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文檔簡介
1、第一題、 要求: 1 、你認(rèn)為該集團應(yīng)該設(shè)計怎樣的會計組織結(jié)構(gòu)才能 適應(yīng)企業(yè)的發(fā)展? 2 、請為該集團設(shè)計一套現(xiàn)金管理的會計制度。答: 下面我將從以下七個方面為上海lm( 集團 )有限公司設(shè)計會計組織機構(gòu)及設(shè)計一套現(xiàn)金管理的會計制度。一、首先應(yīng)建立庫存現(xiàn)金管理的內(nèi)部控制制度。1 、錢賬分管制度:也就是崗位分工制度。明確相關(guān)部門和崗位的職責(zé)散限,確保不相容崗位相互分離、制約和監(jiān)督。宗旨是不得由一人辦理貨幣資金業(yè)務(wù)的全過程。 貨幣資金的崗位分工制度要求建立出納人員、審批人員、專用簽章的保管人員、會計人員、稽核人員、會計檔案保管人員以及貨幣資金清查人員的責(zé)任制度。 如可從以下方面體現(xiàn):( 1 )現(xiàn)金
2、的收付及保管應(yīng)由被授散的出納人員負(fù)責(zé),其他人員不得接觸。( 2 )出納人員不得負(fù)責(zé)總分類賬的登記和保管。( 3 )出納人員不得負(fù)責(zé)非現(xiàn)金賬戶的記賬工作。( 4 )出納人員應(yīng)與負(fù)責(zé)現(xiàn)金清查盤店人員和負(fù)責(zé)與銀行對賬的人員相分離等。2、庫存現(xiàn)金開支審批制度:即庫存現(xiàn)金的授權(quán)審批制度。1 )明確企業(yè)庫存現(xiàn)金開支范圍。1) 職工工資、獎金、津貼;2) 各種勞保、福利費以及對職工個人的其他支出;3) 支付企業(yè)外部個人的勞動報酬;4) 向個人收購農(nóng)副產(chǎn)品的價款;5) 出差人員必須隨身攜帶的差旅費;6)票據(jù)結(jié)算起點(1 0 0 0元)以下的零星支出;7) 向股東支付紅利;8) 按規(guī)定允許使用現(xiàn)金的其他支出。(
3、 2 )明確各種報銷憑證,規(guī)定各種庫存現(xiàn)金支付業(yè)務(wù)的報銷手續(xù)和方法。( 3 )明確各種庫存現(xiàn)金支出的審批權(quán)限等。3、庫存現(xiàn)金日清月結(jié)制度:“現(xiàn)金日記賬”要做到日清是指出納人員應(yīng)對當(dāng)日的庫存現(xiàn)金收付業(yè)務(wù)全部登記庫存現(xiàn)金日記賬, 結(jié)出當(dāng)日發(fā)生額和賬面余額, 并與庫存現(xiàn)金的實存金額進行核對, 做到賬款相符;月結(jié)是指出納人員必須對庫存現(xiàn)金日記賬按月核對。二、建立完備的核算制度。1 、庫存現(xiàn)金的總分類核算。企業(yè)應(yīng)設(shè)置“庫存現(xiàn)金”總分類賬,由負(fù)責(zé)總賬的會計人員進行總分類賬核算。總分類賬必須采用訂本式,一般采用三欄式,有時也使用多欄式。使用電算化核算的企業(yè),業(yè)務(wù)較多時,可以每天進行打印明細(xì)賬,較少的,可以滿
4、頁打印。企業(yè)內(nèi)部各部門周轉(zhuǎn)使用的備用金通過“其他應(yīng)收款”賬戶或單獨設(shè)置“備用金”賬戶進行核算。平時備用金使用部門報賬時不通過本賬戶。2 、 庫存現(xiàn)金的明細(xì)分類核算。 為了加強庫存現(xiàn)金的管理與核算, “現(xiàn)金日記賬”應(yīng)由出納人員根據(jù)審核無誤的收款或付款憑證, 按照業(yè)務(wù)發(fā)生的先后順序逐筆登記。 每日終了, 應(yīng)計算當(dāng)日的現(xiàn)金收入合計數(shù)、現(xiàn)金支出合計數(shù),結(jié)出賬面余額,并與實際庫存額核對相符。有外幣現(xiàn)金的企業(yè), 應(yīng)分別人民幣和各種外幣設(shè)置“現(xiàn)金日記賬”進行明細(xì)核算。三、庫存現(xiàn)金收支的控制制度。1 、企業(yè)的現(xiàn)金收入應(yīng)于當(dāng)日送存開戶銀行。當(dāng)日送存困難的,與開戶銀行協(xié)商確定送存時間。2、企業(yè)支付庫存現(xiàn)金應(yīng)從限額
5、中支付或從銀行提取,不得坐支現(xiàn)金收入。3、企業(yè)在規(guī)定的范圍內(nèi)從開戶銀行提取現(xiàn)金,應(yīng)說明用途,由本單位財會部門負(fù)責(zé)人簽字蓋章。開出庫存現(xiàn)金支票,經(jīng)開戶行審核后,予以支付現(xiàn)金。4、企業(yè)應(yīng)盡可能多地使用銀行轉(zhuǎn)賬方式支付款項。5、各單位購買國家??氐纳唐芬宦刹捎棉D(zhuǎn)賬的方式支付,不得以庫 存現(xiàn)金支付等。四、庫存現(xiàn)金的清查盤點制度。庫存現(xiàn)金的清查應(yīng)采用實地盤點法。 通過對庫存現(xiàn)金的實地盤點, 并將盤點結(jié)果與現(xiàn)金日記賬余額相核對,查明庫存現(xiàn)金是否賬實相符。1 、出納人員的日常盤點?,F(xiàn)金出納人員應(yīng)于每日營業(yè)終了結(jié)出現(xiàn)金日記賬余額并實地盤點現(xiàn)金,如發(fā)現(xiàn)賬實不符應(yīng)立即報告主管人員,及時查明原因并采取措施妥善處理。
6、2、專門財產(chǎn)清查人員的定期和不定期盤點。在現(xiàn)金出納人員日常盤點的基礎(chǔ)上, 還應(yīng)由專門財產(chǎn)清查人員進行定期與不定期相結(jié)合的復(fù)核、檢查性盤點。 除了對現(xiàn)金進行實地盤點外,還應(yīng)審核現(xiàn)金收付憑證和有關(guān)賬簿資料,檢查現(xiàn)金收付業(yè)務(wù)的合理、合法性。清查結(jié)束后無論是否發(fā)現(xiàn)問題, 都應(yīng)編制“庫存現(xiàn)金清查盤點報告”, 由清查人員和現(xiàn)金出納簽字蓋章,以確保其效力。五、庫存現(xiàn)金的集團管理制度。集團財務(wù)部對所屬企業(yè)的現(xiàn)金進行統(tǒng)一調(diào)配。 集團公司在總部設(shè)立結(jié)算中心, 所屬企業(yè)都將其現(xiàn)金存入結(jié)算中心賬戶。 當(dāng)某成員企業(yè)現(xiàn)金盈余而另一企業(yè)急需現(xiàn)金時, 集團公司財務(wù)部就可以相互調(diào)配。 調(diào)配的前提是不影響盈余企業(yè)的現(xiàn)金需要,并采
7、取有償使用現(xiàn)金的原則,以確?,F(xiàn)金的集中核算,用有效的技術(shù)手段進一步提升資金使用效 率。六、現(xiàn)金流量匯報管理制度?,F(xiàn)金是企業(yè)流動性最強的資產(chǎn),必須加強管理,確保其安全與完整。因而需要出納人員做好現(xiàn)金的預(yù)測以及需要保留庫存現(xiàn)金的數(shù)量。 出納人員可編制貨幣資金變動情況表,報送財務(wù)負(fù)責(zé)人和企業(yè)主要領(lǐng)導(dǎo),以便相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)掌握現(xiàn)金的變動情況。七、其他現(xiàn)金的保管要有相應(yīng)的保管措施,保險柜應(yīng)存放于堅固實用、防潮、防水、通風(fēng)較好的房間,房間應(yīng)有鐵欄桿、防盜門。1 、保險柜鑰匙由出納人員保管,不得交由其他人代管, 并隨時轉(zhuǎn)動密碼器。2 、出納員工作變動時,應(yīng)更換保險柜密碼。保險柜鑰匙、密碼丟失或發(fā)生故障,應(yīng)立即報請領(lǐng)
8、導(dǎo)處理,不得隨意找人修理或修配鑰匙。3、庫存現(xiàn)金應(yīng)整齊存放,保持清潔,如因潮濕霉?fàn)€、蟲蛀等問題發(fā)生損失的,由出納人員負(fù)責(zé)。第二題: 要求 請你運用你所掌握的財務(wù)管理相關(guān)知識對下面某公司的出差報銷標(biāo)準(zhǔn)和審批手續(xù)進行點評。答:1、住宿全體人員平均每天不能超過100元。住宿標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)區(qū)別員工級別及地域差別予以報銷:(1)、國內(nèi)出差地域分為三類:一類為港澳臺;二類為深圳、 上海、廣州、海南、珠海特區(qū);三類為前兩類之外的地區(qū)。副總以上 相當(dāng)職務(wù)出差一類地區(qū)可報銷 140元、二類地區(qū)100元、三類地區(qū) 80元;中層以上相當(dāng)職務(wù)出差一類地區(qū)可報銷 100元、二類地區(qū)80 元、三類地區(qū)60元;一般辦事人員出差一類
9、地區(qū)可報銷 80元、二 類地區(qū)60元、三類地區(qū)40元。(2)、出差住宿費在規(guī)定的限額內(nèi)憑據(jù)報銷,實際住宿費超過 規(guī)定限額標(biāo)準(zhǔn)的部分自理。特殊情況需經(jīng)主管財務(wù)工作的副總或其委 托人簽字批準(zhǔn)。實際住宿費未達到規(guī)定限額標(biāo)準(zhǔn)的,按二者差額的 50 %給予出差者獎勵。(3)員工在出差期間由接待單位接待,無住宿收據(jù)的,一律不 報銷住宿費2、出差補助按出差起止時間每天補助20元。出差補助應(yīng)區(qū)分本縣(市)、本省、外省、特區(qū)、境內(nèi)、境外出3、車船票按出差規(guī)定的往返地點、里程,憑票據(jù)核準(zhǔn)報銷。車船費要求太籠統(tǒng),應(yīng)區(qū)分相應(yīng)級別和不同情況。如:副 總級別以上可據(jù)實報銷,中層主管級別可享受坐軟臥、三等船艙;一 般員工只
10、能享受硬坐臥。乘坐硬坐臥或長途汽車夜間超過六小時及連 續(xù)坐車12小時以上的,可享受票價60 %的補貼。4、市內(nèi)交通費控制在人均每天10元以內(nèi),憑票據(jù)報銷。出差期間每人每日享受10元交通補貼,原則上不得發(fā)生出租車 費用。(特殊情況需請示分管副總,報銷時須在發(fā)票上注明出發(fā)地、 目的地)5、其他雜費其他雜費包括餐費、郵寄費、電話費等,控制在人均每天50元以內(nèi),憑票據(jù)報銷。餐費單獨列明,出差期間來回路途中可享受 20元誤餐補貼。如 遇會議或培訓(xùn)統(tǒng)一安排住宿,則可實報實銷。電話費應(yīng)出具電信部門 打印的話費清單;郵寄費需加填費用報銷單報銷,不得合并在差旅費 中報銷。6、報銷審批手續(xù)根據(jù)出差人員事先整理好的
11、報銷單據(jù),報財務(wù)經(jīng)理審核后,才能 報銷。根據(jù)出差人員事先整理好的報銷單據(jù),報部門主管簽字并經(jīng)財務(wù) 經(jīng)理審核后才能報銷。7、特別規(guī)定出差乘坐飛機需要部門經(jīng)理批準(zhǔn),連續(xù)3個月虧損的單位的人員 出差,一律不準(zhǔn)乘坐飛機。根據(jù)第三款車船費報銷的有關(guān)規(guī)定,員工出差原則上不得乘 坐飛機,特殊情況需填寫乘坐飛機申請表報主管副總同意后方能 報銷。第三題:要求分析該公司存貨的內(nèi)控制度是否健全。答:存貨內(nèi)控制度建設(shè),首先要考慮內(nèi)控制度的設(shè)計原則、目標(biāo)以及構(gòu)成要素,其次加強存貨業(yè)務(wù)流程的各個環(huán)節(jié)的控制,另外,加強對存 貨內(nèi)控的監(jiān)督檢查以及充分利用先進技術(shù),實行計算機信息化存貨管 理,實現(xiàn)存貨資金信息化、科學(xué)化管理,使存貨的內(nèi)部控制度得以有效 實施?!娟P(guān)鍵詞】存貨 內(nèi)控制度 內(nèi)控建設(shè)內(nèi)部控制已經(jīng)成為現(xiàn)代企業(yè)的一種管理手段,貫穿于企業(yè)管理活動 的決策、執(zhí)行和監(jiān)督全過程,覆蓋企業(yè)及其所屬單位的各項業(yè)務(wù)和事項,合理保證單位經(jīng)營管理合法合規(guī)、資產(chǎn)安全、財務(wù)報告及相關(guān)信息真實完整,提高經(jīng)營效率和效果,促進單位實現(xiàn)發(fā)展戰(zhàn)略方面起著不可替代的作用。存貨是資產(chǎn)的重要組成部分,是企業(yè)在日?;顒又谐钟幸詡涑鍪鄣漠a(chǎn)品或商品、 處在生產(chǎn)過程中
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