擋墻邊坡工程施工組織設(shè)計

1、北擋墻邊坡地質(zhì)災(zāi)害治理工程施工組織設(shè)計編 制 人： 審 核 人： 審 批 人： 編制單位： 編制日期： 2013年8月1日 目 錄第一篇 工程情況綜述41 工程概況、工程規(guī)模、結(jié)構(gòu)型式的介紹42邊坡地質(zhì)條件 53本工程主要施工項目及工程量 6第二篇 項目管理班子人員配備表及相關(guān)說明51.1項目管理班子相關(guān)說明71.1.1項目管理組織形式71.1.2 管理職責(zé)81.2項目管理班子配備情況111.2.1項目管理班子配備情況表11第三篇 施工組織策劃111 施工總體部署及施工總平面布置規(guī)劃111.1 施工總體部署111.1.1施工區(qū)段劃分111.1.2施工各片區(qū)段主要人員及機械配置121.2 施工總

2、平面布置規(guī)劃121.2.1施工總平面布置及臨時工程122 施工資源需求計劃122.1 主要機械設(shè)備需求計劃表及相關(guān)說明122.1.1配備原則122.1.2設(shè)備調(diào)遣方法122.1.4施工機械設(shè)備的選擇(見附件)132.2 勞動需求計劃表及相關(guān)說明132.2.1主要勞動力計劃132.3 施工臨水、臨電計劃132.3.1施工用電布置132.3.2施工臨時用水及排放132.4 臨時生產(chǎn)設(shè)施需求計劃142.4.1生活、辦公用臨設(shè)需求143 工程項目各項管理策劃143.1 施工工期管理策劃143.1.1總體施工安排143.1.2確保工期的控制措施143.1.3施工進度計劃網(wǎng)絡(luò)圖（詳見附件）163.2 質(zhì)量

3、管理策劃163.2.1質(zhì)量目標(biāo)163.2.2針對創(chuàng)“綠色建筑”質(zhì)量保證措施163.2.3針對創(chuàng) “節(jié)能建筑”的質(zhì)量保證措施173.2.4針對創(chuàng) “環(huán)保設(shè)計”的質(zhì)量控制措施。173.3 安全施工管理策劃173.3.1安全、文明施工目標(biāo)173.3.2安全生產(chǎn)總則183.3.3安全生產(chǎn)措施183.4 組織協(xié)調(diào)管理策劃223.4.1與業(yè)主的配合223.4.2與監(jiān)理單位的配合223.4.3與設(shè)計單位的施工配合233.4.4與政府各部門的關(guān)系協(xié)調(diào)233.4.5周邊人群的關(guān)系協(xié)調(diào)23第四篇 主要施工方案及施工管理重、難點分析231.1現(xiàn)場綠色安全文明、水土保持施工要求高231.1.1重、難點闡述231.1.

4、2應(yīng)對措施242.1現(xiàn)場施工協(xié)調(diào)與項目管理難度大242.1.1重點、難點分析242.1.2應(yīng)對措施242.2本工程主要施工工藝簡述252.2.1主要方案252.2.2 通用要求 252.2.3主要技術(shù)簡述252.3邊坡工程施工方案28 3.1邊坡（擋墻）監(jiān)測 41第五篇 工程質(zhì)量、安全、文明、環(huán)保、節(jié)能施工保證措施471工程質(zhì)量管理策劃471.1質(zhì)量目標(biāo)及承諾471.2工程質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)體系471.3質(zhì)量管理體系實施471.4有關(guān)材料質(zhì)量要求和試驗的制度481.5質(zhì)量保證措施482文明施工方案及保證措施492.1文明施工方案492.2文明施工組織機構(gòu)502.3文明施工保證措施502.4施工安全措

5、施 512.5施工現(xiàn)場應(yīng)急藥箱藥品的配備 523確保安全生產(chǎn)的技術(shù)組織措施543.1安全目標(biāo)543.2安全保證體系框圖543.3安全生產(chǎn)方案543.4安全生產(chǎn)保證措施553.5安全標(biāo)準(zhǔn)化工地建設(shè)564綠色施工574.1環(huán)保574.2節(jié)能634.3節(jié)水634.4節(jié)材63第六篇應(yīng)急救援預(yù)案63附件1.投入本工程的主要施工機械設(shè)備表 722.勞動力投入計劃 733.主要材料進場計劃表 73第一篇 工程情況綜述1 工程概況、工程規(guī)模、結(jié)構(gòu)型式的介紹內(nèi)容簡述工程地址觀瀾辦事處北擋墻邊坡地質(zhì)災(zāi)害治理工程工期及質(zhì)量要求工期為合同簽訂后90日歷天內(nèi)。質(zhì)量要求為合格。工程簡況對拆除原漿砌石擋墻+新修扶壁式擋墻的

6、治理承包范圍與內(nèi)容見第一篇第3條本工程主要施工項目及工程量編制依據(jù)本工程的施工招標(biāo)文件、建設(shè)項目的總概算及施工合同；北擋墻邊坡地質(zhì)災(zāi)害治理工程設(shè)計圖紙；建筑邊坡工程技術(shù)規(guī)范GB50330-2002、建筑地基處理技術(shù)規(guī)范JGJ79-2012、建筑樁基技術(shù)規(guī)范JGJ94-2008、 GB50202-2011、混凝土結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范GB50204-2010、混凝土質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)GB50164-2011編制說明本施工組織設(shè)計是指導(dǎo)地質(zhì)災(zāi)害治理工程施工的綱領(lǐng)性文件，編制時根據(jù)工程建設(shè)情況與施工現(xiàn)場的實際情況，按照施工生產(chǎn)和客觀規(guī)律，運用本公司先進、成熟地管理經(jīng)驗及施工技術(shù)，全面統(tǒng)籌，科學(xué)計劃與組織

7、大量人、財、物、機械與技術(shù)等諸多要素，合理地利用時間與空間，保證工程施工達到優(yōu)質(zhì)、低耗、高效和安全目標(biāo)。在施工中協(xié)同建設(shè)單位開展“少花錢、多辦事、辦實事”，將建設(shè)單位投資的每一分錢落到實處，以達到有效控制投資的目的，更好更快地交出讓業(yè)主滿意的精品工程。“四通一平”的概況臨時用水、臨時用電、通訊及信息傳遞等都已符合施工進場的準(zhǔn)備。主要施工內(nèi)容微型樁地基處理；扶壁式擋墻；混凝土排水溝；圍墻施工；邊坡特征邊坡呈Z字形分布，總長約100m，坡面建有擋墻，擋墻均為漿砌片石結(jié)構(gòu)。ABC段原為一級漿砌片石擋墻，現(xiàn)大部分已垮塌。未垮塌地段鼓脹變形現(xiàn)象嚴(yán)重，邊坡坡高7.08.0m，坡面坡度約78，墻面有裂縫，縫

8、寬15cm不等。CDEFGH段為一級漿砌片石擋墻，邊坡坡高約6.08.0m，坡面坡度約78，局部有鼓脹變形現(xiàn)象和裂縫，裂縫主要集中在西南側(cè)（鄰近CD段），縫寬110cm不等，墻面設(shè)有泄水孔。邊坡不良地質(zhì)作用現(xiàn)場調(diào)查時，邊坡局部已發(fā)生垮塌，其它坡段也出現(xiàn)不同程度的變形現(xiàn)象。擋墻邊坡潛在地質(zhì)災(zāi)害涉險范圍為坡腳的宿舍樓、道路、民宅和坡頂廠房、室外地面、球場等。其破壞后果嚴(yán)重，安全性等級為二級，急需加固治理。2 邊坡地質(zhì)條件2.1地層巖性根據(jù)勘察報告揭示，場地內(nèi)地層有第四系人工填土層（Q4ml，）、沖洪積層（Q=al+pl，）及第四系殘積層（Qel，）組成?，F(xiàn)將各巖土自上而下描述如下：（1） 第四系人

9、工填土層（Q4ml，）：1砼：道路、室外地面、水溝兩側(cè)及地面鋪設(shè)砼面層。2漿砌片石擋墻：水泥石灰砂漿砌筑的片石擋墻墻體及其基礎(chǔ)，根據(jù)水平鉆孔SK1、SK2號揭露，本工程原擋墻下部厚度均大于2.20m。3雜填土：雜色，松散-稍密狀，稍濕-濕，以回填的黏性土、碎磚、砼塊組成，碎磚、砼塊粒徑10-30cm不等，約占60%。4素填土：褐黃、黃色，松散-稍密狀，稍濕-濕，以回填的黏性土、礫砂為主，礫砂約占25%，土質(zhì)不均，局部含碎、塊石，粒徑5-20cm不等；個別大于20cm，約占20%，該層土系欠固結(jié)土，未完成固結(jié)。（2）第四系沖洪積層（Q=al+pl，）1粉質(zhì)黏土：灰、灰黑、灰黃色，軟塑-可塑狀，濕

10、飽和，土質(zhì)不均，偶見植物根系，局部含砂，以中、細(xì)砂為主，約占2040%不等。2粉質(zhì)黏土：褐黃、黃、灰黃色，軟塑-可塑狀，濕，土質(zhì)不均，局部含粉粒較多，偶見硬結(jié)核，韌性中等，干強度高。（2） 粉質(zhì)黏土：褐黃、褐紅、黃色，硬塑狀，稍濕-濕，為砂巖風(fēng)化殘積形成，巖芯呈土柱狀，浸水易軟化，含大量粉粒，偶見砂巖硬塊，約占15%。2.2氣象、水文條件深圳市地處北回歸線以南，屬于亞熱帶海洋性季節(jié)風(fēng)侯區(qū)，氣候溫和溫暖，季節(jié)變化小。夏季盛行東南風(fēng)，冬季吹西北風(fēng)。冬季氣候較暖和，明顯具海洋性季風(fēng)氣候特征。根據(jù)深圳氣象站資料，多年平均氣溫22.0C，1月最冷，月平均最低氣溫為11.4C；7月最熱，月平均最高溫度29

11、.5C；極端最低氣溫0.2C（1957年2月），極端最高氣溫38.7C（1980年7月），年平均無霜期355天，霜凍機率很小。深圳年平均降水量為1966mm，地域分布自東向西減少，東南部年平均雨量達2200mm以上，西北部地區(qū)只有約1500mm。雨量年際變化較大，最多的年份有2747mm（2001年），最少的年份只有913mm（1963年）。全年雨量有85%的出現(xiàn)在49月，其中48%分布7月9月（后汛期）。月平均雨量呈單峰型，最多為8月，平均達368mm，最少是1月，只有30mm。深圳市瀕臨南海，氣候明顯受海洋影響，臺風(fēng)頻繁。據(jù)19501979年統(tǒng)計，累計臺風(fēng)多達220次，平均每年7.3次。臺

12、風(fēng)影響時間為512月，以610月較多，尤其以79月為高峰期。臺風(fēng)帶來大量的降雨，多年臺風(fēng)期平均降雨量689mm，臺風(fēng)期最大降雨量1648mm（1964年）。災(zāi)害性天氣有暴雨、熱帶氣旋、強對流、干旱及短期寒潮。2.3 水文地質(zhì)本區(qū)域地下水較貧乏，地下水類型主要為空隙型潛水及基巖裂隙水，前者主要賦存于填土層中，透水性一般，主要接受大氣降水的垂直補給，而基巖裂隙水主要賦存于基巖風(fēng)化帶孔隙及裂隙網(wǎng)絡(luò)中，汗水性受巖體裂隙發(fā)育程度、地勢及地貌的影響，受上部潛水的下滲或側(cè)向徑流補給。根據(jù)勘察報告，地下水位標(biāo)高在+73.88+84.11m之間。地下水位受地貌形態(tài)、位置控制明顯，受雨季大氣降水、地表水系下滲影響

13、較大，地下水位隨降水量及滲入巖土體水量呈動態(tài)變化，枯水季節(jié)地下水埋藏較深；雨季時，尤其是強將雨期間地表水沿土體孔隙或裂隙強烈下滲后，巖土體孔隙及裂隙充水，地下水位上升，埋藏較淺。降雨入滲于邊坡巖土體中，導(dǎo)致巖土體容重增大，強度降低；其次受地下水滲流影響，水壓力有所增大。3本工程主要施工項目及工程量3.1本工程工作項目和工作內(nèi)容3.1.1、本工程應(yīng)完成的主體工程項目（1）完成本施工圖紙所示的微型樁、扶壁式擋墻、截排水系統(tǒng)等所有項目的施工。（2）施工圖紙所示的其他內(nèi)容。3.1.2、本工程應(yīng)完成的臨時工程項目（1）施工期安全觀測完成施工期內(nèi)為保證施工安全、優(yōu)化施工工藝的臨時監(jiān)測工程的儀器設(shè)備的采購、

14、運輸、率定、安裝及施工期觀測和資料的分析整理等。（2）現(xiàn)場施工臨時設(shè)施為滿足現(xiàn)場施工所需的供水及排水、供電、混凝土拌制、鋼筋加工、倉庫及辦公設(shè)施等所有臨時設(shè)施均由施工單位自行設(shè)計、施工、運行、維護和管理。（3）為滿足本合同工程施工需要，施工單位認(rèn)為必要的附屬設(shè)施和其他臨時設(shè)施。（4）完工后撤離清場。3.2本工程主要工程量（見主要工程量表）主要工程量表序號項目單位規(guī)格數(shù)量備注1扶壁式擋墻mC30混凝土5502微型樁mA30015703砂墊層m300厚級配砂石1204臨時支護抹面掛鐵絲網(wǎng)抹面9205排、截水溝mC25混凝土1806挖方m4980包括拆除原擋墻1100方7填方m4700壓實度0.9，

15、包括回填原擋墻塊石8漿砌石護腳m2309圍墻m8510恢復(fù)綠化500第二篇 項目管理班子人員配備表及相關(guān)說明1.1項目管理班子相關(guān)說明1.1.1項目管理組織形式我公司高度重視本工程，在全公司范圍內(nèi)抽調(diào)年富力強、管理水平高、具有豐富施工經(jīng)驗的人員，成立“ 邊坡地質(zhì)災(zāi)害應(yīng)急治理工程”項目經(jīng)理部，組成一支敢啃硬骨頭的強有力的領(lǐng)導(dǎo)班子，挑選懂技術(shù)、會管理、工作認(rèn)真、有吃苦精神的技術(shù)管理人員組成骨干，挑選實力雄厚、素質(zhì)過硬的施工隊組成施工隊伍。同時我公司將在人員、機械、物資、資金等方面給予充足的保證，強化管理，實現(xiàn)施工綜合成本的有效控制。根據(jù)該工程的具體特點和規(guī)模，嚴(yán)格按項目法組織施工，項目經(jīng)理的管理層

16、，項目技術(shù)負(fù)責(zé)人，承擔(dān)整個施工過程中的質(zhì)量、工期、安全、成本以及文明施工等的組織協(xié)調(diào)和管理工作。選派具有豐富施工經(jīng)驗的施工隊，分別負(fù)責(zé)本工程的施工。地質(zhì)災(zāi)害應(yīng)急治理工程項目組織機構(gòu)圖地質(zhì)災(zāi)害應(yīng)急治理工程項目經(jīng)理技術(shù)負(fù)責(zé)人施工技術(shù)部質(zhì)量安全部物資設(shè)備部計劃財務(wù)部辦公室各專業(yè)施工班組1.1.2 管理職責(zé)項目經(jīng)理職責(zé):(1)主持項目部全面工作，對本工程的合同履約，并負(fù)責(zé)組織和實施；認(rèn)真執(zhí)行國家、行業(yè)和企業(yè)的安全生產(chǎn)規(guī)章制度。(2)負(fù)責(zé)項目部的組建和協(xié)調(diào)管理，調(diào)動項目部全體成員的積極性。作為本工程的質(zhì)量、工期、安全、防火等第一責(zé)任人或領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任人對工程質(zhì)量、工程進度、安全生產(chǎn)、文明施工、成本核算負(fù)完全責(zé)

17、任。(3)協(xié)調(diào)內(nèi)外關(guān)系，處理好與業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計、政府各管理部門、當(dāng)?shù)鼐用窈推渌謱I(yè)施工隊伍的關(guān)系。(4)針對施工任務(wù)特點，組織制定和落實各項安全技術(shù)措施；定期組織召開工程項目部的安全生產(chǎn)會議；每旬定期組織人員進行安全檢查，認(rèn)真落實檢查中發(fā)現(xiàn)事故隱患的整改和復(fù)查工作；對發(fā)生重大事故和險肇事故要及時上報，同時配合做好調(diào)查工作，分析事故原因并落實整改措施。項目技術(shù)負(fù)責(zé)人職責(zé):(1)主管施工技術(shù)、質(zhì)檢、測量、試驗等業(yè)務(wù)部門的工作。(2)主持編制實施性施工組織設(shè)計、操作規(guī)程，確定施工進度計劃、工藝標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量目標(biāo)，對施工全過程實施全面管理和質(zhì)量監(jiān)控。(3)主持各種業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和技術(shù)交流會，代表性工程施工方

18、案，批準(zhǔn)質(zhì)量計劃和作業(yè)指導(dǎo)書。(4)組織工程質(zhì)量的分析、安全事故分析及制定處理方案。施工技術(shù)部職責(zé)：(1)負(fù)責(zé)地質(zhì)勘探工作。(2)施工過程中若發(fā)現(xiàn)有與勘察資料不符的不良地基等狀況，及時與設(shè)計院聯(lián)系，并提出修改辦法。(3)負(fù)責(zé)與圖紙有關(guān)的竣工資料的整理(4)項目施工生產(chǎn)計劃、進度控制及統(tǒng)計工作。(5)各專項專業(yè)、各工序、各施工班組的協(xié)調(diào)管理。(6)嚴(yán)格按施工方案及施工規(guī)范組織施工。(7)負(fù)責(zé)實施性施工組織設(shè)計的編制。(8)負(fù)責(zé)施工過程中的技術(shù)交底、技術(shù)指導(dǎo)、質(zhì)量監(jiān)督和技術(shù)資料的整理工作。(9)負(fù)責(zé)施工測量和試驗工作，并對檢驗、測量和試驗儀器做好送檢工作，確保儀器的有效性。(10)負(fù)責(zé)與設(shè)計、圖紙

19、會審、設(shè)計修改、施工方案、技術(shù)措施有關(guān)的所有資料的管理。(11)成立相應(yīng)的技術(shù)專業(yè)小組，如試驗及施工監(jiān)測等專業(yè)小組，專門負(fù)責(zé)解決相應(yīng)的技術(shù)問題和落實施工。(12)在施工過程中，對臨時排水、臨時交通及施工便道等工程，作出有針對性的施工組織方案，報施工監(jiān)理審定后實施。質(zhì)量安全部職責(zé)(1)項目安全主任與項目質(zhì)檢負(fù)責(zé)人配合做好質(zhì)量、安全事故的分析及處理。(2)嚴(yán)格執(zhí)行ISO9001質(zhì)量體系程序文件的有關(guān)要求。(3)負(fù)責(zé)施工質(zhì)量的監(jiān)督檢查工作，組織工程質(zhì)量的自檢和復(fù)檢。(4)積極推行全面質(zhì)量管理，開展創(chuàng)優(yōu)，報優(yōu)活動，開展QC小組活動。(5)負(fù)責(zé)驗收資料的整理和歸檔，牽頭組織竣工資料的整理和歸檔。計劃財務(wù)

20、部職責(zé)(1)進行工程量核算，確保數(shù)據(jù)資料的有效性。(2)全面負(fù)責(zé)合同管理和預(yù)結(jié)算工作，每月向監(jiān)理工程師匯報完成工作量情況和進度計劃，并申請進度款。(3)組織制定內(nèi)部經(jīng)營承包方案和簽訂勞務(wù)費包干合同，對計劃和統(tǒng)計工作負(fù)責(zé)，對工程計價和結(jié)算工作負(fù)責(zé)。(4)材料供銷合同、分包合同審批管理。(5)根據(jù)工程施工的網(wǎng)絡(luò)計劃編制月、旬、周資金計劃，實行資金動態(tài)管理，編制年度、月度財務(wù)報表。(6)辦理工程計量工作，各種材料款、工人工資的支付。(7)實行成本責(zé)任承包制，做好責(zé)任成本核算。物資設(shè)備部職責(zé)(1)負(fù)責(zé)材料物資、施工機械設(shè)備的計劃、采購、評審管理工作，建立材料、設(shè)備的有關(guān)臺帳。(2)負(fù)責(zé)原材料進場的質(zhì)量

21、保證工作，包括（監(jiān)理簽證）取樣及送檢、按規(guī)定提交檢測報告和出廠合格證等(3)負(fù)責(zé)機械設(shè)備安全和故障的檢查及預(yù)防工作，完善技術(shù)和保修措施，建立設(shè)備運行檔案及設(shè)備維修記錄。綜合辦公室職責(zé)(1)建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制并負(fù)責(zé)落實，在項目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下對項目部的安全生產(chǎn)、防火和文明施工承擔(dān)直接管理責(zé)任。(2)建立健全安全檢查和文明施工檢查評比制度。定期組織安全生產(chǎn)和文明施工的檢查評定工作，根據(jù)評定結(jié)果按規(guī)定進行獎罰。(3)定期召開安全生產(chǎn)和文明施工會議，深化教育，強化意識，發(fā)現(xiàn)隱患及時處理。(4)負(fù)責(zé)職工生活和各項后勤保障管理工作；組織員工參加培訓(xùn)和各項有益活動。(5)負(fù)責(zé)來往文件統(tǒng)一歸檔及上傳下達。(6)

22、負(fù)責(zé)各項辦公設(shè)備和辦公用品的管理等，加強完善項目部安排的其他事項。環(huán)保協(xié)調(diào)部職責(zé)(1)負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場的治安保衛(wèi)工作，保證所有人員、所有材料按規(guī)定進出施工現(xiàn)場；(2)負(fù)責(zé)與當(dāng)?shù)刂伟碴?、城管、交警、派出所、衛(wèi)生防疫等的有關(guān)工作。 1.2項目管理班子配備情況1.2.1項目管理班子配備情況表職務(wù)姓名職稱執(zhí)業(yè)或職業(yè)資格證明證書名稱級別證號專業(yè)第三篇 施工組織策劃1 施工總體部署及施工總平面布置規(guī)劃1.1 施工總體部署1.1.1施工區(qū)段劃分1.1.1.1施工工種劃分的原則本施工區(qū)按照各專業(yè)、各分區(qū)施工工作量的大小進行劃分，劃分工作段結(jié)合項目的施工特點、地理位置、地形地貌、用地屬性和控制因素等特點進行，原則上

23、不同的單位工程要劃分開，每個施工區(qū)段工作量要保持基本一致，以使整個工程均衡前進，但在施工區(qū)段劃分時要特別注意每一區(qū)段的工作量要保證施工的連續(xù)性。1.1.1.2施工工種的劃分因為本工程專業(yè)少，但分區(qū)廣，不統(tǒng)一。所以本項目部采取，分區(qū)作業(yè)。1.1.2施工片區(qū)主要人員及機械配置根據(jù)施工進度計劃，加強機械設(shè)備的投入，選擇先進、大型機械設(shè)備投入本工程施工，確保上場率100%，出勤率90%以上，主要機械設(shè)備富余量達20%以上。1.2 施工總平面布置規(guī)劃1.2.1施工總平面布置及臨時工程施工平面布置總體要求及場地選擇1、合理利用業(yè)主提供的施工場地和既有道路，規(guī)劃施工工序，盡量減少臨時占地面積，縮短使用時間。

24、2、施工場內(nèi)要暢通，無污水、積水，地面要平整，并以素混凝土進行硬化；排水要通暢，要有防止泥漿、污物堵塞排水管道的措施；按要求張掛各種安全標(biāo)志牌和標(biāo)語，設(shè)宣傳欄，讀報欄和黑板報并設(shè)有吸煙處；有綠化布置。3、施工場內(nèi)，建筑材料、構(gòu)件和料具要按施工現(xiàn)場平面圖的布置要求堆放整齊，并掛物料名稱，品種，規(guī)格等標(biāo)牌，施工現(xiàn)場渣土和垃圾清運應(yīng)當(dāng)采取噴淋壓塵裝載。4、施工現(xiàn)場要有消防措施、制度和滅火器材，滅火器材配置應(yīng)合理，要有消防水源，使用明火應(yīng)有動火審批手續(xù)和動火監(jiān)護。5、施工現(xiàn)場的施工區(qū)、辦公區(qū)、生活區(qū)應(yīng)當(dāng)分開設(shè)置，實行區(qū)劃管理。6、工地內(nèi)必須設(shè)置醫(yī)療室，配備經(jīng)培訓(xùn)的急救人員、保健醫(yī)藥箱、安全急救措施和急

25、救器材，要開展衛(wèi)生、防病自救、互救宣傳教育。7、施工要有防粉塵、防噪音、防擾民措施，現(xiàn)場嚴(yán)禁燃燒有毒有害物質(zhì)。8、要建立治安保衛(wèi)制度，責(zé)任要分解到人。9、承包人需在施工許可證發(fā)放后兩個月內(nèi)完成食堂衛(wèi)生許可證的辦理。2 施工資源需求計劃2.1 主要機械設(shè)備需求計劃表及相關(guān)說明2.1.1配備原則由于本工程工期非常緊，對于機械設(shè)備的選擇只管重要。本設(shè)備配備根據(jù)本合同工程施工組織設(shè)計的工程進度安排按照經(jīng)濟適用、合理配置的原則，所配備設(shè)備達到技術(shù)先進、性能可靠的要求，以滿足施工的需要。2.1.2設(shè)備調(diào)遣方法根據(jù)機械設(shè)備進退場時間安排，對可以上路行走的機械，在規(guī)定進場時間內(nèi)指定專人駕駛到施工現(xiàn)場；其它機械

26、設(shè)備，原則上考慮用汽車及平板車運輸，除滿足城市道路有關(guān)規(guī)定外，切實保證運輸安全；由于市區(qū)交通較為繁忙，在條件許可的情況下，盡可能安排在夜間運輸。施工機械與材料試驗、質(zhì)檢儀器設(shè)備、測量設(shè)備，大部分都在 以及附近工點。依據(jù)施工進度和現(xiàn)場施工的要求進行動態(tài)管理，滿足服務(wù)周期，各種設(shè)備均至少提前2天（該設(shè)備使用前）運抵施工現(xiàn)場。具體設(shè)備調(diào)遣方法，根據(jù)調(diào)遣距離遠(yuǎn)近分別用公路運輸，對于重大型機械，需要拆卸運輸?shù)?，在到達工地后，要在專業(yè)人員的配合下謹(jǐn)慎組裝，且通過專業(yè)調(diào)試后才能投入生產(chǎn)。2.1.4施工機械設(shè)備的選擇(見附件)2.2 勞動需求計劃表及相關(guān)說明2.2.1主要勞動力計劃各施工隊均以我公司下屬各專業(yè)

27、公司的施工隊伍組成，其主要人員以參加同類工程建設(shè)的施工隊伍為主，并根據(jù)專業(yè)技術(shù)特點，由各公司選拔抽調(diào)技術(shù)水平高的人員組成。所有參加人員都必須參加過類似工程施工。勞動力數(shù)量根據(jù)標(biāo)段工期要求及工程數(shù)量確定。施工人員根據(jù)施工計劃和工程實際需要，分批組織進場。在施工過程中，由項目經(jīng)理部統(tǒng)一調(diào)度，合理調(diào)配施工人員，確保各施工隊、各工種之間相互協(xié)調(diào)，減少窩工和施工人員浪費現(xiàn)象。工程完工后，在統(tǒng)一安排、調(diào)度下，分批安排多余施工人員退場。根據(jù)工程特點、主要工程量及總工期要求，施工階段高峰期計劃達到勞動人數(shù)34人（見勞動力計劃表）。2.3 施工臨水、臨電計劃2.3.1施工用電布置臨時用電在街道供電管理部門協(xié)調(diào)，

28、在施工用電時由于本工程所用電量不大，是否能夠接入施工現(xiàn)場就近位置電線。本公司會配備相關(guān)發(fā)電機。來滿足施工用電需要。2.3.2施工臨時用水及排放施工場地有現(xiàn)況自來水管線和消火栓，施工和生活用水與自來水管網(wǎng)所聯(lián)系報裝水表和接DN75 給水管引出，管線沿施工道路一側(cè)布置，埋深0.5m，分別接到施工現(xiàn)場各處及生活辦公區(qū)。臨時用水管埋入地下50cm。生活污水的排放：大門口設(shè)洗車池，食堂設(shè)隔油池，廁所設(shè)化糞池，污水經(jīng)處理后的水排入附近的污水井，埋地支管采用DN150 的混凝土管，干管采用DN200 的混凝土管，起點埋深0.5m，坡度為0.5%。2.4 臨時生產(chǎn)設(shè)施需求計劃2.4.1生活、辦公用臨設(shè)需求1、

29、項目部布設(shè)規(guī)模為100m2。包括有項目部及監(jiān)理辦公室。臨設(shè)場地作硬化處理，處理方法為壓實填土100cm+4%水泥石屑15cm+C20混凝土面層15cm，并作適當(dāng)?shù)木G化。2、生活臨設(shè)布設(shè)規(guī)模為200 m2。包括有監(jiān)理、職工及工人宿舍、食堂、沖涼房及衛(wèi)生間等生活配套設(shè)施。臨設(shè)場地作硬化處理，處理方法為壓實填土100cm+4%水泥石屑15cm+C20混凝土面層15cm，并作適當(dāng)?shù)木G化。3 工程項目各項管理策劃3.1 施工工期管理策劃3.1.1總體施工安排本項目工程擬計劃開工日期為 年 月 日。施工總?cè)諝v天不超過90天（以實際開工令為準(zhǔn)）。 3.1.2確保工期的控制措施一、對總計劃進行分解，加強工期管

30、理根據(jù)施工計劃安排，本項目總工期為90日歷天，其施工計劃分解詳見計劃開、竣工日期和施工進度橫道圖。我們將投入足夠的人力、物力、財力，加強施工現(xiàn)場管理，確保各關(guān)鍵施工工期的實現(xiàn)，最終保證總工期的實現(xiàn)。二、工期的組織管理措施本合同段工期短，投入的施工設(shè)備多，施工組織相當(dāng)困難。要在合同工期內(nèi)完成施工任務(wù)，必須從組織上統(tǒng)一指揮，從施工順序上合理統(tǒng)籌安排各分部、分項工程，對總體施工計劃進行詳細(xì)分解，周密安排各道工序，控制里程碑工期。我們把本工程列為公司重點工程，優(yōu)先提供人力、物力、財力保證，確保合同總工期和里程碑工期。為此主要采取以下措施確保工期。1、按項目法組織施工(1) 抽調(diào)業(yè)務(wù)骨干，建立精干、務(wù)實

31、、高效的項目領(lǐng)導(dǎo)班子(2) 挑選施工水平高的施工隊伍進場作業(yè)2、積極進行施工準(zhǔn)備，盡量縮短準(zhǔn)備時間，快速進場，按期開工(1) 加快資源調(diào)配，加大投入，上足設(shè)備，提高機械化作業(yè)水平，確保施工人員早日到崗，機械設(shè)備按期進場，臨時設(shè)施以最快速度完成，所需材料超前定購，并確保及時到貨。(2) 結(jié)合本工程實際，制定工程管理及質(zhì)量保證的各項具體措施和辦法，實現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化管理。(3) 優(yōu)化施工方案，確保施工生產(chǎn)在安全、有序的狀態(tài)下進行。(4) 實行經(jīng)濟承包責(zé)任制，充分調(diào)動全體員工的積極性和創(chuàng)造力。制定、完善和落實確保工期的獎懲制度，使“保工期”形成系統(tǒng)，把措施落實到項目實施的各個環(huán)節(jié)，各項活動中，做到“工期重任

32、人人挑，人人全力保目標(biāo)”。(5) 強化項目經(jīng)理部責(zé)任，抓好施工中的統(tǒng)籌、協(xié)調(diào)和控制工作。特別要做好施工組織與協(xié)調(diào)，把做好工序銜接和抓好各關(guān)鍵工序的進展作為施工管理的中心。(6) 全員熟悉操作規(guī)程和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，加強施工現(xiàn)場管理，爭創(chuàng)文明施工模范工地，使施工作業(yè)管理標(biāo)準(zhǔn)化、科學(xué)化。工期調(diào)整及追趕措施本工程將嚴(yán)格按照施工計劃安排，均衡組織施工生產(chǎn)，但若因重大設(shè)計變更、自然災(zāi)害或其它一些原因而影響了計劃施工工期，我們將采取如下調(diào)整及追趕工期措施，來保證總工期最終實現(xiàn)或最大限度減少工期的延誤。1、通過科學(xué)分析并結(jié)合施工實際情況，挖掘潛力，優(yōu)化施工方案，調(diào)整施工工序，使施工作業(yè)更科學(xué)、更合理，從而減少施工循

33、環(huán)作業(yè)時間，達到使工期縮短的目的。2、合理地增加施工機械設(shè)備，充分發(fā)揮機械化施工的效率，提高工效，縮短施工工期。3、合理地增加料具的投入，減少料具的倒用，從而縮短作業(yè)循環(huán)時間。4、適當(dāng)增加勞動力，充分調(diào)動人的積極性，在作業(yè)人員中開展零缺陷活動，盡量減少因操作失誤而返工造成對工期的影響。5、加強施工管理，確保資金更好用于施工當(dāng)中，以保證施工生產(chǎn)得以順利進行。雨季施工措施1、雨季施工主要以預(yù)防為主，隨時了解和掌握天氣變化情況，并向氣象部門訂購中長期天氣預(yù)報。4、配備足夠的排水設(shè)備，現(xiàn)場配備不少于 1 臺 30m 揚程潛水泵。7、水泥等防潮、防雨材料庫應(yīng)架空，屋面應(yīng)防水或用蓬布覆蓋。鋼筋等要用枕木或

34、木方等架高，并用防雨苫布覆蓋。8、經(jīng)常檢查防雷接地裝置是否良好，各類機械設(shè)備的電氣開關(guān)和電力線路應(yīng)采取防雨防雷措施。雨季施工安排（一）切實抓好雨季防洪防汛臺防雨的準(zhǔn)備工作。施工前著重解決排水問題，即保證原有的排水系統(tǒng)盡量不被破壞，適當(dāng)增設(shè)臨時排水系統(tǒng)，保證雨季排水暢通。在設(shè)備上多考慮些抽水機、潛水泵排水機械設(shè)備。生活、生產(chǎn)設(shè)施及設(shè)備材料堆放等不要布置在低洼處，同時成立專門的防洪領(lǐng)導(dǎo)小組和搶險隊，積極加強與當(dāng)?shù)胤篮闄C構(gòu)的聯(lián)系，及時掌握天氣變化情況，及早做好安排，防患于未然。（二）統(tǒng)籌安排單項、分項工程的施工計劃，針對本合同段工程項目多、多散的特點，考慮到有的項目雨季施工影響較小，而有的項目如土方

35、工程、溝槽開挖等受雨季影響較大的情況，在開工的先后次序上必須綜合考慮，全面安排，合理組織。（三）為了克服雨季對施工造成的影響，保證質(zhì)量和工期，必須采取一系統(tǒng)的施工技術(shù)及施工組織措施：1、為了克服雨季持續(xù)時間長所帶不的困難，本工程又必然要跨越雨季施工，這就要求在工期安排上要靈活機動，積極搶晴天，戰(zhàn)雨天，見縫插針。遇臺風(fēng)、大雨不能正常施工時，則可以利用雨天進行設(shè)備維修，開展學(xué)習(xí)和技能培訓(xùn)，為下一步投入施工做好準(zhǔn)備。配行足夠的施工機械，周密組織，在滿足安全、質(zhì)量的前提下，抓緊施工，提交工效將工期盡量縮短。4、雨季對工程施工極為不利。在生產(chǎn)安排上綜合多方面的因素，采取行之有效的措施，把好質(zhì)量關(guān)，盡量減

36、少對質(zhì)量和工期的影響。3.1.3施工進度計劃網(wǎng)絡(luò)圖（詳見附件）3.2 質(zhì)量管理策劃3.2.1質(zhì)量目標(biāo)本工程的質(zhì)量目標(biāo)是：達到工程質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn)的合格等級，實現(xiàn)過程精品控制，創(chuàng)市優(yōu)工程。工程竣工優(yōu)良率：95。3.2.2針對創(chuàng)“綠色建筑”質(zhì)量保證措施1、嚴(yán)格執(zhí)行中華人民共和國節(jié)約能源法和廣東省建筑節(jié)能條例，強化項目管理班子對建筑節(jié)能方面的管理職能，建立全過程全壽命周期的動態(tài)監(jiān)管體系。2、項目實施過程中嚴(yán)格遵守法規(guī)，預(yù)防污染，節(jié)能減廢，實現(xiàn)施工與環(huán)境的和諧，達到環(huán)境管理標(biāo)準(zhǔn)的要求，確保施工對環(huán)境的影響最小，并最大限度地達到施工環(huán)境的美化。3、選擇功能型、環(huán)保型、節(jié)能型的機具設(shè)備，所使用的工程材料皆為環(huán)

37、保型建筑材料,盡可能的使用工廠加工現(xiàn)場組裝的半成品、成品，既保障了質(zhì)量又維護了環(huán)境。4、在保證質(zhì)量安全的前提下，按照“四節(jié)二環(huán)?！钡囊?，研究建立綠色施工指標(biāo)體系，制定綠色施工評價標(biāo)準(zhǔn)及評價管理辦法，著力研究解決影響環(huán)境的施工揚塵、施工噪音、建筑垃圾等問題。3.2.3針對創(chuàng) “節(jié)能建筑”的質(zhì)量保證措施1嚴(yán)格執(zhí)行材料管理制度，不合格材料不準(zhǔn)進入施工工地，發(fā)揮各級質(zhì)量員的作用，將質(zhì)量事故消滅在萌芽狀態(tài)；2嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量事故報告制度，出現(xiàn)質(zhì)量事故要在24小時之內(nèi)逐級上報，在施工過程中執(zhí)行獎罰制度；3不斷提高專業(yè)操作技能，嚴(yán)格按施工程序進行操作，堅持每道工序的檢驗，避免返工事故的發(fā)生。堅持執(zhí)行限額領(lǐng)料制

38、度，嚴(yán)格依照材料消耗定額考核生產(chǎn)、安裝施工。施工現(xiàn)場設(shè)材料庫房，對材料進場嚴(yán)格點驗，加強保衛(wèi)，防止丟失；4、各種材料應(yīng)分類存放并掛牌標(biāo)明材料名稱，不得用錯。溫度在28度以上天氣施工時，砂漿凝結(jié)過快，應(yīng)適當(dāng)安排不同作業(yè)面的作業(yè)時間，盡量避開日光暴曬時段。同時應(yīng)對尚未達到一定強度的保溫面層實施保護措施。3.2.4針對創(chuàng) “環(huán)保設(shè)計”的質(zhì)量控制措施1、相關(guān)工程技術(shù)人員仔細(xì)閱研每一階段的設(shè)計文件，對照現(xiàn)場實際情況提出科學(xué)合理的意見，盡可能減少設(shè)計變更。2、狠抓施工質(zhì)量，做到精細(xì)化施工。工程現(xiàn)場項目部的人員組成要科學(xué)合理，配足經(jīng)驗豐富的管理人員和專業(yè)技術(shù)人員，要配備滿足要求的施工設(shè)備和試驗檢測設(shè)備。3、

39、加強工程檢測工作，確保檢測數(shù)據(jù)科學(xué)準(zhǔn)確。結(jié)合新的資質(zhì)等級標(biāo)準(zhǔn)，合理配置試驗設(shè)備和試驗人員，充分發(fā)揮試驗檢測對施工的指導(dǎo)作用。杜絕在試驗檢測過程中的弄虛作假行為，消滅假數(shù)據(jù)。3.3 安全施工管理策劃3.3.1安全、文明施工目標(biāo)3.3.1.1安全生產(chǎn)目標(biāo)本工程施工安全生產(chǎn)目標(biāo)為：“五無一杜絕”，“一創(chuàng)建”。“五無”即：無工傷死亡事故，無重大交通事故和機械事故，無火災(zāi)、洪災(zāi)事故，無倒塌事故，無中毒事故；“一杜絕”即：杜絕重傷事故；“一創(chuàng)建”即：創(chuàng)建韶關(guān)市安全文明工地；輕傷負(fù)傷頻率控制在3以下。3.3.2安全生產(chǎn)總則一、建立完整的安全監(jiān)督及各級安全責(zé)任制，進場員工均應(yīng)接受入場安全教育，實施過程中按期召

40、開安全生產(chǎn)會議，及時總結(jié)安全生產(chǎn)經(jīng)驗教訓(xùn)。二、設(shè)置專職安全員督促檢查施工過程安全工作，各作業(yè)班組設(shè)置兼職安全員，負(fù)責(zé)各工序的安全工作；配備安全保衛(wèi)專職人員，加強社會治安管理和生產(chǎn)安全監(jiān)督。三、正確使用安全防護用品和增強自我保護意識，嚴(yán)格執(zhí)行各項工種的施工操作規(guī)程。四、實行各類各臺機械人員的專人負(fù)責(zé)制度，并按規(guī)程要求定期檢查，確保運行正常。五、禁止無證作業(yè)，違章施工，汽車、裝載機、推土機、壓路機等要有操作證，嚴(yán)禁無證操作。3.3.3安全生產(chǎn)措施1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)的方針和建設(shè)部“一標(biāo)三規(guī)范”，切實加強管理，保證職工生產(chǎn)活動中的安全和健康。2、加強安全生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)，尊重科學(xué)，嚴(yán)格管理，努力改善勞

41、動條件，注意勞逸結(jié)合，制定以防止工傷事故、中毒和職業(yè)病等為主要內(nèi)容的安全技術(shù)措施，并認(rèn)真組織實施。3、堅持“管生產(chǎn)必須管安全”的原則，健全管理機制，做到安全和生產(chǎn)“層層有人負(fù)責(zé)、事事有人管理”，認(rèn)真落實安全生產(chǎn)責(zé)任制。4、加強施工現(xiàn)場的安全防護，推行先進的安全技術(shù)和設(shè)備，按規(guī)定對職工進行安全教育。5、分項工程施工方案必須編制安全技術(shù)措施，內(nèi)容要全面，要有針對性，根據(jù)施工特點和施工季節(jié)等具體情況，提出具體內(nèi)容，經(jīng)審批后方可組織實施。6、各級領(lǐng)導(dǎo)、工程技術(shù)人員、生產(chǎn)工人等必須熟悉安全生產(chǎn)技術(shù)知識、條例及規(guī)程。7、各級領(lǐng)導(dǎo)必須保證安全技術(shù)措施經(jīng)費的落實 。8、在布置施工生產(chǎn)任務(wù)時，要做好安全技術(shù)文字

42、交底。9、公司每月組織一次生產(chǎn)、安全、機械設(shè)備等部門參加的聯(lián)合安全大檢查。項目經(jīng)理部每半月經(jīng)組織一次有關(guān)工程技術(shù)人員、專職安全員班組長等參加的綜合檢查，對查出的隱患作好記錄，并限期整改完成。10、項目經(jīng)理部根據(jù)臺風(fēng)、暴雨等災(zāi)害較大的氣象預(yù)報，不定期組織專項檢查，及時排除安全上的隱患。安全技術(shù)措施是在工程施工中，針對工程的特點、施工現(xiàn)場環(huán)境、施工方法、勞動組織、作業(yè)方法、使用的機械、動力設(shè)備、變配電設(shè)施、架設(shè)工具以及各項安全防護設(shè)施等制定的確保安全施工的措施。5.3.2.1施工現(xiàn)場安全措施1、施工現(xiàn)場的布置符合防火、防洪、防雷電等安全規(guī)定。有防止行人、車輛等墜落的安全設(shè)施；危險地點懸掛按照國家現(xiàn)

43、行安全色和國家現(xiàn)行安全標(biāo)志規(guī)定的標(biāo)牌；夜間有人經(jīng)過的坑、洞設(shè)紅燈示警；現(xiàn)場道路符合國家現(xiàn)行工廠企業(yè)廠內(nèi)運輸安全規(guī)程的規(guī)定，施工現(xiàn)場設(shè)置大幅安全宣傳標(biāo)語。2、現(xiàn)場的生產(chǎn)、生活區(qū)均設(shè)足夠的消防水源和消防設(shè)施網(wǎng)點，消防器材設(shè)專人管理不得亂拿亂動，并組成一個由5-10人的義務(wù)消防隊，所有施工人員要熟悉并掌握消防設(shè)備的性能和使用方法。3、各類房屋、庫棚、料場等的消防安全距離符合國家或公安部門的規(guī)定，室內(nèi)不得堆放易燃晶；嚴(yán)禁在木工加工場、料庫、油庫等處吸煙；現(xiàn)場的易燃雜物，隨時清除，嚴(yán)禁在有火種的場所或其近旁堆放。4、施工現(xiàn)場的臨時用電，嚴(yán)格按照國家現(xiàn)行施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范的規(guī)定執(zhí)行。5.3.2.

44、2施工機械的安全控制措施1、各種機械操作人員和車輛駕駛員，必須取得操作合格證，不操作與操作證不相符的機械；不將機械設(shè)備交給無本機操作證的人員操作，對機械操作人員要建立檔案，專人管理。2、操作人員必須按照本機說明書規(guī)定，嚴(yán)格執(zhí)行工作前的檢查制度和工作中注意觀察及工作后的檢查保養(yǎng)制度。3、指揮施工機械作業(yè)人員，站在可讓人了望的安全地點，并明確規(guī)定指揮聯(lián)絡(luò)信號。4、使用鋼絲繩的機械，在運轉(zhuǎn)中嚴(yán)禁用手套或其他對象接觸鋼絲繩，用鋼絲繩拖、拉機械或重物時，人員遠(yuǎn)離鋼絲繩。5、定期組織機電設(shè)備、車輛安全大檢查，對檢查中查出的安全問題，按照“三不放過”的原則進行調(diào)查處理，制定防范措施，防止機械事故的發(fā)生。5.

45、3.2.3雨季施工安全措施1、雨季施工要保證設(shè)備庫房不漏雨，機電設(shè)備不受潮,對于露天放置的大型設(shè)備的機電部分要防雨防潮，對其機械傳動部分要經(jīng)常加油以防銹死，所有機電設(shè)備都要安裝漏電保護器；2、雨季前應(yīng)對職工住房、加工房、材料庫等進行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時修理，防止漏雨、漏電和其他不安全因素；3、所有露天開關(guān)箱,除加鎖外，四周均應(yīng)用鐵皮或油氈防水；4、為防止因大風(fēng)暴雨停電造成的排水困難，潛水泵必須用雙電路，一是市電電路（施工用電電路），二是自行發(fā)電電路，保證溝內(nèi)管道不浮起來，溝壁不塌方；5、在電纜、雨水、污水、自來水等溝中施工管道或電纜時，要組織強有力的力量，打殲滅戰(zhàn),有計劃、有步驟開工，開一個，完

46、一個；開一段，完一段，不能遍地開花，合理組織施工；確保安全生產(chǎn)措施1）、在施工中杜絕一切傷亡事故，重點抓安全用電，機械操作。2）、新工人進場必須接受進場教育，定期對所有工人進行安全教育，以及觀看安全教育錄像帶。3）、建立安全施工責(zé)任制，由工地負(fù)責(zé)人、質(zhì)安員，電工班組長成立檢查組，每天開工前對工地進行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時整改并做好記錄。4）、各工序施工前，由質(zhì)安員對工人進行安全技術(shù)交底，各工種施工人員同時需進行“三級安全教育”方可上崗。5）、機械設(shè)備的防護罩一定要齊全有效。開機人員應(yīng)經(jīng)常對機械性能進行檢查、維修，發(fā)現(xiàn)隱患及時通知有關(guān)人員維修。6）、所有場地內(nèi)電線全部采用三相五線制，而且線路全部要架

47、空，電纜嚴(yán)禁拖地，并按規(guī)定裝漏電保護器，所有電箱都需要配鎖，非有關(guān)人員不得隨意打開，確保安全。7）、場各式各種易燃材料，派專人負(fù)責(zé)保安，并在四周設(shè)置充足的滅火器材，掛好警示牌，各種滅火器材定期檢查，保證器材的有效性。 8）、督促檢查工人嚴(yán)格遵守勞動紀(jì)律和安全制度，不準(zhǔn)在工地上喝酒，高空作業(yè)必須系安全帶，不穿硬底鞋，對于違反以上安全紀(jì)律的人員，按規(guī)定給予處罰。1、安全生產(chǎn)組織機構(gòu)安全施工是關(guān)系到職工生命安全和國家財產(chǎn)不受損害的頭等大事，為了確保工程順利進行，必須認(rèn)真貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針，加強思想教育，嚴(yán)格管理，使整個施工過程處于受監(jiān)控狀態(tài)。本工程設(shè)立以項目經(jīng)理吳旭平為第一責(zé)任人的安全

48、施工管理機構(gòu)，設(shè)安全主任一名，具體負(fù)責(zé)員工安全知識培訓(xùn)、施工安全技術(shù)交底、安全檢查、整改工作。各施工隊、施工班組設(shè)專職安全員，負(fù)責(zé)本施工隊、施工班組的安全工作，并受安全主任的領(lǐng)導(dǎo)。做到安全施工，堅持管生產(chǎn)必須管安全的原則，各施工隊、施工班組必須簽訂有安全保證指標(biāo)和保證措施的安全承包協(xié)議書，明確本工程的安全標(biāo)準(zhǔn)和職責(zé)，實行安全目標(biāo)管理，形成一個有效的安全保證體系。2、安全管理目標(biāo)1）施工生產(chǎn)杜絕死亡事故，重傷率 0.2%以下；2）其它人員杜絕一切死亡、重傷、輕傷事故；3）無食物中毒和有害氣體中毒；4）良好的作業(yè)環(huán)境，對員工實施有效的健康監(jiān)護。3、安全生產(chǎn)保證措施1）建立健全安全生產(chǎn)組織，項目經(jīng)理

49、為項目部安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，并配備安全主任負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)，各部門負(fù)責(zé)人、班組長兼任本部門、本班組的安全員。2）實行安全生產(chǎn)責(zé)任制和安全生產(chǎn)獎懲制度。項目經(jīng)理和施工班組、施工隊簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀，將安全生產(chǎn)指標(biāo)分解到各部門、各班組和施工隊，指定責(zé)任人落實各項安全生產(chǎn)工作的，并根據(jù)安全達標(biāo)情況進行獎懲，做到有計劃、有組織地進行預(yù)測、控制，預(yù)防事故的發(fā)生。3）定期開展全員的安全生產(chǎn)教育和安全生產(chǎn)知識教育培訓(xùn)，加大安全宣傳力度，使廣大職工牢固樹立安全第一的意識，樹立安全生產(chǎn)“人人為我，我為人人”的思想，定期組織職工學(xué)習(xí)有關(guān)安全方面的法律、法規(guī)，做到思想上重視，生產(chǎn)上嚴(yán)格按照操作規(guī)程標(biāo)準(zhǔn)化、正規(guī)化施工，提

50、高防事故，保安全的能力。4）編制分項工程施工方案時，要充分考慮安全保護措施如：高空作業(yè)有防落物措施、臨時用電有防漏電措施等，方案實施前交由安全主任審查，經(jīng)安全生產(chǎn)調(diào)度會討論通過后實施。5）施工前進行安全技術(shù)交底。6）施工前確認(rèn)施工范圍內(nèi)（地上、地下）或道路上的各類影響安全的設(shè)施，如電線、電纜、高壓桿、地下管道等，積極與權(quán)屬部門取得聯(lián)系，做到妥善遷移和處理，暫時不能遷移的根據(jù)專業(yè)部門的要求進行保護。7）為施工專業(yè)人員配備勞動保護用品，如工作服、安全帽、絕緣鞋、安全帶等。施工人員不得在作業(yè)區(qū)外隨意活動，橫穿公路，作業(yè)時必須穿戴防護用品，夜間著反光工作服，不僅注意施工安全，更要注意交通安全。8）加強

51、機械設(shè)備的安全技術(shù)管理，機械設(shè)備的操作人員和起重指揮人員必須經(jīng)過專門培訓(xùn)，要有主管部門頒發(fā)的特殊工種操作證方可獨立操作和指揮。機械操駕人員要遵守操作規(guī)程，起重機械嚴(yán)格執(zhí)行“十不吊”規(guī)定，嚴(yán)禁酒后操駕和施工作業(yè)。9）在本項目施工期間，項目經(jīng)理部將按當(dāng)?shù)叵拦芾聿块T的有關(guān)規(guī)定，配置專人負(fù)責(zé)消防器材管理和對施工人員進行防火教育。項目經(jīng)理部在生產(chǎn)和生活區(qū)布置有效的防火與消防設(shè)施。同時做好防觸電工作，電閘做到一閘一箱一鎖，并有專人負(fù)責(zé)。10）交通疏解裝置采用活動路攔和錐形路標(biāo)，錐形路標(biāo)是組成渠化漸變的主要渠化裝置，而活動路攔是分隔施工區(qū)域與非施工區(qū)域的主要渠化裝置，渠化裝置的設(shè)置要醒目、穩(wěn)定、合理。在施

52、工區(qū)域及臨近交叉路口，設(shè)置各種安全告示、安全警示、指路標(biāo)志、限速標(biāo)志、隔離裝置、導(dǎo)流標(biāo)志和安全警示燈，重點區(qū)段、路口派專人指揮，防止交通堵塞和交通事故的發(fā)生。為保證公路暢通，作業(yè)完成后連同圍擋設(shè)施一并拆除。11）事故處理無論何時，一旦發(fā)生危害工程安全、工程進度和工程質(zhì)量的事故時，除采取必要的搶救措施以外立即暫停此項目和與之有關(guān)項目的施工。質(zhì)量事故發(fā)生后，以最快的方式，將事故的簡要情況報監(jiān)理工程師。在監(jiān)理工程師初步確定安全、質(zhì)量事故的類別性質(zhì)后，按規(guī)范要求進行報告。按照監(jiān)理工程師指示消除事故產(chǎn)生的危害和影響，并查明事故原因。在查明事故原因以后的 7 天之內(nèi)向監(jiān)理工程師提交一份事故報告和階段性開工

53、報告，內(nèi)容包括人員的傷亡情況、時間損失、處理結(jié)果以及監(jiān)理工程師所要求的詳細(xì)資料等。3.4 組織協(xié)調(diào)管理策劃3.4.1與業(yè)主的配合 1、我們將積極配合業(yè)主的工作，以總承包的管理模式做好現(xiàn)場管理，隨時與業(yè)主保持聯(lián)系，真正做到對業(yè)主負(fù)責(zé)、對工程負(fù)責(zé)。 2、在工程進入施工階段時，擬定每周召集一次各工種參加的施工協(xié)調(diào)會議，以解決上一周遺留的問題，制定本周的工作計劃，解決因施工現(xiàn)場及圖紙出現(xiàn)的問題，接受業(yè)主對施工管理工作的建議和意見。 3、工程經(jīng)理部為業(yè)主、監(jiān)理及社會各界進入現(xiàn)場進行視察、檢查或監(jiān)督提供相應(yīng)的便利。4、積極做好綠化、清理、種樹工作。3.4.2與監(jiān)理單位的配合 1、尊重監(jiān)理單位的各項權(quán)力；材

54、料與施工質(zhì)量的確認(rèn)權(quán)、否決權(quán)；施工進度和工期上的確認(rèn)權(quán)和否決權(quán)；工程合同內(nèi)工程款支付與工程結(jié)算的確認(rèn)權(quán)與否決權(quán)；組織協(xié)調(diào)主持權(quán)等。 2、在與監(jiān)理的工作交往中，我們作到熟悉監(jiān)理工作程序，接受監(jiān)理指令，服從監(jiān)理的監(jiān)督指導(dǎo)，工程施工過程中，嚴(yán)格執(zhí)行報驗制度，上道工序未進行檢查前，絕不進行下道工序的施工。 3、在施工全過程中，嚴(yán)格按照經(jīng)業(yè)主及監(jiān)理批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計或施工專項方案進行對工程供方的質(zhì)量管理。 4、按部位或分項工序檢驗的質(zhì)量，嚴(yán)格執(zhí)行“上道工序不合格，下道工序不施工”的準(zhǔn)則，使監(jiān)理工程師能順利地開展工作。對可能出現(xiàn)的意見不一致的情況，遵循“先執(zhí)行監(jiān)理的指導(dǎo)后予以磋商統(tǒng)一”的原則。3.4.3與設(shè)計單位的施工配合