快速路改造工程重大危險源控制目標和管理方案清單（表格全面）范本

1、重大危險源控制目標和管理方案清單工程名稱:XX市弋江路快速化改造工程 錢橋立交 編號:01 序號作業(yè)/活動/場所重大危險源目 標技術和管理措施責任部門相關部門完成時間1土方開挖土方開挖前未對地質、水文和地下設備進行調查和勘察工作確保無管線事故、氣體泄漏等1、制定管理目標、指標和管理方案,應急預案,執(zhí)行相關程序；2、基坑開挖前必須摸清基坑下的管線和地質資料；3、對作業(yè)人員進行安全技術交底,了解地下管線分布狀態(tài)；4、定期組織安全知識培訓與教育,堅持每天班組安全活動；5、組織日常巡視檢查、定期檢查、專業(yè)性檢查、季節(jié)性檢查、重點部位、重點設施設備的突擊性檢查。道排施工隊伍項目部土方開挖前挖土時發(fā)現不明

2、管線未加處理道排施工隊伍項目部施工過程中挖土過程中土體產生裂縫道排施工隊伍項目部施工過程中明確管線周圍1 米內用機械挖土道排施工隊伍項目部施工過程中重大危險源控制目標和管理方案清單工程名稱:XX市弋江路快速化改造工程 錢橋立交 編號:02 序號作業(yè)/活動/場所重大危險源目 標技術和管理措施責任部門相關部門完成時間2基坑支護支護方案或設計缺乏或者不符合要求確保無坍塌等事故1、制定管理目標、指標、管理方案,應急預案,執(zhí)行相關程序；2、編制支護專項技術方案,并經企業(yè)技術負責人及項目總監(jiān)審批確認,深基坑支護需報請當地建委論證；3、如發(fā)包給分包方的,分包方必須有相應的資質；4、定期對支護、邊坡進行監(jiān)視、

3、測量；5、按要求做好臨邊防護及隔離措施；6、按要求設置人員上下通道；7、基坑邊不得堆載過重、過近；8、做好對施工人員的安全教育及安全技術交底；9、定期組織安全知識培訓,堅持每天班組安全活動；10、組織日常巡視檢查、定期檢查、專業(yè)性檢查、季節(jié)性檢查、重點部位、重點設施設備的突擊性檢查抽查。技術負責人項目部其它部門基坑施工前支護方案或設計未經審批技術負責人項目部其它部門基坑施工前支護施工工程名稱無資質安全環(huán)保部項目部其它部門基坑施工前未定期對支撐、邊坡進行監(jiān)視、測量安全環(huán)保部項目部其它部門施工過程中坑壁支護不符合要求安全環(huán)保部項目部其它部門施工過程中積土料具堆放或機械設備施工不合理造成坑邊荷載超載

4、安全環(huán)保部項目部其它部門施工過程中支護設施已有變形未采取措施安全環(huán)保部項目部其它部門施工過程中重大危險源控制目標和管理方案清單工程名稱:XX市弋江路快速化改造工程 錢橋立交 編號:03 序號作業(yè)/活動/場所重大危險源目 標技術和管理措施責任部門相關部門完成時間3落地腳手架未編制專項技術方案和有方案未經審核批準確保無架體倒坍、高處墜落、物體打擊等事故1、制定管理目標、指標、管理方案和應急預案,執(zhí)行相關程序；2、編制搭、拆專項技術方案,24 米以上高腳手架必須進行計算,并報監(jiān)理和經企業(yè)技術負責人審批；3、按要求做好架子基礎及驗收工作；4、搭、拆前必須對架子工進行安全教育及專項方案技術交底；5、對搭

5、、拆人員進行專業(yè)培訓,持證上崗；6、按要求對架體材料進行驗收；7、搭、拆期間設置警戒區(qū)域；8、搭、拆過程指派經培訓的人員進行監(jiān)控并做好記錄；9、搭設完后(分段)必須進行驗收,確認合格后方準使用；10、定期組織安全知識培訓與培訓,堅持每天班組安全活動；11、組織日常巡視檢查、定期檢查、專業(yè)性檢查、季節(jié)性檢查、重點部位、重點設施設備的突擊性檢查抽查。技術負責人項目部其它部門腳手架搭設前腳手架的設計計算未按現場材料的質量情況計算技術負責人項目部其它部門腳手架搭設前腳手架基礎不能保證架體的荷載技術負責人項目部其它部門腳手架搭設前腳手架荷載超載或堆放不均勻安全環(huán)保部項目部其它部門施工過程中無安全技術交底

6、和未驗收投入使用安全環(huán)保部項目部其它部門施工過程中作業(yè)人員無證上崗安全環(huán)保部項目部其它部門施工過程中搭、拆期間未設置警戒區(qū)安全環(huán)保部項目部其它部門施工過程中分階段搭設未組織驗收投入使用安全環(huán)保部項目部其它部門施工過程中架體搭設高度超過方案規(guī)定安全環(huán)保部項目部其它部門施工過程中重大危險源控制目標和管理方案清單工程名稱:XX市弋江路快速化改造工程 錢橋立交 編號:04 序號作業(yè)/活動/場所重大危險源目 標技術和管理措施責任部門相關部門完成時間4懸挑腳手架未編制專項技術方案和有方案未經審核批準確保無架體倒坍、高處墜落、物體打擊等事故1、制定管理目標、指標、管理方案和應急預案,執(zhí)行相關程序；2、編制專

7、項方案(應有計算書),并經企業(yè)技術負責人及項目總監(jiān)審批；3、按規(guī)定做好預埋件的驗收；4、懸挑架安裝、拆除時按規(guī)定設置警戒區(qū),并做好監(jiān)控記錄；5、對懸挑梁、架體的材料、工藝應按規(guī)定進行驗收合格后,方準使用；6、架體高度不能超過方案和規(guī)范規(guī)定要求；7、做好專項方案安全技術交底工作；8、搭設完后(分段)必須進行驗收,確認合格后方準使用；9、定期組織安全知識培訓與教育,堅持每天班組安全活動；10、組織日常巡視檢查、定期檢查、專業(yè)性檢查、季節(jié)性檢查、重點部位、重點設施設備的突擊性檢查抽查。技術負責人項目部其它部門腳手架搭設前腳手架的設計計算未按現場材料質量情況計算技術負責人項目部其它部門腳手架搭設前懸挑

8、梁(架)安裝不符合要求安全環(huán)保部項目部其它部門施工過程中外挑桿件與建筑物連接不牢固安全環(huán)保部項目部其它部門施工過程中架體搭設高度超過方案規(guī)定安全環(huán)保部項目部其它部門施工過程中立桿底部固定不牢和沒有按規(guī)定設置跨距安全環(huán)保部項目部其它部門施工過程中懸挑梁、腳手架鋼管、扣件材質不符合要求或使用非標準扣件螺母安全環(huán)保部項目部其它部門施工過程中腳手架超載或堆載不均勻安全環(huán)保部項目部其它部門施工過程中搭設完畢未經驗收投入使用安全環(huán)保部項目部其它部門施工過程中未對懸挑架安裝、拆除設置警戒區(qū)安全環(huán)保部項目部其它部門施工過程中分階段搭設未組織驗收投入使用安全環(huán)保部項目部其它部門施工過程中重大危險源控制目標和管理

9、方案清單工程名稱:XX市弋江路快速化改造工程 錢橋立交 編號:05 序號作業(yè)/活動/場所重大危險源目 標技術和管理措施責任部門相關部門完成時間5懸挑鋼平臺及落地操作平臺未編制專項技術方案和有方案未經審核批準確保無平臺傾倒、架體傾倒、高處墜落、物體打擊等事故1、制定管理目標、指標、管理方案和應急預案,執(zhí)行相關程序；2、編制專項方案(應有計算書),并經企業(yè)技術負責人及項目總監(jiān)審批；3、按規(guī)定做好預埋件的驗收；4、懸挑鋼平臺及落地操作平臺安裝、拆除時按規(guī)定設置警戒區(qū),并做好監(jiān)控記錄；5、對懸挑鋼平臺、落地操作平臺架體的材料、工藝應按規(guī)定進行驗收合格后,方準使用；6、做好安裝人員和使用人員安全技術交底

10、；7、搭設完后必須進行驗收,確認合格后方準使用；8、定期組織安全知識培訓,堅持每天班組安全活動；9、組織日常巡視檢查、定期檢查、專業(yè)性檢查、季節(jié)性檢查、重點部位、重點設施設備的突擊性檢查抽查。技術負責人項目部其它部門平臺制作及安裝前荷載超載或堆放不均勻安全環(huán)保部項目部其它部門施工過程中無安全技術交底和未經驗收投入使用安全環(huán)保部項目部其它部門施工過程中重大危險源控制目標和管理方案清單工程名稱:XX市弋江路快速化改造工程 錢橋立交 編號:06 序號作業(yè)/活動/場所重大危險源目 標技術和管理措施責任部門相關部門完成時間8腳手架使 用腳手架使用過程腳手架扣件銹蝕斷裂確保無坍塌、傷亡事故1、制定管理目標

11、、指標管理方案、應急預案,執(zhí)行相關程序；2、定期組織安全知識培訓與教育,堅持每天班組安全活動；3、組織日常巡視檢查、定期檢查、專業(yè)性檢查、季節(jié)性檢查、重點部位、重點設施設備的突擊性檢查抽查。安全環(huán)保部項目部其它部門施工過程中腳手架使用過程施工人員私自拆除連墻件安全環(huán)保部項目部其它部門施工過程中重大危險源控制目標和管理方案清單工程名稱:XX市弋江路快速化改造工程 錢橋立交 編號:07 序號作業(yè)/活動/場所重大危險源目 標技術和管理措施責任部門相關部門完成時間9模板工程未編制專項技術方案和有方案未經審核批準確保無架體倒坍、物體打擊、機械傷害、高處墜落、觸電等事故1、制定管理目標、指標、管理方案和應

12、急預案,執(zhí)行相關程序；2、必須編制搭、拆專項方案,并經企業(yè)技術負責人及項目總監(jiān)審批,高、大、超的模板支撐應組織專家論證；3、方案計算必須依據現場材料材質情況計算；4、搭、拆過程指派經培訓的人員進行監(jiān)控并做好記錄；5、拆模前必須提出申請,經批準后再進行拆模,拆模期間設置警戒區(qū)域；6、搭拆前必須對作業(yè)人員進行安全教育及安全、專項方案技術交底；7、搭設完后必須進行驗收,確認合格后方準使用；8、做好對混凝土輸送設備驗收,合格后方準使用；9、搭、拆人員須穿戴好勞動保護用品(如安全帶、安全帽、工具袋、工作鞋等)；10、定期組織安全知識培訓與教育,堅持每天班組安全活動；11、組織日常巡視檢查、定期檢查、專業(yè)

13、性檢查、季節(jié)性檢查、重點部位、重點設施設備的突擊性檢查抽。技術負責人項目部其它部門工程開工前設計計算未按現場材料材質情況計算技術負責人項目部其它部門工程開工前混凝土模板支撐系統(tǒng)不符合要求安全環(huán)保部項目部其它部門施工過程中支撐模板的立柱的穩(wěn)定性不符合要求安全環(huán)保部項目部其它部門施工過程中懸空作業(yè)未系安全帶或系掛不符合要求安全環(huán)保部項目部其它部門施工過程中模板作業(yè)2M 以上無可靠立足點安全環(huán)保部項目部其它部門施工過程中模板拆除前未經拆模申請批準安全環(huán)保部項目部其它部門施工過程中未組織模板及架體驗收安全環(huán)保部項目部其它部門施工過程中無作業(yè)人員安全技術交底安全環(huán)保部項目部其它部門施工過程中輸送泵管支架

14、與模板支架連接安全環(huán)保部項目部其它部門施工過程中拆模前沒有砼強度報告安全環(huán)保部項目部其它部門施工過程中使用非標準扣件螺母安全環(huán)保部項目部其它部門施工過程中后澆帶處支模體系保留未做規(guī)定安全環(huán)保部項目部其它部門施工過程中重大危險源控制目標和管理方案清單工程名稱:XX市弋江路快速化改造工程 錢橋立交 編號:08 序號作業(yè)/活動/場所重大危險源目 標技術和管理措施責任部門相關部門完成時間10高處作業(yè)臨邊防護三寶四口員工作業(yè)違章確保無高處墜落、物體打擊等事故1、制定管理目標、指標、管理方案和應急,執(zhí)行相關程序；2、作業(yè)前對施工人員進行安全教育和安全技術交底；3、按要求搭設好臨邊、洞口防護措施；4、按要求

15、穿戴好防護用品；5、按要求做好登高作業(yè)人員的健康檢查；6、定期組織安全知識培訓與教育,堅持每天班組安全活動；7、組織日常巡視檢查、定期檢查、專業(yè)性檢查、季節(jié)性檢查、重點部位、重點設施設備的突擊性抽查。安全環(huán)保部項目部其它部門施工過程中臨邊與“四口”防護措施缺陷安全環(huán)保部項目部其它部門施工過程中作業(yè)人員未穿戴安全帽、安全帶安全環(huán)保部項目部其它部門施工過程中高處作業(yè)無安全技術交底安全環(huán)保部項目部其它部門施工過程中重大危險源控制目標和管理方案清單工程名稱:XX市弋江路快速化改造工程 錢橋立交 編號:09 序號作業(yè)/活動/場所重大危險源目 標技術和管理措施責任部門相關部門完成時間11施工用電作業(yè)未編制

16、專項技術方案和有方案未經審核批準確保無觸電事故發(fā)生1、制定管理目標、指標、管理方案和應急預案,執(zhí)行相關程序；2、編制用電方案和外電防護架方案,并經企業(yè)技術負責人及項目總監(jiān)審批有效；3、按方案、規(guī)范做好施工用電設備接地與接零保護,接地裝置,施工用電必須達到“三級配電二級保護”要求,閘具、開關、漏電保護器、PE 線符合規(guī)定要求；4、作業(yè)前對施工人員進行安全教育和技術交底,作業(yè)時按要求穿戴好安全防護用品(絕緣鞋、手套等)、懸掛警示牌、派專人監(jiān)護；5、與當地電力部門聯系做好外電防護工作；6、按要求搭設好防護架(用毛竹搭設、綁扎材料用竹篾等絕緣材料),防護架搭設與搭設腳手架相同做好相應的技術管理；7、作

17、業(yè)人員必須經培訓持有效證上崗；8、定期組織安全知識培訓與教育,堅持每天班組安全活動；9、組織日常巡視檢查、定期檢查、專業(yè)性檢查、季節(jié)性檢查、重點部位、重點設施設備的突擊性檢查抽查。技術負責人項目部其它部門工程開工前外電防護措施缺乏或不符合要求安全環(huán)保部項目部其它部門施工過程中接地和接零保護系統(tǒng)不符合要求安全環(huán)保部項目部其它部門施工過程中不符合“三級配電二級保護”要求導致防護不足安全環(huán)保部項目部其它部門施工過程中帶電作業(yè)無人監(jiān)護安全環(huán)保部項目部其它部門施工過程中作業(yè)人員無證上崗安全環(huán)保部項目部其它部門施工過程中對作業(yè)人員無安全技術交底安全環(huán)保部項目部其它部門施工過程中同一供電系統(tǒng)內部分設備接地,

18、部分設備接零安全環(huán)保部項目部其它部門施工過程中三相四線供電未使用五芯電纜安全環(huán)保部項目部其它部門施工過程中停電作業(yè)時未掛警示牌安全環(huán)保部項目部其它部門施工過程中重大危險源控制目標和管理方案清單工程名稱:XX市弋江路快速化改造工程 錢橋立交 編號:10 序號作業(yè)/活動/場所重大危險源目 標技術和管理措施責任部門相關部門完成時間12物料提升機擺放、拆除及作業(yè)無施工方案或方案不符合要求確保無機械傷害、物體打擊、高處墜落、架體傾倒等事故1、制定管理目標、指標管理方案和應急預案,執(zhí)行相關程序；2、編制裝、拆專項方案,并經企業(yè)技術負責人及項目總監(jiān)審批；3、裝、拆前須對操作工進行安全教育及安全技術交底,裝、

19、拆過程指派經過培訓的人員進行監(jiān)控,裝、拆人員經培訓持有效證上崗,作業(yè)時穿戴好勞動保護用品,并須體檢合格；6、設備按規(guī)定安裝限位保險裝置；7、裝、拆期間須設置警戒區(qū)；8、物料提升機基礎、卷揚機基礎須按規(guī)定驗收；9、按要求設置卸料平臺和安全門,卸料平臺兩側必須設置防護欄桿；10、纜風繩的直徑、角度、數量、地錨要符合規(guī)范要求,纜風繩必須使用鋼絲繩,如采用附墻連接,連墻件必須按方案設置,連墻件設置牢靠,嚴禁與腳手架相連；11、安裝后,須按規(guī)定報檢測機構檢測,進行檢查驗收,合格后方可使用；12、在防護棚明顯處懸掛警示牌,操作人員必須嚴格執(zhí)行操作規(guī)程,吊物下方嚴禁人員停留,休息時必須將吊物或吊籠降至地面；

20、13、搭設完畢后須檢測機構檢測,確認合格方能交付使用,并做好維修、保養(yǎng)；14、定期組織安全知識培訓與教育,堅持每天班組安全活動；15、組織日常巡視檢查、定期檢查、專業(yè)性檢查、季節(jié)性檢查、重點部位、重點設施設備的突擊性檢查抽查。技術負責人項目部其它部門設備裝拆前物料提升機限位保險裝置不符合要求安全環(huán)保部項目部其它部門施工過程中架體穩(wěn)定性不符合要求安全環(huán)保部項目部其它部門施工過程中裝拆人員無證作業(yè)安全環(huán)保部項目部其它部門施工過程中無樓層停靠裝置安全環(huán)保部項目部其它部門施工過程中摩擦式卷揚機使用繼電式超高限位安全環(huán)保部項目部其它部門施工過程中卷揚機地錨不牢安全環(huán)保部項目部其它部門施工過程中卷揚機制動

21、操作桿行程范圍內有障礙物安全環(huán)保部項目部其它部門施工過程中重排鋼絲繩作業(yè)用手拉腳踢安全環(huán)保部項目部其它部門施工過程中鋼絲繩銹蝕、缺油、磨損超過10安全環(huán)保部項目部其它部門施工過程中纜風繩未按標準數量設置安全環(huán)保部項目部其它部門施工過程中纜風繩未使用鋼絲繩安全環(huán)保部項目部其它部門施工過程中纜風繩直徑小于相關規(guī)定安全環(huán)保部項目部其它部門施工過程中纜風繩設置角度不符合要求安全環(huán)保部項目部其它部門施工過程中纜風繩地錨設置不符合要求安全環(huán)保部項目部其它部門施工過程中連墻件位置不符合規(guī)范要求安全環(huán)保部項目部其它部門施工過程中連墻件連接不牢安全環(huán)保部項目部其它部門施工過程中井架連墻件與腳手架相連安全環(huán)保部項

22、目部其它部門施工過程中卸料平臺兩側無防護欄桿安全環(huán)保部項目部其它部門施工過程中卸料平臺搭設無設計計算方案安全環(huán)保部項目部其它部門施工過程中吊籠無安全門安全環(huán)保部項目部其它部門施工過程中物料提升機無檢測驗收手續(xù)安全環(huán)保部項目部其它部門施工過程中裝拆期間未設警戒區(qū)安全環(huán)保部項目部其它部門施工過程中物料提升機超載運行安全環(huán)保部項目部其它部門施工過程中吊物下有人員停留安全環(huán)保部項目部其它部門施工過程中休息時未將吊物或吊籠降至地面安全環(huán)保部項目部其它部門施工過程中重大危險源控制目標和管理方案清單工程名稱:XX市弋江路快速化改造工程 錢橋立交 編號:11 序號作業(yè)/活動/場所重大危險源目 標技術和管理措施

23、責任部門相關部門完成時間15起 重 吊裝 作 業(yè)起重吊裝作業(yè)無方案或有方案未經審核批準確保無機械傷害、高處墜落、物體打擊等事故1、制定管理目標、指標、管理方案和應急預案,執(zhí)行相關程序；2、編制吊裝方案并經企業(yè)技術負責人審批；3、吊裝前必須對作業(yè)人員進行安全教育及安全技術交底；4、吊裝期間必須設置吊裝警戒區(qū)域,設置防墜落措施；5、作業(yè)人員必須經培訓持有效證件上崗；6、在吊裝過程中嚴禁人員在起重臂或吊物下停留,吊裝期間須由經培訓合格的監(jiān)控人員進行監(jiān)控；7、在明顯處懸掛警示牌,操作人員必須嚴格執(zhí)行操作規(guī)程；8、定期組織安全知識培訓與教育,堅持每天班組安全活動；9、組織日常巡視檢查、定期檢查、專業(yè)性檢

24、查、季節(jié)性檢查、重點部位、重點設施設備的突擊性檢查抽查。技術負責人項目部其它部門吊裝作業(yè)前路面地耐力或鋪墊措施不符合要求安全環(huán)保部項目部其它部門施工過程中起重吊裝超載作業(yè)安全環(huán)保部項目部其它部門施工過程中操作人員無安全技術交底安全環(huán)保部項目部其它部門施工過程中吊裝作業(yè)區(qū)未設警戒區(qū)安全環(huán)保部項目部其它部門施工過程中作業(yè)人員無證上崗安全環(huán)保部項目部其它部門施工過程中結構吊裝作業(yè)未設置防墜落裝置安全環(huán)保部項目部其它部門施工過程中大件吊物堆放無穩(wěn)定措施安全環(huán)保部項目部其它部門施工過程中惡劣天氣下進行吊裝作業(yè)安全環(huán)保部項目部其它部門施工過程中人員在起重臂或吊物下停留安全環(huán)保部項目部其它部門施工過程中重大

25、危險源控制目標和管理方案清單工程名稱:XX市弋江路快速化改造工程 錢橋立交 編號:12 序號作業(yè)/活動/場所重大危險源目 標技術和管理措施責任部門相關部門完成時間16電 氣 焊 作 業(yè)電焊工無證上崗作業(yè)確保無觸電、火災、爆炸等事故1、制定管理目標、指標、管理方案和應急預案,執(zhí)行相關程序；2、動火作業(yè)按規(guī)定開取動火證并經相關部門審批、同意后作業(yè),并在動火前清理動火周圍易燃易爆物,動火結束后,檢查清理動火殘渣；3、作業(yè)人員必須經培訓持有效證件上崗；4、對作業(yè)人員進行安全教育及安全技術交底；5、定期組織安全知識培訓與教育,堅持每天班組安全活動；6、組織日常巡視檢查、定期檢查、專業(yè)性檢查、季節(jié)性檢查、

26、重點部位、重點設施設備的突擊性檢查抽查。安全環(huán)保部項目部其它部門施工過程中電焊作業(yè)區(qū)有易燃易爆物品安全環(huán)保部項目部其它部門施工過程中未開取動火證安全環(huán)保部項目部其它部門施工過程中乙炔未安裝防回火裝置安全環(huán)保部項目部其它部門施工過程中作業(yè)人員無安全技術交底安全環(huán)保部項目部其它部門施工過程中電焊機二次側防觸電裝置失靈安全環(huán)保部項目部其它部門施工過程中焊接作業(yè)下方有洞口未采取封閉措施安全環(huán)保部項目部其它部門施工過程中重大危險源控制目標和管理方案清單工程名稱:XX市弋江路快速化改造工程 錢橋立交 編號:13 序號作業(yè)/活動/場所重大危險源目 標技術和管理措施責任部門相關部門完成時間18安裝作業(yè)無監(jiān)護人

27、帶電操作確保無物體打擊、高處墜落、觸電、火災、機具傷害等1、制定管理目標、指標、管理方案和應急預案,執(zhí)行相關程序；2、對作業(yè)人員進行安全教育及安全技術交底；3、作業(yè)時按要求穿戴好安全防護用品(絕緣鞋、手套等)、懸掛警示牌、派專人監(jiān)護；4、操作人員必須嚴格執(zhí)行操作規(guī)程；5、定期組織安全知識培訓與教育,堅持每天班組安全活動；6、組織日常巡視檢查、定期檢查、專業(yè)性檢查、季節(jié)性檢查、重點部位、重點設施設備的突擊性檢查抽查。安全環(huán)保部項目部其它部門施工過程中配電間內操作人員末穿戴防護用品安全環(huán)保部項目部其它部門施工過程中單人值班從事高壓設備維修安全環(huán)保部項目部其它部門施工過程中重大危險源控制目標和管理方

28、案清單工程名稱:XX市弋江路快速化改造工程 錢橋立交 編號:14 序號作業(yè)/活動/場所重大危險源目 標技術和管理措施責任部門相關部門完成時間20安全管理設備設施尤其大型設備設施未經驗收投入使用杜絕各類事故的發(fā)生1、制定管理目標、指標和管理方案；2、制定應急預案；3、執(zhí)行相關程序；3、對作業(yè)人員進行安全教育及安全技術交底；4、管理人員、操作業(yè)人員學習和遵守操作規(guī)程；5、定期組織安全知識培訓與教育,堅持每天班組安全活動；6、組織日常巡視檢查、定期檢查、專業(yè)性檢查、季節(jié)性檢查、重點部位、重點設施設備的突擊性檢查抽查。安全環(huán)保部項目部其它部門施工過程中管理人員違章指揮安全環(huán)保部項目部其它部門施工過程中

29、重大危險源控制目標和管理方案清單工程名稱:XX市弋江路快速化改造工程 錢橋立交 編號:15 序號作業(yè)/活動/場所重大危險源目 標技術和管理措施責任部門相關部門完成時間21物料儲存現場危險品倉庫確保無火災、爆炸事故發(fā)生1、制定管理目標、指標和管理方案；2、制定應急預案；3、執(zhí)行相關程序；4、嚴格執(zhí)行易燃易爆物品分開存放及間隔要求的儲存規(guī)定；5、對重點部位懸掛警禁煙火標志；6、按規(guī)定設置消防器材；7、定期組織安全知識培訓與教育；8、組織日常巡視檢查、定期檢查、專業(yè)性檢查、季節(jié)性檢查、重點部位、重點設施設備的突擊性檢查抽查。安全環(huán)保部項目部其它部門施工過程中易燃易爆物品與其它物資混放安全環(huán)保部項目部

30、其它部門施工過程中重大危險源控制目標和管理方案清單工程名稱:XX市弋江路快速化改造工程 錢橋立交 編號:16 序號作業(yè)/活動/場所重大危險源目 標技術和管理措施責任部門相關部門完成時間22消防管理防火重點部位無警告標志確保無火災和爆炸事故1、制定管理目標、指標和管理方案；2、制定應急預案；3、執(zhí)行相關程序；4、對重點部位懸掛警示標志；5、按規(guī)定設置消防器材；6、定期檢查消防器材的有效性；7、對作業(yè)人員進行安全教育及安全技術交底；8、操作業(yè)人員必須嚴格執(zhí)行操作規(guī)程和消防管理規(guī)定；9、定期組織安全知識培訓與教育；10、組織日常巡視檢查、定期檢查、專業(yè)性檢查、季節(jié)性檢查、重點部位、重點設施設備的突擊

31、性檢查抽查。安全環(huán)保部項目部其它部門施工過程中防火重點部位無專人管理安全環(huán)保部項目部其它部門施工過程中無動火手續(xù)安全環(huán)保部項目部其它部門施工過程中動火無監(jiān)護人安全環(huán)保部項目部其它部門施工過程中重大危險源控制目標和管理方案清單工程名稱:XX市弋江路快速化改造工程 錢橋立交 編號:17 序號作業(yè)/活動/場所重大危險源目 標技術和管理措施責任部門相關部門完成時間23辦公區(qū)與生活區(qū)在床上吸煙或將未熄滅的煙頭亂扔確保無火災和爆炸事故1、制定管理目標、指標和管理方案；2、制定應急預案；3、執(zhí)行相關程序；4、對重點部位懸掛警示標志；5、按規(guī)定設置消防器材；6、定期檢查消防器材的有效性；7、對食堂人員進行安全

32、教育及安全技術交底；8、定期組織安全知識培訓與教育；9、組織日常巡視檢查、定期檢查、重點部位檢查。安全環(huán)保部項目部其它部門施工過程中下班時離開辦公室或離開宿舍時未關閉用電設備電源安全環(huán)保部項目部其它部門施工過程中電氣線路過載運行安全環(huán)保部項目部其它部門施工過程中煤氣、天然氣泄漏安全環(huán)保部項目部其它部門施工過程中重大危險源控制目標和管理方案清單工程名稱:XX市弋江路快速化改造工程 錢橋立交 編號:18 序號作業(yè)/活動/場所重大危險源目 標技術和管理措施責任部門相關部門完成時間24運輸設備碰撞確保無行車事故1、制定管理目標、指標和管理方案；2、制定應急預案；3、執(zhí)行相關程序；4、駕駛人員必須持有效

33、證件駕駛車輛,嚴禁酒后駕車；5、對運輸車輛進行定期和不定期維修保養(yǎng)；6、對駕駛人員進行安全教育,按規(guī)定參加有關部門學習培訓和年審(檢)；7、定期組織安全知識培訓與教育；8、組織對車輛日常巡視檢查、定期檢查、重點部位、檢查。安全環(huán)保部項目部其它部門施工過程中車輛機械故障安全環(huán)保部項目部其它部門施工過程中酒后或無證駕駛車輛安全環(huán)保部項目部其它部門施工過程中附件：工程施工現場應急預案及安全保證措施一、編制原則1、以人為本,安全第一原則。把保障人民群眾生命財產安全,最大限度地預防和減少突發(fā)事件所造成的損失作為首要任務。 2、統(tǒng)一領導,分級負責原則。在本項目部領導統(tǒng)一組織下,發(fā)揮各職能部門作用,逐級落實

34、安全生產責任,建立完善的突發(fā)事件應急管理機制。 3、依靠科學,依法規(guī)范原則?？茖W技術是第一生產力,利用現代科學技術,發(fā)揮專業(yè)技術人員作用,依照行業(yè)安全生產法規(guī),規(guī)范應急救援工作。 4、預防為主,防止結合原則。認真貫徹安全第一,預防為主,綜合治理的基本方針,堅持突發(fā)事件應急與預防工作相結合,重點做好預防、預測、預警、預報和常態(tài)下風險評估、應急準備、應急隊伍建設、應急演練等項工作。確保應急預案的科學性、權威性、規(guī)范性和可操作性。二、編制目的1、應急預案應針對那些可能造成企業(yè)、系統(tǒng)人員死亡或嚴重傷害、設備和環(huán)境受到嚴重破壞的突發(fā)性災害,如觸電事故、泥石流災害、火災、環(huán)境破壞等。2、應急預案是對日常安

35、全管理工作的必要補充,應急預案應以完善的預防措施為基礎,體現“安全第一、預防為主”的方針。3、應急預案應以努力保護人身安全、防止人員傷害為第一目的,同時兼顧設備和環(huán)境的防護,盡量減少災害的損失程度。4、應急預案應結合實際,措施明確具體,具有很強的可操作性。5、應急預案應經常檢查修訂,以保證先進科學的防災、減災設備和措施被采用。三、應急組織機構及職責1、應急組織機構為加強安全領導,進行系統(tǒng)化、網絡化管理,項目部成立應急預案管理領導小組,項目經理任組長,項目總工程師、常務副經理、安全總監(jiān)、項目副經理為副組長,各職能部門負責人、安全環(huán)保部安全員、各施工隊專職安全員、施工隊隊長為組員,負責日常的安全管

36、理工作。2、應急領導小組職責負責重、特大事故的現場應急搶險救援指揮,對施工現場突發(fā)性情況進行技術、資金和設備支持,在施工現場發(fā)生重特大事故時以最快的時間達到現場,分析緊急狀態(tài)和確定風險事故級別,負責分部和有關地方管理部門、組織、機構聯絡和報告事故情況,制定搶險救援的方案措施,領導現場應急搶險救援工作,確定緊急狀態(tài)的解除,協助事故原因的調查和處理工作。在上級和有關地方部門進入的情況下,參與制定搶險救援方案措施,做好應急搶險救援配合工作。四、應急預案的基本要求1、發(fā)生人員傷亡事故后,施工現場應急處理措施一般規(guī)定 當發(fā)生事故時,負傷人員或者最先發(fā)現事故的人,應立即報告項目經理或專項安全負責人,并應馬上組織人力現場搶救傷害者,根據傷情需要,協助醫(yī)務人員運送傷者到醫(yī)院或撥打“120”,請求協助搶救。 1.1事故發(fā)生后,各級人員應保鎮(zhèn)靜及冷靜,切實負起本身責任,主動控制局面。要有組織、有指揮和結合實際進行妥善處理。 1.2 第一時間進行“救死扶傷”,采取措施救護受傷(害)人員,對必須在現場進行緊急搶救的,應采取應急方法如止血、人工呼吸等進行施救。否則必須立即用工地的交通工具或截出租車將傷者送到就近醫(yī)院進行搶救。同時應采取有效措防止事故蔓延擴大。 1.3 認真保護事故現場及善