食用香精項目商業(yè)計劃書（范文模板）

1、泓域咨詢 MACRO/食用香精項目商業(yè)計劃書食用香精項目商業(yè)計劃書xx有限責任公司報告說明由于香精組分中各成分親水性的差異，極大的影響了香精產品的穩(wěn)定性，通過加入固體粒子，香精組分被結合到固體顆粒的表面，防止液滴聚合，從而形成穩(wěn)定的非化學融合性的乳液，稱為皮克林乳液。皮克林乳液，粒徑小、類似包裹的結構，對于香精組分有保護和緩釋作用；可以極大減低乳化劑用量；非化學來源，安全性更高；對環(huán)境友好，無污染；對于乳液穩(wěn)定性強，不受體系PH值、鹽粘度、溫度及油相組成等因素影響，在香精領域具有較高的應用前景。此方法是采用萃取蒸餾同時進行，把產品中揮發(fā)性的香氣成分提取出來，把以往無法直接進樣的產品，如粉末香精

2、，油質香精等直接進樣分析出里面的部分香氣成分，也可以直接分析香味植物的部分香氣成分。以前都需要用溶劑萃取后才能進行分析，把溶劑中的雜質一起萃取進去，雜質比例甚至大于香氣成分，嚴重干擾分析的效果。SDE不僅方便，而且比老方法準確。根據謹慎財務估算，項目總投資30704.62萬元，其中：建設投資23709.48萬元，占項目總投資的77.22%；建設期利息294.97萬元，占項目總投資的0.96%；流動資金6700.17萬元，占項目總投資的21.82%。項目正常運營每年營業(yè)收入58100.00萬元，綜合總成本費用46196.05萬元，凈利潤8717.36萬元，財務內部收益率22.82%，財務凈現(xiàn)值9

3、387.28萬元，全部投資回收期5.40年。本期項目具有較強的財務盈利能力，其財務凈現(xiàn)值良好，投資回收期合理。隨著國內市場開放程度的逐步提高，一些國際知名品牌廠家紛紛進入中國市場，國際著名的香精香料生產企業(yè)已基本在中國建廠，如奇華頓公司和芬美意公司均完成了在中國市場的戰(zhàn)略布局。國際公司憑借其著名的品牌，雄厚的技術力量，現(xiàn)代化的生產設備，良好的產品質量和規(guī)范的經營理念，發(fā)展速度十分迅猛，我國香精行業(yè)競爭正在加劇。加之近幾年勞動力成本增加等因素的影響，香精加工行業(yè)生產企業(yè)所處的競爭環(huán)境更趨激烈，我國香精加工行業(yè)生產企業(yè)經營環(huán)境面臨著較大的壓力。經分析，本期項目符合國家產業(yè)相關政策，項目建設及投產的

4、各項指標均表現(xiàn)較好，財務評價的各項指標均高于行業(yè)平均水平，項目的社會效益、環(huán)境效益較好，因此，項目投資建設各項評價均可行。建議項目建設過程中控制好成本，制定好項目的詳細規(guī)劃及資金使用計劃，加強項目建設期的建設管理及項目運營期的生產管理，特別是加強產品生產的現(xiàn)金流管理，確保企業(yè)現(xiàn)金流充足，同時保證各產業(yè)鏈及各工序之間的銜接，控制產品的次品率，贏得市場和打造企業(yè)良好發(fā)展的局面。本期項目是基于公開的產業(yè)信息、市場分析、技術方案等信息，并依托行業(yè)分析模型而進行的模板化設計，其數(shù)據參數(shù)符合行業(yè)基本情況。本報告僅作為投資參考或作為學習參考模板用途。目錄第一章 項目緒論第二章 背景及必要性第三章 市場預測第

5、四章 項目承辦單位基本情況第五章 運營模式分析第六章 法人治理結構第七章 發(fā)展規(guī)劃分析第八章 SWOT分析第九章 創(chuàng)新發(fā)展第十章 產品規(guī)劃方案第十一章 建筑物技術方案第十二章 項目風險防范分析第十三章 進度實施計劃第十四章 項目投資計劃第十五章 經濟效益評價第十六章 總結第十七章 附表附錄 附表1：主要經濟指標一覽表附表2：建設投資估算一覽表附表3：建設期利息估算表附表4：流動資金估算表附表5：總投資估算表附表6：項目總投資計劃與資金籌措一覽表附表7：營業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表附表8：綜合總成本費用估算表附表9：利潤及利潤分配表附表10：項目投資現(xiàn)金流量表附表11：借款還本付息計劃表第

6、一章 項目緒論一、項目提出的理由調配香精簡稱調香，就是將幾種甚至數(shù)十種香原料，通過一定的調配技術配置成具有一定香型、香韻的混合物。調香師調香不僅是一項科學技術，同時也是一門藝術。像音樂和繪畫一樣，音樂家以一系列音符建立主題，畫家憑色調創(chuàng)作題材，而調香師則通過調配一定的香基，創(chuàng)造出令人愉悅的香氣。調香師通過藝術化的創(chuàng)造給香精配方賦予了香氣的靈魂，因此香精配方的水平直接決定著香精的水平。綜合判斷，在經濟發(fā)展新常態(tài)下，我區(qū)發(fā)展機遇與挑戰(zhàn)并存，機遇大于挑戰(zhàn)，發(fā)展形勢總體向好有利，將通過全面的調整、轉型、升級，步入發(fā)展的新階段。知識經濟、服務經濟、消費經濟將成為經濟增長的主要特征，中心城區(qū)的集聚、輻射和

7、創(chuàng)新功能不斷強化，產業(yè)發(fā)展進入新階段。二、項目概述（一）項目基本情況1、項目名稱：食用香精項目2、承辦單位名稱：xx有限責任公司3、項目性質：新建4、項目建設地點：xx（以選址意見書為準）5、項目聯(lián)系人：侯xx（二）主辦單位基本情況公司以負責任的方式為消費者提供符合法律規(guī)定與標準要求的產品。在提供產品的過程中，綜合考慮其對消費者的影響，確保產品安全。積極與消費者溝通，向消費者公開產品安全風險評估結果，努力維護消費者合法權益。公司加大科技創(chuàng)新力度，持續(xù)推進產品升級，為行業(yè)提供先進適用的解決方案，為社會提供安全、可靠、優(yōu)質的產品和服務。公司滿懷信心，發(fā)揚“正直、誠信、務實、創(chuàng)新”的企業(yè)精神和“追求

8、卓越，回報社會” 的企業(yè)宗旨，以優(yōu)良的產品服務、可靠的質量、一流的服務為客戶提供更多更好的優(yōu)質產品及服務。展望未來，公司將圍繞企業(yè)發(fā)展目標的實現(xiàn)，在“夢想、責任、忠誠、一流”核心價值觀的指引下，圍繞業(yè)務體系、管控體系和人才隊伍體系重塑，推動體制機制改革和管理及業(yè)務模式的創(chuàng)新，加強團隊能力建設，提升核心競爭力，努力把公司打造成為國內一流的供應鏈管理平臺。公司不斷推動企業(yè)品牌建設，實施品牌戰(zhàn)略，增強品牌意識，提升品牌管理能力，實現(xiàn)從產品服務經營向品牌經營轉變。公司積極申報注冊國家及本區(qū)域著名商標等，加強品牌策劃與設計，豐富品牌內涵，不斷提高自主品牌產品和服務市場份額。推進區(qū)域品牌建設，提高區(qū)域內企

9、業(yè)影響力。（三）項目建設選址及用地規(guī)模本期項目選址位于xx（以選址意見書為準），占地面積約70.00畝。項目擬定建設區(qū)域地理位置優(yōu)越，交通便利，規(guī)劃電力、給排水、通訊等公用設施條件完備，非常適宜本期項目建設。（四）產品規(guī)劃方案根據項目建設規(guī)劃，達產年產品規(guī)劃設計方案為：12000噸食用香精/年。三、項目總投資及資金構成本期項目總投資包括建設投資、建設期利息和流動資金。根據謹慎財務估算，項目總投資30704.62萬元，其中：建設投資23709.48萬元，占項目總投資的77.22%；建設期利息294.97萬元，占項目總投資的0.96%；流動資金6700.17萬元，占項目總投資的21.82%。四、資

10、金籌措方案（一）項目資本金籌措方案項目總投資30704.62萬元，根據資金籌措方案，xx有限責任公司計劃自籌資金（資本金）18665.02萬元。（二）申請銀行借款方案根據謹慎財務測算，本期工程項目申請銀行借款總額12039.60萬元。五、項目預期經濟效益規(guī)劃目標1、項目達產年預期營業(yè)收入（SP）：58100.00萬元。2、年綜合總成本費用（TC）：46196.05萬元。3、項目達產年凈利潤（NP）：8717.36萬元。4、財務內部收益率（FIRR）：22.82%。5、全部投資回收期（Pt）：5.40年（含建設期12個月）。6、達產年盈虧平衡點（BEP）：19911.26萬元（產值）。六、項目建

11、設進度規(guī)劃項目計劃從可行性研究報告的編制到工程竣工驗收、投產運營共需12個月的時間。七、研究結論該項目符合國家有關政策，建設有著較好的社會效益，建設單位為此做了大量工作，建議各有關部門給予大力支持，使其早日建成發(fā)揮效益。八、主要經濟指標一覽表主要經濟指標一覽表序號項目單位指標備注1占地面積46667.00約70.00畝1.1總建筑面積78139.93容積率1.671.2基底面積28466.87建筑系數(shù)61.00%1.3投資強度萬元/畝318.542總投資萬元30704.622.1建設投資萬元23709.482.1.1工程費用萬元19936.502.1.2工程建設其他費用萬元3061.772.1

12、.3預備費萬元711.212.2建設期利息萬元294.972.3流動資金萬元6700.173資金籌措萬元30704.623.1自籌資金萬元18665.023.2銀行貸款萬元12039.604營業(yè)收入萬元58100.00正常運營年份5總成本費用萬元46196.056利潤總額萬元11623.147凈利潤萬元8717.368所得稅萬元2905.789增值稅萬元2340.1510稅金及附加萬元280.8111納稅總額萬元5526.7412工業(yè)增加值萬元18473.1113盈虧平衡點萬元19911.26產值14回收期年5.40含建設期12個月15財務內部收益率22.82%所得稅后16財務凈現(xiàn)值萬元938

13、7.28所得稅后第二章 背景及必要性一、宏觀環(huán)境分析經過多年的發(fā)展，經濟社會發(fā)展又處在一個新的歷史起點。展望“十三五”，既面臨著難得的歷史機遇，也存在諸多風險挑戰(zhàn)。從國際形勢看，世界經濟在深度調整中曲折復蘇，發(fā)達國家加快推動再工業(yè)化和制造業(yè)回歸，其他發(fā)展中國家競相推進工業(yè)化進程，我國產業(yè)發(fā)展面臨高端回流和中低端分流的“雙向擠壓”，作為傳統(tǒng)重工業(yè)城市受到的沖擊更加明顯。同時，隨著全球產業(yè)升級調整出現(xiàn)新趨勢，新科學、新技術不斷進步，為經濟結構調整和產業(yè)升級提供后發(fā)優(yōu)勢，為進一步擴大開放、加強對外合作提供新機遇。從國內形勢看，新常態(tài)下我國經濟發(fā)展表現(xiàn)出速度變化、結構優(yōu)化、動力轉換三大特點，擁有的傳統(tǒng)

14、要素優(yōu)勢逐步減弱，實現(xiàn)傳統(tǒng)產業(yè)升級和新興接替產業(yè)培育還需要較長的過程。另一方面，我國經濟長期向好基本面沒有改變。國家對經濟發(fā)展的新要求倒逼必須激發(fā)內生動力、優(yōu)化經濟結構、轉換發(fā)展動力、轉變發(fā)展方式。二、行業(yè)分析1、食品配料行業(yè)市場需求及市場規(guī)模食品配料是食品制造的重要原材料，在食品及餐飲行業(yè)得到廣泛應用，如方便食品、火鍋底料、醬鹵肉制品、速凍食品、烘烤食品、膨化食品、休閑食品、肉制品等等。近年來，隨著城市化進程加快以及城鎮(zhèn)居民生活水平提高，食品制造業(yè)以及餐飲行業(yè)獲得快速發(fā)展。國家統(tǒng)計局數(shù)據顯示，2016年112月份，食品工業(yè)規(guī)模以上企業(yè)主營業(yè)務收入11.1萬億元，同比增長6.8%；實現(xiàn)利潤總額

15、7,247.7億元，同比增長6.5%。規(guī)模以上企業(yè)增加值增速：農副食品加工業(yè)同比增長6.1%，食品制造業(yè)同比增長8.8%，酒、飲料和精制茶制造業(yè)同比增長8.0%。下游行業(yè)的蓬勃發(fā)展也帶動食品配料行業(yè)的高速增長，食品配料的市場需求潛力巨大。受各地飲食習慣影響，食品配料的種類繁多，且呈現(xiàn)出較強的地域性，許多品牌只能覆蓋到各自的區(qū)域市場或者細分領域，因此食品配料行業(yè)集中度較低。隨著投資增加以及消費者品牌意識的提高，行業(yè)集中度提升將是食品配料行業(yè)未來發(fā)展趨勢，行業(yè)競爭將進一步加劇，同時食品配料的消費檔次也會逐漸提升。2、技術壁壘隨著居民生活水平的不斷提高，消費者對于香味的需求日趨多樣，對于品質的要求也

16、越來越高。而一款香精產品的推出，要經過香型的確定、配方的設計、小樣的試配、專家和客戶的評香、市場的認可和推廣等諸多環(huán)節(jié)，需要消耗企業(yè)大量資源。在香精行業(yè)任何簡單的模仿都不可能使企業(yè)的獲得長期發(fā)展。為長期保持行業(yè)領先地位，各大香精公司都非常注重新技術、新產品的研發(fā)，每年均投入大量資金進行新產品、新技術的研發(fā)，而一般的中小企業(yè)難以承受。3、人才壁壘香精屬于非標準化產品，香精的調配主要依靠調香師長期的經驗積累以及藝術性創(chuàng)造。因此，調香師是香精公司的核心競爭力之一，調香師的水平決定了香精配方的水平。由于調香需要敏銳的感官、良好的記憶力、豐富的創(chuàng)造力和想象力，以及豐富的經驗；因此培養(yǎng)一名優(yōu)秀的調香師非常

17、困難，必須經過長達數(shù)年的長期訓練，而且淘汰率非常高。目前香精行業(yè)的專業(yè)技術人才大多為國內外大型香精公司所壟斷。4、品牌壁壘香精主要用于各類終端產品的加香，下游的食品、煙草、日化等生產企業(yè)為滿足消費者的各類需求通常與香精企業(yè)協(xié)作，量身定制適合自身需要的香精配方。一旦消費者認可生產出的終端產品，下游生產企業(yè)為保持產品獨特的香氣以及口感，通常不會輕易更換香精品牌。而且，大型的下游企業(yè)對香精供應商有較為嚴格的認證體系，尤其是煙草行業(yè)，卷煙生產企業(yè)定期根據各品牌香精的產品質量進行打分評比，沒有良好的品牌信譽以及資格認證很難進入這部分市場。5、資金壁壘香精所需原料具有種類多、用量少、有最低包裝需求的特點，

18、且天然原材料供應受產地氣候及環(huán)境、種植面積等因素影響，因此香精企業(yè)需持續(xù)投入資金用于原料儲備。同時，隨著人們越來越重視環(huán)境保護和食品安全，需求更加多樣化，香精企業(yè)需投入大量資金用于研發(fā)個性化產品，以及更新生產、安全、環(huán)保和分析檢測等設施。這些都對香精企業(yè)，尤其是大型香精企業(yè)提出了較高的資金要求。國內香精行業(yè)的利潤水平，主要與產品用途、產品批量大小、產品檔次等因素相關。鑒于香精行業(yè)下游行業(yè)與人們生活密切相關，并隨著人們對食品和日化用品品質要求的提高、品味的提升而穩(wěn)步發(fā)展，可以預期，香精行業(yè)仍將呈現(xiàn)良性發(fā)展的態(tài)勢，行業(yè)利潤水平將保持穩(wěn)定。6、行業(yè)發(fā)展的有利因素（1）國家政策推動行業(yè)發(fā)展香精行業(yè)是食

19、品、飲料、日化、煙草、飼料等行業(yè)的重要原料配套產業(yè)，與居民生活水平提高、促進內需和消費密切相關。國家發(fā)改委產業(yè)結構調整指導目錄（2011年本）（修正）（2013年2月16日修正，2013年5月1日起實施）將“安全型食品添加劑”列入石油化工行業(yè)鼓勵類目錄。國家發(fā)改委和工信部食品工業(yè)“十二五”發(fā)展規(guī)劃（2011年12月31日）鼓勵企業(yè)通過兼并重組等手段，提高產業(yè)集中度，改變食品添加劑和配料行業(yè)企業(yè)規(guī)模小、產業(yè)布局分散的局面，加快產業(yè)向規(guī)?；?、集約化、效益化方向發(fā)展。（2）國民經濟發(fā)展帶動香精下游產業(yè)持續(xù)快速增長隨著國民經濟的發(fā)展，我國居民人均收入、社會消費品零售總額等均持續(xù)增長，城鎮(zhèn)化水平日益提升

20、，為香精下游行業(yè)發(fā)展提供了良機，而下游行業(yè)的快速發(fā)展又給中國香精行業(yè)帶來日益增長的市場空間。7、行業(yè)發(fā)展的不利因素世界香精市場屬于壟斷競爭市場，中國市場的快速發(fā)展吸引世界香精巨頭紛紛在中國設立工廠或者建立世界級的研發(fā)中心。目前，國際巨頭主要占據國內高端產品市場，并逐步向中端延伸。憑借其長期的技術積累、先進的生產工藝、豐富的市場開拓經驗和雄厚的資本力量，國際巨頭在中國香精行業(yè)的利潤占比逐步提升，這給國內企業(yè)的生存和發(fā)展帶來較大壓力。國內企業(yè)普遍規(guī)模較小，技術相對較低，在中低端市場中激烈競爭，與跨國公司競爭處于劣勢，但同時也給行業(yè)內技術領先和快速發(fā)展的企業(yè)帶來了整合機遇。在行業(yè)快速增長的背景下，充

21、分發(fā)揮資本市場功能、通過兼并重組做大做強，將成為國內優(yōu)質企業(yè)快速發(fā)展的捷徑。8、客戶要求日益提高近年來，國民經濟的飛速發(fā)展及國民生活水平的日益提高，有效帶動了國內食品、飲料、煙草等快速消費品市場需求的持續(xù)增長，市場消費需求從早期的“溫飽型”向追求“新穎時尚”口味的多元化、個性化消費需求迅速轉變。在終端市場，消費者更傾向于綠色健康的消費品，對消費品質提出更高的要求，“天然、綠色”的產品將更受歡迎。9、品牌競爭日趨激烈隨著國內市場開放程度的逐步提高，一些國際知名品牌廠家紛紛進入中國市場，國際著名的香精香料生產企業(yè)已基本在中國建廠，如奇華頓公司和芬美意公司均完成了在中國市場的戰(zhàn)略布局。國際公司憑借其

22、著名的品牌，雄厚的技術力量，現(xiàn)代化的生產設備，良好的產品質量和規(guī)范的經營理念，發(fā)展速度十分迅猛，我國香精行業(yè)競爭正在加劇。加之近幾年勞動力成本增加等因素的影響，香精加工行業(yè)生產企業(yè)所處的競爭環(huán)境更趨激烈，我國香精加工行業(yè)生產企業(yè)經營環(huán)境面臨著較大的壓力。10、行業(yè)集中度將逐漸提升因地域性消費習慣及消費水平的不同，食品、飲料、煙草、日化等領域的產品非常豐富，從而使得香精及食品配料的種類繁多，行業(yè)集中度較低。隨著消費者品牌意識的增強，技術的進步、投資增加、行業(yè)的兼并收購加劇、行業(yè)集中度的提升將成為未來發(fā)展趨勢。三、行業(yè)發(fā)展主要任務(一)實施科技創(chuàng)新提升工程引導行業(yè)企業(yè)提高信息化、自動化水平。重點建

23、設各類產業(yè)公共研發(fā)平臺、重點試驗室、工程中心、企業(yè)技術中心等高水平創(chuàng)新平臺。依托大型企業(yè)集團、科研院所、高校等單位，構建完善產學研用相結合的產業(yè)發(fā)展創(chuàng)新體系。創(chuàng)建一批以行業(yè)為特色的技術中心、工程中心或重點實驗室，完善產業(yè)發(fā)展所需公共研發(fā)、技術轉化、檢驗認證等平臺。提升行業(yè)產業(yè)科技創(chuàng)新能力。推動企業(yè)與行業(yè)科研機構合作，加強核心技術自主創(chuàng)新和引進消化吸收再創(chuàng)新，到xx年新增創(chuàng)新平臺xx個。(二)產業(yè)集中區(qū)示范創(chuàng)建工程創(chuàng)建以產業(yè)鏈為紐帶、資源要素集聚為特征的產業(yè)示范基地。到xx年，在區(qū)域范圍內形成xx個具有較強影響力和配套能力，能主動融入產業(yè)發(fā)展，推動行業(yè)可持續(xù)發(fā)展的產業(yè)示范基地。加強規(guī)劃協(xié)調，選擇

24、具有資源和市場優(yōu)勢、產業(yè)集聚發(fā)展基礎好、產業(yè)鏈較為完善的地區(qū)，按照“布局合理、特色鮮明、集約高效”的原則，重點發(fā)展產業(yè)鏈配套體系。(三)大力發(fā)展產業(yè)聯(lián)盟積極推進多種形式的產業(yè)技術創(chuàng)新聯(lián)盟建設，形成產業(yè)共性關鍵技術的有效解決機制；推進產學研用合作，加快創(chuàng)新成果的產業(yè)化應用步伐，培育新的產業(yè)形態(tài)；建設各類中小企業(yè)技術創(chuàng)新服務平臺，為中小企業(yè)發(fā)展提供技術支撐。尤其要加強新興產業(yè)企業(yè)與產業(yè)鏈下游企業(yè)、相關應用領域的合作、聯(lián)動，形成既有產品研發(fā)優(yōu)勢又有產業(yè)鏈優(yōu)勢的產業(yè)聯(lián)盟，通過提升集成能力，提高產品附加值，有效帶動新興產業(yè)的發(fā)展。(四)強化政策落實，優(yōu)化產業(yè)結構以新型工業(yè)化為牽引，加快推進消費升級，開展

25、示范試點，推進新型產業(yè)發(fā)展，不斷擴大應用市場。協(xié)調各部門職能部門，出臺相應的政策措施，加快結構調整步伐。促進全行業(yè)整體素質的提高和經濟效益的增長。(五)加強區(qū)域品牌整體推介發(fā)揮引導作用，聚集國內外優(yōu)勢企業(yè)，開展產品展示、專題推介會、信息發(fā)布會，維護區(qū)域品牌，積極參加對外交流、商貿及會展活動，通過專業(yè)策劃，集中區(qū)域產業(yè)優(yōu)勢，突出區(qū)域特色，。(六)優(yōu)化組織結構支持優(yōu)勢骨干企業(yè)以技術、資本、資源、品牌等為紐帶，實施跨地區(qū)、跨所有制聯(lián)合重組，提高產業(yè)集中度和要素配置效率。支持中小加工企業(yè)發(fā)揮機制靈活、貼近市場、專精特新、吸納就業(yè)能力強的優(yōu)勢，加快自主創(chuàng)新，著力發(fā)展面向消費市場的產業(yè)產品服務。形成個性化

26、發(fā)展，大中小企業(yè)協(xié)調并進的發(fā)展格局。四、發(fā)展原則1、堅持總量控制。嚴格控制產能過快增長，把調整結構放在更加突出位置，加快推進聯(lián)合重組，調整產品結構，淘汰落后產能。2、政策引導，市場推動。推動產業(yè)發(fā)展既要充分發(fā)揮總攬全局、協(xié)調各方的作用，形成分工協(xié)作、齊抓共建的工作格局，又要發(fā)揮市場對資源配置的決定性作用，營造有利于產業(yè)發(fā)展的市場環(huán)境，形成符合社會主義市場經濟要求的體制和機制，把各種要素引導到產業(yè)發(fā)展中來，激發(fā)市場主體的內生動力，逐步形成全社會關心、重視和支持產業(yè)發(fā)展的良好氛圍。3、堅持協(xié)調發(fā)展。圍繞戰(zhàn)略性新興產業(yè)等重大需求 ，鼓勵產學研用相結合、上下游產業(yè)融合發(fā)展，促進發(fā)展速度與質量、效益相統(tǒng)

27、一，與資源、環(huán)境相協(xié)調。4、開放融合。樹立全球視野，對標國際先進，把握“一帶一路”重大戰(zhàn)略契機，聚焦產業(yè)重點領域，探索發(fā)展合作新模式，在全球范圍配置產業(yè)鏈、創(chuàng)新鏈和價值鏈，更大范圍、更高層次上參與產業(yè)競爭合作，走開放式創(chuàng)新和國際化發(fā)展的道路。5、堅持創(chuàng)新發(fā)展。實施創(chuàng)新驅動發(fā)展戰(zhàn)略,突破并推廣關鍵共性技術,加快新產品研發(fā)與應用進程,完善標準體系,增強自主創(chuàng)新和品牌建設能力。五、項目必要性分析（一）現(xiàn)有產能已無法滿足公司業(yè)務發(fā)展需求作為行業(yè)的領先企業(yè)，公司已建立良好的品牌形象和較高的市場知名度，產品銷售形勢良好，產銷率超過 100%。預計未來幾年公司的銷售規(guī)模仍將保持快速增長。隨著業(yè)務發(fā)展，公司現(xiàn)

28、有廠房、設備資源已不能滿足不斷增長的市場需求。公司通過優(yōu)化生產流程、強化管理等手段，不斷挖掘產能潛力，但仍難以從根本上緩解產能不足問題。通過本次項目的建設，公司將有效克服產能不足對公司發(fā)展的制約，為公司把握市場機遇奠定基礎。（二）公司產品結構升級的需要隨著制造業(yè)智能化、自動化產業(yè)升級，公司產品的性能也需要不斷優(yōu)化升級。公司只有以技術創(chuàng)新和市場開發(fā)為驅動，不斷研發(fā)新產品，提升產品精密化程度，將產品質量水平提升到同類產品的領先水準，提高生產的靈活性和適應性，契合關鍵零部件國產化的需求，才能在與國外企業(yè)的競爭中獲得優(yōu)勢，保持公司在領域的國內領先地位。第三章 市場預測一、市場分析1、食品配料概述用于食

29、品加工的原材料可分為食品主料、食品配料和食品添加劑三大類，其中食品配料是指經深加工過的、在食品中用量較小的食品原料，與食品主料相比使用量相對較小，是公認的、安全的可食用物質，具有改善食品品質和提高加工性能的作用。食品配料與食品添加劑不同，食品添加劑在食品工業(yè)中的應用有嚴格的范圍和用量要求，而食品配料則沒有使用范圍和使用量的限制，可按照終端產品需要自由選擇使用；因此與食品添加劑相比，食品配料的使用量較大。常用的食品配料有淀粉、酵母制品、低聚糖、蛋白類、膳食纖維、餡料、香辛料及調味料、動植物提取物、飲料濃縮液等；目前行業(yè)生產的食品配料以調味料為主，包括調味粉、調味醬、調味油、調味汁等系列產品。2、

30、行業(yè)技術水平香精產品是“科技與藝術”的完美結合，既需要調香師的經驗和藝術創(chuàng)造力，也要求企業(yè)擁有先進的分析、生產、檢測設備。為不斷提高香精的品質，滿足消費者新的需求，各大香精生產企業(yè)都投入大量資源進行應用研究。目前行業(yè)內應用的主要技術包括：（1）數(shù)字化調香技術卷煙調香技術是構建中式卷煙的核心技術。運用數(shù)字化調香方法，可以獲取合成香原料的主成份及組分嗅辨信息，構建香原料香味定量描述數(shù)據庫，建立香原料香韻輪廓與加香卷煙感官風格輪廓模型。該技術通過卷煙和香精輪廓圖對比，針對目標設計香精給予智能輔助建議。（2）皮克林乳化香精穩(wěn)定技術由于香精組分中各成分親水性的差異，極大的影響了香精產品的穩(wěn)定性，通過加入

31、固體粒子，香精組分被結合到固體顆粒的表面，防止液滴聚合，從而形成穩(wěn)定的非化學融合性的乳液，稱為皮克林乳液。皮克林乳液，粒徑小、類似包裹的結構，對于香精組分有保護和緩釋作用；可以極大減低乳化劑用量；非化學來源，安全性更高；對環(huán)境友好，無污染；對于乳液穩(wěn)定性強，不受體系PH值、鹽粘度、溫度及油相組成等因素影響，在香精領域具有較高的應用前景。（3）SDE（萃取蒸餾提取法）此方法是采用萃取蒸餾同時進行，把產品中揮發(fā)性的香氣成分提取出來，把以往無法直接進樣的產品，如粉末香精，油質香精等直接進樣分析出里面的部分香氣成分，也可以直接分析香味植物的部分香氣成分。以前都需要用溶劑萃取后才能進行分析，把溶劑中的雜

32、質一起萃取進去，雜質比例甚至大于香氣成分，嚴重干擾分析的效果。SDE不僅方便，而且比老方法準確。（4）固相微萃取技術香精成分分析的第一步,通常也是最重要的一步,是從非揮發(fā)性的樣品中提取出揮發(fā)性的目標溶質,提取之后,采用儀器分析的方法對提取物中的各種成分進行分離、鑒別和定量。固相微萃取技術作為真正的無溶劑萃取技術,隨著方法、理論、新聯(lián)用裝置和新涂層材料的發(fā)展和開發(fā),無論是在香精行業(yè)還是其它行業(yè)有著更為廣闊的應用前景。3、行業(yè)的經營模式、行業(yè)的周期性、季節(jié)性和區(qū)域性特征（1）行業(yè)經營模式香精行業(yè)的產品品種多，單批產品需求量小。生產企業(yè)一般“以銷定產”，同時保持一定量的存貨；通過計劃部門銜接銷售、生

33、產和采購，按計劃組織生產和原材料采購。為保證能及時的保質保量完成銷售訂單，香精企業(yè)通常保持一定量的原材料存貨以及少量產成品存貨。由于香精產品屬于個性化定制產品，一般香精生產企業(yè)以直銷為主。（2）行業(yè)的區(qū)域性香精產品與人們生活密切相關，不同國家、不同地區(qū)的人們在生活習慣、以及愛好存有差異，導致其在香精產品需求方面存有差異。香精產品的消費具有一定的區(qū)域特性。（3）行業(yè)周期性香精行業(yè)的周期性不明顯。食用香精下游是食品行業(yè)和煙草行業(yè)，日用香精下游為日化消費品行業(yè)，上述行業(yè)都是抗周期性行業(yè)。（4）行業(yè)季節(jié)性香精行業(yè)的季節(jié)性主要受下游消費影響。對煙草用香精來說，受下游行業(yè)消費需求影響，第四季度煙草用香精銷

34、量略高，其他季度無明顯波動；對食品用香精來說，受冷飲、飲料等季節(jié)性消費的影響以及春節(jié)等節(jié)日性食品消費影響，一般二、三、四季度銷量相對較大，一季度銷量相對減少。日用香精的季節(jié)性特征不明顯。二、行業(yè)發(fā)展及市場前景分析1、行業(yè)與上、下游行業(yè)的關系（1）與上游行業(yè)的關聯(lián)性及影響香精是多種香原料與溶劑或載體以及其他輔料構成的混合物，因此香精行業(yè)的直接上游包括香原料行業(yè)、生產溶劑或載體的基礎化工行業(yè)以及生產其他輔料的精細化工行業(yè)。目前世界上香原料品種約有數(shù)千種，中國生產的香原料有1,000多種，如此數(shù)量龐大的品種，沒有一家公司可完全依靠自身力量解決香原料的供應，即使是國際性的香料香精公司也都需要相互采購和

35、配置以進行香精的生產。同時，為了保證核心競爭力，香精公司通常也從事一些特有香料成分的研究和儲備工作，以增強其香精業(yè)務競爭能力。從上下游市場看，既有進行香料和香精一體化生產的企業(yè)，在滿足自身需求之外向市場適度供應香料，也大量存在單獨生產香料的企業(yè)，香原料市場供應充分。（2）與下游行業(yè)的關聯(lián)性及影響香精行業(yè)的下游包括食品、飲料、煙草、日化行業(yè)等。從行業(yè)產品的應用領域劃分，下游主要有乳品、飲料、冷飲、糖果、烘焙、肉制品、休閑食品、煙草、日化等行業(yè)。食品、飲料行業(yè)隨著中國城市化進程的突飛猛進，人們的飲食結構需求發(fā)生巨大變化，現(xiàn)代高節(jié)奏的生活時尚，帶動了預包裝食品需求的迅速增長，從而推動了香精的發(fā)展。例

36、如，甜味香精可用于飲料、乳品、冷飲、巧克力、口香糖、糖果、烘焙等的加香；咸味香精可用于小吃、湯類、醬料、肉汁、調味品、腌泡等多個領域。現(xiàn)代都市的飲食生活已經無法離開香精的使用。煙草行業(yè)香煙的香氣和吸味主要取決于所用煙葉的種類和質量，卷煙生產中不同批次的煙葉經常因各種因素影響使質量發(fā)生變化，即使同一批次的煙葉如果保存時間不同也會因為發(fā)酵等生物化學反應而改變風味。為了保持卷煙穩(wěn)定的香氣和吸味，一方面需要調整葉組配方，搭配使用更加合適的煙葉原料；另一方面，要通過加料和加香，消除不同等級煙葉之間的差異，保持卷煙的品質。同時，通過使用香精還能賦予品牌香煙獨有的特征香氣，有助于提升卷煙的等級。因此，如何調

37、整葉組配方、使用香精加香加料是各大卷煙生產企業(yè)的核心技術。由于獨特的作用，香精已成為卷煙生產過程中必不可少的輔料。日化行業(yè)發(fā)展狀況日用香精產品主要應用于薰香消殺、洗護用品、化妝品、香水、氣霧劑等日用化學產品制造領域。近年來，國內日化行業(yè)消費量穩(wěn)步增長。隨著消費者對于美好生活的不斷追求，日化行業(yè)的增長潛力巨大，為日用香精的發(fā)展提供了良好的機遇。2、香精行業(yè)市場需求及市場規(guī)模香精的消費量與人民生活密切相關。上世紀90年代以來，隨著世界各國尤其是發(fā)達國家經濟的發(fā)展，生活水平不斷提高，人們對食品、日用品的品質要求越來越高，促進了香精行業(yè)增長。根據Leffingwell&Associates的統(tǒng)計數(shù)據，

38、全球香精市場和香料市場2006年的銷售額為180億美元，2015年達到241億美元，年復合增長率為3.29%。2010年至2015年，國內香精香料行業(yè)規(guī)模持續(xù)增長，2010年全國香精香料產品的年銷售額約為200億元，到2015年增長至338.5億元，平均年增長近10%。未來，在中國經濟持續(xù)增長、內部需求不斷擴大的環(huán)境下，國內香精行業(yè)仍將保持較快增長。（1）食品、飲料行業(yè)對香精的需求隨著我國居民的可支配收入提高、居民消費結構升級以及城鎮(zhèn)化建設步伐加快，食品消費將保持快速增長的勢頭，拉動香精需求的持續(xù)增長。20102015年，我國食品制造行業(yè)銷售收入始終保持快速增長，年均復合增長率均超過16%。2

39、015年國內食品制造行業(yè)實現(xiàn)銷售收入21,700億元，2016年1-10月份國內食品制造行業(yè)實現(xiàn)銷售收入19,042億元，同比增長8.64%。近年來，我國規(guī)模以上食品、飲料企業(yè)主營業(yè)務收入的年復合增長率約為17.9%。近年來，中國飲料市場發(fā)展迅速，已成為中國食品行業(yè)中發(fā)展最快的市場之一，但從飲料消費水平分析，我國居民人均飲料消費量仍處于較低水平。從長期發(fā)展趨勢來看，隨著我國全面建設小康社會和城市化建設步伐的不斷加快，以及餐飲服務業(yè)的快速發(fā)展和居民收入水平的逐年提高，飲料產品將成為居民生活消費必需品的重要組成部分，飲料消費市場需求將長期保持快速增長的發(fā)展態(tài)勢。2010年至2014年，國內飲料行業(yè)

40、銷售收入持續(xù)快速增長。2008年中國飲料行業(yè)實現(xiàn)銷售收入17,292.5億元，同比增速為6.53%，2016年1-10月中國飲料行業(yè)實現(xiàn)銷售收入14,862.6億元，同比增速為5.38%。隨著飲料產品市場需求的不斷擴大，必將進一步催生香精的增量需求，為國內香精行業(yè)提供了廣闊的市場空間。（2）日化行業(yè)對香精的需求香精在日化行業(yè)的應用主要是對香水、化妝品、洗滌劑、盥洗用品以及工業(yè)制品加香矯味。目的主要是讓消費者在使用這些產品的過程中能嗅到舒適合宜的香氣，其中香精的使用量很小，但作用卻是舉足輕重。例如，香水香精的水平直接決定了香水的品質。近年來，我國日化行業(yè)呈現(xiàn)快速增長的態(tài)勢。2007年，我國規(guī)模以

41、上日化企業(yè)主營業(yè)務收入約為1,601.62億元，2015年達到約4,576.61億元，年復合增長率14.02%。（3）煙草行業(yè)對香精的需求我國是目前世界上最大的煙草生產和消費國家，卷煙總產量占世界卷煙總產量的30%以上，煙草消費也約占世界的1/3，吸煙人口超過3億。近年來，國內煙草行業(yè)銷售收入連續(xù)增長。2009年，規(guī)模以上煙草制品企業(yè)主營業(yè)務收入約7,297.20億元，2016年則達到約13,705.52億元，年復合增長率接近8.2%。目前，受宏觀經濟環(huán)境、國內控煙形勢及煙草行業(yè)提稅順價政策的影響，煙草行業(yè)銷售收入增幅逐步下降，市場容量趨于飽和；各香煙品牌之間的競爭也日趨激烈。為提高香煙品質，

42、更好滿足消費者的需求，各大卷煙生產企業(yè)將更加重視香精在卷煙生產中的應用。近年來，由于國內控煙政策的實施，公眾對于健康的關切程度不斷提高，加之宏觀經濟遭遇全球經濟乏力的影響，導致國內煙草行業(yè)工商庫存增加、結構空間變窄、面臨需求拐點。由于中國有著龐大的消費者群體，以及國家宏觀經濟形勢逐步趨穩(wěn)，卷煙行業(yè)銷量雖然有所下滑，但整體消費量仍將在一定范圍內保持穩(wěn)定。對香精的銷售能形成有效支撐。第四章 項目承辦單位基本情況一、公司基本信息1、公司名稱：xx有限責任公司2、法定代表人：侯xx3、注冊資本：830萬元4、統(tǒng)一社會信用代碼：xxxxxxxxxxxxx5、登記機關：xxx市場監(jiān)督管理局6、成立日期：2

43、013-10-197、營業(yè)期限：2013-10-19至無固定期限8、注冊地址：xx市xx區(qū)xx9、經營范圍：從事食用香精相關業(yè)務（企業(yè)依法自主選擇經營項目，開展經營活動；依法須經批準的項目，經相關部門批準后依批準的內容開展經營活動；不得從事本市產業(yè)政策禁止和限制類項目的經營活動。）二、公司簡介展望未來，公司將圍繞企業(yè)發(fā)展目標的實現(xiàn)，在“夢想、責任、忠誠、一流”核心價值觀的指引下，圍繞業(yè)務體系、管控體系和人才隊伍體系重塑，推動體制機制改革和管理及業(yè)務模式的創(chuàng)新，加強團隊能力建設，提升核心競爭力，努力把公司打造成為國內一流的供應鏈管理平臺。公司不斷推動企業(yè)品牌建設，實施品牌戰(zhàn)略，增強品牌意識，提升

44、品牌管理能力，實現(xiàn)從產品服務經營向品牌經營轉變。公司積極申報注冊國家及本區(qū)域著名商標等，加強品牌策劃與設計，豐富品牌內涵，不斷提高自主品牌產品和服務市場份額。推進區(qū)域品牌建設，提高區(qū)域內企業(yè)影響力。三、公司主要財務數(shù)據公司合并資產負債表主要數(shù)據項目2020年12月31日2019年12月31日2018年12月31日2017年12月31日資產總額12058.259646.609043.698561.36負債總額6594.695275.754946.024682.23股東權益合計5463.564370.854097.673879.13公司合并利潤表主要數(shù)據項目2020年度2019年度2018年度20

45、17年度營業(yè)收入42640.4734112.3831980.3530274.73營業(yè)利潤9045.607236.486784.206422.38利潤總額8259.376607.506194.535864.15凈利潤6194.534831.734460.064212.28歸屬于母公司所有者的凈利潤6194.534831.734460.064212.28第五章 運營模式分析一、公司經營宗旨憑借專業(yè)化、集約化的經營策略，發(fā)揮公司各方面的優(yōu)勢，創(chuàng)造良好的經濟效益，為全體股東提供滿意的經濟回報。二、公司的目標、主要職責（一）目標近期目標：深化企業(yè)改革，加快結構調整，優(yōu)化資源配置，加強企業(yè)管理，建立現(xiàn)代企

46、業(yè)制度；精干主業(yè)，分離輔業(yè)，增強企業(yè)市場競爭力，加快發(fā)展；提高企業(yè)經濟效益，完善管理制度及運營網絡。遠期目標：探索模式創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、管理創(chuàng)新的產業(yè)發(fā)展新思路。堅持發(fā)展自主品牌，提升企業(yè)核心競爭力。此外，面向國際、國內兩個市場，優(yōu)化資源配置，實施多元化戰(zhàn)略，向產業(yè)集團化發(fā)展，力爭利用3-5年的時間把公司建設成具有先進管理水平和較強市場競爭實力的大型企業(yè)集團。（二）主要職責1、執(zhí)行國家法律、法規(guī)和產業(yè)政策，在國家宏觀調控和行業(yè)監(jiān)管下，以市場需求為導向，依法自主經營。2、根據國家和地方產業(yè)政策、食用香精行業(yè)發(fā)展規(guī)劃和市場需求，制定并組織實施公司的發(fā)展戰(zhàn)略、中長期發(fā)展規(guī)劃、年度計劃和重大經營決策。3

47、、根據國家法律、法規(guī)和食用香精行業(yè)有關政策，優(yōu)化配置經營要素，組織實施重大投資活動，對投入產出效果負責，增強市場競爭力，促進區(qū)域內食用香精行業(yè)持續(xù)、快速、健康發(fā)展。4、深化企業(yè)改革，加快結構調整，轉換企業(yè)經營機制，建立現(xiàn)代企業(yè)制度，強化內部管理，促進企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。5、指導和加強企業(yè)思想政治工作和精神文明建設，統(tǒng)一管理公司的名稱、商標、商譽等無形資產，搞好公司企業(yè)文化建設。6、在保證股東企業(yè)合法權益和自身發(fā)展需要的前提下，公司可依照公司法等有關規(guī)定，集中資產收益，用于再投入和結構調整。三、各部門職責及權限（一）銷售部職責說明1、協(xié)助總經理制定和分解年度銷售目標和銷售成本控制指標，并負責具體落實

48、。2、依據公司年度銷售指標，明確營銷策略，制定營銷計劃和拓展銷售網絡，并對任務進行分解，策劃組織實施銷售工作，確保實現(xiàn)預期目標。3、負責收集市場信息，分析市場動向、銷售動態(tài)、市場競爭發(fā)展狀況等，并定期將信息報送商務發(fā)展部。4、負責按產品銷售合同規(guī)定收款和催收，并將相關收款情況報送商務發(fā)展部。5、定期不定期走訪客戶，整理和歸納客戶資料，掌握客戶情況，進行有效的客戶管理。6、制定并組織填寫各類銷售統(tǒng)計報表，并將相關數(shù)據及時報送商務發(fā)展部總經理。7、負責市場物資信息的收集和調查預測，建立起牢固可靠的物資供應網絡，不斷開辟和優(yōu)化物資供應渠道。8、負責收集產品供應商信息，并對供應商進行質量、技術和供就能

49、力進行評估，根據公司需求計劃，編制與之相配套的采購計劃，并進行采購談判和產品采購，保證產品供應及時，確保產品價格合理、質量符合要求。9、建立發(fā)運流程，設計最佳運輸路線、運輸工具，選擇合格的運輸商，嚴格按公司下達的發(fā)運成本預算進行有效管理，定期分析費用開支，查找超支、節(jié)支原因并實施控制。10、負責對部門員工進行業(yè)務素質、產品知識培訓和考核等工作，不斷培養(yǎng)、挖掘、引進銷售人才，建設高素質的銷售隊伍。（二）戰(zhàn)略發(fā)展部主要職責（1）圍繞公司的經營目標，擬定項目發(fā)實施方案。（2）負責市場信息的收集、整理和分析，定期編制信息分析報告，及時報送公司領導和相關部門；并對各部門信息的及時性和有效性進行考核。（3

50、）負責對產品供應商質量管理、技術、供應能力和財務評估情況進行匯總，編制供應商評估報告，擬定供應商合作方案和合作協(xié)議，組織簽訂供應商合作協(xié)議。（4）負責對公司采購的產品進行詢價，擬定產品采購方案，制定市場標準價格；擬定采購合同并報總經理審批后，組織簽訂合同。（5）負責起草產品銷售合同，按財務部和總經理提出的修改意見修訂合同，并通知銷售部門執(zhí)行合同。（6）協(xié)助銷售部門開展銷售人員技能培訓；協(xié)助銷售部門對未及時收到的款項查找原因進行催款。（7）負責客戶服務標準的確定、實施規(guī)范、政策制定和修改，以及服務資源的統(tǒng)一規(guī)劃和配置。（8）協(xié)調處理各類投訴問題，并提出處理意見；并建立設訴處理檔案，做到每一件投訴

51、有記錄，有處理結果，每月向公司上報投訴情況及處理結果。（9）負責公司客戶檔案、銷售合同、公司文件資料、營銷類文件資料、價格表等的管理、歸類、整理、建檔和保管工作。（三）行政部主要職責（1）負責公司運行、管理制度和流程的建立、完善和修訂工作。（2）根據公司業(yè)務發(fā)展的需要，制定及優(yōu)化公司的內部運行控制流程、方法及執(zhí)行標準。（3）依據公司管理需要，組織并執(zhí)行內部運行控制工作，協(xié)助各部門規(guī)范業(yè)務流程及操作規(guī)程，降低管理風險。（4）定期、不定期利用各種統(tǒng)計信息和其他方法（如經濟活動分析、專題調查資料等）監(jiān)督計劃執(zhí)行情況，并對計劃完成情況進行考核。五、在選擇產品供應商過程，定期不定期對商務部部門編制的供應

52、商評估報告和供應商合作協(xié)議進行審查，并提出審查意見。（5）負責監(jiān)督檢查公司運營、財務、人事等業(yè)務政策及流程的執(zhí)行情況。（6）負責平衡內部控制的要求與實際業(yè)務發(fā)展的沖突，其他與內部運行控制相關的工作。四、核心人員介紹1、侯xx，1957年出生，大專學歷。1994年5月至2002年6月就職于xxx有限公司；2002年6月至2011年4月任xxx有限責任公司董事。2018年3月至今任公司董事。2、白xx，中國國籍，無永久境外居留權，1970年出生，碩士研究生學歷。2012年4月至今任xxx有限公司監(jiān)事。2018年8月至今任公司獨立董事。3、袁xx，中國國籍，無永久境外居留權，1961年出生，本科學歷

53、，高級工程師。2002年11月至今任xxx總經理。2017年8月至今任公司獨立董事。4、何xx，中國國籍，1978年出生，本科學歷，中國注冊會計師。2015年9月至今任xxx有限公司董事、2015年9月至今任xxx有限公司董事。2019年1月至今任公司獨立董事。5、徐xx，中國國籍，無永久境外居留權，1958年出生，本科學歷，高級經濟師職稱。1994年6月至2002年6月任xxx有限公司董事長；2002年6月至2011年4月任xxx有限責任公司董事長；2016年11月至今任xxx有限公司董事、經理；2019年3月至今任公司董事。6、李xx，中國國籍，1976年出生，本科學歷。2003年5月至2

54、011年9月任xxx有限責任公司執(zhí)行董事、總經理；2003年11月至2011年3月任xxx有限責任公司執(zhí)行董事、總經理；2004年4月至2011年9月任xxx有限責任公司執(zhí)行董事、總經理。2018年3月起至今任公司董事長、總經理。7、萬xx，中國國籍，無永久境外居留權，1971年出生，本科學歷，中級會計師職稱。2002年6月至2011年4月任xxx有限責任公司董事。2003年11月至2011年3月任xxx有限責任公司財務經理。2017年3月至今任公司董事、副總經理、財務總監(jiān)。8、陸xx，1974年出生，研究生學歷。2002年6月至2006年8月就職于xxx有限責任公司；2006年8月至2011

55、年3月，任xxx有限責任公司銷售部副經理。2011年3月至今歷任公司監(jiān)事、銷售部副部長、部長；2019年8月至今任公司監(jiān)事會主席。五、財務會計制度（一）財務會計制度1、公司依照法律、行政法規(guī)和國家有關部門的規(guī)定，制定公司的財務會計制度。上述財務會計報告按照有關法律、行政法規(guī)及部門規(guī)章的規(guī)定進行編制。2、公司除法定的會計賬簿外，將不另立會計賬簿。公司的資產，不以任何個人名義開立賬戶存儲。3、公司分配當年稅后利潤時，應當提取利潤的10%列入公司法定公積金。公司法定公積金累計額為公司注冊資本的50%以上的，可以不再提取。公司的法定公積金不足以彌補以前年度虧損的，在依照前款規(guī)定提取法定公積金之前，應當

56、先用當年利潤彌補虧損。公司從稅后利潤中提取法定公積金后，經股東大會決議，還可以從稅后利潤中提取任意公積金。公司彌補虧損和提取公積金后所余稅后利潤，按照股東持有的股份比例分配，但本章程規(guī)定不按持股比例分配的除外。股東大會違反前款規(guī)定，在公司彌補虧損和提取法定公積金之前向股東分配利潤的，股東必須將違反規(guī)定分配的利潤退還公司。公司持有的本公司股份不參與分配利潤。4、公司的公積金用于彌補公司的虧損、擴大公司生產經營或者轉為增加公司資本。但是，資本公積金將不用于彌補公司的虧損。法定公積金轉為資本時，所留存的該項公積金將不少于轉增前公司注冊資本的25%。5、公司股東大會對利潤分配方案作出決議后，公司董事會須在股東大會召開后2個月內完成股利（或股份）的派發(fā)事項。6、公司利潤分配政策為：（1）公司應重視對投資者的合理投資回報，利潤分配政策應保持連續(xù)性和穩(wěn)定性，公司經營所得利潤將首先滿足公司經營需要。公司每年根據經營情況和市場環(huán)境，充分考慮股東的利益，實行合理的股利分配方案。（2）董事會應當綜合考慮所處行業(yè)特點、發(fā)展階段、自身經營模式、盈利水平以及是否有重大資金支