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1、一、單項(xiàng)選擇題(共60題。每題1分。 每題的備選項(xiàng)中。只有1個(gè)最符合題意)1. 下列資源中很少能成為公司長(zhǎng)期競(jìng) 爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)來(lái)源的是()。A先進(jìn)的機(jī)器設(shè)備 B.技術(shù)專長(zhǎng)C研發(fā) 能力D.公司文化2. 在企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略構(gòu)成中,保證公司 資源在各業(yè)務(wù)單元之間合理配置,并使 各業(yè)務(wù)單元與公司整體戰(zhàn)略保持一致的要素是()。A .組織結(jié)構(gòu) B .管理體制c .公司遠(yuǎn)景 D .生產(chǎn)過(guò)程組織3. 在產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中,替代品威脅的程度 主要取決于替代品的性能好壞和其 ()。A .價(jià)格高低 B .技術(shù)先進(jìn)程度 c .生產(chǎn)批量大小 D .包裝優(yōu)劣4. 某石油公司對(duì)自己幵采的原油進(jìn)行 煉化,生產(chǎn)各種石化產(chǎn)品,并自行組織 這些產(chǎn)品的
2、銷售。該公司實(shí)施的是()。A .集中化戰(zhàn)略 B .前向一體化戰(zhàn)略c.調(diào)整性戰(zhàn)略 D ,后向一體化戰(zhàn) 略5. 某企業(yè)通過(guò)裁員、減少?gòu)V告投入、出售部分資產(chǎn)等措施渡過(guò)經(jīng)營(yíng)危機(jī)。該企業(yè)實(shí)施的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略是()。A .抽資轉(zhuǎn)向戰(zhàn)略 B .放棄戰(zhàn)略c .集中化戰(zhàn)略 D .調(diào)整性戰(zhàn)略6. 我國(guó)家電行業(yè)已進(jìn)入成熟期,各家電企業(yè)要想繼續(xù)發(fā)展,應(yīng)積極實(shí)施 ()。A. 差異化戰(zhàn)略B.無(wú)差異戰(zhàn)略c.集中化戰(zhàn)略D. 體化戰(zhàn)略7. 從價(jià)值鏈的角度看,貼牌實(shí)現(xiàn)的是()與營(yíng)銷環(huán)節(jié)的戰(zhàn)略聯(lián)盟。A.技術(shù)環(huán)節(jié) B .生產(chǎn)環(huán)節(jié)c .財(cái)務(wù)環(huán) 節(jié)D.供應(yīng)環(huán)節(jié)8生產(chǎn)、加工食品的企業(yè),如果從環(huán)境的復(fù)雜性和穩(wěn)定性來(lái)衡量,其環(huán)境屬 于()。A .低
3、度不確定 B .中低度不確定 c 中高度不確定 D 高度不確定9. 對(duì)公司財(cái)產(chǎn)占有、使用和依法處分 的權(quán)利被稱為()。A.法人所有權(quán)B .原始所有權(quán)c .經(jīng) 營(yíng)權(quán)D .收益權(quán)10. 不同的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略要求不同的組織結(jié)構(gòu)與之相適應(yīng)。實(shí)行風(fēng)險(xiǎn)型戰(zhàn)略要求的 組織結(jié)構(gòu)類型為()。A.直線職能制B .事業(yè)部制c .矩陣 制D .直線制11. 如果部門(mén)工作類型是屬于非事務(wù)性 工作的,其管理幅度()。A .寬B .適中偏寬c適中 D .窄12 .股東大會(huì)是()的載體。A .原始所有權(quán) B .公司法人產(chǎn)權(quán) C .公司經(jīng)營(yíng)權(quán) D. 金融公司監(jiān) 督權(quán)。1 3.從目前世界各國(guó)公司治理的演化 來(lái)看,公司治理模式呈現(xiàn)()
4、趨勢(shì)。A .差異化B .趨同化C .多樣化D.復(fù)合化14 .跨國(guó)公司的海外公司在東道國(guó)產(chǎn)A .完全由分公司的投資者負(fù)責(zé)清償B .完全由分公司的經(jīng)營(yíng)者負(fù)責(zé)清償C .由母公司的投資者負(fù)責(zé)清償。D .由母公司和分公司按一定,.比例 分擔(dān)15 .母公司與子公司的控制與被控制 的關(guān)系主要是通過(guò)() 來(lái)建立的A.資金調(diào)撥管理 B .生產(chǎn)管理 C.利潤(rùn)分配D.股權(quán)擁有1 6.分公司與子公司的共同點(diǎn)是()oA. 都具有獨(dú)立的財(cái)產(chǎn)和足夠的資金B(yǎng). 業(yè)務(wù)問(wèn)題完全由母公司決定C. 都處于母公司的勢(shì)力范圍之內(nèi):D. 都有進(jìn)行訴訟的權(quán)利1 7.企業(yè)對(duì)細(xì)分市場(chǎng)進(jìn)行評(píng)估時(shí)-,除 了要考慮細(xì)分市場(chǎng)的規(guī)模及其增長(zhǎng)率、 細(xì)分市場(chǎng)
5、的結(jié)構(gòu)吸引力外,還應(yīng)考慮()A .企業(yè)目標(biāo)及資源 B .供應(yīng)商力量生的債務(wù)()C .中間商數(shù)量 D .替代品性18 .根據(jù)構(gòu)成整體市場(chǎng)的不同消費(fèi)者 的需求特點(diǎn)、購(gòu)買(mǎi)行為、購(gòu)買(mǎi)習(xí)慣等, 將整體市場(chǎng)劃分為若干個(gè)具有某種相 似特征的消費(fèi)者群體。這種作法被稱為 ()。A.消費(fèi)市場(chǎng)分析B.營(yíng)銷機(jī)會(huì)分析C .市場(chǎng)細(xì)分D.目標(biāo)市場(chǎng)選擇19 .慈善捐款是()促銷方式的一種重要形式。A .廣告B .公共關(guān)系C .銷售促進(jìn)D.人員推銷20 根據(jù)我國(guó)價(jià)格法規(guī)的有關(guān)規(guī)定,違 反明碼標(biāo)價(jià)的,責(zé)令其改正,沒(méi)收其違 法所得,可以并處()元以下的罰 款。A . 3000 B . 5000 C . 1 0 000D. 20 0
6、002 1.企業(yè)利用消費(fèi)者的求廉心理和投機(jī)心理,以較低價(jià)格吸引顧客而確定的A. 招徠價(jià)格B.組合價(jià)格C .習(xí)慣價(jià) 格D.系列價(jià)格22由制造商自建運(yùn)輸部門(mén)組織物流,這種物流被稱為()。A .第一方物流B .第二方物流C .第三方物流 D .第四方物流2 3 .與現(xiàn)代多品種、小批量這一主流 生產(chǎn)類型相適應(yīng),現(xiàn)代工藝設(shè)備及生產(chǎn) 線構(gòu)成的生產(chǎn)體系的發(fā)展趨勢(shì)是()。A .標(biāo)準(zhǔn)化B .工藝化 C .柔性 化D .集成化24 .某車(chē)間生產(chǎn)單一產(chǎn)品,車(chē)問(wèn)共有車(chē) 床5臺(tái),全年制度工作日設(shè)為 250 天, 兩班制,每班工作 7 . 5小時(shí),設(shè)備計(jì) 劃修理時(shí)問(wèn)占有效工作時(shí)間的 10%,單 件產(chǎn)品臺(tái)時(shí)定額為0 . 5
7、,則該車(chē)間的年 生產(chǎn)能力為()件。A . 16 875 B . 33 750 C . 53 250 D. 84 375價(jià)格屬于()序隨機(jī)抽取n =5的樣本20組,獲得了25 .某生產(chǎn)企業(yè)用 xR控制圖法控制 零件的外徑尺寸。從生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)按時(shí)間順100個(gè)樣品的外徑尺寸值。已知:當(dāng) n一 5 時(shí),A。一 0. 577, n 2. 115。當(dāng)又一 10,各組極差值的平均值為1時(shí),貝y x控制圖的上限為()。A . 10. 577 B .11.731 C . 12. 115D. 12. 57726. IS()14000系列標(biāo)準(zhǔn)中的核心標(biāo)準(zhǔn) 是()。A . IS01 .4001 B .IS()14020C
8、 . IS014040 D . IS()1406027 .技術(shù)創(chuàng)新的最終目的是()。A .建立高效率的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)系統(tǒng)B .獲取潛在超常規(guī)的商業(yè)利益c。幵拓新市場(chǎng)D .推出新的商品28 .培育和發(fā)展企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的出發(fā) 點(diǎn)是()。A .學(xué)習(xí)與積累知識(shí)技能B .完善技術(shù)體系c .克服價(jià)值觀念的落后 D .建立 信息體系29 .由包裝箱發(fā)展為集裝箱屬于A .工藝創(chuàng)新 B .產(chǎn)品創(chuàng)新c .漸進(jìn)性技術(shù)創(chuàng)新D .根本性技術(shù)創(chuàng)新30 .在企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的過(guò)程中,富有創(chuàng) 造精神的科學(xué)家和工程師扮演的角色 往往是()。A .信息守門(mén)員B .創(chuàng)新倡導(dǎo)者C .創(chuàng)新構(gòu)思產(chǎn)生者D .技術(shù)難題解決者31 .在常見(jiàn)的企業(yè)技術(shù)創(chuàng)
9、新組織形式中,()的非正式程度最高。A. 內(nèi)企業(yè)B .創(chuàng)新小組c .技術(shù)中心D.新事業(yè)發(fā)展部32 .企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新風(fēng)險(xiǎn)防范的前提和基 礎(chǔ)是()。A .技術(shù)創(chuàng)新風(fēng)險(xiǎn)分類B .技術(shù)創(chuàng)新風(fēng)險(xiǎn)分析c .技術(shù)創(chuàng)新風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警D .技術(shù)創(chuàng)新風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)范技術(shù)創(chuàng)新風(fēng)險(xiǎn)奠定基礎(chǔ)的工作,是企33 .企業(yè)在技術(shù)創(chuàng)新風(fēng)險(xiǎn)剛剛出現(xiàn)時(shí)即 可準(zhǔn)確地把握各種風(fēng)險(xiǎn)信號(hào), 為及時(shí)防 業(yè)對(duì)技術(shù)創(chuàng)新風(fēng)險(xiǎn)的()。A .識(shí)別 B.預(yù)測(cè) C.評(píng)估D.防范34 .在技術(shù)創(chuàng)新過(guò)程中,從立項(xiàng)幵始到 樣品試制階段的風(fēng)險(xiǎn)稱為()。A. 財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)B 技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)c 生產(chǎn)風(fēng) 險(xiǎn)D .商業(yè)風(fēng)險(xiǎn)35 .在技術(shù)創(chuàng)新成果擴(kuò)散的中介渠道 中,具有信息量大且覆蓋面廣,但不詳
10、細(xì)且專業(yè)性差特點(diǎn)的中介渠道是()。A .人際交流網(wǎng)絡(luò)B . qP介擴(kuò)散機(jī)構(gòu)c 電子信息網(wǎng)絡(luò)D 大眾傳媒36. 有助于形成“創(chuàng)新一轉(zhuǎn)讓一再創(chuàng)新” 良性循環(huán)的技術(shù)創(chuàng)新環(huán)節(jié)是()。A.技術(shù)創(chuàng)新過(guò)程的優(yōu)化B .技術(shù)創(chuàng)新組織的規(guī)范C.技術(shù)創(chuàng)新成果的擴(kuò)散D .技術(shù)創(chuàng)新風(fēng)險(xiǎn)的防范37. 技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)得以產(chǎn)生和發(fā)展的原 動(dòng)力是()。A .科學(xué)技術(shù)上的重大突破B .經(jīng)濟(jì)的快速增長(zhǎng)c .國(guó)家政策的大力扶持D .企業(yè)財(cái)務(wù)上的雄厚實(shí)力38. 在某企業(yè)的機(jī)械加工車(chē)間,一名機(jī) 械維修工可以負(fù)責(zé)10臺(tái)設(shè)備的維修工 作。該車(chē)間現(xiàn)有機(jī)械維修工 8名、設(shè)備 120臺(tái),企業(yè)還需要招聘機(jī)械維修工()名。A. 10 B . 8 C .
11、 4 D . 239 .企業(yè)從外部招聘到專業(yè)技術(shù)人員的 可能性主要與()有關(guān)。A.行業(yè)勞動(dòng)力市場(chǎng)供求狀況B .企業(yè)員工人數(shù)c .企業(yè)所在地經(jīng)理人市場(chǎng)供求狀況D.企業(yè)技術(shù)水平40 .職務(wù)說(shuō)明書(shū)與職務(wù)規(guī)范的區(qū)別在于()。A .前者以“人”為中心,后者以“事”為中心B .前者以“事”為中心,后者以“人”為中心C .前者重視責(zé)任,后者重視任務(wù)D .前者重視過(guò)程,后者重視結(jié)果41. 通過(guò)工作內(nèi)容水平方向的延伸,實(shí) 現(xiàn)工作多樣化的職務(wù)設(shè)計(jì)方法是()。A .職務(wù)豐富化B .職務(wù)專業(yè)化C .職務(wù)擴(kuò)大化D .職務(wù)輪換42. 使用建設(shè)性爭(zhēng)議解決技術(shù)處理勞動(dòng) 爭(zhēng)議雙方分歧的最后階段是()。A.調(diào)解 B .行政處理c
12、 .幵放式協(xié) 商 D .仲裁43 .追求良好的聲譽(yù),是領(lǐng)導(dǎo)者的尊重 需要和()的體現(xiàn)。A .自我發(fā)展需要 B .歸屬需要C .生理需要D .安全需要44. 為了克服對(duì)海外子公司經(jīng)理進(jìn)行績(jī) 效考核的困難,必須使績(jī)效評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)與 ()相適應(yīng)。A .海外子公司規(guī)模B .公司戰(zhàn)略c .公司利潤(rùn)率 D .產(chǎn)品市場(chǎng)占有 率45. 某公司普通股每股發(fā)行價(jià)為 50元, 籌資費(fèi)用率為5%,第1年末股利為每 股10%以后每年增長(zhǎng)4%那么,普通 股成本為()。A. 16. 05%B.8. 05% c .21 .05D. 25. 05%46. 某企業(yè)準(zhǔn)備投資 100: Tj- :購(gòu)買(mǎi) 某成套設(shè)備,預(yù)計(jì)使用壽命為 8年,
13、采 用直線法計(jì)提折舊,8年后設(shè)備無(wú)殘值, 假設(shè)每年的凈現(xiàn)金量相等,估計(jì)為 20 萬(wàn)元,若不考慮資金時(shí)間價(jià)值,投資回 收期為()年。A . 1. 6 B . 5 C . 7D2.54 7 .某企業(yè)預(yù)計(jì)全年釣現(xiàn)金需求總量 為100 000元,現(xiàn)金與有價(jià)證券的轉(zhuǎn)換 成本為每次4 50元,有價(jià)證券的利息 率為10%,根據(jù)存貨模式的公式,該 企業(yè)最佳現(xiàn)金持有量為()元。A . 25 000 B . 28 000 C . 30 000D. 40 00048 .。某企業(yè)全年需要材料100萬(wàn)公斤、, 采購(gòu)價(jià)格為30元/公斤,每訂貨成本 為800元,每公斤年儲(chǔ)存成本為1元, 經(jīng)計(jì)算,該材料的經(jīng)濟(jì)訂購(gòu)批量為 40
14、00 公斤。那么,其存貨總成本為() 萬(wàn) 丿元。A . 3003. 2 B . 3003 C . 3000. 3D. 3020.24 9. 2003年,某企業(yè)回購(gòu)股票 5 000 3股,并作為“庫(kù)藏股保留。這種“庫(kù) 藏股()。A .不參與每股收益的計(jì)算,但參加收益分配B. 參與每股收益的計(jì)算,但不參加收益分配C .參與每股收益的計(jì)算和收益分配D .不參與每股收益的計(jì)算和收益分配50.當(dāng)公司的盈余和現(xiàn)金流量波動(dòng)都比 較劇烈時(shí),最佳股利政策是()。A.剩余股利政策B .定額股利政策C. 正常股利加額外股的政策D.穩(wěn)定增長(zhǎng)的股利政策51 .營(yíng)業(yè)登記的對(duì)象是()。A.所有企業(yè)法人 B .所有公司D.
15、國(guó)有獨(dú)資公司52 .接受委托人的委托,以自己的名 義為他人從事交易活動(dòng),由委托人承受 其結(jié)果的受托行為是()。A .居間B .行紀(jì) C .信托D.代理5 3 .根據(jù)有關(guān)規(guī)定,監(jiān)督管理拍賣(mài)行 為的主管部門(mén)是()。A .公安部門(mén)B .國(guó)有資產(chǎn)管理部門(mén)C .海關(guān)部門(mén)D .工商行政管理部54 .抽獎(jiǎng)式的有獎(jiǎng)銷售,最高獎(jiǎng)的金額 不得超過(guò)人民幣() 元。A . 1000 B . 3000 C . 5000D. 600055 .因不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)行為而應(yīng)承擔(dān)的民 事責(zé)任中,最主要的是()。A.停止侵害B .賠償損失C.罰款D.排除障礙56 .根據(jù)國(guó)家有關(guān)規(guī)定,我國(guó)的馳名C.不具備企業(yè)法人條件的經(jīng)營(yíng)單位 商標(biāo)由()
16、認(rèn)定。A .中華商標(biāo)協(xié)會(huì)權(quán) D .求償權(quán)B .國(guó)家工商行政管理總局商標(biāo)局C.國(guó)家工商行政管理總局商標(biāo)評(píng)審 委員會(huì)D .各省、自治區(qū)、直轄市工商行政管理局5 7.廣告法規(guī)定在大眾傳播媒體上 發(fā)布的廣告應(yīng)當(dāng)()。A. 有廣告標(biāo)記,能夠使消費(fèi)者識(shí)別B. 報(bào)工商行政管理機(jī)關(guān)批準(zhǔn)c .報(bào)新聞宣傳主管部門(mén)批準(zhǔn)D.報(bào)新聞宣傳主管部門(mén)備案58.依據(jù)我國(guó)消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)法, 下列情況中屬于消費(fèi)者的是()。A. 購(gòu)買(mǎi)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料的農(nóng)業(yè)科研單位B. 購(gòu)買(mǎi)教學(xué)儀器的學(xué)校c .購(gòu)買(mǎi)原材料的企業(yè)D .購(gòu)買(mǎi)手表的家庭59 .某煤氣公司在向消費(fèi)者供應(yīng)煤氣時(shí),要求消費(fèi)者必須購(gòu)買(mǎi)其經(jīng)銷的煤氣 灶具,這種行為侵害了消費(fèi)者的()。A.
17、知情權(quán) B .安全權(quán)c .公平交易60. 消費(fèi)者可以直接要求提供商品的銷 售者賠償其損失,即銷售者負(fù)有() 的法定義務(wù)。A.代為賠償B .加倍賠償C .代為追 償D .先行賠償二、多項(xiàng)選擇題(共20題,每題2分。 每題的備選項(xiàng)中.有2個(gè)或2個(gè)以上符 合題意.至少有1個(gè)錯(cuò)項(xiàng)。錯(cuò)選。本題 不得分;少選,所選的每個(gè)選項(xiàng)得0. 5 分)61. 人力資本、公司文化等無(wú)形資源之所以成為公司持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的重要源泉,是因?yàn)樗鼈兙哂校ǎ┨攸c(diǎn)。A.創(chuàng)新性B .標(biāo)準(zhǔn)性C.擴(kuò)張性D.綱領(lǐng)性E.難以模仿性62. 企業(yè)獲取成本領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)的途徑有()。A .幵展多元化經(jīng)營(yíng) B .擴(kuò)大生產(chǎn) 規(guī)模C .尋找優(yōu)惠供應(yīng)源 D .提高
18、運(yùn)作效率E.改進(jìn)生產(chǎn)工藝63. 國(guó)際戰(zhàn)略聯(lián)盟的內(nèi)部管理結(jié)構(gòu)主要與()有關(guān)。A.各方對(duì)聯(lián)盟的貢獻(xiàn)B .聯(lián)盟自身規(guī)模c.資源可以共享的程度D .母國(guó)的有關(guān)規(guī)定E .各方所占股權(quán)地位64 .企業(yè)外部環(huán)境錯(cuò)綜復(fù)雜,并且很不 穩(wěn)定,那么,企業(yè)環(huán)境的不確定性達(dá)到最高程度。面臨這種環(huán)境的企業(yè)有 ()。A .氧氣瓶生產(chǎn)企業(yè)B .電子計(jì)算機(jī)制造企業(yè)c .家用電器企業(yè)D .時(shí)裝生產(chǎn)企業(yè)E. 包裝容器生產(chǎn)企業(yè)65 .公司組織機(jī)構(gòu)決策的特點(diǎn)有()。A戰(zhàn)略性B程序性c.風(fēng)險(xiǎn)性D.非程序 性E.非風(fēng)險(xiǎn)性66現(xiàn)代跨國(guó)公司的主要特征是()。A .以直接投資為向外擴(kuò)張的主要手B .以間接投資為向外擴(kuò)張的主要手段C 全球戰(zhàn)略和一
19、體化 D .全球戰(zhàn)略 和技術(shù)全球化E .全球戰(zhàn)略和經(jīng)營(yíng)單一化67. 一般來(lái)說(shuō),市場(chǎng)營(yíng)銷過(guò)程包括的幾 個(gè)大環(huán)節(jié)有()。A .分析營(yíng)銷機(jī)會(huì)B .選擇目標(biāo)市場(chǎng)C .幵發(fā)營(yíng)銷戰(zhàn)略D .計(jì)劃營(yíng)銷方案E .營(yíng)銷計(jì)劃的執(zhí)行和控制68. 市場(chǎng)營(yíng)銷組合的特點(diǎn)是()。A .市場(chǎng)營(yíng)銷組合的因素都是可控因素B .市場(chǎng)營(yíng)銷組合的因素都是不可控 因素c .市場(chǎng)營(yíng)銷組合是一個(gè)多層次的復(fù) 合結(jié)構(gòu)D .市場(chǎng)營(yíng)銷組合是一個(gè)扁平型結(jié)構(gòu)E .市場(chǎng)營(yíng)銷組合是一個(gè)穩(wěn)定的復(fù)合結(jié)構(gòu)69. 某企業(yè)欲對(duì)其生產(chǎn)的某類產(chǎn)品進(jìn)行 定價(jià)。經(jīng)市場(chǎng)調(diào)研,市場(chǎng)上同類產(chǎn)品的 銷售價(jià)格為56.8元/件,通過(guò)比較分 析,該企業(yè)將其產(chǎn)品也定價(jià)為 56. 8元 /件。
20、該企業(yè)應(yīng)用的定價(jià)方法是 ()。A .隨行就市定價(jià)法B .習(xí)慣價(jià)格方法C .非整數(shù)價(jià)格方法D .聲望價(jià)格方法E .整數(shù)價(jià)格方法70 .制造資源計(jì)劃是實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)與業(yè)務(wù)流 程現(xiàn)代化的有效方法,其實(shí)施要點(diǎn)包括 ()。A. 按反工藝順序細(xì)化主生產(chǎn)計(jì)劃B. 連接起生產(chǎn)、庫(kù)存、采購(gòu)、銷售、 財(cái)務(wù)等子系統(tǒng)c.建立計(jì)算機(jī)輔助設(shè)計(jì)系統(tǒng)D.建立計(jì)劃一執(zhí)行一反饋的生產(chǎn)管理 系統(tǒng)71. 如果產(chǎn)品的市場(chǎng)需求有季節(jié)性變化 特點(diǎn),企業(yè)在安排其出產(chǎn)進(jìn)度時(shí),可采 用變動(dòng)安排方式,其優(yōu)點(diǎn)是()。A .節(jié)省庫(kù)存保管費(fèi)用B .有利于產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定C .有利于適應(yīng)市場(chǎng)需求D .易于計(jì)劃、組織和控制E .有利于生產(chǎn)能力的均衡利用72. 直方
21、圖與X R控制圖的相同點(diǎn)是()。A .都是質(zhì)量控制的有效方法B.都能反映廢品率C .都采用抽樣方法D .都能反映工序保證能力E .都是組合圖73. 職業(yè)安全健康管理體系標(biāo)準(zhǔn)的核心要素是()。A .危險(xiǎn)源識(shí)別B .風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)c .風(fēng)險(xiǎn)控制策劃D .檢查措施E.糾正措施74 .技術(shù)創(chuàng)新小組的顯著特征是E.建立設(shè)計(jì)一生產(chǎn)一銷售閉環(huán)系統(tǒng)A .創(chuàng)新職能一般不完備B .成員 78.構(gòu)成企業(yè)存貨成本的項(xiàng)目主要有自愿加盟C .成員由專業(yè)人員組成D .具有明確的目標(biāo)和任務(wù)E.管理松散7 5 .在技術(shù)創(chuàng)新風(fēng)險(xiǎn)中,技術(shù)的不確 定性主要源于()。A .模仿的存在 B .技術(shù)本身不成 熟C .技術(shù)引進(jìn)的沖擊D .輔助性技
22、術(shù)的缺少E .技術(shù)的飛速變化和市場(chǎng)的激烈競(jìng)爭(zhēng)76 .同事關(guān)系對(duì)員工工作滿意度的影 響主要體現(xiàn)在()。A.年齡差距 B.文化共享性C. 人際關(guān)系D .來(lái)自同事的工作支持或指導(dǎo)E.工作分工77 .職務(wù)分析的方法有()。A.現(xiàn)場(chǎng)觀察法B.面談法C .評(píng)分表法D. 調(diào)查問(wèn)卷法 E .工作日志法()。A.采購(gòu)成本 B .訂貨成本 C .留存 收益成本D.短缺成本 E .儲(chǔ)存成本79 .按股利發(fā)放占公司凈收益的比率 大小分類,股利政策包括()。A .全額發(fā)放政策B.高股利政策C. 低股利政策D .無(wú)股利政策 E.負(fù)股利政策80 .企業(yè)動(dòng)產(chǎn)抵押物應(yīng)具備的條件包括 ()。A .必須是抵押人有處分權(quán)的動(dòng)產(chǎn)B .
23、必須是經(jīng)工商行政管理部門(mén)登記 的動(dòng)產(chǎn)C .必須是法律允許轉(zhuǎn)讓的動(dòng)產(chǎn)D .必須是易于保存的動(dòng)產(chǎn)E. 必須是收益能夠提高的動(dòng)產(chǎn)三、案例分析題(共20題-每題2分, 由單選和多選組成。錯(cuò)選,本題不得分; 少選,所選的每個(gè)選項(xiàng)得 O 5分)(一) 某國(guó)內(nèi)企業(yè)曾長(zhǎng)期經(jīng)營(yíng)計(jì)算機(jī)業(yè)務(wù), 在 20世紀(jì)90年代后期先后涉足軟件幵 發(fā)、手機(jī)、互聯(lián)網(wǎng)等多個(gè)業(yè)務(wù)領(lǐng)域。幾 年過(guò)后,后增加的這些業(yè)務(wù)并沒(méi)有給公 司發(fā)展帶來(lái)多大貢獻(xiàn)。公司最后一次的 董事會(huì)終于作出決定,出售手機(jī)、互聯(lián) 網(wǎng)等業(yè)務(wù),并重新專注于計(jì)算機(jī)業(yè)務(wù)。根據(jù)以上資料,回答以下問(wèn)題:8 1. 90年代后期以來(lái)公司實(shí)行的發(fā)展 型戰(zhàn)略屬于()。A .集中型戰(zhàn)略B.一
24、體化戰(zhàn)略C .關(guān)聯(lián)多元化戰(zhàn)略 D .無(wú)關(guān)聯(lián) 多元化戰(zhàn)略82 根據(jù)波士頓矩陣,采取收縮戰(zhàn)略 的業(yè)務(wù)應(yīng)具備的條件是()。A .在所有業(yè)務(wù)中規(guī)模較小B.業(yè)務(wù)盈利性差C .相對(duì)市場(chǎng)占有率低D. 市場(chǎng)增長(zhǎng)率低(二)某針織廠擬對(duì)其生產(chǎn)的 60支紗圓 領(lǐng)汗衫進(jìn)行調(diào)價(jià),需要對(duì)其市場(chǎng)可銷價(jià) 格進(jìn)行預(yù)測(cè)。設(shè)定該廠內(nèi)部有關(guān)人員組 預(yù)測(cè)值的權(quán)數(shù)為30%,社會(huì)有關(guān)人員組 (包括工業(yè)、商業(yè)和消費(fèi)者)預(yù)測(cè)值的權(quán) 數(shù)為70%。經(jīng)過(guò)多次市場(chǎng)預(yù)測(cè)后得出的 綜合評(píng)估結(jié)果是:企業(yè)內(nèi)部人員預(yù)測(cè)值 為21元/件;社會(huì)有關(guān)人員預(yù)測(cè)值為 20. 18 元/件。根據(jù)上述資料,回答下列問(wèn)題:83.圓領(lǐng)汗衫市場(chǎng)可銷價(jià)格為()元 /件。A . 21
25、. 00 B . 20. 43 C . 20 . 18D. 20 . 0884 .該針織廠根據(jù)預(yù)測(cè)的可銷價(jià)格定價(jià) 時(shí),運(yùn)用的定價(jià)方法是()。A .銷價(jià)倒推定價(jià)法B .隨行就市定價(jià)法c .拉姆塞定價(jià)法D .非整數(shù)價(jià)格法85 .該針織廠并不直銷其生產(chǎn)的 60支 紗圓領(lǐng)汗衫,而是交給經(jīng)銷商去銷售。假定批零差率為15%,進(jìn)銷差率為8%, 那么,其出廠價(jià)格為()元/件。A . 16. 34 B . 16. 45 C .16. 67D. 17. 2086 .如果該針織廠直接交給零售店銷售,設(shè)零廠差率為zo%,那么,其出廠 價(jià)格為()元/件。A . 16 . 34 B . 16 . 67 C .17. 03
26、D. 17 . 2”(三)某企業(yè)利用直方圖對(duì)某零件外徑尺寸進(jìn)行控制。質(zhì)檢人員抽檢了 100個(gè) 樣本,繪制了頻數(shù)分布表。表中顯示, 頻數(shù)最多的組的中心值 a 一 28,組距 h=3,經(jīng)計(jì)算刀 f , u . -8,刀 f . u . -300。(式中:f。表示第i組的頻數(shù)m表示第i組的代表值)根據(jù)上述資料,回答下列問(wèn)題:87 .分布的標(biāo)準(zhǔn)偏差s為()。A . 5.08 B . 5 . 10 C . 5 . 19 D. 5.2488 .分布的中心X為()。A .28.00 B .28.08 C .28.24D. 28. 8089 .如果用T代表公差范圍,用T。代 表公差上限,用T。,代表公差下限,
27、如 果分布中心與公差中心重合,則工序能力指數(shù)的計(jì)算 公式為()。A . To /6s B. Tl,/6S C. T/ 6S D. (Tu T1 . ) /6S(四)某企業(yè)高級(jí)經(jīng)理、部門(mén)經(jīng)理、業(yè)務(wù)主管和銷售人員四類崗位年初的員工數(shù)量分別為10人、30人、50人和80人。年內(nèi)這四類崗位員工之間的變動(dòng)概 率如下表所示。已知企業(yè)產(chǎn)銷量與銷售 人員成正相關(guān)關(guān)系,據(jù)歷史資料得知回 歸系數(shù)a=8,b-8 . 5(視產(chǎn)銷量為自變 量),明年企業(yè)計(jì)劃實(shí)現(xiàn)銷售 10萬(wàn)噸。員工高級(jí)經(jīng)理部門(mén)經(jīng)理業(yè)務(wù)主管銷售人員離職高級(jí)經(jīng)理0.70.3部門(mén)經(jīng)理0.10.70.2業(yè)務(wù)主管0.10.70.10.1變動(dòng)概率矩陣司債券成本屬于
28、同設(shè)立一個(gè)股份有限公司。其中,甲為C .普通股票成本屬于D某有限責(zé)任公司的法定代表人, 乙、丙、沒(méi)有丁二人均為自然人。他們協(xié)商形成的意94 .僅就已給資料,該公司的籌資決向書(shū)約定:公司注冊(cè)資本為人民幣1策依據(jù)是()。000萬(wàn)元,其中甲以某有限責(zé)任公司的A .個(gè)別資金成本B.加權(quán)平名義以工業(yè)產(chǎn)權(quán)作價(jià) 400萬(wàn)元和現(xiàn)金均資金成本400萬(wàn)元出資,乙、丙、丁三人分別以C .資金的邊際成本D.資金現(xiàn)金方式出資;甲承諾,其對(duì)新設(shè)立公總成本司的全部債務(wù)承擔(dān)責(zé)任,乙、丙、丁三95 .乙方案的加權(quán)平均資金成本為人在按時(shí)出資的條件下,享受公司利潤(rùn)()。分紅。注冊(cè)代理機(jī)構(gòu)接受委托后認(rèn)為該A . 1 25 . 8 萬(wàn)兀B . 1 3 2 . 7 5股份有限公司籌辦存在若干不合法之萬(wàn)元處,擬不予代理。根據(jù)以上資料,C . 1 2. 68%D. 1 3 . 28%回答下列冋題:9 6 .對(duì)該公司的籌資可作的判斷是97 .股份有限公司設(shè)立的方式包括()。()。A .選擇甲方案C .兩個(gè)方案無(wú)差別,A.協(xié)商設(shè)立 B .發(fā)起設(shè)立C.募集設(shè)可任選其一立D .合同設(shè)立B.選擇乙方案D .資料不全,不能98 .
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