《把信送給加西亞》讀后感:轉(zhuǎn)換角色堅守陣地_第1頁
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1、把信送給加西亞讀后感:轉(zhuǎn)換角色堅守陣地特征碼標(biāo)簽:特征碼轉(zhuǎn)換角色 堅守陣地閆曉棟在讀把信送給加西亞這本書的時候,作為一名曾經(jīng)的軍人,感觸頗深。書中,年輕的羅文中尉無疑是一位優(yōu)秀的軍人,他執(zhí)行的送信任務(wù)最終能夠成功完成,都得益于他身上的幾項優(yōu)秀品質(zhì)。首先,能夠正確理解上級的意圖,羅文深知這封信對于美國總統(tǒng)來說,意義非凡,可能直接影響戰(zhàn)爭的結(jié)果,同時,他也深知這個任務(wù)將會困難重重,所得到的幫助也非常有限,所以,他執(zhí)行任務(wù)并不會盲目自大,也不會畏懼不前。其次,接受任務(wù)堅決,羅文在接到送信任務(wù)后,不提困難,不提條件,沒有半句推諉,就踏上了送信的征程,如果在接受任務(wù)時,問東問西猶豫不定,那樣也只能落得貽

2、誤戰(zhàn)機(jī)的結(jié)果。再次,就是虛心謹(jǐn)慎的戰(zhàn)斗姿態(tài),羅文拿到信后,沒有任何輕視,而是將信珍而重之地用油布袋密封好、捆在胸前,若是沒有細(xì)心謹(jǐn)慎的態(tài)度,就算是極度簡單的任務(wù)都有可能失敗,何況如此艱巨的任務(wù)?最后,百折不撓的戰(zhàn)斗精神,孤身進(jìn)入敵軍領(lǐng)土,徒步三周橫穿叢林,羅文沒有這樣的戰(zhàn)斗精神是根本不可能做到的。把信送給加西亞這本書里的故事給了我們很多啟示,羅文能夠成功完成任務(wù)的原因,就是清晰明確的工作思路、認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度、堅強(qiáng)的執(zhí)行力和迎難而上的敬業(yè)精神??陀^上來講,部隊和地方的工作性質(zhì)和工作環(huán)境都有很大的差別,地方的大部分工作對于軍轉(zhuǎn)干部來說,就像羅文中尉的送信征程一樣,陌生而艱難,很多困難都需要一個

3、人獨自去面對和解決。面對全新的工作崗位,我們首先做的就是要轉(zhuǎn)變自己的身份認(rèn)知和工作姿態(tài)。在干具體工作的時候,最忌盲目蠻干。如果沒有完整清晰的思路,沒有全面準(zhǔn)確的定位,那樣只會事倍功半,甚至無辜添亂。尤其是對于全新的工作來說,我們要轉(zhuǎn)換思維方式,以全新的思路和定位來精準(zhǔn)理解新工作的目的和意義。只有這樣,才能真正做到事半功倍。強(qiáng)烈的責(zé)任心事就像戰(zhàn)斗前的準(zhǔn)備,是成功完成工作的前提。面對全新的工作,我們要向羅文中尉一樣,將每一件工作,都當(dāng)成致加西亞的信,珍而重之、貼身存放。認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度,不僅僅是對自己負(fù)責(zé),以免虛度青春,更是對單位負(fù)責(zé),須知自己的工作就是整個單位不可或缺的螺絲釘。從部隊轉(zhuǎn)業(yè)到地方

4、,雖然工作環(huán)境有很大變化,但是,對于工作的作風(fēng)不能變。不管是哪一種工作崗位,我們都需要時刻保持高尚的職業(yè)精神,不能讓這塊精神的陣地失守。堅強(qiáng)的執(zhí)行力是高尚的職業(yè)精神。就像羅文中尉那樣,當(dāng)他接受任務(wù)后,連“加西亞在哪里?”這樣的問題都沒有問,就一個漂亮的向后轉(zhuǎn),踏上了征程。這樣決然的轉(zhuǎn)身,是他最強(qiáng)執(zhí)行力的直接體現(xiàn)。任何工作崗位都不是獨立存在的,只有各個崗位通力協(xié)調(diào),勁往一處使,才能出大的工作成效。如果中間因為個別環(huán)節(jié)出現(xiàn)擺困難、講條件的情況,那么,最后只會拖集體的后腿。而且,在很多情況下,工作肯定有輕有重、有難有易,不可能做到絕對公平,這種時候,最需要的就是執(zhí)行力。如果沒有執(zhí)行力,任何工作都是空談,只有務(wù)實肯干,才能干出真正的工作成效。敢于直面困難、迎難而上的作風(fēng)是高尚的職業(yè)精神。實際工作中總會遇到各種各樣的困難,對待困難的態(tài)度決定了工作的結(jié)果。如果一遇到困難就開始退縮,工作永遠(yuǎn)都不會在等靠中自動完成,只有迎難而上,知難而進(jìn),才能完成好工作。雄關(guān)漫道真如鐵,而今邁步從頭越。對于軍轉(zhuǎn)干部來說,面對新的工作新環(huán)境,必須要放下姿態(tài),努力學(xué)習(xí),以前的觀念和工作方式要跟著改變,但是,堅決執(zhí)行、迎難而上的作風(fēng)一點都不能變。在這變與不變之間,努力實現(xiàn)人生的順利轉(zhuǎn)身,踏實邁出新征程的關(guān)鍵一步。作者簡介閆曉棟,男

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