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文檔簡介

1、why wait for the future, the dream is now.同學互助一起進步(頁眉可刪)有關個人年終述職職報告范文五篇 個人年終述職職報告 篇1尊敬的各位領導:大家好!我是xx工商所副所長xx,主要分管綜合監(jiān)管工作,20xx年以來,我在所長的帶領下,按照分局工作要求,圍繞工商職能,以最大的熱情投入工作,扎扎實實地抓好分管工作的落實,在規(guī)范市場秩序、服務經濟發(fā)展等方面取得了一點成績?,F(xiàn)在我向各位領導匯報本人一年來的思想、工作、學習情況,請給予評議。一、加強學習,勇?lián)熑?,不斷提高業(yè)務能力由于工商綜合監(jiān)管業(yè)務比較繁多,我分管工作也涉及市場、企業(yè)監(jiān)管、食品安全、消保維權、合同

2、管理、商標廣告等多個條線,為了做好工作,我對自己提出12個字的要求:不斷學習、積極實踐、事后總結。我充分認識到只有做到自身業(yè)務過硬,才能帶好頭、帶好隊,才能履行好市場監(jiān)管職能、服務好區(qū)域經濟發(fā)展。二、深入實踐,示范引領,有效推進網(wǎng)格化監(jiān)管模式今年是分局網(wǎng)格化監(jiān)管模式精細化推進的關鍵年,作為分管綜合監(jiān)管的副所長,我始終認真思考并在實踐中探索完善網(wǎng)格化監(jiān)管體制。主要從以下幾方面著手:一是深化所長示范格創(chuàng)建,構建所網(wǎng)格化監(jiān)管的標準模板。通過“公開課”的形式請全所監(jiān)管干部現(xiàn)場觀摩如何處理和解決監(jiān)管工作中的難點問題,并以該網(wǎng)格的監(jiān)管水平為標準,確立了我所網(wǎng)格化監(jiān)管的具體要求。二是帶頭落實“一戶一檔”,一

3、方面分層推進:先從自己分管的所長格入手,建立了所有經營戶的“一戶一檔”,再拓展至“零無照”示范區(qū)、組長格乃至組員格。另一方面分步推進:從食品行業(yè)開始,再拓展至無照、重熱點經營戶,最后面向全部網(wǎng)格主體。在今年9月底,完成了全所食品經營戶的“一戶一檔”,在12月底完成所有無照經營戶“一戶一檔”,將于明年上半年完成全所網(wǎng)格的“一戶一檔”,以此夯實網(wǎng)格化監(jiān)管基礎。三是積極開展網(wǎng)格督查,協(xié)助所長室制定了我所網(wǎng)格化監(jiān)管實效評分標準,采取“不通知、不定期、不降低標準”的原則,對網(wǎng)格進行實地抽查,將網(wǎng)格干部監(jiān)管實效納入所“二級考核”,通過督查及時發(fā)現(xiàn)問題并解決問題。四是積極開展理論調研,在分局網(wǎng)站發(fā)表了分管所

4、長精細推進網(wǎng)格化監(jiān)管工作的思考一文,提出了分管所長要在網(wǎng)格化監(jiān)管中發(fā)揮主導和積極作用,做到十個“善于”等一些觀點,得到了所長室與同事的認可。三、立足職能,突出重點,促進市場秩序規(guī)范主要包括以下幾方面重點工作:1、全面落實食品安全監(jiān)管。流通領域食品安全始終是工商部門監(jiān)管的重點,責任風險重大。今年以來,我?guī)ьI監(jiān)管干部采取多項措施,努力確保轄區(qū)食品安全。一是加大宣傳、教育、培訓力度。多次召開農貿市場、超市賣場及重點食品經營戶培訓會,宣傳法律法規(guī)與制度要求,指出問題,指導企業(yè)建立、完善食品安全管理機制,督促超市、便利店設立臨近保質期食品專柜,建立過期食品銷毀處理臺帳等,努力把安全風險降到最低。二是建立

5、了轄區(qū)食品經營戶“一戶一檔”制度。體現(xiàn)了“底數(shù)清、情況明”的基本要求,便于查考,也體現(xiàn)出某一食品經營戶的連續(xù)監(jiān)管軌跡,起到動態(tài)跟蹤監(jiān)管的作用。三是加大食品快速檢測與抽樣檢驗力度。對涉及老百姓消費重點的熟食、肉類、蔬菜等積極開展檢測。帶隊查處的半城農貿市場內經營戶在食品中違法添加食品添加劑檸檬黃的案件得到了市局、分局及區(qū)領導的充分認可,也在青年報予以刊登。四是全面落實農貿市場誠信經營“四統(tǒng)一”制度,熟食統(tǒng)一制作公示欄,散裝食品統(tǒng)一標簽等,推進了市場內食品經營的規(guī)范化管理。2、重點實施商標專項執(zhí)法行動以近乎路服裝批發(fā)市場和轄區(qū)并千路電子電器商場群、尼五路眼鏡特色街為重點執(zhí)法區(qū)域,嚴厲打擊各類商標侵

6、權的違法行為,今年以來,共帶隊查獲銷售侵犯注冊商標專用權物品案73件,查獲銷售不合格商品案12件,有力鞏固了“雙打”驗收成果,凈化了知識產權保護環(huán)境。3、積極開展“霸王條款”專項整治今年以來,我?guī)ьI監(jiān)管組, 通過日常巡查和專項檢查相結合的方式,對轄區(qū)房地產中介、旅游、餐飲、美容美發(fā)、商業(yè)購物、衣物清洗等行業(yè)使用的店堂告示、憑證、單據(jù)、聲明、通知等可能涉及“霸王條款”的情況進行排查,嚴查經營者利用格式條款“免除自身責任”、“加重消費者責任”和“排除消費者權利”等三類違法行為。制發(fā)修改建議書,積極敦促企業(yè)整改。6月份,欽州市法制頻道對我所洗染行業(yè)“霸王條款”專項整治情況作了正面報道。4、全面推進“

7、平安市場”建設“平安市場”創(chuàng)建是今年區(qū)府、分局推行的一項重點工作,我?guī)ьI監(jiān)管組認真落實。及時下發(fā)“平安市場”創(chuàng)建標準,督促市場主辦方在醒目位置懸掛宣傳標語,充分利用公示欄、宣傳欄,開展創(chuàng)建宣傳,確?!捌桨彩袌觥眲?chuàng)建知曉率達到100%。同時加大市場巡查力度,加強對肉類、豆制品、糧油、熟食等重點商品經營者建立臺帳情況的檢查,督促其嚴格落實進貨查驗、索證索票等制度。嚴厲查處擾亂市場秩序等違法經營行為。9月27日上午,區(qū)食安委主任、副區(qū)長毛妮檢查了邊城農貿市場,對我所市場管理工作予以肯定。此外,還注重市場消費者維權聯(lián)絡點建設工作,切實保障消費者權益。其它各項日常巡查及專項檢查工作,例如開展“兩車”專項

8、整治、順利通過等級工商所創(chuàng)建、督促互聯(lián)網(wǎng)經營企業(yè)加貼紅盾標識、消費維權與居委會走訪等,我都以一絲不茍的態(tài)度應對,努力做到及時、保質保量地完成。另外,還帶領監(jiān)管干部積極協(xié)助青城街道開展各項整治行動。包括文明指數(shù)測評,治安頑癥地區(qū)聯(lián)合整治、“迎國慶、迎中秋、迎十八大”三迎專項整治及地區(qū)舊改等。帶領所干部放棄休息加班加點,對愛號路、海濱路等矛盾突出路段開展聯(lián)合執(zhí)法,凈化了市場環(huán)境,取得了較好效果,工作得到了街道領導的充分肯定。對一年來的工作進行反思,我發(fā)現(xiàn)自己在工作中存在一些不足:一是工作方法較簡單,有時態(tài)度急躁,對干部批評多、鼓勵少;二是工作不夠細致,案件查處重結果、輕程序,這些都需要在以后的工作

9、中不斷改進。下一步,我將繼續(xù)帶領監(jiān)管組深入推進網(wǎng)格化監(jiān)管,按照“服務發(fā)展、隊伍提升”的要求,帶出一支作風硬、業(yè)務精、有戰(zhàn)斗力的監(jiān)管隊伍,全面體現(xiàn)監(jiān)管實效,維護地區(qū)經濟秩序穩(wěn)定發(fā)展。個人年終述職職報告 篇220xx年,在學院黨委的正確領導下,以開展學習貫徹黨的精神和“ ”學習教育常態(tài)化制度化為契機,扎實開展作風建設,全面貫徹落實學院年初的各項工作部署,緊緊圍繞學院中心工作,認真履行職責,努力做好所分管各項工作,比較圓滿地完成了各項工作任務?,F(xiàn)將一年來的工作、思想情況簡要匯報如下。一、深入學習貫徹黨的精神,以“ ”學習教育為引領,扎實推進工作作風建設按照上級黨委要求,認真學習宣傳貫徹黨的精神,組織

10、黨員干部集中收看黨的開幕式,原原本本學習報告。積極參加xx市委舉辦的專題培訓班,制定學院學習宣傳貫徹精神方案,帶頭講黨課,宣講精神。制定精神“進教材、進課堂、進學生頭腦”實施工作方案,利用微信、網(wǎng)站和會議等方式嚴格督導落實,確保精神在學院落地生根。統(tǒng)籌部署各支部、各部門認真學習準則和條例,全面落實從嚴治黨。堅持黨風廉政建設責任制,強化“一崗雙責”,與各黨支部、各部門簽訂廉政風險責任狀,建立完善風險防控體系,強化作風建設,制定學院負面清單,執(zhí)鏡上墻,督導各部門執(zhí)行。按照市委部署,積極開展“ ”學習教育工作,認真排查黨員組織關系,全體黨員全部足額補繳黨費。加強黨員教育,組織全體黨員參加廉政考試和黨

11、史知識考試,到膠東紅色教育基地參觀學習,與蜊江社區(qū)建立駐區(qū)單位合作關系,定期組織黨員到社區(qū)參加服務活動,與社區(qū)聯(lián)合開展黨員運動會和元旦聯(lián)歡會;組織黨員到xx雙島灣科技城考察學習。建立學院志愿服務隊,定期組織黨員開展志愿服務活動。建立學院工作群、黨員學習群、班子工作群三個微信群,利用燈塔黨建在線等現(xiàn)代通訊手段提高學習效率,黨員黨性意識顯著提高。認真貫徹xx省高校黨建工作會議精神,積極推進黨建工作改革創(chuàng)新,順利完成基層黨組織換屆工作,圓滿完成黨委換屆工作,明確了學院未來發(fā)展方向和未來五年的具體工作思路。結合學習教育工作,制訂學習方案,指導基層支部加強學習和調研。各黨支部利用微信群、微課等形式積極開

12、展黨課活動,深入基層支部講授黨課,扎實推進工作作風建設。堅持班子成員聯(lián)系一線教學單位制度和每周xxxx小時值班督查制度,密切黨群干群關系,為群眾解決實際問題。積極參與“兩個全覆蓋”走訪活動,為幫扶村提供7萬元幫扶款。積極參加全國文明城市創(chuàng)建活動,不斷完善社會征信體系。積極開展校園文化活動,不斷強化安全意識,努力建設文明、和諧、平安校園。二、恪盡職守、統(tǒng)籌協(xié)調,保質保量完成分管的各項工作任務在日常工作中努力做好參謀、協(xié)調、督導和服務工作,促進全校各項工作的順利進行。黨委辦公室積極開展 常態(tài)化、制度化建設,每月初在提前做好黨委中心組學習計劃時及時指導督促各黨支部制定學習配檔,通過建立黨委微信學習群

13、、黨支部微信學習群,檢查督導各黨支部開展 學習情況,堅持每周集體學習,定期檢查學習筆記。認真組織開展文明榮成志愿者活動,參加走訪榮成知名企業(yè)的社會實踐活動。抓好各個時間節(jié)點開展好各項活動,利用三八婦女節(jié)結合市委市政府開展各項活動,在市婦聯(lián)組織評選最美女兒活動中,我院xx老師被評為全市最美女兒;在開展社會媽媽活動中,十幾位女職工踴躍參與共捐款xxxx0多元;評選書香家庭、組織女職工查體等等。利用五一勞動節(jié)、五四青年節(jié)開展青年志愿節(jié)活動,積極參加爭創(chuàng)文明榮成活動,到社區(qū)、市圖書館、市烈士陵園參加社會實踐活動。利用七一黨的生日走訪慰問老黨員,了解家庭情況,解決實際困難。組織教職工“慈心一日捐”共捐善

14、款一萬多元,為身患白血病的職工家屬捐款十萬元。積極認真組織師生員工參加各項文體活動,在全市職工趣味運動會上,我院取得總成績第二名好成績;在xx市第五屆運動會上一舉奪得了高校組金牌榜、獎牌榜及總成績第一名的優(yōu)異成績。在網(wǎng)絡、文字、宣傳工作方面完善了學院網(wǎng)站建設,對網(wǎng)站欄目進行補充完善,充實網(wǎng)站內容。進一步提高網(wǎng)站使用率,利用網(wǎng)站下發(fā)通知等,改變了傳統(tǒng)辦公模式,實施網(wǎng)絡辦公,提高工作效率。完善了信息公開項目,與xx市政府和高校工委積極溝通,按照要求制定學院信息公開方案和信息公開目錄,完善各類信息7xx條。加強了網(wǎng)絡宣傳,充分利用網(wǎng)絡宣傳學院建設,對學院重大事項進行宣傳報道,共撰寫發(fā)布信息80多條。

15、上報信息xx0多條,在xx晚報、榮成時訊、榮成電視臺等媒體均有信息報道。定期對網(wǎng)絡輿論進行跟蹤,發(fā)現(xiàn)不良信息及時跟蹤處理。完成了大量的文字工作,招生宣傳材料、上報xx市級以上的材料、黨委落實主體責任報告等各類報告xx0多份。辦公室工作注重上傳下達、綜合協(xié)調、督導檢查落實,不斷提高工作效率。完成了20xx年人員招聘工作、教師職稱繼續(xù)教育管理、人事管理、工資管理、教師職稱推薦評審、文書檔案管理等常規(guī)工作,并在省級重點專業(yè)示范群項目建設、標準化建設、千分考核等項工作中積極組織、協(xié)調、督導,以認真負責的態(tài)度,高質量地完成領導交辦的任務。為了配合學院學習宣傳黨的精神,弘揚正能量,精心組織了教職工、學生元

16、旦聯(lián)歡會。財務工作強化了預決算管理和財務分析工作,把財務工作的重點轉移到事前預測防范,事中監(jiān)督控制,事后分析評估,增強了自我發(fā)展、自我約束能力;積極實行公務卡結算、財務零余額賬戶管理和票據(jù)統(tǒng)一網(wǎng)上管理等規(guī)范化管理。利用寒署假期間對專項資金、預算執(zhí)行情況、工程建設、招投標管理等進行了一一梳理,進一步加強了內部控制風險防控體系,按規(guī)矩辦事意識顯著增強。一年來,雖然取得了一些成績,但在工作中還存在一些不足,工作標準不高,工作效率有待進一步提高,在今后的工作中,加強政治理論和業(yè)務學習,加強自身修養(yǎng),努力做好各項工作。個人年終述職職報告 篇320xx年,計財處在委黨組的正確領導下,在兄弟處室、站所的大力

17、支持和配合下,緊緊圍繞農委中心工作,建章立制、強化管理意識;拓寬思路,籌措各項財政資金;注重績效;加強項目精細化管理;提升服務,更好的履行工作職責。凝心聚力、注重實效,較好地完成了各項工作任務,為全委各項工作的開展和全市農業(yè)的快速發(fā)展提供了強有力的財力保障。一、完善制度強管理20xx年,我們結合中央和地方出臺的新的財經法規(guī)和財務制度及廉政建設的各項新規(guī)定,先后修訂并出臺了會議費管理規(guī)定、招待費管理規(guī)定、差旅費管理規(guī)定等五項管理規(guī)定,確保財務制度全覆蓋,管理上無死角。并認真貫徹執(zhí)行,使我委財務和項目資金管理得到進一步的規(guī)范。在去年十月財政資金大檢查中,檢查組成員對我委會計基礎和財務管理工作給予極

18、高的評價。二、籌措資金促發(fā)展農業(yè)的發(fā)展,一靠政策,二靠資金的扶持?;I措資金,是計劃財務部門的主業(yè)。為此我們積極加強資金源頭部門的聯(lián)系,根據(jù)國家和省農業(yè)資金的投向,有針對性建立項目儲備庫,主動放低姿態(tài),積極爭取各類農業(yè)發(fā)展資金。20xx年,在省級支農資金指標數(shù)20xx年比20xx年壓縮30%的嚴峻形勢面前,我委爭取項目資金仍然逆勢增長,全市共爭取各類項目資金44項,爭取資金達x億元,較去年同期增長了x萬元。有力地促進我市農業(yè)經濟的持續(xù)發(fā)展。三、項目管理提績效為確保國家、省各項惠農政策落到實處,我們嚴格推行項目精細化管理,把管理工作貫徹于項目管理的全過程。首先,研透國家、省相關產業(yè)政策,建立項目庫

19、;其次,認真遴選項目,嚴格申報管理。國家、省市的項目申報指南下達后,對照申報指南,組織技術專家嚴格對照申報指南條件對擬申報項目進行篩選,形成初步方案,提交委主任辦公會研究同意后,再通過網(wǎng)站公示一周,無異議后再具文上報。再次,強化項目督查,確保實施到位。每年我委都要根據(jù)項目特點制定年度農業(yè)項目督查方案,明確工作計劃和任務。第四,強化項目績效管理,項目績效目標和實施方案同時核批后下達,項目完成后,對項目開展績效評價工作,確保項目取得扎實成效。四、策應扶持結碩果策應扶持,積極爭取各類投入,是促進地方經濟發(fā)展的重要抓手。20xx年我委策應扶持工作,立足于早抓,抓實,年初就細化分解任務。一是明確責任分工

20、。對各分管領導以及各處室、單位的工作任務都進行了細化、量化和具體化,切實將工作任務分解到人頭,做到目標要求明確、時間節(jié)點明確、工作標準明確,確保更大突破的各項政策迅速及時、不折不扣地落實。二是狠抓項目落實。認真研究梳理各項政策,提前做好項目編排、包裝等基礎工作,努力把扶持政策細化落實到一個個實實在在的項目和一件件具體的實事上,切實提高對接的針對性和有效性。三是積極主動策應。按照市委、市政府的安排部署,市農委積極跑省匯報爭取。取得明顯成效。20xx年,共爭取中央省以上投入x億元。為解決我市優(yōu)質農產品銷售難的問題,年初我委和xx農委簽訂了20xx年策應扶持合作協(xié)議。幫助宿遷農產品企業(yè)參加xx舉辦農

21、產品展銷會,僅此一項,就增加農產品銷售x余萬元。由于策應扶持成績顯著,我委及本人連續(xù)五年被市委市政府評為策應扶持工作先進單位和先進個人。在取得上述成績的同時,我們也清醒地看到自身存在的不足,主要存在以下兩個方面的不足;一、調查研究不足。整天忙于瑣碎事物,不能靜下心來深入基層調查研究,寫出有分量的調研報告,為領導決策提供參考和依據(jù)。二、系統(tǒng)學習不足。國家、省每年出臺大量新的財經法規(guī)和財務制度,對于這些新法規(guī)新制度,系統(tǒng)學習不夠,滿足于淺嘗輒止,未鉆研鉆透。個人年終述職職報告 篇4回顧20xx,在公司領導的帶領幫助下,我嚴格要求自己,按照公司的要求,較好的完成了自己的本職及其他工作,通過近一年兢兢

22、業(yè)業(yè)的工作和切身反思,工作模式有了新的突破,工作方式有了較大的改觀,現(xiàn)將這段時間的工作狀況和個人體會總結如下:一、工作匯總20xx年的主要工作分為部門管理、銷售培訓、價格與銷售策略、銷售物料、本案產品分析與分銷處建議、經濟適用房、市場調研、銷售收入預算共計8個模塊。部門管理一個科學、系統(tǒng)而簡約的管理制度和管理方式是凝聚團隊走向成功的基石,作為銷售部門尤為重要,為了組建打造優(yōu)秀的銷售團隊,我部門從績效、激勵、行為、心態(tài)、獎懲、銷售人員最困惑的問題等因素出發(fā),制定了銷售部管理制度手冊。結合20xx年項目進程,為吸引優(yōu)秀人才加入公司并為之盡心盡力工作,通過廣泛細致的市場調查比較,整理編制出銷售部構架

23、及薪資建議稿,并完成銷售人員招聘及培訓計劃執(zhí)行方案與20xx年銷售人員招聘前的全部籌備工作,使得明年的人員招聘及銷售業(yè)務開展工作能夠有條不紊的順利進行。銷售培訓一個地產項目的成功與否,離不開硬件建設(地段、資金、戶型、配套、建筑品質),也離不開軟件塑造(物業(yè)、推廣、銷售),作為軟件環(huán)節(jié)中直接面對客戶的先鋒,銷售人員綜合素質的優(yōu)劣在一定程度上成為客戶訂房簽約的關鍵因素,為此,我們在引進優(yōu)秀員工的同時要塑造一流的銷售團隊,制作了銷售部培訓資料手冊,此手冊涵蓋市場調研、房地產基礎知識、項目知識、銷售技巧、銷售基本流程與特例操作方案等7大項,實景模擬制作出銷售人員培訓計劃日程表,以循序漸進、優(yōu)勝劣汰的

24、培訓方法歷練出適合本案的銷售精英。價格與銷售策略20xx年的經濟危機、房地產市場蕭條帶給我們極大的銷售壓力,如何完成超越20xx年的銷售任務是我們階段所面臨的第一難題,項目價格和銷售策略成為重中之重,通過市場調研分析,我們在客觀務實的基礎上,制定出_項目整案定價策略及a地塊房源定價方案、_項目a地塊房源的推案策略與銷售計劃方案,并結合本地市場狀況完成了行之有效的_項目活動營銷策略方案。銷售物料為最大地展現(xiàn)項目賣點和促進銷售,我們從模型基調、城市關系、模型建筑、模型景觀、項目配套及其他因素出發(fā)制定了_項目模型制作任務書,并進行模型制作公司邀標,協(xié)同總師辦確定模型制作公司并完成發(fā)包制作工作。本案產

25、品分析與分銷處建議為更好的促進銷售,銷售部協(xié)同策劃完成全案sowt再分析及銷售賣點、抗性深度梳理,并通過項目客戶重點樣本購房需求調研,完成了項目a地塊房源全部戶型的研討總結,并結合20xx年的銷售策略,完成了市南區(qū)分銷據(jù)點的考察及建議方案。經濟適用房20xx年共計推售1010套經濟適用房,鑒于20xx年下半年周邊經濟適用房項目銷售不佳現(xiàn)象,我們進行了青島市經濟適用房相關政策實地調研及重點信息整理,撰寫了青島市保障性住房最新市場形勢調研報告,分析了經濟適用房的優(yōu)勢、劣勢、機會和威脅,制定出_項目經濟適用房推盤計劃方案;并協(xié)同策劃制定經濟適用房二期的推盤計劃及銷售收入預算;市場調研了解市場信息并做

26、出正確分析建議是編制銷售策略計劃的根據(jù),一年來我們進行30多次市場調研,并編寫了相關市調報告,及時為公司領導提供了第一手信息,并制定了行之有效的系列營銷方案。主要調研報告如下:嶗山區(qū)房地產市場調研報告;嶗山區(qū)孫家莊地塊產品定位及規(guī)劃方向建議;嶗山區(qū)南姜戈莊地塊產品定位及規(guī)劃方向方案建議;_區(qū)_中路板塊主要個案系統(tǒng)調研;銷售收入預算協(xié)同策劃編制完成營銷部20xx年收入支出的財務預算;協(xié)同策劃制定20xx20xx年營銷部資金預算及編制說明;二、工作及其它建議溝通是走向成功的橋梁,同時也是提高工作效率和工作質量的基石。一個公司是由諸多部門組成的,每個部門有不同的職責范圍和分工,有部門就必然存在部門利

27、益、小團體利益,那么就會有這么幾種情況:一、可能導致職能部門未能統(tǒng)一公司目標而各自為政,例如如部門甲在某件事情上做出讓步,對乙部門有利、對組織整體也有利,但對甲部門不利,則產生部門間的矛盾;二、由于部門不同,大家在認知上難免有差異,缺乏溝通生成的信息不對等、不能及時反饋等因素,會導致目的或結果預期的不同。三、公司所倡導和形成的文化氛圍及員工的互動方式,決定了溝通效率的差別。那么如何有效的溝通?根據(jù)自己實際的工作經驗總結了以下幾種方法:一、有效整合部門目標,促使各部門目標與組織的總目標同心;二、換位思考;三、注重非正式溝通,日常的溝通往往比正式溝通更為有效;四、堅持部門之間的溝通跟進;五、倡導良

28、好溝通文化和方式,可以由行政部牽頭組織。以上是自己不成熟的觀點,希望拋磚引玉帶給公司領導一些啟示,使公司的發(fā)展更加健康高效。三、自我評定1、加強自身學習,提高業(yè)務水平在工作中偶有感覺到自己的學識、能力和閱歷多有不足,所以極為重視業(yè)務知識學習和工作能力提高,我在日常工作中抱著認真務實的態(tài)度經常請教公司領導和公司同仁,善于在工作中發(fā)現(xiàn)問題總結經驗。在不斷學習、不斷積累業(yè)務知識中,較以往有了一定的進步,能夠妥善地處理日常工作中出現(xiàn)一些問題,在工作計劃、組織執(zhí)行、市場分析等方面有了較大的提高,能夠以正確的態(tài)度對待各項工作任務,熱愛本職工作,并積極提高自身各項業(yè)務素質,爭取工作的主動性,具備較強的責任心

29、,在以后的工作中我會更加努力的提高工作效率和工作質量。2、工作中的不足和今后努力方向近一年來,在公司領導的幫助下創(chuàng)造性地開展工作,取得了一些成績,但也存在一些問題和不足,主要表現(xiàn)在:第一,在新的工作環(huán)境中許多事務不熟悉,屬于邊干邊摸索,以致工作起來不能游刃有余,工作效率有待進一步提高;第二,工作的計劃和執(zhí)行還不夠細致周密,房地產政策和市場信息的收集力度不夠;第三,自己的業(yè)務水平和工作能力離公司的要求還有一定距離。展望20xx年,我會以更大的工作激情和認真務實的精神為公司貢獻一份力量。我想我應努力做到:第一,加強學習,拓寬知識面。努力學習房產專業(yè)知識和相關法律常識。加強對房地產發(fā)展脈絡、走向的了

30、解,加強周圍環(huán)境、同行業(yè)發(fā)展的了解、學習,要對公司的統(tǒng)籌規(guī)劃、當前情況做到心中有數(shù);第二,配合上級做好市調分析、項目優(yōu)劣分析、營銷策劃方案、銷售計劃和定價執(zhí)行方案;第三,注重案場銷售人員的工作作風建設,加強管理,團結一致,勤奮工作,形成良好的銷售工作氛圍。第四,制定一線員工培訓計劃,增強銷售團隊的專業(yè)能力,不斷加強銷售業(yè)務水平的提高。第五,圍繞公司總體銷售目標,努力完成公司制定的銷售任務,加快資金回籠,保證項目經濟效益的實現(xiàn)。第六,遵守公司內部規(guī)章制度,維護公司利益,積極為公司創(chuàng)造更高價值,力爭取得更大的工作成績。小結20xx年,中國的房地產發(fā)展戰(zhàn)略已經開始從產業(yè)政策轉向公共政策,這種轉變使得

31、20xx年的房地產市場形勢異常嚴峻,消費者在觀望中期待房價下跌,加入席卷全球的經濟危機、股市暴跌以及國家大規(guī)模推向市場的保障性住房,無疑更大的增加商品房推向市場的風險。即將進入20xx年,作為_在青島的第一個大型住宅項目,如何最大程度的規(guī)避風險贏取利潤打造品牌,是全公司每一個成員的努力方向,作為營銷部的一員,我會在公司領導的帶領下全心全力為_貢獻一份力量。個人年終述職職報告 篇5很快,xx年馬上就要離開我們了。對于我來說,xx年就像是一本厚厚的書,書中所有的故事都是那么讓我回味無窮。當我回過頭,看看走過的這一年,雖然在這一年里也有過不如意不順利和許多錯誤的事情發(fā)生,但是我知道人正是在經歷了這些之后才能夠成長,成熟,所以我告訴自己“我無悔,我會更加的勇敢”。xx年2月,我很榮幸被任命為行車維修組組長,行車雖然不是先進高端復雜的設備,但在我們公司卻是關鍵設備,我們公司在并不完全流水線作業(yè)的情況下,行車就顯得極其重要了,尤其a11#,b11

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