回采地質(zhì)煤量中綜采地質(zhì)煤量每噸獎勵3元，炮采地質(zhì) 煤量每噸獎勵6元，掘進地質(zhì)煤量每噸獎勵

9、 3元，進尺獎勵按 工程質(zhì)量為合格品，巖巷每米進尺獎勵400元，半煤（巖）巷、 煤巷每米進尺獎勵 200元，沿空留巷成巷按70%折算掘進進尺， 修復(fù)巷道不核入獎勵范圍，特殊情況除外。 全年井下發(fā)生一起死亡 1人次的事故，年度安全生產(chǎn)基金總 額扣減20%，井下發(fā)生死亡 2人次（含一起死亡 2人次）的事 故，年度安全生產(chǎn)基金總額扣減 50% ；井下發(fā)生死亡3人次（含 一起死亡3人次）的事故，年度安全生產(chǎn)基金扣減100% ;全年 井下未發(fā)生死亡事故，按 1.2倍系數(shù)兌現(xiàn)年度安全生產(chǎn)基金。 安全生產(chǎn)基金受獎范圍為： 礦區(qū)隊負責(zé)人以上人員， 其中二 級單位領(lǐng)導(dǎo)班子最高可分配其中的50%。 （四）井下出現(xiàn)

10、死亡事故按賠償總額（賠償總額=罰款+死 亡賠償-死亡事故的保險賠付款）的50 %對二級單位進行處罰， 其中二級單位領(lǐng)導(dǎo)班子承擔(dān)賠償總額的25 % ;地面工業(yè)場地范 圍內(nèi)含選煤廠、矸石山等出現(xiàn)死亡事故按賠償總額（賠償總額= 罰款+死亡賠償-死亡事故的保險賠付款）的50 %對二級單位 進行處罰,其中二級單位領(lǐng)導(dǎo)班子承擔(dān)賠償總額的25 %由二級 單位報具體處罰方案，地面出現(xiàn)死亡事故不影響班子安全生產(chǎn)基 金核算。 （五）二級單位工傷基金提?。号手ā⑺募敬喊吹V井實際 產(chǎn)量（回采地質(zhì)煤量+掘進地質(zhì)煤量）每噸提取3元的工傷基金； 弘財、荒田、范家寨按炮采地質(zhì)煤量每噸提取6元的工傷基金， 綜采地質(zhì)煤量、掘進

11、地質(zhì)煤量每噸提取 3.5元的工傷基金；荒田 煤礦由于驗收影響實際產(chǎn)量低于 20萬噸且掘進進尺4000米時 每噸提取6元的工傷基金，荒田煤礦由于驗收影響實際產(chǎn)量低于 20萬噸且掘進進尺30004000米時每噸提取5元的工傷基金； 騰慶煤礦按每米進尺提取 120元的工傷基金。 二級單位提取的工傷基金財資部必須建立專用賬戶實現(xiàn)專 款專用，工傷基金由二級單位負責(zé)管理、支配用于工傷賠付，工 傷保險賠付款歸二級單位所有存入該專用賬戶，工傷保險由公司 負責(zé)統(tǒng)一繳納，未及時繳納造成無法賠付的由公司負責(zé)。 二級單位工傷基金年終結(jié)余的50%由二級單位自行分配， 另外50%轉(zhuǎn)入下一年，超支部分由二級單位負責(zé)補齊；不

12、合法 用工、不合規(guī)用工所產(chǎn)生的一切費用及后果由二級單位領(lǐng)導(dǎo)班子 承擔(dān)。 地面工業(yè)場地范圍內(nèi)含選煤廠、矸石山等對企業(yè)造成直接損 失的計入工傷基金支付范疇；外包工程不計入本基金， 二級單位 負監(jiān)管責(zé)任，具體辦法另行下達。 （六）年度經(jīng)營管理獎與二級單位領(lǐng)導(dǎo)班子年度經(jīng)營業(yè)績指 標(biāo)（材料節(jié)約、成本核算）的結(jié)果掛鉤，具體辦法另行下達。 第十三條二級單位領(lǐng)導(dǎo)班子其他成員薪酬標(biāo)準(zhǔn)支付辦法 （一）各類人員薪酬檔次 1、總工程師按單位主要負責(zé)人（礦長、總經(jīng)理）年薪標(biāo)準(zhǔn) 的80%90%執(zhí)行，分管井下生產(chǎn)、安全、機電副礦長（副總 經(jīng)理）按單位主要負責(zé)人（礦長、總經(jīng)理）年薪標(biāo)準(zhǔn)的70% 80%執(zhí)行。 2、單一分管井下

13、采煤、掘進副礦長（副總經(jīng)理） 按單位主 要負責(zé)人（礦長、總經(jīng)理）年薪標(biāo)準(zhǔn)的 60%70%執(zhí)行，分管 井下采煤、掘進、機電、運輸、通風(fēng)、地測的三級副總工程師年 薪按單位主要負責(zé)人（礦長、總經(jīng)理）年薪標(biāo)準(zhǔn)的60%執(zhí)行， 二級副總工程師按單位主要負責(zé)人（礦長、總經(jīng)理）年薪標(biāo)準(zhǔn)的 70%執(zhí)行，一級副總工程師按單位主要負責(zé)人（礦長、總經(jīng)理） 年薪標(biāo)準(zhǔn)的80%執(zhí)行。 3、二級單位分管井下采煤、掘進、機電、運輸、通風(fēng)、地 測的三級工程師年薪按 24萬/年的標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，二級工程師年薪按 30萬/年的標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，一級工程師年薪按36萬/年的標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行, 其余專業(yè)工程技術(shù)人員待遇由公司另行確定。上述薪酬按月發(fā)放 50

14、% ,季度發(fā)放30 % ,年度發(fā)放20 % ,具體核算辦法由各礦自 行制定并報公司備案。 （二）有下列情形的，按照所任職務(wù)應(yīng)享受的對應(yīng)年薪比例 實行分段核算兌現(xiàn)。 1、年度核算期內(nèi)職務(wù)變動或按程序離任的； 2、新提職人員； 3、降級、降職、免職、撤職人員； 4、病事假一個月以上的。 （三）各單位應(yīng)根據(jù)本單位的特點，在不高于本辦法規(guī)定標(biāo) 準(zhǔn)的前提下，制定本單位的年薪收入分配辦法。分配辦法要明確 享受年薪待遇人員的崗位責(zé)任，將崗位責(zé)任與年薪收入掛鉤， 把 生產(chǎn)經(jīng)營中的經(jīng)營成果、生產(chǎn)情況、掘進進尺、巷道大修、系統(tǒng) 布置、一通三防、機電事故率、防突管理、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、職 工安全教育、工農(nóng)關(guān)系等各項具

15、體管理責(zé)任按照分工明確到崗位 并確定各項管理責(zé)任在不同管理崗位年薪中所占的權(quán)重比例，體 現(xiàn)出貢獻大小，獎優(yōu)罰劣。 各單位的具體分配辦法制定后報集團公司審批備案。 第十四條 二級單位領(lǐng)導(dǎo)班子薪酬的管理 （一）按照本辦法領(lǐng)取薪酬的領(lǐng)導(dǎo)，除入井帶班津貼（補助 標(biāo)準(zhǔn)：15000元/月/礦）、從事井下工作的工程系列 職稱津貼（初 級補助300元/月，中級補助500/月，高級補助800/月）及經(jīng) 集團公司同意發(fā)放的單項獎勵和一次性獎勵外，不得再享受任何 工資、獎金、津貼等工資性收入和其他工資性補貼。未經(jīng)集團公 司批準(zhǔn)自行發(fā)放的各種獎金或其他工資性收入，一經(jīng)查實，按實 際發(fā)放額的五倍予以罰款，罰款由二級單位

16、主要領(lǐng)導(dǎo)和分管財務(wù) 的人員承擔(dān)。 （二）堅持先審核、后兌現(xiàn)的原則。年度結(jié)束，由集團公司 總工辦牽頭，行政部、安全部、銷售部、財資部、物資供應(yīng)公司 等部門配合，對各單位全年指標(biāo)完成情況進行審核，根據(jù)審核情 況進行年薪核算兌現(xiàn)。 （三）財資部應(yīng)做好二級單位領(lǐng)導(dǎo)年薪收入管理工作，認真 進行工資總額統(tǒng)核，登記好收入臺帳。 第十五條 對二級單位的安全、質(zhì)量等各種罰款，由相關(guān)部 門出具罰款單，季度結(jié)算時統(tǒng)一扣除。 第十六條二級單位領(lǐng)導(dǎo)班子的月度基薪必須按集團公司 批準(zhǔn)和規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)支付，不得超發(fā)。 第十七條 享受年薪待遇的人員中， 出現(xiàn)無故離崗、不辭而 別或因非工作原因被追究刑事責(zé)任者，取消當(dāng)年剩余績效核算

17、工 資及獎勵，未損害公司利益的可分段按實際情況核算兌現(xiàn)。 第四章附則 第十八條按照本辦法進行核算的二級單位領(lǐng)導(dǎo)班子，不再 執(zhí)行其他經(jīng)營業(yè)績核算規(guī)定。未盡事宜按國家有關(guān)法律、法規(guī)、 規(guī)定執(zhí)行。 第十九條公司所屬任何單位及個人都必須嚴格執(zhí)行本辦 法，擅自更改所造成的一切后果將由本人承擔(dān)。 第二十條 本辦法從2013年1月1日起執(zhí)行，解釋權(quán)屬州 貴能投資股份有限公司。 2013年二級單位領(lǐng)導(dǎo)班子績效核算辦法 實施細則 一、二級單位班排長以上中層管理人員安全獎，年薪超過 10萬的執(zhí)行年度核算兌現(xiàn)，其余人員安全獎執(zhí)行月度核算兌現(xiàn)， 由礦上報分配方案，公司審批執(zhí)行。 二、二級單位入井帶班津貼執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)為15

18、000元/月（月度 總額15000元），嚴格按“領(lǐng)導(dǎo)干部帶班入井制度規(guī)定”執(zhí)行， 由礦長負責(zé)具體分配，當(dāng)月核算兌現(xiàn)，公司在基本年薪之外另行 予以補助。 三、從事井下工作的工程系列職稱補貼標(biāo)準(zhǔn)： 初級補助300 元/月/人，中級補助500元/月/人，高級補助800元/月/人，公 司在基本年薪之外另行予以補助。 四、季度安全工資計算方法：每季度末安全部、總工辦按照 每個季度匯總的安全處罰金額進行季度安全工資匯總，由礦報具 體分配方案。 當(dāng)季核算安全總工資=當(dāng)季安全總工資（即基本年薪的10%） 當(dāng)季安全處罰總金額。 五、公司對礦級生產(chǎn)任務(wù)計算方法 （一）季度生產(chǎn)任務(wù)工資計算方法： 1、季度生產(chǎn)任務(wù)工

19、資比例基數(shù)：基本年薪的5%作為季度 生產(chǎn)任務(wù)工資指標(biāo)計算，其分配： 季度產(chǎn)量工資為當(dāng)季礦井產(chǎn)量（礦井產(chǎn)量=回采地質(zhì)煤量 +掘進煤量）完成季度計劃產(chǎn)量比例X基本年薪X2.5% 季度進尺工資為當(dāng)季掘進總進尺完成季度計劃進尺比例 X基本年薪X 2.5% 季度生產(chǎn)任務(wù)工資=季度產(chǎn)量工資+季度進尺工資 （二）年度生產(chǎn)任務(wù)工資計算方法： 1、年度生產(chǎn)任務(wù)工資比例基數(shù)：基本年薪的5%作為年度 生產(chǎn)任務(wù)工資指標(biāo)計算，其分配： 年度產(chǎn)量工資為當(dāng)年礦井產(chǎn)量（礦井產(chǎn)量=回采地質(zhì)煤量 +掘進煤量）完成年度計劃產(chǎn)量比例X基本年薪X2.5% 年度進尺工資為當(dāng)年掘進總進尺完成年度計劃進尺比例 x基本年薪x 2.5% 年度生

20、產(chǎn)任務(wù)工資=年度產(chǎn)量工資+年度進尺工資 若季度核算未完成的任務(wù)指標(biāo)，在全年完成任務(wù)指標(biāo)后可補 回被扣季度核算金額，二級單位調(diào)整完成計劃只能算完成原計 劃，不能算超額完成。 六、 工資發(fā)放時間暫定為次月25日前，不得無故拖欠，特 殊情況除外。 七、二級單位安全罰款每季度返還一次，作為礦開展安全活 動及安全獎勵專項基金使用；上級監(jiān)管部門的處罰由于自身原因 造成的罰款由礦自行承擔(dān)，由于公司原因造成的上級監(jiān)管部門的 處罰或加重處罰由公司承擔(dān) 95%。 八、基本核算年薪不等同于基本年薪，其為基本年薪根據(jù)工 作業(yè)績核算后的年薪。 九、二級單位工程師不等同于副總工程 師，工程師不屬于二級單位領(lǐng)導(dǎo)班子成員其待遇低于同級別副總 工程師薪酬，副總工程師在總工程師外出期間應(yīng)完全有能力接替 其工作職責(zé)。出師表 兩漢：諸葛亮 先帝創(chuàng)業(yè)未半而中道崩殂，今天下三分，益州疲弊，此誠危急存亡之秋也。然侍衛(wèi)之臣 不懈于內(nèi)，忠志之士忘身于外者，蓋追先帝之殊遇，欲報之于陛下也。誠宜開張圣聽，以光先帝 遺