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文檔簡介
1、浦口區(qū)民兵路(天華路-百潤路)工程 質(zhì)量管理保證體系 浦口區(qū)民兵路(天華路-百潤路)工程XX市政工程之公路分部、分項(xiàng)質(zhì)量管理保證體系及技術(shù)措施編制人: 審核人: 審批人: 目 錄1、工程質(zhì)量目標(biāo)及方針-22、分部、分項(xiàng)工程質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)-23、分部、分項(xiàng)工程、質(zhì)量自檢自查、申報(bào)制度-64、工程質(zhì)量技術(shù)措施-75、項(xiàng)目質(zhì)量保證體系-8一、工程質(zhì)量目標(biāo)及方針1、質(zhì)量目標(biāo):符合國家驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。2、質(zhì)量方針:過程精品質(zhì)量重于泰山3、分部(子分部)工程質(zhì)量管理計(jì)劃l 檢驗(yàn)批、分項(xiàng)和分部(子分部)工程一次性“同意驗(yàn)收”l 質(zhì)量控制資料符合要求,一次性“同意驗(yàn)收”l 安全和功能檢驗(yàn)達(dá)到設(shè)計(jì)要求,一次性“同意驗(yàn)收
2、”l 觀感質(zhì)量驗(yàn)收評(píng)價(jià)好,一次性“同意驗(yàn)收”二、分部、分項(xiàng)工程質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)1、 道路工程質(zhì)量控制工程分項(xiàng)工程技術(shù)控制項(xiàng)目技術(shù)控制措施路基土石方土方路基路基寬度、壓實(shí)度路基寬度大于設(shè)計(jì)要求壓實(shí)度滿足設(shè)計(jì)要求基層碎石墊層原材料質(zhì)量原材料必須經(jīng)檢測(cè)合格后方可使用碎石土基層原材料質(zhì)量攤鋪厚度縱斷高程及壓實(shí)度原材料須經(jīng)檢測(cè)合格后方可使用,攤鋪厚度及縱斷高程符合設(shè)計(jì)要求、壓實(shí)度滿足設(shè)計(jì)要求石灰土基層石灰土灰劑量攤鋪厚度縱斷高程及壓實(shí)度石灰土灰劑量大于設(shè)計(jì)要求,厚度及縱斷高程符合設(shè)計(jì)要求、壓實(shí)度滿足設(shè)計(jì)要求面層水泥穩(wěn)定碎石原材料質(zhì)量攤鋪厚度縱斷高程及壓實(shí)度原材料須經(jīng)檢測(cè)合格后方可使用,攤鋪厚度及縱斷高程符合
3、設(shè)計(jì)要求、壓實(shí)度滿足設(shè)計(jì)要求瀝青混凝土面層原材料質(zhì)量攤鋪厚度縱斷高程及壓實(shí)度原材料須經(jīng)檢測(cè)合格后方可使用,攤鋪厚度及縱斷高程符合設(shè)計(jì)要求、壓實(shí)度滿足設(shè)計(jì)要求側(cè)、平石側(cè)、平石鋪砌側(cè)、平石材料質(zhì)量、外形尺寸側(cè)、平石鋪設(shè)鋪筑應(yīng)穩(wěn)固、平整、直順、縫寬均勻、灌縫飽滿。人行道人行道塊料鋪設(shè)側(cè)、平石材料質(zhì)量、外形尺寸人行道塊料鋪設(shè)鋪筑應(yīng)穩(wěn)固、無翹動(dòng),表慢平整、縫線直順、縫寬均勻、灌縫飽滿,無翹邊、翹角、反坡、積水現(xiàn)象。2、 排水工程質(zhì)量控制分部工程分項(xiàng)工程技術(shù)控制項(xiàng)目技術(shù)控制措施管道主體工程管道基礎(chǔ)混凝土強(qiáng)度,平基寬度、肩寬及高度混凝土強(qiáng)度符合設(shè)計(jì)要求,平基寬度、肩寬及高度滿足設(shè)計(jì)要求管道鋪設(shè)管道質(zhì)量,管內(nèi)
4、底高程、軸線位置管道必須是合格產(chǎn)品,管道埋設(shè)深度、軸線位置應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求,管道嚴(yán)禁倒坡檢查井原材料產(chǎn)品質(zhì)量,砌筑水泥砂漿強(qiáng)度砌筑材料、成品、半成品的產(chǎn)品質(zhì)量應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求,砌筑結(jié)構(gòu)應(yīng)灰漿飽滿、灰縫平直,井壁抹灰面應(yīng)密實(shí)平整,無空鼓,裂縫等現(xiàn)象3、 橋梁工程質(zhì)量控制項(xiàng)次項(xiàng) 目(鋼筋)允許偏差()檢查方法國家規(guī)范要求技術(shù)控制標(biāo)準(zhǔn)1綁扎骨架寬、高55尺量長10102受力主筋間距1010尺量排距55彎起點(diǎn)位置20153箍筋、橫向筋焊接網(wǎng)片間距2010尺量連續(xù)5個(gè)間距網(wǎng)格尺寸20104保護(hù)層厚度基礎(chǔ)105尺量柱、梁53板、墻、殼335梁、板受力鋼筋搭接錨固長度入支座、節(jié)點(diǎn)搭接/+10、-5尺量入支座、節(jié)
5、點(diǎn)錨固/5序號(hào)項(xiàng) 目(模板) 允許偏差(mm) 檢查方法國家規(guī)范要求技術(shù)控制標(biāo)準(zhǔn)1軸線位移 墻 53尺量2底模上表面標(biāo)高53水準(zhǔn)儀或拉線尺量3截面模內(nèi)尺寸基 礎(chǔ)105尺量墻 4,534層高垂直度層高不大于5m63經(jīng)緯儀或吊線、尺量大于5m855相鄰板面高低差22尺量6表面平整度52靠尺、塞尺7陰陽角方正/2方尺、塞尺順直/2線尺8預(yù)埋鐵板中心線位移32拉線、尺量9預(yù)埋管、螺栓中心線位移32拉線、尺量螺栓外露長度10、-05、-010預(yù)留洞中心線位移105拉線、尺量截面內(nèi)部尺寸10,05,-0寬、高 /5對(duì)角線 /612 插筋中心線位移55尺量外露長度10,010,0項(xiàng) 目(混凝土)允許偏差值(
6、mm)檢驗(yàn)方法國家規(guī)范要求技術(shù)控制標(biāo)準(zhǔn)1軸線位移基礎(chǔ)1510尺量墻 85凈高30302截面尺寸基礎(chǔ)寬、高8、-55尺量墻、板8、-533表面平整度832m靠尺和塞尺4角、線順直/3拉線、尺量5預(yù)留孔、洞中心線位置 1510尺量 6保護(hù)層厚度基礎(chǔ)/5尺量墻、板/+5、-3三分部、分項(xiàng)工程、質(zhì)量自檢自查、申報(bào)制度第一條:檢驗(yàn)批、分項(xiàng)、分部、質(zhì)量的檢查驗(yàn)收,應(yīng)在施工單位自檢自檢合格的基礎(chǔ)上進(jìn)行;檢驗(yàn)批、分項(xiàng)、分部工程質(zhì)量檢查由監(jiān)理工程師組織施工單位有關(guān)人員進(jìn)行驗(yàn)收;地基基礎(chǔ)、特殊主體結(jié)構(gòu)、系統(tǒng)功能測(cè)試等重要分部工程的驗(yàn)收勘測(cè)設(shè)計(jì)單位也應(yīng)參加;單位工程由建設(shè)單位組織設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理單位參加;第二條:檢
7、驗(yàn)批、分項(xiàng)、分部工程應(yīng)在隱蔽或轉(zhuǎn)序前,提前24小時(shí)或按照合同規(guī)定通知有關(guān)人員到場(chǎng);第三條:檢驗(yàn)批、分項(xiàng)、分部工程應(yīng)由項(xiàng)目質(zhì)檢人員在施工班組自檢合格后進(jìn)行檢驗(yàn),發(fā)現(xiàn)問題立即整改,全部合格后通知監(jiān)理單位、建設(shè)單位有關(guān)人員到場(chǎng),經(jīng)過檢查人員驗(yàn)收合格并履行簽字手續(xù)后方可隱蔽或進(jìn)行下道工序施工;第四條: 檢驗(yàn)批、分項(xiàng)、分部工程未經(jīng)自檢或自檢不合格不得進(jìn)行隱蔽或進(jìn)行下道工序施工,否則對(duì)有關(guān)責(zé)任人員罰款2021500元;第五條:檢驗(yàn)批、分項(xiàng)、分部工程未經(jīng)自檢或自檢不合格不得向監(jiān)理單位或建設(shè)單位申請(qǐng)檢驗(yàn);第六條:檢驗(yàn)批、分項(xiàng)、分部工程、單位工程經(jīng)監(jiān)理單位或建設(shè)單位檢驗(yàn)不合格后,整改完須按程序重新申報(bào)檢驗(yàn);第七
8、條:檢驗(yàn)批、分項(xiàng)、分部工程自檢、申報(bào)、簽認(rèn)等內(nèi)業(yè)表格資料按照城建檔案館或建設(shè)單位要求填寫。四、工程質(zhì)量技術(shù)措施一、工程質(zhì)量目標(biāo) 科學(xué)管理、精心施工,合理制定工程進(jìn)度計(jì)劃,嚴(yán)格按照國XX市有關(guān)安全操作規(guī)程施工,堅(jiān)決杜絕事故發(fā)生。在施工過程中嚴(yán)格按照規(guī)范精心施工,爭(zhēng)取各工序均達(dá)到優(yōu)良,創(chuàng)造一個(gè)全優(yōu)工程。二、工程質(zhì)量保證措施(一)建立健全質(zhì)量管理機(jī)構(gòu),完善質(zhì)量管理制度。(二)項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)質(zhì)檢科,配置專職檢驗(yàn)工程師,全面負(fù)責(zé)本工程的質(zhì)量檢驗(yàn)工作,對(duì)各工程隊(duì)工作考核時(shí),實(shí)行工程質(zhì)量一票否決制度。(三)從項(xiàng)目經(jīng)理到各工程隊(duì),明確分工,責(zé)任到人。明確獎(jiǎng)懲措施,建立各項(xiàng)QC小組。(四)成立工地試驗(yàn)室,按工程需
9、要配齊試驗(yàn)所需的儀器和設(shè)備。施工前提供工程施工抽需的有關(guān)參數(shù),用以指導(dǎo)生產(chǎn),施工后參預(yù)對(duì)工程的檢查驗(yàn)收。(五)制定質(zhì)量指標(biāo),開展目標(biāo)管理質(zhì)量是企業(yè)XXXX公司的宗旨。本工程質(zhì)量等級(jí)標(biāo)準(zhǔn):優(yōu)良級(jí)。(六)采用新技術(shù)、新設(shè)備提高工程質(zhì)量。(七)認(rèn)真做好施工前的技術(shù)交底工作,明確工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。確保上下目標(biāo)一致,任務(wù)具體明確。(八)施工前組織全體人員學(xué)習(xí)施工規(guī)范,強(qiáng)化全員質(zhì)量意識(shí),推行全員質(zhì)量管理責(zé)任制,在各個(gè)工序均定崗定期提高全員質(zhì)量的自覺性,教育好全體施工人員。(九)組織專業(yè)隊(duì)伍施工,推行標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè),以設(shè)備保工藝。以工藝保質(zhì)量。(十)早計(jì)劃、早落實(shí)、不盲目趕進(jìn)度。(十一)每道工序完工后,各工程技術(shù)人
10、員,隊(duì)長和質(zhì)檢員嚴(yán)格把關(guān),認(rèn)真做好自檢工作。然后檢驗(yàn)工程驗(yàn)收,并以監(jiān)理檢查結(jié)果為準(zhǔn)。(十二)對(duì)材料檢查分二步進(jìn)行:1、負(fù)責(zé)材料采購的人員在調(diào)查料源時(shí),帶回樣品,根據(jù)(招標(biāo)文件)要求試驗(yàn),對(duì)材料質(zhì)量作出評(píng)定,報(bào)到監(jiān)理工程師審批,只有符合要求并經(jīng)監(jiān)理工程師批準(zhǔn)的料源才能作為供料定點(diǎn)單位,才能簽訂供貨合同。2、堆料場(chǎng)檢查對(duì)進(jìn)入料場(chǎng)的材料實(shí)行抽查,及是做出評(píng)定。經(jīng)過檢測(cè)和試驗(yàn)。將不合格的材料拒絕使用。(十三)項(xiàng)目經(jīng)理組織不定期的工程質(zhì)量檢查評(píng)比活動(dòng),促進(jìn)各工程小組互相學(xué)習(xí),提高質(zhì)量。(十四)合理安排雨季施工,處理好進(jìn)度與質(zhì)量的關(guān)系。(十五)虛心接受甲方領(lǐng)導(dǎo)、工程監(jiān)理及技術(shù)人員的意見,施工過程中我們歡迎
11、甲方親臨現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)工作,積極對(duì)待工程質(zhì)量的監(jiān)理,主動(dòng)反映情況,積極改進(jìn)工作,使工程質(zhì)量真正達(dá)到全優(yōu)標(biāo)準(zhǔn)。(十六)推行經(jīng)濟(jì)承包,兌現(xiàn)質(zhì)量獎(jiǎng)懲。經(jīng)濟(jì)與質(zhì)量指標(biāo)掛鉤,實(shí)行優(yōu)質(zhì)優(yōu)酬,獎(jiǎng)優(yōu)罰劣五、項(xiàng)目質(zhì)量XXXX公司質(zhì)量保證手冊(cè)的各項(xiàng)要求能在項(xiàng)目上得到有效貫徹,編制了項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃,明確了項(xiàng)目各級(jí)人員的職責(zé)和職權(quán),對(duì)合同管理、物資采購與管理、勞務(wù)分包方選擇與控制、施工過程控制、檢驗(yàn)和試驗(yàn)、人員培訓(xùn)等方面制定了具體的實(shí)施措施,使項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)管理各個(gè)方面均處于受控狀態(tài)。(1)質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)成立以項(xiàng)目經(jīng)理為組長的質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組,項(xiàng)目經(jīng)理為質(zhì)量管理的第一責(zé)任人,項(xiàng)目總工程師為質(zhì)量管理的主要責(zé)任人,質(zhì)量安全部為質(zhì)量管
12、理的主要責(zé)任部門,以質(zhì)量管理部門為核心主抓施工質(zhì)量,相關(guān)部門積極協(xié)助配合,從思想、組織、人員、技術(shù)、制度、措施、施工等涉及質(zhì)量因素的方方面面抓起,有針對(duì)性地制定出詳細(xì)的質(zhì)量保證措施和質(zhì)量控制辦法。質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)見下圖。項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目總工項(xiàng)目副經(jīng)理綜合辦公室機(jī)械設(shè)備科 材料科技術(shù)部 質(zhì)檢科 安全科機(jī)電部焦俊安張建成測(cè)量科施工科其他零星施工隊(duì)排水工程施工隊(duì)橋梁工程施工隊(duì)道路工程施工隊(duì)砌筑工程施工隊(duì)深層攪拌樁施工隊(duì)清淤工程施工隊(duì)土石方機(jī)械化施工隊(duì)2、質(zhì)量職責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理l 是本項(xiàng)XXXX公司全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目組織、管理、領(lǐng)導(dǎo)和控制工作,組織項(xiàng)目經(jīng)理部XXXX公司確定的項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)制定創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃,組織落XXXX公
13、司確定的總施工進(jìn)度計(jì)劃和年施工進(jìn)度計(jì)劃,組織編制季施工進(jìn)度計(jì)劃,充分利用和調(diào)動(dòng)一切有利的生產(chǎn)因素,保證進(jìn)度的完成。l 組織項(xiàng)目竣工驗(yàn)收。l 負(fù)責(zé)項(xiàng)目管理工作的組織與指揮;l 主持項(xiàng)目工作會(huì)議,編制項(xiàng)目工作計(jì)劃,填寫項(xiàng)目報(bào)告;l 簽發(fā)項(xiàng)目對(duì)內(nèi)、對(duì)外文件及各類通告,負(fù)責(zé)批準(zhǔn)項(xiàng)目施工方案;l 制定項(xiàng)目人員流量計(jì)劃;項(xiàng)目副經(jīng)理l 負(fù)責(zé)項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)管理工作,組織工程階段驗(yàn)收工作,組織解決工程施工中的現(xiàn)場(chǎng)管理及技術(shù)工藝問題;l 主持生產(chǎn)例會(huì),協(xié)調(diào)各專業(yè)分包之間的配合工作;l 負(fù)責(zé)審核月、周施工進(jìn)度計(jì)劃,并監(jiān)督計(jì)劃的實(shí)施情況;l 負(fù)責(zé)總進(jìn)度計(jì)劃審核工作;l 負(fù)責(zé)審核項(xiàng)目物資采購計(jì)劃及工程物資需要量計(jì)劃;l
14、安排、指導(dǎo)責(zé)任工程師進(jìn)行日常工作;l 就總包自行完成的部分和各專業(yè)分包隊(duì)伍的工作總協(xié)調(diào);l 負(fù)責(zé)與業(yè)主協(xié)調(diào)關(guān)系;l 負(fù)責(zé)組織現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工,有權(quán)處罰未按要求操作的人員;l 組織項(xiàng)目技術(shù)部,編制并實(shí)施施工組織設(shè)計(jì)、施工方案。項(xiàng)目總工l 負(fù)責(zé)圖紙會(huì)審及與各專業(yè)間技術(shù)接口的處理,負(fù)責(zé)分發(fā)、整理有關(guān)的設(shè)計(jì)變更、洽商記錄。l 按照創(chuàng)優(yōu)要求,組織編寫施工方案及技術(shù)措施(技術(shù)工程師負(fù)責(zé)編寫,總工負(fù)責(zé)審批);組織解決各項(xiàng)施工技術(shù)問題,參與質(zhì)量事故分析。l 參加現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)理組織的不合格品評(píng)審工作,提出處理方案。l 指導(dǎo)、督促責(zé)任工程師和資料員收集、整理竣工資料。施工負(fù)責(zé)l 在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,具體負(fù)責(zé)土建、裝飾工
15、程的質(zhì)量、進(jìn)度、安全、現(xiàn)場(chǎng)文明施工等各項(xiàng)工作的組織落實(shí)。l 組織責(zé)任工程師,負(fù)責(zé)對(duì)分包商施工質(zhì)量的控制。l 出現(xiàn)質(zhì)量、安全問題,及時(shí)向項(xiàng)目經(jīng)理匯報(bào),組織對(duì)不合格品進(jìn)行評(píng)審及處置。l 負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工XXXX公司統(tǒng)一CI要求進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)布置。l 主持生產(chǎn)例會(huì),協(xié)調(diào)各專業(yè)的配合工作。l 受項(xiàng)目經(jīng)理的委托,代表項(xiàng)目經(jīng)理參加業(yè)主組織的現(xiàn)場(chǎng)施工例會(huì)。質(zhì)檢負(fù)責(zé)l 接受項(xiàng)目總工領(lǐng)導(dǎo),具體負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理工作。l 聯(lián)系業(yè)主進(jìn)行分部分項(xiàng)工程的驗(yàn)收,對(duì)達(dá)不到質(zhì)量要求的,發(fā)整改通知單,督促責(zé)任工程師監(jiān)督勞務(wù)分包方進(jìn)行整改,并對(duì)整改情況進(jìn)行驗(yàn)證。l 負(fù)責(zé)聯(lián)系業(yè)主,核定質(zhì)量等級(jí),確保工程質(zhì)量達(dá)到優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)。l 針對(duì)工
16、程質(zhì)量通病,制定質(zhì)量通病預(yù)防措施。l 在現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)理主持的生產(chǎn)例會(huì)XXXX公司制定的質(zhì)量目標(biāo),制定質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃,確保創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃各項(xiàng)措施落實(shí)。材料科l 負(fù)責(zé)材料的進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)證(材料質(zhì)量、數(shù)量驗(yàn)證)并辦理書面手續(xù);監(jiān)督各分承包方進(jìn)場(chǎng)。l 材料的驗(yàn)證、復(fù)試,并記錄存檔; 負(fù)責(zé)進(jìn)場(chǎng)物資的報(bào)驗(yàn)工作。l 負(fù)責(zé)進(jìn)場(chǎng)物資在使用過程中的監(jiān)督工作,并負(fù)責(zé)處理廢、剩物資。施工科l 在現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,保證所分管工程能實(shí)施項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)總體要求。l 按照現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)理編制的月進(jìn)度計(jì)劃,編制所分管分部、分項(xiàng)工程的周進(jìn)度計(jì)劃,報(bào)現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)理審批,并按照批準(zhǔn)的周進(jìn)度計(jì)劃組織勞務(wù)分包方進(jìn)行施工。l 負(fù)責(zé)向勞務(wù)分包方進(jìn)行技術(shù)交底和安全交底工作,并落
17、實(shí)交底有關(guān)內(nèi)容。l 參加圖紙會(huì)審、設(shè)計(jì)交底,收集并編寫有關(guān)索賠資料,并辦理工程量簽證。l 聯(lián)系業(yè)主代表進(jìn)行分部分項(xiàng)工程的檢查與驗(yàn)收。l 編制所管分部、分項(xiàng)工程的物資申請(qǐng)計(jì)劃,協(xié)助材料工程師作好物資進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收工作。l 負(fù)責(zé)填寫所管分部、分項(xiàng)工程的各種施工記錄和施工日志。l 負(fù)責(zé)技術(shù)資料的收集、整理,并將資料交資料員進(jìn)行匯總、歸檔。機(jī)械設(shè)備科l 負(fù)責(zé)本系統(tǒng)內(nèi)人員數(shù)量、資料的管理。l 負(fù)責(zé)項(xiàng)目安裝施工生產(chǎn)的全面指揮和協(xié)調(diào)工作。l 負(fù)責(zé)編制有關(guān)安裝配合施工進(jìn)度計(jì)劃、施工方案,并檢查考核實(shí)施情況,負(fù)責(zé)解決安裝方面的工程技術(shù)及質(zhì)量問題。以及有關(guān)施工深化圖的設(shè)計(jì)、現(xiàn)場(chǎng)施工方案的編制與統(tǒng)一協(xié)調(diào),對(duì)安裝工程質(zhì)量負(fù)
18、責(zé)。l 負(fù)責(zé)質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)安衛(wèi)體系在項(xiàng)目機(jī)電方面的貫徹實(shí)施工作。l 指導(dǎo)分承包方各類安裝工程質(zhì)量臺(tái)帳、資料的建立;負(fù)責(zé)對(duì)機(jī)電分承包單位的體系知識(shí)、作業(yè)指導(dǎo)書的培訓(xùn)、實(shí)施進(jìn)行監(jiān)控。l 做好對(duì)分包單位的各級(jí)安全交底工作,協(xié)助安監(jiān)部門對(duì)現(xiàn)場(chǎng)人員定期進(jìn)行安全教育,并隨時(shí)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的安全設(shè)施及防護(hù)進(jìn)行檢查,加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)文明施工的管理。安全科l 負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)安全管理,文明施工及CI管理。l 負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)平面管理。l 負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)臨水、臨電管理。測(cè)量科l 接受項(xiàng)目總工的領(lǐng)導(dǎo),負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)測(cè)量放線工作。l 負(fù)責(zé)計(jì)量器具管理工作。1、質(zhì)量保證體系(附圖)l進(jìn)行質(zhì)量管理,負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)督促、檢查和綜合各部門各級(jí)質(zhì)量活動(dòng)并進(jìn)行質(zhì)量反饋質(zhì)量
19、組l組織技術(shù)交流和落實(shí),確保按計(jì)劃保質(zhì)保量完成任務(wù),并進(jìn)行圖紙會(huì)審,編制施工計(jì)劃,組織隱檢、預(yù)驗(yàn)和驗(yàn)收l施工組ll配合制測(cè)量和復(fù)測(cè),保證施工測(cè)搞好工程控量精度測(cè)量組l做好材料進(jìn)場(chǎng)的驗(yàn)收和抽檢,負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)計(jì)量工作質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)小組成員:經(jīng)理、總工程師、質(zhì)檢工程師、試驗(yàn)工程師l 組織保證試驗(yàn)組l供應(yīng)合格材料及構(gòu)件并提供質(zhì)量證明,搞好材料的限額發(fā)放管理l材料組l實(shí)行以管好、用好、維修好機(jī)械設(shè)備為中心的質(zhì)量責(zé)任制,做好設(shè)備檢查鑒定,填好運(yùn)行記錄l設(shè)備組ll質(zhì)量保證體系依據(jù)質(zhì)量狀況,監(jiān)督資金發(fā)放,有權(quán)不驗(yàn)不合格工程.核算組ll宣教組以“百年大計(jì),質(zhì)量為本”的教育活動(dòng)l開展QC小組管理活動(dòng)l定期開展有針對(duì)性的質(zhì)量
20、教育活動(dòng)、學(xué)習(xí)并組織考核ll每月底組織工程質(zhì)量檢查評(píng)比制度保證ll不定期進(jìn)行質(zhì)量評(píng)定分析l工序質(zhì)量保證l材料設(shè)備核查l工程質(zhì)量檢測(cè)達(dá)到目的工程質(zhì)量評(píng)定施工保證工序質(zhì)量檢驗(yàn)l質(zhì)量檢驗(yàn)l分部質(zhì)量檢驗(yàn)驗(yàn)l單位工程質(zhì)量檢驗(yàn)l2、工程質(zhì)量檢驗(yàn)總程序圖開 工 申 請(qǐng)返工每道工序完工后不合格施工隊(duì)自檢合格不合格項(xiàng)目部質(zhì)檢工程師檢查簽證報(bào)請(qǐng)監(jiān)理工程師檢驗(yàn)簽證返工分項(xiàng)、分部、單位工程完工不合格項(xiàng)目部自檢項(xiàng)目部填寫中間交工報(bào)告不合格監(jiān)理工程師檢驗(yàn)簽證合格監(jiān)理工程師簽認(rèn)中間交工證書、中間計(jì)量證3、分部工程質(zhì)量檢驗(yàn)程序圖不合格不合格合格不合格合格該批材料不用加倍取樣檢查是否合格提出處理意見結(jié) 果分析原因作業(yè)結(jié)論檢驗(yàn)結(jié)
21、果評(píng)定,是否合格?成品抽樣檢驗(yàn)實(shí)施控制檢驗(yàn)試驗(yàn)報(bào)告試驗(yàn)結(jié)果評(píng)定,是否合格?標(biāo)準(zhǔn)試驗(yàn)原材料取樣合格4、施工質(zhì)量保證體系構(gòu)成圖質(zhì)量信息反饋質(zhì)量體系審核群眾性質(zhì)量控制各階段質(zhì)量控制質(zhì)量體系結(jié)構(gòu)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)的職責(zé)用戶回訪制度保修期內(nèi)質(zhì)量跟蹤監(jiān)理工程師簽證項(xiàng)目經(jīng)理部內(nèi)部質(zhì)檢人員審核、簽證質(zhì)量管理小組(QC小組)活動(dòng)三 檢 制竣工質(zhì)量控制檢測(cè)質(zhì)量控制施工質(zhì)量控制施工準(zhǔn)備質(zhì)量控制質(zhì)量負(fù)責(zé)制和質(zhì)量一票否定權(quán)安 質(zhì) 室安 質(zhì) 室研究制定質(zhì)量保證制度制定和實(shí)施創(chuàng)優(yōu)工程規(guī)劃組織和建立質(zhì)量保證體系強(qiáng)化質(zhì)檢機(jī)構(gòu)和提高質(zhì)檢人員素質(zhì)5、施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量控制圖施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量控制工序質(zhì)量檢驗(yàn)工序控制質(zhì)量檢驗(yàn)開展質(zhì)量管理小組活動(dòng),自檢、互
22、檢、專檢三檢制,質(zhì)量統(tǒng)計(jì)、獎(jiǎng)罰兌現(xiàn),動(dòng)態(tài)工序能力和控制管好人、機(jī)、料、法、環(huán),嚴(yán)格工藝紀(jì)律,提高操作水平設(shè)工序控制點(diǎn)并實(shí)施單位工程質(zhì)量檢驗(yàn)分項(xiàng)分部工程質(zhì)量檢驗(yàn)材料、加工件、設(shè)備的檢驗(yàn)附件:工程施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急預(yù)案及安全保證措施一、編制原則1、以人為本,安全第一原則。把保障人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全,最大限度地預(yù)防和減少突發(fā)事件所造成的損失作為首要任務(wù)。 2、統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),分級(jí)負(fù)責(zé)原則。在本項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)一組織下,發(fā)揮各職能部門作用,逐級(jí)落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任,建立完善的突發(fā)事件應(yīng)急管理機(jī)制。 3、依靠科學(xué),依法規(guī)范原則??茖W(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力,利用現(xiàn)代科學(xué)技術(shù),發(fā)揮專業(yè)技術(shù)人員作用,依照行業(yè)安全生產(chǎn)法規(guī),規(guī)范應(yīng)急救援
23、工作。 4、預(yù)防為主,防止結(jié)合原則。認(rèn)真貫徹安全第一,預(yù)防為主,綜合治理的基本方針,堅(jiān)持突發(fā)事件應(yīng)急與預(yù)防工作相結(jié)合,重點(diǎn)做好預(yù)防、預(yù)測(cè)、預(yù)警、預(yù)報(bào)和常態(tài)下風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、應(yīng)急準(zhǔn)備、應(yīng)急隊(duì)伍建設(shè)、應(yīng)急演練等項(xiàng)工作。確保應(yīng)急預(yù)案的科學(xué)性、權(quán)威性、規(guī)范性和可操作性。二、編制目的1、應(yīng)急預(yù)案應(yīng)針對(duì)那些可能造成企業(yè)、系統(tǒng)人員死亡或嚴(yán)重傷害、設(shè)備和環(huán)境受到嚴(yán)重破壞的突發(fā)性災(zāi)害,如觸電事故、泥石流災(zāi)害、火災(zāi)、環(huán)境破壞等。2、應(yīng)急預(yù)案是對(duì)日常安全管理工作的必要補(bǔ)充,應(yīng)急預(yù)案應(yīng)以完善的預(yù)防措施為基礎(chǔ),體現(xiàn)“安全第一、預(yù)防為主”的方針。3、應(yīng)急預(yù)案應(yīng)以努力保護(hù)人身安全、防止人員傷害為第一目的,同時(shí)兼顧設(shè)備和環(huán)境的防護(hù)
24、,盡量減少災(zāi)害的損失程度。4、應(yīng)急預(yù)案應(yīng)結(jié)合實(shí)際,措施明確具體,具有很強(qiáng)的可操作性。5、應(yīng)急預(yù)案應(yīng)經(jīng)常檢查修訂,以保證先進(jìn)科學(xué)的防災(zāi)、減災(zāi)設(shè)備和措施被采用。三、應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)1、應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)為加強(qiáng)安全領(lǐng)導(dǎo),進(jìn)行系統(tǒng)化、網(wǎng)絡(luò)化管理,項(xiàng)目部成立應(yīng)急預(yù)案管理領(lǐng)導(dǎo)小組,項(xiàng)目經(jīng)理任組長,項(xiàng)目總工程師、常務(wù)副經(jīng)理、安全總監(jiān)、項(xiàng)目副經(jīng)理為副組長,各職能部門負(fù)責(zé)人、安全環(huán)保部安全員、各施工隊(duì)專職安全員、施工隊(duì)隊(duì)長為組員,負(fù)責(zé)日常的安全管理工作。2、應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)負(fù)責(zé)重、特大事故的現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急搶險(xiǎn)救援指揮,對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)突發(fā)性情況進(jìn)行技術(shù)、資金和設(shè)備支持,在施工現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生重特大事故時(shí)以最快的時(shí)間達(dá)到現(xiàn)場(chǎng),分析緊急狀
25、態(tài)和確定風(fēng)險(xiǎn)事故級(jí)別,負(fù)責(zé)分部和有關(guān)地方管理部門、組織、機(jī)構(gòu)聯(lián)絡(luò)和報(bào)告事故情況,制定搶險(xiǎn)救援的方案措施,領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急搶險(xiǎn)救援工作,確定緊急狀態(tài)的解除,協(xié)助事故原因的調(diào)查和處理工作。在上級(jí)和有關(guān)地方部門進(jìn)入的情況下,參與制定搶險(xiǎn)救援方案措施,做好應(yīng)急搶險(xiǎn)救援配合工作。四、應(yīng)急預(yù)案的基本要求1、發(fā)生人員傷亡事故后,施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急處理措施一般規(guī)定 當(dāng)發(fā)生事故時(shí),負(fù)傷人員或者最先發(fā)現(xiàn)事故的人,應(yīng)立即報(bào)告項(xiàng)目經(jīng)理或?qū)m?xiàng)安全負(fù)責(zé)人,并應(yīng)馬上組織人力現(xiàn)場(chǎng)搶救傷害者,根據(jù)傷情需要,協(xié)助醫(yī)務(wù)人員運(yùn)送傷者到醫(yī)院或撥打“120”,請(qǐng)求協(xié)助搶救。 1.1事故發(fā)生后,各級(jí)人員應(yīng)保鎮(zhèn)靜及冷靜,切實(shí)負(fù)起本身責(zé)任,主動(dòng)控制局面
26、。要有組織、有指揮和結(jié)合實(shí)際進(jìn)行妥善處理。 1.2 第一時(shí)間進(jìn)行“救死扶傷”,采取措施救護(hù)受傷(害)人員,對(duì)必須在現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行緊急搶救的,應(yīng)采取應(yīng)急方法如止血、人工呼吸等進(jìn)行施救。否則必須立即用工地的交通工具或截出租車將傷者送到就近醫(yī)院進(jìn)行搶救。同時(shí)應(yīng)采取有效措防止事故蔓延擴(kuò)大。 1.3 認(rèn)真保護(hù)事故現(xiàn)場(chǎng)及善后工作。凡與事故有關(guān)的物體、痕跡、狀態(tài)不得破壞,并劃出保護(hù)區(qū)禁止閑人進(jìn)入。 1.4 因搶救受傷(害)人員,以及疏導(dǎo)交通等原因,需要移動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)某些物體時(shí),必須做好現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)記、拍照、錄像或繪制現(xiàn)場(chǎng)簡圖,并寫出書面記錄,妥善保存現(xiàn)場(chǎng)重要痕跡、物證等。 2、 發(fā)生火警、火災(zāi)事故時(shí),施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急處理措施一般規(guī)定。 2.1 應(yīng)立即了解起火部位及燃燒的物質(zhì),積極搶救傷者及使用施工現(xiàn)場(chǎng)所有消防器材進(jìn)行滅火自救工作。 2.2 迅速準(zhǔn)確地?fù)艽?19報(bào)警。在撥打119時(shí),做到鎮(zhèn)靜撥號(hào),說清火災(zāi)單位的名稱、地址、電話號(hào)碼、燃燒部位、燃燒物質(zhì)的性能等。 2.3報(bào)警后,派專人到約定的路口迎接消防隊(duì)。 2.4 在消防部門到達(dá)前,對(duì)易燃、易爆的物質(zhì)采取正確有效的隔離。根據(jù)火場(chǎng)情況,機(jī)動(dòng)靈活地選擇滅火工具。 2.5 在撲救現(xiàn)場(chǎng),應(yīng)行動(dòng)統(tǒng)一,如火勢(shì)擴(kuò)
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