比較全的施工組織設(shè)計

1、目錄第一章：編制說明一、編制依據(jù)二、編制原則三、工程概況四、結(jié)構(gòu)設(shè)計概況第二章：采用的規(guī)范標準一、施工驗收規(guī)范二、試驗規(guī)程三、檢驗評定標準四、安全規(guī)范第三章：施工質(zhì)量保證措施一、質(zhì)量目標二、創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃1、創(chuàng)優(yōu)組織機構(gòu)2、創(chuàng)優(yōu)組織領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)職責3、創(chuàng)優(yōu)工作的管理4、創(chuàng)優(yōu)措施三、質(zhì)量保證技術(shù)組織措施1、組織保證措施2、質(zhì)量管理制度3、技術(shù)保證措施四、工程質(zhì)量管理及保證體系1、質(zhì)量管理體系2、質(zhì)量保證體系3、工程質(zhì)量保證措施第四章：施工部署一、施工組織原則二、施工組織管理機構(gòu)三、工程管理人員配備四、勞動力配備五、施工機械配置六、施工總體安排1、施工組織原則2、施工總控制3、采用先進施工工藝七、施工管理目

2、標1、項目班子管理目標2、質(zhì)量目標3、工期目標4、施工流水段劃分5、重要工序控制6、總包與監(jiān)理的配合措施7、總包與設(shè)計的配合措施八、施工準備1、施工技術(shù)準備2、施工物資準備3、施工現(xiàn)場準備4、現(xiàn)場臨時施工用電管理5、開工前準備6、現(xiàn)場臨設(shè)布置第五章：主要分部分項工程施工方案一、測量方案1、測量依據(jù)2、測量設(shè)備及人員配備3、平面控制測量4、高程測量5、工程定位二、基礎(chǔ)及地下室分部1、基坑圍護及土方開挖方案2、地下室主體結(jié)構(gòu)施工三、主體分部1、垂直運輸施工方案2、鋼筋工程3、混凝土工程4、模板工程5、砌體工程6、架子工程四、裝飾分部1、內(nèi)裝飾工程施工方案2、外裝飾工程施工方案五、安裝分部1、電氣安

3、裝工程2、給排水安裝工程第六章：施工進度計劃及工期保證措施一、施工進度計劃二、工期保證措施三、施工項目計劃系統(tǒng)管理四、施工項目進度計劃的實施五、施工進度計劃的檢查與落實第七章：冬雨季施工措施一、雨季施工措施1、雨施工程范圍2、施工組織及準備3、雨季施工的具體技術(shù)措施二、冬季施工措施1、冬季施工準備工作2、主要項目冬季施工技術(shù)措施和技術(shù)方案第八章：安全生產(chǎn)及文明施工保證措施一、管理目標二、管理制度三、安全生產(chǎn)措施四、現(xiàn)場安全用電措施五、消防保衛(wèi)措施六、文明施工措施第九章：降低工程成本保證措施一、節(jié)約三材措施1、鋼材節(jié)約措施2、木材節(jié)約措施3、水泥節(jié)約措施二、降低成本措施1、制訂合理的施工方案，加

4、強施工管理2、加強管理，提高勞動生產(chǎn)率3、加強材料管理，節(jié)約材料費用4、加強費用管理，降低間接成本第十章：新技術(shù)、新材料、新工藝推廣計劃一、粗直徑鋼筋連接技術(shù)二、新型模板施工技術(shù)三、混凝土、砂漿外加劑施工技術(shù)四、計算機管理技術(shù)。第十一章：特殊程序管理措施一、質(zhì)量保修（售后服務(wù)）方案二、施工技術(shù)管理方案三、材料管理工作第一章：編制說明、郎溪縣北港綠園（二期）安置區(qū)工程（BT）項目施工招標文件及現(xiàn)場踏勘；、郎溪縣北港綠園（二期）安置區(qū)工程（BT）項目施工招標答疑會議紀要；、郎溪縣北港綠園（二期）安置區(qū)工程（BT）項目施工設(shè)計圖紙；、安徽省地方及行業(yè)的有關(guān)規(guī)定要求；、本公司企業(yè)標準及有關(guān)的管理制度；

5、、國家現(xiàn)行有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)范、規(guī)程及標準：本施工組織設(shè)計為指導(dǎo)郎溪縣北港綠園（二期）工程住宅樓文件，編制時本著保質(zhì)保量的前提，對工程項目工期目標、質(zhì)量目標、安全文明施工目標、項目管理機構(gòu)設(shè)置、勞動力組織計劃、施工進度計劃、機械設(shè)備配備、主要技術(shù)方案及措施、質(zhì)量保證措施、安全保證措施、文明施工措施、新技術(shù)、新方法以及與協(xié)作單位的配合等諸多因素盡可能作了充分考慮。突出展現(xiàn)施工管理及施工技術(shù)的科學(xué)性、適用性和針對性，對重點工程、關(guān)鍵工程采取行之有效的技術(shù)方案，確保其達到優(yōu)良工程標準。本施工組織設(shè)計是行之有效的工程項目施工管理技術(shù)文件。一、編制依據(jù)1、郎溪縣北港綠園（二期）工程住宅樓工程建設(shè)工程施工

6、招標文件。2、施工圖紙3、招標答疑文件4、國家及建設(shè)部頒發(fā)的有關(guān)建設(shè)建設(shè)項目的法律法規(guī)5、國家和建設(shè)部部頒布的現(xiàn)行有關(guān)施工規(guī)范、規(guī)程、驗收規(guī)范、施工技術(shù)標準以及其它技術(shù)管理規(guī)定和辦法。6、現(xiàn)場調(diào)查勘測，所了解的水文、氣象、地質(zhì)、交通運輸、施工條件、臨時設(shè)施工程及輔助設(shè)施修建條件以及水、電、燃料、材料供應(yīng)等資料。二、編制原則為優(yōu)質(zhì)高效地完成本工程項目，以設(shè)計圖為依據(jù)，結(jié)合現(xiàn)場調(diào)查的實際情況，組成強有力的施工指揮機構(gòu)，集中以往本地區(qū)類似工程施工經(jīng)驗的主要技術(shù)骨干，組織過硬的施工隊伍，采用精良的施工機械及器具，以ISO9002質(zhì)量保證體系為載體，努力做到科學(xué)組織，規(guī)范管理，實事求是，標準化施工，實現(xiàn)

7、創(chuàng)優(yōu)目標。充分展示我公司專業(yè)施工隊伍的優(yōu)勢及綜合能力，確保安全優(yōu)質(zhì)地完成任務(wù)，滿足合同要求。用一流的管理，一流的質(zhì)量，為郎溪縣北港綠園（二期）工程住宅樓工程的盡早完工、早日投產(chǎn)發(fā)揮效益，做出應(yīng)有的貢獻。1、為確保目標的實現(xiàn)，編制創(chuàng)建郎溪縣北港綠園（二期）工程住宅樓工程優(yōu)質(zhì)工程及樣板工程的實施性計劃和措施，制定質(zhì)量、安全保證措施，建立質(zhì)量保證體系。2、堅持全面充分滿足招標（含設(shè)計）文件要求的原則。在施工總體安排和資源配置上，全部達到招標文件對施工工期、工程質(zhì)量、施工安全以及文明施工等各項要求。3、堅持依據(jù)法律法規(guī)辦事的原則。項目的施工組織、技術(shù)管理等各項活動，嚴格執(zhí)行國家和地方的各項法律規(guī)定、國

8、家和建設(shè)部現(xiàn)行的技術(shù)標準規(guī)范以及招標文件的其它法規(guī)。4、針對本標段工程特點和現(xiàn)場實際情況制定施工技術(shù)、組織措施，并著重對工程重點、難點問題制定解決方案和措施。推廣新技術(shù)、新工藝，提高工程質(zhì)量。5、根據(jù)工期要求，分清輕重緩急，抽調(diào)精銳施工隊伍，配足精良施工機械設(shè)備，合理進行資源配置和安排施工順序。選擇合理的施工方案和先進的施工工藝，均衡生產(chǎn)；加強各分部、分項工程以及各種施工作業(yè)之間的相互協(xié)調(diào)，避免重復(fù)，保證施工進度；采用流水作業(yè)，組織連續(xù)有節(jié)奏的施工，工序之間緊密銜接縮短工期，以節(jié)約工程成本為原則，滿足各項承諾為根本，使人力、物力得到充分發(fā)揮。6、采用施工項目計算機動態(tài)管理技術(shù)，施工中不斷優(yōu)化和

9、協(xié)調(diào)，嚴格對重點工程做好調(diào)控。7、適當安排冬、雨季施工項目，落實季節(jié)性施工措施，提高施工的連續(xù)性和均衡性。8、充分考慮地區(qū)氣候、水文、地質(zhì)等自然特性，做好各項施工的協(xié)調(diào)。9、針對本工程施工特點，施工設(shè)施盡量利用原有或就近的已有設(shè)施，減少臨設(shè)工程；盡量利用當?shù)刭Y源，合理安排運輸、裝卸與儲存作業(yè)，減少物資運輸量，避免二次搬運；精心進行場地規(guī)劃布置，減少施工占地，搞好文明施工。10、確保施工安全，突出重點、顧全大局、緊縮施工周期，建立健全安全保證體系和各種安全保證措施，規(guī)范到人，落實到位，保證工程施工安全。11、認真落實招標文件對施工單位的要求，以及對建設(shè)單位的承諾，確保郎溪縣北港綠園（二期）安置區(qū)

10、工程質(zhì)量、工期、安全目標的實現(xiàn)。三、工程概況1、建筑名稱：郎溪縣北港綠園（二期）工程2、建設(shè)地點：安徽省宣城市郎溪縣3、建設(shè)單位：郎溪縣重點工程建設(shè)管理局4、建筑面積：約14萬平方米5、建筑層數(shù)：地上十一層，地下一層6、防火等級：地上二級，地下一級7、主要結(jié)構(gòu)形式：框架-剪力墻8、建筑性質(zhì)：住宅樓四、結(jié)構(gòu)設(shè)計概況1、工程總體概況（1）郎溪縣城區(qū)，吉原北路西側(cè)，郎川大道北側(cè)。項目總投資估算約2.7億人民幣，總建筑面積約14萬平方米，其中：10-18層高層框架剪力墻結(jié)構(gòu)計12幢，3-5層框架結(jié)構(gòu)計5幢（含祥和小區(qū)公建項目1幢）?；炷翞樯唐坊炷痢１竟こ讨黧w結(jié)構(gòu)安全等級均為二級，主體結(jié)構(gòu)工程設(shè)計使

11、用年限為50年；（2）本工程抗震設(shè)防烈度為6度，設(shè)計地震加速度取值為0.5g；（3）本工程的地面粗糙度為B類；（4）地基基礎(chǔ)設(shè)計等級為乙級，砌體施工質(zhì)量控制等級為B級；（5）基本風壓0.35KN/m2，基本雪壓0.40KN/m2；（6）本工程地質(zhì)報告由化工部馬鞍山地質(zhì)工程勘察院，于二一二年四月提供；樁基礎(chǔ)？基礎(chǔ)采用筏板基礎(chǔ)，基礎(chǔ)持力層為第層粉質(zhì)粘土。（7）鋼筋、混凝土強度等級1）地下室底板墊層：C15，其它柱及頂板梁均為C30；2）設(shè)計圖中的鋼筋為HRB335鋼筋、HRB400鋼筋和RRB400鋼筋。（8）墻體：0.000以上外墻體采用200厚煤矸石加氣切塊，內(nèi)墻為200厚MU5輕集料砼小型空

12、心砌塊。外墻荷載限值3.4KN/M2，內(nèi)墻荷載限值2.2 KN/M2.混凝土小型空心砌塊及輕集料混凝土小型砌塊的齡期不應(yīng)小于28d。0.000以上采用M5.0混合砂漿。屋面女兒墻采用M7.5混合砂漿。所有材料均應(yīng)有出廠說明書，試驗報告。（9）門窗：本工程窗采用塑鋼型材，玻璃為無色中空玻璃，6+9A+6.TC1為6+12A+6。門窗立樘：單向開啟門框與門開啟方向墻面齊平，雙向開啟或評議的門框立于墻中。（10）屋面工程:用細石砼做保護層層或為剛性防水層時，應(yīng)按縱橫間距3M，設(shè)置分倉縫，縫中鋼筋切斷，縫寬20，與女兒墻之間留縫30，縫內(nèi)嵌填密封油膏。建筑找坡屋面坡度2%。（11）保溫工程：外墻涂料二

13、度，或貼面磚（專用粘結(jié)砂漿粘貼），專用面磚勾縫擠勾縫；6厚抗裂砂漿壓入耐堿玻纖網(wǎng)格布一層10厚1:2水泥砂漿粘接層；10厚1:3水泥砂漿（內(nèi)摻5%防水劑）找平刷界面劑一道；215厚煤矸石燒結(jié)多孔磚。第二章：采用的規(guī)范標準在本工程的施工過程中，將嚴格遵循國家及建設(shè)部現(xiàn)行的施工技術(shù)標準、規(guī)范、規(guī)程以及預(yù)招標文件的要求，遵守合同條款，兌現(xiàn)承諾。主要的標準、規(guī)范、規(guī)程如下：一、施工驗收規(guī)范1、工程測量規(guī)范GB50026-932、建筑地基基礎(chǔ)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范GB50202-20023、砌體工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范GB50203-20024、混凝土結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范GB50204-20025、木結(jié)構(gòu)

14、工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范GB50206-20026、建筑地面工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范GB50209-20027、屋面工程質(zhì)量驗收規(guī)范GB50207-20028、建筑裝飾裝修工程質(zhì)量驗收規(guī)范GB50210-20029、建筑防腐蝕工程施工及驗收規(guī)范GB50244-9510、起重設(shè)備安裝工程施工及驗收規(guī)范GB50278-9811、壓縮機、風機、泵安裝工程施工及驗收規(guī)范GB50275-9812、民用建筑工程室內(nèi)環(huán)境污染控制規(guī)范GB50325-200113、建筑給排水及采暖工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范GB50242-200214、建筑電氣工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范GB50303-200215、通風與空調(diào)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范G

15、B50243-200216、給水排水管道工程施工及驗收規(guī)范GB50268-9717、建筑工程冬季施工規(guī)程JGJ104-9718、鋼筋混凝土用熱軋帶肋鋼筋GB1499-9819、地下工程防水技術(shù)規(guī)范GB50108-200120、自動噴水滅火系統(tǒng)施工及驗收規(guī)范GB50261-9621、建筑結(jié)構(gòu)抗震設(shè)計規(guī)范GB-200122、建筑施工高處作業(yè)安全技術(shù)規(guī)程JGJ80-9123、建筑結(jié)構(gòu)荷載規(guī)范GB50009-200124、鋼筋機械連接通用技術(shù)規(guī)程JGJ107-9625、鋼筋焊接及驗收規(guī)程JGJ18-9626、建筑施工扣件式鋼管腳手架安全技術(shù)規(guī)范27、建設(shè)工程項目管理規(guī)范GB/T50326-200128

16、、建設(shè)工程文件歸檔整理規(guī)范GB/T50328-2001二、試驗規(guī)程1、回彈法檢測混凝土抗壓強度技術(shù)規(guī)程GB/T17671-992、普通混凝土配合比設(shè)計規(guī)程JGJ/T55-963、早期推定混凝土強度試驗方法JGJ15-834、混凝土減水劑質(zhì)量標準和試驗方法JGJ56-845、灌入法檢測砌筑砂漿抗壓強度技術(shù)規(guī)程JGJ/T136-20016、鋼筋焊接接頭試驗方法標準JGJ/T27-20017、混凝土結(jié)構(gòu)試驗方法標準GB50152-928、木結(jié)構(gòu)試驗方法標準GB/T50329-20029、砌體工程現(xiàn)場檢測技術(shù)標準GB/T50315-200010、建筑機械技術(shù)試驗規(guī)程JGJ34-8611、混凝土小型空心

17、砌塊試驗方法GB/T4111-199712、生活飲用水衛(wèi)生標準GB5749-8513、生活飲用水水源水質(zhì)標準CJ302014、污水綜合排放標準GB8978-1996三、檢驗評定標準1、普通混凝土用碎石或卵石質(zhì)量標準及檢查辦法JGJ53-922、普通混凝土用砂質(zhì)量標準及檢查辦法JGJ52-923、建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標準GB50300-20014、混凝土質(zhì)量控制標準GB50164-925、預(yù)制混凝土構(gòu)件質(zhì)量檢驗評定標準GBJ321-906、混凝土強度檢驗評定標準GBJ107-877、采暖與衛(wèi)生與煤氣工程質(zhì)量檢驗評定標準GBJ302-888、建筑電氣安裝工程質(zhì)量檢驗評定標準GBJ303-889

18、、土工試驗方法標準GB/T50123-199910、建筑施工場界噪聲限制GB12523-90四、安全規(guī)范1、建筑施工安全檢查評分標準JGJ59-882、建筑施工安全檢查標準JGJ59-993、建筑機械使用安全技術(shù)規(guī)程JGJ33-20014、施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范JGJ46-20055、建筑工程施工現(xiàn)場供用電安全規(guī)范GB50194-936、龍門架及井架物料提升機安全技術(shù)規(guī)范JGJ88-927、施工扣件式鋼管腳手架安全技術(shù)規(guī)范JGJ130-2001第三章：施工質(zhì)量保證措施項目經(jīng)理部做到以人為本，加強對全體員工進行質(zhì)量教育，提高全員質(zhì)量意識，調(diào)動全體員工的積極性，實施全員參加的全過程的質(zhì)量管理

19、，用工作質(zhì)量保證產(chǎn)品質(zhì)量。通過全員質(zhì)量培訓(xùn)，提高人員的素質(zhì)。樹立“質(zhì)量第一”的思想，推行全面質(zhì)量管理，建立各級質(zhì)量責任制。本工程中的質(zhì)量控制執(zhí)行IS09001標準及公司的施工過程控制程序，通過施工準備、施工過程、竣工調(diào)試等環(huán)節(jié)在人員、材料、機械、環(huán)境、方法等方面進行控制，保證工程質(zhì)量達標，使業(yè)主、監(jiān)理工程師滿意。一、質(zhì)量目標本工程確保優(yōu)良，爭創(chuàng)“黃山杯”。二、創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃1、創(chuàng)優(yōu)組織機構(gòu)為確保創(chuàng)優(yōu)目標的實現(xiàn)，項目部成立創(chuàng)優(yōu)領(lǐng)導(dǎo)小組，并制定相關(guān)的制度和措施，帶領(lǐng)全體項目部人員開展各項工作。2、創(chuàng)優(yōu)組織領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)職責由項目經(jīng)理組織領(lǐng)導(dǎo)，對全線創(chuàng)優(yōu)工作全面負責。制定創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃及質(zhì)量責任制，組織落實創(chuàng)優(yōu)措施，

20、解決存在的問題，定期研究、布置、檢查、總結(jié)、評比有關(guān)創(chuàng)優(yōu)的各項工作，并決定對個人和各單位的獎勵或處罰。（1）項目負責人崗位職責1）代表本單位履行對業(yè)主的投標承諾和工程承包合同，執(zhí)行本單位的質(zhì)量方針，實現(xiàn)工程質(zhì)量目標。2）負責本項目質(zhì)量保證體系的正常運行。3）負責項目的組織分工，明確人員職責，建立恰當?shù)募顧C制，充分調(diào)動參戰(zhàn)職工的積極性。4）對分供方進行評價和監(jiān)督。5）主持項目工作會議，審定或簽發(fā)對內(nèi)對外的重要文件。（2）項目技術(shù)負責人崗位職責1）參加項目質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃的編制及修訂工作。2）負責項目質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃中有關(guān)技術(shù)工作的安排。3）負責圖冊、文件、資料的分配、簽發(fā)、保管及日常管理。4）負責組織

21、本項目各種質(zhì)量記錄的填寫、收集、匯總工作。5）負責施工過程中輕微不合格的處理和一般以上不合格的上報工作。3、創(chuàng)優(yōu)工作的管理（1）由項目經(jīng)理部總工程師組織進行技術(shù)交底，使項目管理人員對施工組織設(shè)計內(nèi)容達成共識。（2）對于施工中遇到的新問題或采用某些新技術(shù)時，堅持“一切經(jīng)過試驗、一切用資料說話”的原則，由項目經(jīng)理部總工程師組織進行現(xiàn)場試驗，并制定相應(yīng)的施工方案。（3）施工過程的檢驗和試驗由項目經(jīng)理部物資部部長負責。根據(jù)施工進度，將試驗和檢驗安排落實到施工隊試驗員、質(zhì)檢員和工班長。施工過程的測量工作，由項目經(jīng)理部精測隊隊長負責，并安排落實到施工隊測量班長。（4）本項目要嚴格作好物資的貯存保管工作。在

22、具體的執(zhí)行過程中，除按有關(guān)程序文件規(guī)定的要求執(zhí)行外，各項工作主要負責人還應(yīng)針對工作的特殊性提出措施或方案，交項目負責人審批，并保證在工作中準確地向每一個操作人員進行交底。本項工作由項目經(jīng)理部物資部部長負責。（5）項目部每季度對創(chuàng)優(yōu)工作檢查、評比一次，對重視創(chuàng)優(yōu)工作，并對做出成績的管理者和有關(guān)人員予以表彰和獎勵；反之，對有關(guān)人員和管理者進行批評和處罰。（6）對圓滿完成各項創(chuàng)優(yōu)目標的管理者和有關(guān)人員進行表彰并予以重獎；對未達到創(chuàng)優(yōu)目標要求的管理者和責任人員，除進行批評、處罰外還要追究責任者的責任。4、創(chuàng)優(yōu)措施（1）施工前的質(zhì)量保證措施1）對全體員工進行安全、質(zhì)量教育和技術(shù)業(yè)務(wù)培訓(xùn)。培訓(xùn)后，經(jīng)考試合

23、格的人員持證上崗，未經(jīng)培訓(xùn)的或考試不合格的施工人員不得上崗。2）組織施工技術(shù)人員對設(shè)計文件進行認真審核，了解設(shè)計意圖和用戶需要，做好審圖記錄。對設(shè)計文件、施工圖紙與實際不符的內(nèi)容，及時反饋給設(shè)計單位，雙方協(xié)商解決。3）項目經(jīng)理部下設(shè)各級部門都要編制崗位責任制，制定工程質(zhì)量、縮短工期及降低成本等措施。4）對主要施工部位、關(guān)鍵項目和特殊工序的質(zhì)量控制及采用新技術(shù)、新工藝、新材料等要編制施工工藝文件，并認真做好技術(shù)交底工作。5）認真做好各種施工、試驗、測量器材、設(shè)備的性能檢驗、測試，確保其準確、有效、齊全。（2）施工中的質(zhì)量保證措施1）各級管理人員要高度重視創(chuàng)優(yōu)工作，經(jīng)常深入施工現(xiàn)場，靠前指揮?，F(xiàn)場

24、管理人員必須常駐工地隨時掌握安全、質(zhì)量等情況，及時發(fā)現(xiàn)和解決出現(xiàn)的問題。2）充分發(fā)揮專、兼職質(zhì)量人員的作用，委以簽證權(quán)。未經(jīng)質(zhì)檢員簽證不得驗工計價，堅持質(zhì)量一票否決權(quán)。3）堅持設(shè)計、監(jiān)理、建設(shè)、施工單位四位一體共同創(chuàng)優(yōu)。4）積極開展QC小組活動進行技術(shù)攻關(guān)，解決創(chuàng)優(yōu)工程中的技術(shù)難題。5）嚴格按設(shè)計文件、施工規(guī)范、工藝、工法、技術(shù)標準、程序文件等組織施工，嚴禁違章指揮、違章操作。6）強化安全、質(zhì)量檢查。嚴格執(zhí)行自檢、互檢、專檢和交接檢。項目部每個月進行一次安全、質(zhì)量大檢查。7）加強機械設(shè)備的保養(yǎng)和維修。杜絕機械設(shè)備帶病運轉(zhuǎn)，確保機械設(shè)備的完好率和利用率。8）物資部門要提供優(yōu)質(zhì)、合格的原材料和器材

25、，認真執(zhí)行限額領(lǐng)料制度，努力降低能源、材料消耗，以降低工程成本。9）堅持文明施工，抓好駐地文明建設(shè)。管理完善，各種標識、標牌齊全，安全、質(zhì)量標語醒目。10）各種技術(shù)資料齊全、及時、真實。三、質(zhì)量保證技術(shù)組織措施為了確保本項目質(zhì)量目標的實現(xiàn)，項目經(jīng)理部負責編制創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)工程的實施性計劃和措施，并制定質(zhì)量保證措施。成立質(zhì)量組織管理機構(gòu)，在施工中采用項目法施工，優(yōu)先采用新工藝、新技術(shù)、新方法，嚴格執(zhí)行國家及地方建筑規(guī)范及標準。針對本工程中各單元工程的特點和現(xiàn)場實際情況，制定針對性施工技術(shù)、組織措施。成立項目經(jīng)理負總責的創(chuàng)優(yōu)領(lǐng)導(dǎo)小組和以項目總工負專責的技術(shù)質(zhì)量管理體系，建立項目部、施工隊、工班三級質(zhì)量責

26、任制與管理網(wǎng)絡(luò)。1、組織保證措施（1）本工程按項目法組織施工，項目經(jīng)理選派承擔過大型工程項目管理，并具備豐富同類項目施工管理經(jīng)驗的項目經(jīng)理擔任；項目總工選派具有高水平技術(shù)業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理水平的專業(yè)工程師擔任。項目經(jīng)理部對本項目的人、財、物按照項目法施工管理的要求實行統(tǒng)一組織、統(tǒng)一計劃、統(tǒng)一布署、統(tǒng)一協(xié)調(diào)、統(tǒng)一管理，并認真執(zhí)行ISO9001質(zhì)量體系標準，充分發(fā)揮各職能部門、各崗位人員的職能作用，認真履行管理職責，確保本項目質(zhì)量體系持續(xù)、有效的運行。通過科學(xué)、嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度，加上豐富的項目管理經(jīng)驗，確保本工程在合同規(guī)定的工期內(nèi)保質(zhì)、保量完成。（2）項目經(jīng)理、工長、質(zhì)檢員、安全員、試驗員、機械員、測量

27、員等管理人員，均為取得相應(yīng)的專業(yè)技術(shù)職稱或受過專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，具有較為豐富的同類型工程的施工及管理經(jīng)驗者，并持證上崗。工程專業(yè)技術(shù)人員，均具有相應(yīng)的技術(shù)職稱，并按照有關(guān)規(guī)定要求進行相關(guān)知識的培訓(xùn)。新工人和特殊工種作業(yè)人員，上崗前必須對其進行崗前培訓(xùn)，考核合格后方能上崗。未經(jīng)考試或考試未通過者禁止上崗。（3）施工中采用新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備、新材料前必須組織專業(yè)技術(shù)人員對操作者進行培訓(xùn)，熟悉施工程序后方可進行施工。（4）嚴格實行質(zhì)量責任制，每項工作均由專人負責。堅持內(nèi)部質(zhì)量審核制度，建立各種質(zhì)量記錄臺帳，定期進行質(zhì)量評比。對所有與質(zhì)量體系有關(guān)的文件、資料進行受控，保證施工現(xiàn)場使用有效版本。（5）加

28、強技術(shù)指導(dǎo)、加大監(jiān)控力度配足專業(yè)技術(shù)、質(zhì)量與測試人員，定崗定責。認真做好設(shè)計圖紙會審，編制周密的施工技術(shù)方案，逐級進行技術(shù)交底。嚴格按照設(shè)計圖紙和相關(guān)技術(shù)規(guī)范、驗評標準及操作技術(shù)規(guī)程施工。技術(shù)人員跟班精心指導(dǎo)，質(zhì)管與測試人員準確檢測，嚴格把關(guān)。強化工序、工種、工藝的質(zhì)量控制。在創(chuàng)優(yōu)工程基礎(chǔ)、主體、內(nèi)外裝修等重點工序，設(shè)立質(zhì)量管理點。開展QC小組活動。實行以質(zhì)量論獎罰的原則，“優(yōu)品優(yōu)價，劣質(zhì)重罰”。密切與建設(shè)、設(shè)計、監(jiān)理單位配合，服從督導(dǎo)監(jiān)控，“四位一體”，聯(lián)手創(chuàng)優(yōu)。（6）積極配合監(jiān)理工程師采用旁站、巡視、檢驗等形式對工程質(zhì)量進行監(jiān)督檢查。（7）執(zhí)行標準化作業(yè)認真落實ISO9001/2000質(zhì)量

29、管理、質(zhì)量保證標準，制定工序、工藝的質(zhì)量預(yù)控措施，實行標準工法作業(yè)。堅持樣板引路，每項工程都要先試做樣板，經(jīng)監(jiān)理工程師確認施工工藝達標，成品創(chuàng)優(yōu)后，再展開施工。結(jié)合施工難點組織技術(shù)攻關(guān)，改善工藝，積極應(yīng)用“四新”，努力消除質(zhì)量通病，提高觀感質(zhì)量，促進提高分項、分部工程優(yōu)良率。測試儀器定期進行檢驗標定。（8）嚴格把好材料的源頭質(zhì)量購進質(zhì)優(yōu)價廉的產(chǎn)品，材料進場必須具有出廠合格證或技術(shù)鑒定書，嚴格進行材質(zhì)、規(guī)格及外觀檢驗，按規(guī)定進行復(fù)試檢驗，經(jīng)監(jiān)理工程師、甲方駐地代表確認達標后方可使用。杜絕假冒偽劣產(chǎn)品進場、使用。對材料進行標識，根據(jù)不同材料、不同性質(zhì)設(shè)置不同的標識，并加以記錄，防止不同類型、不同批

30、次的產(chǎn)品混淆，具有可追溯性。（9）作好施工技術(shù)資料、文件工作，及時搜集、整理原始施工技術(shù)資料（含照片、錄像），分類歸檔，資料真實準確，并作為分項、分部工程質(zhì)量驗評的主要內(nèi)容。按規(guī)定要求，作好竣工資料編制工作。2、質(zhì)量管理制度1）技術(shù)交底制度分項工程施工前，主管工程師根據(jù)施工組織設(shè)計及施工方案編制技術(shù)交底，對特殊過程必須編寫作業(yè)指導(dǎo)書，如混凝土現(xiàn)澆工程、防水工程施工等重點分項工程。對關(guān)鍵工序必須編寫施工方案。分項工程施工前必須向作業(yè)人員進行技術(shù)交底，講清該分項工程的設(shè)計要求、技術(shù)標準、施工方法和注意事項等。（2）工序交接檢查制度工序交接檢查即：工種之間交接檢查；成品保護交接檢查。上道工序完成后，

31、在進入下道工序前必須進行檢驗，并經(jīng)監(jiān)理簽證。做到上道工序不合格，不準進入下道工序，確保各道工序的工程質(zhì)量。堅持做到：“五不施工”即：未進行技術(shù)交底不施工；圖紙及技術(shù)要求不清楚不施工；施工測量樁未經(jīng)復(fù)核不施工；材料無合格證或試驗不合格者不施工；上道工序不經(jīng)檢查不施工?！叭唤唤印奔矗簾o自檢記錄不交接；未經(jīng)專業(yè)技術(shù)人員驗收合格不交接；施工記錄不全不交接。（3）隱蔽工程簽證檢查制度凡屬隱蔽工程項目，首先由班組、項目部逐級進行自檢，自檢合格后請監(jiān)理工程師一起檢驗，檢查結(jié)果填入隱檢表，由雙方簽字。隱蔽工程不經(jīng)簽證，不能進行隱蔽。（4）施工測量復(fù)核制度施工測量必須經(jīng)技術(shù)人員復(fù)核后報監(jiān)理工程師審核，確保測量

32、準確，控制到位。（5）施工過程的質(zhì)量三檢制施工過程的質(zhì)量實行三檢制，即：班組檢查、互檢、工序交接檢查。工長負責質(zhì)量評定，項目部質(zhì)檢員負責質(zhì)量等級的核定，確保分項工程質(zhì)量一次驗收合格。（6）嚴格執(zhí)行材料半成品、成品采購及驗收制度原材料采購需制訂合理的采購計劃，根據(jù)施工合同規(guī)定的質(zhì)量、標準及技術(shù)規(guī)范的要求，精心選擇合格分供方，同時嚴格執(zhí)行質(zhì)量檢查和驗收制度，按規(guī)定進行復(fù)試及見證取樣，確認合格后方可使用。所有采購的原材料、半成品、成品進場必須由專業(yè)人員進場驗收，核實質(zhì)量證明文件及資料，對于不合格半成品或材質(zhì)證明不齊全的材料，不許驗收進場。材料進場后應(yīng)及時標識，確保不誤用、混用。（7）儀器設(shè)備的標定制

33、度項目經(jīng)理部設(shè)專職計量員，各種儀器、儀表如經(jīng)緯儀、水準儀、鋼尺、磅秤等均按照檢驗和試驗設(shè)備控制程序進行定期標定，專人負責管理。（8）實行質(zhì)量否決制度選派具有資質(zhì)和施工經(jīng)驗的技術(shù)人員擔任各級質(zhì)檢員，負責質(zhì)檢工作，質(zhì)檢員具有質(zhì)量否決權(quán)、停工權(quán)和處罰權(quán)。凡進入工地的所有材料，半成品、成品，必須經(jīng)質(zhì)檢員或經(jīng)實驗室檢驗合格后才能用于工程。對分項工程（鋼筋、模板等）質(zhì)量驗收，必須經(jīng)過質(zhì)檢員核查合格后方可上報監(jiān)理。（9）認真執(zhí)行“樣板制”施工中執(zhí)行“樣板墻、樣板間、樣板層、樣板管線”制度，明確標準，增強可操作性，便于監(jiān)督檢查?！皹影濉北仨毎匆?guī)定經(jīng)驗收合格，并經(jīng)監(jiān)理、甲方確認后方可大范圍展開施工。3、技術(shù)保證

34、措施（1）技術(shù)數(shù)據(jù)管理1）設(shè)專職資料員負責技術(shù)資料的收集、整理、歸檔等日常管理工作，及時檢查、督促物資采購人員進行原始資料的積累，作到隨施工進行，構(gòu)配件出廠合格證及水泥、鋼筋等重要施工物資的出廠合格證、混凝土及砂漿試塊的強度報告等及時準確的歸檔，使施工技術(shù)資料在時間、內(nèi)容、數(shù)量三交圈。2）執(zhí)行施工技術(shù)數(shù)據(jù)管理的崗位責任制，實行項目總工程師技術(shù)資料總負責制，并做到分級把關(guān)。物資部負責提供鋼材、水泥、磚、砂、石、門窗、防水材料、給排水管材、閥門、管件、外加劑等進場原材料的材質(zhì)證明。施工技術(shù)部負責制作圖紙會審記錄、施工測量放線記錄、編制施工技術(shù)交底，提供原材料、半成品試驗報告，辦理隱蔽工程檢查，辦理

35、設(shè)計洽商，負責提供質(zhì)量評定、預(yù)檢等原始資料。安質(zhì)部負責質(zhì)量核定、預(yù)檢、隱檢的把關(guān)，嚴格按照驗評標準做到核定準確，簽字齊全。3）嚴格執(zhí)行建筑安裝工程數(shù)據(jù)管理規(guī)程做到施工技術(shù)資料與施工進度同步，施工日志、試驗報告、預(yù)檢記錄、隱檢記錄、質(zhì)量評定記錄在時間、內(nèi)容、數(shù)量三個方面吻合。（2）工程測量1）施工測量在整個工程中占有非常重要的位置，所用的儀器和引測方法均應(yīng)適應(yīng)和保證測量精度的要求，為保證工序之間的相互配合銜接，測量工作要與施工現(xiàn)場密切配合，根據(jù)施工布置和工藝流程，做好各項準備工作，嚴格執(zhí)行測量放線方案，并做好驗線復(fù)核。2）基坑開挖時及地下結(jié)構(gòu)施工過程中須加強對基坑周圍現(xiàn)有建筑物的觀測，做好記錄。

36、3）測量儀器必須符合體系文件的有關(guān)規(guī)定，在使用時，儀器必須在檢測周期內(nèi)并在施工全過程中保持狀態(tài)完好。4）測量人員必須持證上崗，配合人員必須相對固定。各種測量記錄必須原始真實，資料正確，內(nèi)容完整，字體工整。5）使用鋼尺測量計算結(jié)果時要進行尺長、溫度和高差校正。（3）鋼筋工程要保證鋼筋工程的施工質(zhì)量，控制好材料關(guān)、加工下料關(guān)、綁扎成型關(guān)、驗收關(guān)。1）認真熟悉圖紙，明確節(jié)點要求，合理配料，保證接頭位置、接頭數(shù)量、搭接長度、錨固長度滿足設(shè)計及施工規(guī)范要求。2）鋼筋材料表要經(jīng)主管技術(shù)人員復(fù)核無誤后方可下料加工。鋼筋的品種、規(guī)格、形狀、尺寸、間距、錨固長度、接頭位置等，必須保證正確，箍筋加工應(yīng)認真控制。鋼

37、筋綁扎前，認真做好彈線工作，保證鋼筋位置、梁、柱截面尺寸準確，鋼筋綁扎成型后，要求橫平豎直，整潔美觀。3）鋼筋焊接在現(xiàn)場做出焊接試件，試驗合格后，方準施焊，鋼筋搭接焊嚴禁接頭有夾渣、藥皮、砂眼、咬肉等現(xiàn)象，接頭外觀要100%檢查驗收。電焊工必須持證上崗，在進行焊接作業(yè)時，不準在受力鋼筋上打火，影響結(jié)構(gòu)承載力。鋼筋機械連接施工人員按要求進行崗前培訓(xùn)，做到持證上崗，按施工規(guī)范要求做好連接接頭的檢驗試驗，合格后方可進行下道工序的施工。4）認真做好鋼筋保護層墊塊、定位鋼墊的支墊工作，消除鋼筋位移通病。（4）模板工程模板工程是保證混凝土內(nèi)實外美的關(guān)鍵，必須精心設(shè)計、精心制作、精心施工。模板在設(shè)計過程中，

38、對拼、對拉螺栓的數(shù)量、多塊板的排板配置，除滿足強度、剛度要求外，嚴格按照均勻、對稱、有規(guī)律的原則進行設(shè)計，在施工過程中，嚴禁隨意更改變動。模板加工、制作、安裝的質(zhì)量要求。1）根據(jù)模板相互位置及各部位尺寸，經(jīng)計算后確定模板支設(shè)方案。模板安裝時標高、尺寸、軸線要準確。拼裝時一定要嚴密，支設(shè)尺寸要利用負誤差，防止脹模。2）柱模板支模前，先在其根部粘海綿條，防止柱根部混凝土漏漿；柱模支設(shè)完畢必須進行校正，且支撐牢固，以免偏移扭曲。3）梁模板鋪設(shè)前，先拉線校正主次梁是否平整，梁底板墊塊是否水平，頂板模板采用防水竹膠合板，拼縫處采用硬拼，以確保面板拼縫平整、嚴密。4）混凝土澆灌時要有木工跟班作業(yè)，要認真檢

39、查模板有無漏漿，拉結(jié)是否有松動，模板是否變形等。施工縫處模板應(yīng)設(shè)雙層鋼板網(wǎng)加木模垂直堵嚴，防止混凝土因振搗而留成坡茬。5）拆模時混凝土強度要符合規(guī)范要求，拆模應(yīng)經(jīng)主管技術(shù)人員批準，并不得損壞混凝土的棱角。梁、板、柱拆模時，不得死撬硬砸，按照先裝后拆的順序拆模，不得破壞混凝土。模板拆除后及時清潔，刷好脫模劑，模板在運輸、堆放過程中，注意保護，避免損壞。（5）混凝土工程1）混凝土澆筑前，應(yīng)將模板內(nèi)雜物清理干凈，并用水充分濕潤。預(yù)留、預(yù)埋必須完畢，隱蔽檢查通過后，填寫混凝土澆筑申請單，經(jīng)監(jiān)理簽認后方可澆筑。按每流水段每100立方米，每一工作班留置一次混凝土試塊，每次均需留置標養(yǎng)、拆模，還應(yīng)留置備用試

40、塊。2）混凝土澆筑時要先確定其澆筑高度，澆筑高度=層高-板厚（梁高）+混凝土軟弱層厚度+5mm,使施工縫留在梁板內(nèi)，以便在下次澆筑前剔除其表面的軟弱層，施工縫位置與規(guī)范要求相吻合，且便于施工。施工縫處接縫前要剔除原混凝土表面浮漿和松動石子，用風泵吹凈，并澆筑3050mm厚的同配比的減石子水泥砂漿，以確保施工縫處的質(zhì)量。3）混凝土應(yīng)分層澆筑，分層厚度應(yīng)為振搗棒有效振動長度的1.25倍，振搗時振搗棒應(yīng)深入下層混凝土50mm,振點交錯均勻排列（間距不大于400mm）,振搗時要快插慢拔，嚴格控制混凝土振搗時間，以表面泛漿且不再下沉為原則。鋼筋較密處混凝土澆筑時，要精心操作，不得漏振、過振。4）混凝土養(yǎng)

41、護混凝土終凝后立即按施工方案確定的方法進行養(yǎng)護，一般混凝土養(yǎng)護時間不得少于7天，抗?jié)B混凝土養(yǎng)護時間不得少于14天。拆除混凝土模板，要先行試壓同條件養(yǎng)護試塊，達到要求后，提出拆模申請，經(jīng)主管人員批準后，方可拆模?；炷翗前逶趶姸任催_到1.2MPa前不得上人操作?；炷临|(zhì)量必須達到清水混凝土標準：即表面平整有光澤，陰陽角線形順直、流暢、角度方正，施工縫無錯臺。（6）防水工程1）防水材料應(yīng)用“三證一標志”，即準用證、材料使用說明書、材料檢測報告，同時還應(yīng)有防偽標志。防水材料進場后及時送試，并按規(guī)定進行有見證取樣，檢驗合格后方可使用。2）進行防水層施工時，基層處理和每一道防水層完成后均指定專人進行檢查

42、并做好隱檢記錄。防水層施工完后，應(yīng)盡量避免上人，嚴禁穿帶釘鞋者進入，嚴防施工設(shè)備損壞防水層。防水工程完工后，應(yīng)進行試水試驗，并請監(jiān)理和甲方共同驗收，并填寫試水試驗記錄，對屋面應(yīng)做淋水試驗或雨后觀察，（雨量應(yīng)中級以上）淋水時間不少于2小時。廁浴間應(yīng)進行24小時以上蓄水試驗，最淺處的蓄水深度要大于2cm.。（7）暖衛(wèi)工程1）在施工中與各專業(yè)密切配合，嚴格執(zhí)行自檢、互檢、交接檢，做好預(yù)留、預(yù)埋工作。澆筑孔洞、堵抹墻洞工作應(yīng)在土建精裝修前完成，所用混凝土或砂漿強度不得低于原結(jié)構(gòu)強度。所有材料應(yīng)嚴格執(zhí)行進場檢驗和試驗程序，用水器具須要“準用證”。管井支架應(yīng)統(tǒng)一制作，統(tǒng)一布置，以達到穩(wěn)固、合理、檢修方便的

43、目的，卡架固定應(yīng)牢靠，穩(wěn)固。2）為保證廁浴防水質(zhì)量，所有立管、套管根部均做防水臺度，套管高度應(yīng)保證大于50mm。套管制作完畢后，內(nèi)壁與切口應(yīng)馬上防腐，埋設(shè)前外壁除銹應(yīng)徹底。固定牢固，標高準確。管道試壓合格后及時堵塞。3）進行保溫施工時須保證保溫層厚度，保溫應(yīng)嚴密、光滑、無漏損。4）施工中加強程控，嚴格執(zhí)行過程檢驗和試驗程序。5）施工前要制定專項和整體成品保護措施，防止交叉污染和成品受損。（8）電氣工程鋼管預(yù)埋前，認真核對專業(yè)圖紙，按最近距離敷設(shè)，敷設(shè)在主體結(jié)構(gòu)中的鋼管口要封補好；安裝在結(jié)構(gòu)鋼筋中的預(yù)埋箱在鋼筋綁扎前將箱殼預(yù)埋好。四、工程質(zhì)量管理及保證體系1、質(zhì)量管理體系投標人以通過了質(zhì)量體系認

44、證，質(zhì)量管理工作已走向規(guī)范化、程序化。各部門、各專業(yè)通過質(zhì)量手冊及程序文件的控制，使施工的每一個環(huán)節(jié)都在受控狀態(tài)下，這也標志著投標人真正做到“全員參與，不斷改進，滿足顧客要求；遵守法規(guī)，科學(xué)管理，奉獻優(yōu)質(zhì)工程”的公司質(zhì)量方針的根本保證。（1）質(zhì)量關(guān)鍵控制程序（2）質(zhì)量檢查程序（3）預(yù)檢、隱檢工程分部分項工程報送程序（詳見附圖4）（4）質(zhì)量管理措施1）項目部建立以項目經(jīng)理為核心的質(zhì)量管理體系及相應(yīng)的質(zhì)量保證體系，牢固樹立“百年大計，質(zhì)量第一”的意識，嚴格執(zhí)行ISO9001標準，對項目進行全面質(zhì)量管理。2）嚴格各種原材、成品、半成品、預(yù)制構(gòu)件的驗收制度，凡進場材料均需有產(chǎn)品合格證或技術(shù)說明書，同時

45、還應(yīng)按有關(guān)規(guī)定進行抽檢，不合格產(chǎn)品不得進場。3）建立測量復(fù)核制度，每層標高、軸線等，質(zhì)檢員都要進行復(fù)核，并辦理驗線手續(xù)，各相關(guān)人員簽字齊全。4）嚴格班組的自檢、互檢、交接檢制度，按照規(guī)定生產(chǎn)者必須負責質(zhì)量，必須對本班組的操作質(zhì)量負責。在完成或部分完成施工任務(wù)時，應(yīng)及時進行自檢，自檢達到合格標準，并經(jīng)過專業(yè)質(zhì)檢員和下道工序的班組進行檢查、驗收、簽證合格后，方可進行下道工序的施工。5）做好板樣引路工作，分部分項工程均實行板樣制，待樣板驗收合格后方可全面展開施工。6）做好隱、預(yù)檢工作，并及時由質(zhì)量檢查員做好工程的檢查驗收工作，具體資料由工長填寫，質(zhì)量檢查員僅做質(zhì)量核定。7）完善現(xiàn)場質(zhì)量管理制度，包括

46、現(xiàn)場會議制度，現(xiàn)場質(zhì)量檢驗制度，質(zhì)量統(tǒng)計報表制度和質(zhì)量事故報告及處理制度。8）實行聯(lián)檢制度。砼澆筑前，應(yīng)對鋼筋、模板全面檢查，杜絕鋼筋的移位現(xiàn)象發(fā)生，并做到不漏漿。柱等豎向鋼筋合模前或水平構(gòu)件砼澆筑前，由棟號負責人辦理聯(lián)檢手續(xù)、砼澆筑申請和會鑒單，作到責任分明。杜絕水電、暖衛(wèi)及設(shè)備等專業(yè)漏埋管線、埋件并及時追究相關(guān)人員的責任，作到職責分明，出了質(zhì)量問題有據(jù)可查。2、質(zhì)量保證體系（1）質(zhì)量保證體系組織機構(gòu)（2）質(zhì)量保證體系（3）質(zhì)量控制措施1）測量放線：（a）建筑物的控線樁點應(yīng)布置合理，有利于施工，并要妥善保護，經(jīng)常做閉合檢查，確保其精度要求。（b）基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)、0.000及以上請公司測量班對標高、

47、控制線進行復(fù)核，超出誤差范圍及時更正.（c）0.000以上施工時做好沉降觀測工作。（d）施工時，水平方向要求放出控制線、軸線、墻體位置線及檢查線，標高應(yīng)放出建筑50線，每道墻在其兩側(cè)抄設(shè)兩點50標高線。（e）結(jié)構(gòu)大角和窗洞口除上述控制線外，還要在距墻角500mm處放豎向控制線，一直延伸到頂。（f）外窗兩側(cè)在距離窗邊300mm處設(shè)豎向控制線，同樣延伸到頂。（g）柱體拆摸后在柱體上部距頂板底200mm處設(shè)水平控制線以便更加準確地控制好頂板標高。（h）頂板砼澆筑前，放出各段水平控制線，及在鋼筋上放出50標高線并用油漆做出醒目標記以便控制鋼筋位置及頂板厚度。（i）驗線由項目部質(zhì)量檢查員、工長、測量技術(shù)

48、員及勞務(wù)施工隊技術(shù)員、測量員參加，并由測量技術(shù)員辦理驗線預(yù)檢，有關(guān)人員簽字。2）鋼筋工程:（a）嚴把入場關(guān)，不合格鋼筋不得入場。（b）鋼筋加工必須按圖紙放樣，加工廠按料表加工，質(zhì)檢員驗收合格后方可投入使用。（c）柱筋綁扎，每根柱必須有兩個控制50標高線，并用石筆畫出鋼筋分檔位置線，嚴格控制其間距。梁柱綁扎應(yīng)先檢查箍筋尺寸是否合格，同時也要標好其間距，尤其是加密區(qū)位置，杜絕隨意性。（d）柱筋采用工具式卡箍定位，以保證鋼筋之間、層與層之間鋼筋主筋的位置準確。（e）頂板鋼筋綁扎前要在模板上彈出鋼筋位置線，按線綁扎，綁扎完后在板筋上鋪設(shè)跳板，供人行走，嚴禁隨意踩踏鋼筋。（f）各工種要注意配合，不得隨意

49、剪斷鋼筋，如工程需要必須向土建技術(shù)員申請，經(jīng)項目總工程師批準后方可斷筋，施工后做好加固措施，梁柱主筋嚴禁剪斷。（g）頂板鋼筋綁好后，應(yīng)設(shè)固定措施，墻筋在板處梆扎一道分布筋，位置校正好后進行電焊固定，以確保砼施工后鋼筋位置準確。（h）砼施工過程中,鋼筋工設(shè)專人看護鋼筋,根據(jù)控制線校正鋼筋位置。砼施工后應(yīng)立即對鋼筋上的水泥漿及浮銹用鋼絲刷進行清理。3）模板工程：（a）柱體支模前應(yīng)進行鑿毛清理，并根據(jù)50控制線標高抹寬5厘米、高12厘米1：2.5的水泥砂漿找平層，用于控制模板找平及砼根部漏漿產(chǎn)生爛根現(xiàn)象。（b）模板支立前要嚴格選板，板面不合格者嚴禁使用，穿梁螺栓和支撐的位置、數(shù)量嚴格按交底執(zhí)行，以保

50、證其牢固性。穿墻梁栓處采用10cm寬小鋼模拼裝，嚴禁使用木模，確保整體剛度。（c）模板支立時注意位置準確，如發(fā)生陰角模板與大面模板咬邊現(xiàn)象立即改正。（d）梁模支好后拉通線找直。（e）為防止梁、板模板在砼施工時產(chǎn)生漏漿流墜現(xiàn)象，在梁板模支立前在梁板下口處用401膠粘貼寬34cm厚15mm的海綿條。（f）圓柱組合鋼模板脫模后，派專人清理、修理、刷油、保養(yǎng)處理。未經(jīng)保養(yǎng)的模板一律不許使用（g）砼施工時，木工設(shè)足夠人員進行看模。其材料、工具應(yīng)齊全。4）砼工程：（a）實行砼開盤會簽、聯(lián)檢制度。（b）柱砼施工必須按規(guī)范進行，在墻柱的根部應(yīng)先澆同等級的細石砼，砼自由下落高度不準超過2m，每次澆筑高度不得超過

51、0.5m，施工隊及項目部砼工長實行旁站監(jiān)控。（c）結(jié)構(gòu)頂板砼澆筑，在其各跨中部用鋼筋加設(shè)控制標高，澆筑時加小白線進行控制（縱橫線及交叉線），做木板條畫上尺寸線作為控制尺，控制砼標高，并用刮桿找平，砼初凝前進行第二次抹壓，以防砼表面產(chǎn)生裂縫。（d）施工段砼澆完后，設(shè)專人及時進行剔鑿清理，并作為一個驗收項目進行驗收。（e）砼拆摸后或頂板砼打完后進行實測驗收，不合格部位不計工作量。5）專業(yè)預(yù)埋：（a）各專業(yè)預(yù)留預(yù)埋嚴格按圖施工，做到準確無誤，并配合鋼筋綁扎交叉施工，嚴禁后敷后安，切割鋼筋和用電焊與鋼筋焊專業(yè)預(yù)埋，應(yīng)在合模前，驗收校正完畢，與下一道工序辦理交接手續(xù)，下道工序不得隨意損壞偏移埋件位置，專

52、業(yè)應(yīng)設(shè)專業(yè)人員配合監(jiān)督檢查，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)應(yīng)立即進行處理，并進行相應(yīng)處罰。（b）合模后要求拆模敷設(shè)埋件者，按責任事故處理。如發(fā)現(xiàn)丟、漏、移位、發(fā)現(xiàn)剔鑿現(xiàn)象者，嚴格追究責任并處罰。（c）結(jié)構(gòu)施工過程中應(yīng)派專人配合預(yù)留洞，按設(shè)備施工調(diào)整好與結(jié)構(gòu)、電氣專業(yè)之間的關(guān)系。管道穿板時，必須從預(yù)留洞中穿行，不得隨意剔鑿。如有個別孔洞預(yù)留不合適，確須剔鑿或斷筋時，必須征得土建技術(shù)人員同意，并有補救方案后,方可進行。（d）預(yù)留洞口尺寸不得大于管外徑或承口外徑60mm。（e）管道安裝完畢后,調(diào)整合格后,應(yīng)及時堵洞。用不低于結(jié)構(gòu)標號的細石混凝土或砂漿,嚴禁洞內(nèi)塞磚頭、木塊等雜物。（f）管道運輸過程中應(yīng)輕裝輕放,室內(nèi)噴涂油

53、漆時,應(yīng)將管道設(shè)備做好保護,防止污染。廚廁貼瓷磚時,應(yīng)注意衛(wèi)生器具不得蹬踏,不得搖晃管道。管道刷漆和銀粉時,必須做好墻面保護,不得污染其他管道設(shè)備。裝修完畢的房間不得使用電氣焊。管道安裝時注意保護好地面、墻面,不得破壞地面及屋面防水層。3、工程質(zhì)量保證措施（1）主體質(zhì)量控制措施企業(yè)要發(fā)展，質(zhì)量是關(guān)鍵。在施工中，各施工工藝要符合國家和安徽省頒發(fā)的施工規(guī)范及施工技術(shù)規(guī)則、施工安全規(guī)則要求的標準。工程施工嚴格按ISO9001質(zhì)量體系管理標準及按程序文件要求編制的本項目質(zhì)量保證計劃進行，質(zhì)量計劃作為項目質(zhì)量管理的綱領(lǐng)性文件，對工程實施全過程的質(zhì)量控制。1）組織措施（a）為確保施工高質(zhì)高效按期完成，抽調(diào)

54、管理能力強，技術(shù)水平高的精干人員組成項目經(jīng)理部，實行質(zhì)量終身負責制。項目經(jīng)理為質(zhì)量的第一責任人。項目經(jīng)理部分設(shè)各部門，各部門制定自己的崗位職責，主管各項工作的開展和進行，各部門之間協(xié)調(diào)進行工作。經(jīng)理部下設(shè)工區(qū)，具體負責各分項工程的施工。（b）在施工中，樹立全員質(zhì)量意識，嚴格貫徹“質(zhì)量第一”和“誰施工誰負責”的方針。項目經(jīng)理部建立由項目經(jīng)理牽頭，總工程師負責，現(xiàn)場技術(shù)人員、質(zhì)檢員基層控制檢查的管理系統(tǒng)。各職能部門要在各自的管理崗位上對其所承擔的工程質(zhì)量負責。工地實施施工責任卡和掛牌制度，推行“質(zhì)量一票否決制”，質(zhì)檢員以質(zhì)量為準則，一票否決。施工中推行全面質(zhì)量管理，全面開展群眾性的QC攻關(guān)及創(chuàng)優(yōu)立

55、功競賽。（c）各工序之間嚴格執(zhí)行“三檢制”，并強化工地的自檢制度。對自檢有問題的工序，認真進行整改，否則不得轉(zhuǎn)序。對關(guān)鍵和特殊工序，必須編制作業(yè)指導(dǎo)書，并進行上崗前的專業(yè)培訓(xùn)，設(shè)置關(guān)鍵點進行監(jiān)控，要保持全工程連續(xù)不間斷的監(jiān)控。（d）嚴格執(zhí)行ISO9001質(zhì)量體系文件、現(xiàn)行施工及驗收規(guī)范，開工前做好各專業(yè)的技術(shù)培訓(xùn)和考核，特殊工種要持證上崗。項目部建立獎懲制度和臺帳，將質(zhì)量指標分解到人，細化到每個工序，與獎金掛鉤。堅持內(nèi)部質(zhì)量審核制度，建立各種質(zhì)量記錄臺帳，定期進行質(zhì)量評比，對所有與質(zhì)量體系有關(guān)的文件、資料進行控制，保證施工現(xiàn)場使用有效版本。（e）項目經(jīng)理部委托資質(zhì)合格的試驗室負責原材料檢驗、試

56、驗，砼、砂漿預(yù)配試驗，電氣調(diào)試，儀表調(diào)配等。現(xiàn)場設(shè)試驗員一名，對施工過程中的成品、過程進行檢驗和試驗，保證只有經(jīng)檢驗和試驗合格的過程、半成品、產(chǎn)品才能投入使用和交付。（f）在施工中，項目部要積極配合建設(shè)單位做好施工過程的監(jiān)控，接受建設(shè)單位的質(zhì)量監(jiān)督和監(jiān)理單位的監(jiān)理。2）技術(shù)措施施工技術(shù)人員在接到施工文件后，按施工規(guī)范和施工現(xiàn)場調(diào)查情況認真審核圖紙，并做好設(shè)計交底的準備工作。發(fā)現(xiàn)問題，及時消滅。同時組織現(xiàn)場施工人員熟悉、審查圖紙，制定各分部分項工程技術(shù)措施。合理的分解工程進度控制目標，編制施工作業(yè)計劃，做好工程進度跟蹤監(jiān)控工作，保證工程進度控制目標。做好施工技術(shù)交底和安全交底，并做好各分部分項工程的技術(shù)準備工作和起重運輸機械的選擇。組織技術(shù)人員學(xué)習(xí)框架結(jié)構(gòu)施工工藝和安全操作規(guī)程。對施工中的難點，影響質(zhì)量的各環(huán)節(jié)，制定相應(yīng)的預(yù)防保證措施。大膽采用新技術(shù)、新方法和新工藝，用科技手段保證工程質(zhì)量，對工程中的難點，積極開展QC小組攻關(guān)活動。預(yù)算員做好施工預(yù)算及分部工程工料分析，認真落實施工資源供應(yīng)計劃。建立健全施工質(zhì)量體系，分解施工質(zhì)量控制目標，對于影響施工質(zhì)量的關(guān)鍵部位，設(shè)置主要施工質(zhì)量控制點，落實質(zhì)量控制措施。同時