JSP在線考試系統(tǒng)的開發(fā)畢業(yè)設(shè)計(jì)(論文)

1、 web 開發(fā)技術(shù)結(jié)課報(bào)告 jsp 在線考試系統(tǒng)的開發(fā) 系 別經(jīng)貿(mào)學(xué)院 專業(yè)名稱信息管理與信息系統(tǒng) 班級(jí)學(xué)號(hào)2110218 學(xué)生姓名連心博 指導(dǎo)教師丁斌 2 20 00 07 7 年 6 6 月 1 15 5 日 福安中小電機(jī)業(yè)研究 摘 要 福建福安市電機(jī)電器工業(yè)是福建省機(jī)械工業(yè)最典型的產(chǎn)業(yè)集群現(xiàn)象，其產(chǎn)值約占 全省電工電器行業(yè)產(chǎn)值的 20。它生產(chǎn)的中小型電機(jī)約占全國同類產(chǎn)品產(chǎn)量的三分之 一。福安電機(jī)電器工業(yè)在當(dāng)?shù)貒窠?jīng)濟(jì)中占據(jù)極為重要的地位，是福安經(jīng)濟(jì)的支柱和 主要增長(zhǎng)點(diǎn)，福安長(zhǎng)期以來也享有“中國電機(jī)電器城”的美稱。 本文分兩部分展開對(duì)福安中小電機(jī)業(yè)的研究。一部分介紹福安電機(jī)產(chǎn)業(yè)集群狀況，

2、分析其現(xiàn)存的幾個(gè)主要問題，并站在政府立場(chǎng)結(jié)合產(chǎn)業(yè)集群理論提出幾點(diǎn)建議。另一 部分立足于提高福安電機(jī)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力，通過對(duì)福安電機(jī)行業(yè)的五力分析，了解福安電 機(jī)行業(yè)的盈利能力，并在此基礎(chǔ)上提出企業(yè)應(yīng)實(shí)施的戰(zhàn)略。 關(guān)鍵詞：中小型電機(jī)，五力模型，產(chǎn)業(yè)集群 the research of small and medium-sized electric machines in fuan city author：li wenkai tutor：liu bingde abstract fujian fuan city industry of electric motor and electrical equip

3、ment is the one of the most representative phenomenon of industry cluster in fujian province mechanical industry. its output value of small and medium-sized electric machines accounts for 20% of the whole provinces electrical equipment industry. the output amount of small and medium-sized electric m

4、achines from this region takes up 1/3 of that of the whole nation. fuan electric motor and electrical equipment industry plays a significant role in the development of local national economy, being considered to be the main growth point of local economy and called the chinese electric motor and elec

5、trical equipment city . this paper launched a research on small and medium- sized electric machines in fuan city from two angles. the first one inferred the situation of fuan electric machine industrial cluster as well as the analysis of the temporary existed problems, and then propose a few of sugg

6、estions on the part of local government. the second part focus on the improvement of the competitiveness of fuan electric machine enterprises, through the application of michael porters five forces model into the local industry of electric machine, consequently carried out some strategies local ente

7、rprises should take. key words: small and medium-sized electric machines, five forces model, industrial cluster 目目 錄錄 1 緒論 .1 1.1 研究背景和研究意義.1 1.2 所要解決的主要問題.2 1.3 研究方法、創(chuàng)新之處和不足之處.2 2 波特五力分析模型及產(chǎn)業(yè)集群理論綜述 .3 2.1 波特五力分析模型(michael porters five forces model) .3 2.1.1 供應(yīng)商的討價(jià)還價(jià)能力 .3 2.1.2 購買者的討價(jià)還價(jià)能力 .4 2.1.3 新

8、進(jìn)入者的威脅 .4 2.1.4 替代品的威脅 .4 2.1.5 行業(yè)內(nèi)現(xiàn)有競(jìng)爭(zhēng)者的競(jìng)爭(zhēng) .5 2.2 產(chǎn)業(yè)集群的理論 .5 2.2.1 產(chǎn)業(yè)集群的基本概念與含義 .5 2.2.2 產(chǎn)業(yè)集聚與產(chǎn)業(yè)集群 .7 2.2.3 產(chǎn)業(yè)集群的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì) .8 3 福安中小電機(jī)產(chǎn)業(yè)集群分析 .10 3.1 福安電機(jī)產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展?fàn)顩r.10 3.2 福安電機(jī)電器產(chǎn)業(yè)集群整體評(píng)價(jià).12 3.3 福安電機(jī)產(chǎn)業(yè)存在的具體問題.13 3.3.1 產(chǎn)業(yè)集群內(nèi)部缺乏凝聚力 .13 3.3.2 企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新水平低 新產(chǎn)品開發(fā)滯后 .13 3.3.3 品牌缺位 .14 3.3.4 產(chǎn)業(yè)鏈結(jié)構(gòu)不盡合理 配件采購成本較高 .14 3.

9、4 政府對(duì)策 .15 3.4.1 促進(jìn)企業(yè)間的合作和結(jié)網(wǎng) 發(fā)揮區(qū)域網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢(shì) .15 3.4.2 扶持企業(yè)有側(cè)重 發(fā)揮質(zhì)量和產(chǎn)品差異化優(yōu)勢(shì) .15 3.4.3 培育企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力 發(fā)揮技術(shù)創(chuàng)新優(yōu)勢(shì) .16 3.4.4 發(fā)揮區(qū)域品牌優(yōu)勢(shì) 區(qū)域品牌和企業(yè)品牌并舉 .16 4 福安中小電機(jī)行業(yè)分析 .18 4.1 中小電機(jī)行業(yè)的行業(yè)環(huán)境.18 4.1.1 新進(jìn)入者的威脅 .18 4.1.2 供應(yīng)商討價(jià)還價(jià)的能力 .19 4.1.3 買方討價(jià)還價(jià)的能力 .19 4.1.4 當(dāng)前競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手之間競(jìng)爭(zhēng)的激烈程度 .20 4.1.5 替代品的威脅 .21 4.2 福安電機(jī)企業(yè)策略.21 結(jié) 論 .24 致 謝

10、.25 參考資料 .26 附 錄 .27 附錄 a .27 附錄 b .30 1 緒論 1.1 研究背景和研究意義 中小型電機(jī)是產(chǎn)量大。配套面廣的機(jī)電產(chǎn)品。廣泛應(yīng)用于化工、紡織、冶金、輕 工、電廠等工業(yè)、農(nóng)業(yè)、國防、醫(yī)院、商場(chǎng)、賓館等公用及家用電器設(shè)施等各個(gè)領(lǐng)域， 大量電機(jī)產(chǎn)品作為風(fēng)機(jī)、水泵、壓縮機(jī)、機(jī)床、印刷機(jī)、造紙機(jī)、紡織機(jī)、軋鋼機(jī)、 城市地鐵、輕軌交通以及礦山電動(dòng)車輛等重要機(jī)械驅(qū)動(dòng)的動(dòng)力源。其耗用的電量占全 國總發(fā)電量的6070 。 世界上電動(dòng)機(jī)制造業(yè)已有一百多年歷史,我國的電機(jī)生產(chǎn)從1917年至今也有90年 的歷史。目前,電機(jī)行業(yè)已經(jīng)形成比較完整的產(chǎn)業(yè)體系,中小型電機(jī)產(chǎn)品的品種、規(guī)格、

11、 性能和產(chǎn)量基本上滿足我國國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要。近來世界上電機(jī)行業(yè)專家紛紛預(yù)測(cè), 中國將會(huì)成為世界電動(dòng)機(jī)、特別是中小電動(dòng)機(jī)的生產(chǎn)制造基地。在經(jīng)濟(jì)全球化的背景 下,當(dāng)今世界已進(jìn)入一個(gè)相互競(jìng)爭(zhēng)、相互依存的時(shí)代。如何增強(qiáng)我們的國際競(jìng)爭(zhēng)力,充 分發(fā)揮比較優(yōu)勢(shì),持續(xù)、快速、協(xié)調(diào)、健康的發(fā)展,是擺在我們面前一個(gè)現(xiàn)實(shí)的課題。 另外中小型電機(jī)是我國機(jī)電產(chǎn)品出口的主要品種之一。近幾年電機(jī)行業(yè)又進(jìn)入了 一個(gè)重要發(fā)展的新階段，電機(jī)產(chǎn)品的出口量平均每年都以兩位數(shù)的增長(zhǎng)速度保持持續(xù) 增長(zhǎng)。據(jù)海關(guān)提供的統(tǒng)計(jì)資料，2003年的出口量與1997年相比增長(zhǎng)了84倍；2004年 月與2003年相比，出口量又增長(zhǎng)了256 ，出口金額

12、增長(zhǎng)了2998%1。由此看來， 中小電機(jī)的發(fā)展對(duì)國民經(jīng)濟(jì)、節(jié)能和環(huán)保以及人民的生活產(chǎn)生著重要的影響。 福建福安市電機(jī)電器產(chǎn)業(yè)是福建省機(jī)械工業(yè)最典型的產(chǎn)業(yè)集群現(xiàn)象之一，其產(chǎn)值 約占全省電工電器行業(yè)產(chǎn)值的20。據(jù)國家機(jī)電產(chǎn)品進(jìn)出口商會(huì)統(tǒng)計(jì)，福安生產(chǎn)的中 小型電機(jī)約占全國同類產(chǎn)品產(chǎn)量的三分之一。同時(shí)，福安也是我省機(jī)電產(chǎn)品出口的重 要基地。其中小電機(jī)出口量約占全國中小型電機(jī)出口量的25%以上。福安電機(jī)電器產(chǎn)業(yè) 在當(dāng)?shù)貒窠?jīng)濟(jì)中占據(jù)極為重要的地位，是福安經(jīng)濟(jì)的支柱和主要增長(zhǎng)點(diǎn)，福安長(zhǎng)期 以來也享有“中國電機(jī)電器城”的美稱。然而近年來我國中小電機(jī)行業(yè)因原材料上漲、 競(jìng)爭(zhēng)激烈而利潤(rùn)微薄。福安電機(jī)在這種行業(yè)行

13、情下還面臨國外企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)，國內(nèi)其它電 機(jī)基地崛起的威脅，形勢(shì)極為嚴(yán)峻。因此，從福安電機(jī)的在行業(yè)中的典型性和現(xiàn)處處 境來說，研究該課題有很強(qiáng)的現(xiàn)實(shí)意義。 1.2 所要解決的主要問題 1、本文介紹了福安電機(jī)的發(fā)展?fàn)顩r，通過對(duì)福安整個(gè)電機(jī)產(chǎn)業(yè)集群的分析，總結(jié) 出該產(chǎn)業(yè)集群的現(xiàn)存問題，并關(guān)于政府對(duì)策方面提出一些建議。 2、立足于提高福安電機(jī)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力，通過對(duì)福安電機(jī)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)性的分析，發(fā)現(xiàn)企 業(yè)存在的問題，并提出有效策略。 1.3 研究方法、創(chuàng)新之處和不足之處 1、研究方法：通過書店 、圖書館、網(wǎng)絡(luò)等途徑進(jìn)行資料的收集和整理，并對(duì)福安 電機(jī)企業(yè)進(jìn)行實(shí)地考察和當(dāng)?shù)仄髽I(yè)實(shí)習(xí)，應(yīng)用產(chǎn)業(yè)集群理論分析了福安電機(jī)產(chǎn)業(yè)

14、機(jī)群 的現(xiàn)狀和現(xiàn)存問題，并叢完善優(yōu)化福安電機(jī)產(chǎn)業(yè)集群的角度對(duì)政府對(duì)策提出建議。另 外應(yīng)用波特五力分析模型分析福安電機(jī)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)性，并結(jié)合該行業(yè)性質(zhì)提出福安電機(jī) 企業(yè)應(yīng)實(shí)施的競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略。 2、創(chuàng)新點(diǎn)：本文是在通過對(duì)福安電機(jī)實(shí)地考察，福安電機(jī)企業(yè)實(shí)際工作，在對(duì)福 安電機(jī)有較為深切的了解的基礎(chǔ)上，結(jié)合行業(yè)分析和產(chǎn)業(yè)集群的理論，對(duì)福安電機(jī)業(yè) 進(jìn)行深入的研究；本文避免空談理論，在尋求解決對(duì)策時(shí)不求面面具到，但求切實(shí)有 效，抓大頭，解決主要問題；家鄉(xiāng)福安地處比較偏僻,周圍沒有大學(xué),對(duì)該地電機(jī)的學(xué) 術(shù)研究很少,寫本文也是出于對(duì)家鄉(xiāng)的熱愛，希望能有些實(shí)際價(jià)值。 3、不足之處：由于本人對(duì)當(dāng)?shù)卦撔袠I(yè)的了解有局限，在一

15、些問題上難以進(jìn)行透徹 地分析。例如為什么福安電機(jī)的主要原材料硅鋼片和漆包線不能在本地區(qū)甚至本省內(nèi) 實(shí)現(xiàn)自己自足，配套供給；另外由于在取得當(dāng)?shù)財(cái)?shù)據(jù)，了解當(dāng)?shù)厍闆r上花費(fèi)大量時(shí)間 精力，在理論應(yīng)用方面略顯不夠深入。這些問題還有待我以后進(jìn)一步研究探討和解決。 2 波特五力分析模型及產(chǎn)業(yè)集群理論綜述 2.1 波特五力分析模型(michael porters five forces model) 波特五力分析模型又稱波特競(jìng)爭(zhēng)力模型。五力分析模型是邁克爾波特(michael porter)于 80 年代初提出，對(duì)企業(yè)戰(zhàn)略制定產(chǎn)生全球性的深遠(yuǎn)影響。用于競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略的 分析，可以有效的分析客戶的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境。五力分別是

16、：供應(yīng)商的討價(jià)還價(jià)能力、購買 者的討價(jià)還價(jià)能力、潛在競(jìng)爭(zhēng)者進(jìn)入的能力、替代品的替代能力、行業(yè)內(nèi)競(jìng)爭(zhēng)者現(xiàn)在 的競(jìng)爭(zhēng)能力2。 五種力量模型將大量不同的因素匯集在一個(gè)簡(jiǎn)便的模型中，以此分析一個(gè)行業(yè)的 基本競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)。五種力量模型確定了競(jìng)爭(zhēng)的五種主要來源，即供應(yīng)商和購買者的討價(jià) 還價(jià)能力，潛在進(jìn)入者的威脅，替代品的威脅，以及最后一點(diǎn)，來自目前在同一行業(yè) 的公司間的競(jìng)爭(zhēng)。一種可行戰(zhàn)略的提出首先應(yīng)該包括確認(rèn)并評(píng)價(jià)這五種力量，不同力 量的特性和重要性因行業(yè)和公司的不同而變化，如圖 2.1 所示： 圖 2.1 波特五力分析模型 2.1.1 供應(yīng)商的討價(jià)還價(jià)能力 供方主要通過其提高投入要素價(jià)格與降低單位價(jià)值質(zhì)量的

17、能力，來影響行業(yè)中現(xiàn) 有企業(yè)的盈利能力與產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力。供方力量的強(qiáng)弱主要取決于他們所提供給買主的是 什么投入要素，當(dāng)供方所提供的投入要素其價(jià)值構(gòu)成了買主產(chǎn)品總成本的較大比例、 對(duì)買主產(chǎn)品生產(chǎn)過程非常重要、或者嚴(yán)重影響買主產(chǎn)品的質(zhì)量時(shí)，供方對(duì)于買主的潛 在討價(jià)還價(jià)力量就大大增強(qiáng)。一般來說，滿足如下條件的供方集團(tuán)會(huì)具有比較強(qiáng)大的 討價(jià)還價(jià)力量：1、供方行業(yè)為一些具有比較穩(wěn)固市場(chǎng)地位而不受市場(chǎng)劇烈競(jìng)爭(zhēng)困撓的 企業(yè)所控制，其產(chǎn)品的買主很多，以致于每一單個(gè)買主都不可能成為供方的重要客戶。 2、供方各企業(yè)的產(chǎn)品各具有一定特色，以致于買主難以轉(zhuǎn)換或轉(zhuǎn)換成本太高，或者很 難找到可與供方企業(yè)產(chǎn)品相競(jìng)爭(zhēng)的替代品。3

18、、供方能夠方便地實(shí)行前向聯(lián)合或一體化， 而買主難以進(jìn)行后向聯(lián)合或一體化。 2.1.2 購買者的討價(jià)還價(jià)能力 購買者主要通過其壓價(jià)與要求提供較高的產(chǎn)品或服務(wù)質(zhì)量的能力，來影響行業(yè)中 現(xiàn)有企業(yè)的盈利能力。一般來說，滿足如下條件的購買者可能具有較強(qiáng)的討價(jià)還價(jià)力 量：1、購買者的總數(shù)較少，而每個(gè)購買者的購買量較大，占了賣方銷售量的很大比例。 2、賣方行業(yè)由大量相對(duì)來說規(guī)模較小的企業(yè)所組成。3、購買者所購買的基本上是一 種標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)品，同時(shí)向多個(gè)賣主購買產(chǎn)品在經(jīng)濟(jì)上也完全可行。4、購買者有能力實(shí)現(xiàn) 后向一體化，而賣主不可能前向一體化。 2.1.3 新進(jìn)入者的威脅 新進(jìn)入者在給行業(yè)帶來新生產(chǎn)能力、新資源的同

19、時(shí)，將希望在已被現(xiàn)有企業(yè)瓜分 完畢的市場(chǎng)中贏得一席之地，這就有可能會(huì)與現(xiàn)有企業(yè)發(fā)生原材料與市場(chǎng)份額的競(jìng)爭(zhēng)， 最終導(dǎo)致行業(yè)中現(xiàn)有企業(yè)盈利水平降低，嚴(yán)重的話還有可能危及這些企業(yè)的生存。競(jìng) 爭(zhēng)性進(jìn)入威脅的嚴(yán)重程度取決于兩方面的因素，這就是進(jìn)入新領(lǐng)域的障礙大小與預(yù)期 現(xiàn)有企業(yè)對(duì)于進(jìn)入者的反應(yīng)情況。 2.1.4 替代品的威脅 兩個(gè)處于不同行業(yè)中的企業(yè)，可能會(huì)由于所生產(chǎn)的產(chǎn)品是互為替代品，從而在它 們之間產(chǎn)生相互競(jìng)爭(zhēng)行為，這種源自于替代品的競(jìng)爭(zhēng)會(huì)以各種形式影響行業(yè)中現(xiàn)有企 業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略。首先，現(xiàn)有企業(yè)產(chǎn)品售價(jià)以及獲利潛力的提高，將由于存在著能被用 戶方便接受的替代品而受到限制；第二，由于替代品生產(chǎn)者的侵入

20、，使得現(xiàn)有企業(yè)必 須提高產(chǎn)品質(zhì)量、或者通過降低成本來降低售價(jià)、或者使其產(chǎn)品具有特色，否則其銷 量與利潤(rùn)增長(zhǎng)的目標(biāo)就有可能受挫；第三，源自替代品生產(chǎn)者的競(jìng)爭(zhēng)強(qiáng)度，受產(chǎn)品買 主轉(zhuǎn)換成本高低的影響?？傊娲穬r(jià)格越低、質(zhì)量越好、用戶轉(zhuǎn)換成本越低，其 所能產(chǎn)生的競(jìng)爭(zhēng)壓力就強(qiáng)；而這種來自替代品生產(chǎn)者的競(jìng)爭(zhēng)壓力的強(qiáng)度，可以具體通 過考察替代品銷售增長(zhǎng)率、替代品廠家生產(chǎn)能力與盈利擴(kuò)張情況來加以描述。 2.1.5 行業(yè)內(nèi)現(xiàn)有競(jìng)爭(zhēng)者的競(jìng)爭(zhēng) 大部分行業(yè)中的企業(yè)，相互之間的利益都是緊密聯(lián)系在一起的，作為企業(yè)整體戰(zhàn) 略一部分的各企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略，其目標(biāo)都在于使得自己的企業(yè)獲得相對(duì)于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的優(yōu) 勢(shì)，所以，在實(shí)施中就必然

21、會(huì)產(chǎn)生沖突與對(duì)抗現(xiàn)象，這些沖突與對(duì)抗就構(gòu)成了現(xiàn)有企 業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)?，F(xiàn)有企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)常常表現(xiàn)在價(jià)格、廣告、產(chǎn)品介紹、售后服務(wù)等 方面，其競(jìng)爭(zhēng)強(qiáng)度與許多因素有關(guān)。 一般來說，出現(xiàn)下述情況將意味著行業(yè)中現(xiàn)有企業(yè)之間競(jìng)爭(zhēng)的加劇，這就是：行 業(yè)進(jìn)入障礙較低，勢(shì)均力敵競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手較多，競(jìng)爭(zhēng)參與者范圍廣泛；市場(chǎng)趨于成熟，產(chǎn) 品需求增長(zhǎng)緩慢；競(jìng)爭(zhēng)者企圖采用降價(jià)等手段促銷；競(jìng)爭(zhēng)者提供幾乎相同的產(chǎn)品或服 務(wù)，用戶轉(zhuǎn)換成本很低；一個(gè)戰(zhàn)略行動(dòng)如果取得成功，其收入相當(dāng)可觀；行業(yè)外部實(shí) 力強(qiáng)大的公司在接收了行業(yè)中實(shí)力薄弱企業(yè)后，發(fā)起進(jìn)攻性行動(dòng)，結(jié)果使得剛被接收 的企業(yè)成為市場(chǎng)的主要競(jìng)爭(zhēng)者；退出障礙較高，即退出競(jìng)爭(zhēng)要比繼續(xù)參

22、與競(jìng)爭(zhēng)代價(jià)更 高。在這里，退出障礙主要受經(jīng)濟(jì)、戰(zhàn)略、感情以及社會(huì)政治關(guān)系等方面考慮的影響， 具體包括：資產(chǎn)的專用性、退出的固定費(fèi)用、戰(zhàn)略上的相互牽制、情緒上的難以接受、 政府和社會(huì)的各種限制等。 根據(jù)上面對(duì)于五種競(jìng)爭(zhēng)力量的討論，企業(yè)可以采取盡可能地將自身的經(jīng)營與競(jìng)爭(zhēng) 力量隔絕開來、努力從自身利益需要出發(fā)影響行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)規(guī)則、先占領(lǐng)有利的市場(chǎng)地位 再發(fā)起進(jìn)攻性競(jìng)爭(zhēng)行動(dòng)等手段來對(duì)付這五種競(jìng)爭(zhēng)力量，以增強(qiáng)自己的市場(chǎng)地位與競(jìng)爭(zhēng) 實(shí)力。 2.2 產(chǎn)業(yè)集群的理論 2.2.1 產(chǎn)業(yè)集群的基本概念與含義 20 世紀(jì) 80 年代以來，新的產(chǎn)業(yè)集聚原理對(duì)于經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重大意義得到了國際上學(xué) 界、商界和政界的空前重視。用

23、產(chǎn)業(yè)集群(industrial cluster)一詞對(duì)集群現(xiàn)象的分 析，首先出現(xiàn)于波特 1990 年國家竟?fàn)巸?yōu)勢(shì)一書。產(chǎn)業(yè)集群(industrial cluster)， 也稱產(chǎn)業(yè)簇群(波特，2000),“是指在某一領(lǐng)域內(nèi)互相聯(lián)系的、在地理位置上集中的公 司和機(jī)構(gòu)的集合，包括一批對(duì)競(jìng)爭(zhēng)起重要作用的相互聯(lián)系的產(chǎn)業(yè)和其他實(shí)體” 。它不僅 包括零部件、機(jī)器和服務(wù)等專業(yè)化基礎(chǔ)設(shè)施的提供者，還經(jīng)常向下延伸至銷售渠道和 客戶，并從側(cè)面擴(kuò)展到輔助性產(chǎn)品的制造商，以及與技能技術(shù)或投入相關(guān)的產(chǎn)業(yè)公司， 而且包括提供專業(yè)化培訓(xùn)、教育、信息研究和技術(shù)支持的政府和其他機(jī)構(gòu)，如大學(xué)、 標(biāo)準(zhǔn)額制定機(jī)構(gòu)、智囊團(tuán)、職業(yè)培 a

24、提供者和貿(mào)易聯(lián)盟等。rosenfled (1997)認(rèn)為， 產(chǎn)業(yè)集群是“為了共享專業(yè)化的基礎(chǔ)設(shè)施、勞動(dòng)力市場(chǎng)和服務(wù)，同時(shí)共同面對(duì)機(jī)遇、 挑戰(zhàn)和危機(jī)，從而建立積極的商業(yè)交易、交流和對(duì)話的渠道，在地理上有界限而又集 中的一些相似。相關(guān)、互為補(bǔ)充的企業(yè)。 ” 國內(nèi)集群研究專家王緝慈(2002)認(rèn)為，產(chǎn) 業(yè)集群就是“一組在地理上靠近的相互聯(lián)系的公司和關(guān)聯(lián)的機(jī)構(gòu)，它們同處于一個(gè)特 定的產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域，由于具有共性和互補(bǔ)性而聯(lián)系在一起3。 ” 產(chǎn)業(yè)集群是指在某一個(gè)特定的區(qū)域，大量聯(lián)系密切的企業(yè)以及相關(guān)支撐機(jī)構(gòu)亦特 定地區(qū)的集聚和發(fā)展，并形成強(qiáng)勁、持續(xù)的區(qū)域競(jìng)爭(zhēng)力的現(xiàn)象。在產(chǎn)業(yè)集群中，形成 了由一系列的大、企業(yè)是

25、龍頭，小企業(yè)是基礎(chǔ)式上既相互競(jìng)爭(zhēng)又相互學(xué)習(xí)中、小企業(yè) 組成的完善的產(chǎn)業(yè)鏈。在產(chǎn)業(yè)鏈中，大，大、中、小不同類型的企業(yè)在體制、機(jī)制和 發(fā)展模，在人才、資金、技術(shù)等方面互利互補(bǔ)又互相競(jìng)爭(zhēng)，在產(chǎn)品、產(chǎn)業(yè)上協(xié)作配套， 并且共享共用各種基礎(chǔ)設(shè)施和知識(shí)、信息，從而通過企業(yè)之間多層次的協(xié)同作用和技 術(shù)、產(chǎn)品和交叉繁殖，形成企業(yè)集，在集體區(qū)域產(chǎn)生較強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)力，推動(dòng)區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā) 展。 綜上所述 ，產(chǎn)業(yè)集群包括這樣三層含義: 1、企業(yè)之間在地理上是接近的，并且具有互補(bǔ)性，能夠產(chǎn)生協(xié)同效應(yīng)。其實(shí)，企 業(yè)在地理位置上的接近，并不僅僅產(chǎn)生協(xié)同效應(yīng)，還會(huì)產(chǎn)生竟?fàn)幮?yīng)，這為集群內(nèi)創(chuàng) 新活動(dòng)提供了動(dòng)力。 2、企業(yè)與社會(huì)之間的關(guān)系

26、，如與大學(xué)、服務(wù)機(jī)構(gòu)、研發(fā)機(jī)構(gòu)等。這一點(diǎn)是需要強(qiáng) 調(diào)的。在世界的任何一個(gè)著名的產(chǎn)業(yè)區(qū)中，都存在著這樣的機(jī)構(gòu)和組織，這為集群提 供了智力支持。人們往往僅僅考慮集群內(nèi)部企業(yè)之間的各種相互關(guān)系、作用與反作用， 而忽視了這一點(diǎn)。 3、與地方政府提供基礎(chǔ)設(shè)施和其他政策支持有關(guān)?；A(chǔ)設(shè)施包括健全法律制度、 改善交通通訊環(huán)境、擴(kuò)大教育支出、吸引人才等。政策支持主要包括政府的工作效率、 政策優(yōu)惠措施等。需要注意的是:在產(chǎn)業(yè)集群形成的初期，地方政府的優(yōu)惠政策是至關(guān) 重要的。 2.2.2 產(chǎn)業(yè)集聚與產(chǎn)業(yè)集群 產(chǎn)業(yè)集聚：是在一個(gè)適當(dāng)大的區(qū)域范圍內(nèi)，生產(chǎn)某種產(chǎn)品的若干個(gè)同類企業(yè)，為 這些企業(yè)配套的上下游企業(yè)，以及相關(guān)

27、的服務(wù)業(yè)，高密度地聚集在一起。從國際范圍 看，產(chǎn)業(yè)集聚是工業(yè)化進(jìn)程中的普遍現(xiàn)象。在工業(yè)發(fā)達(dá)國家，競(jìng)爭(zhēng)力強(qiáng)的產(chǎn)業(yè)通常采 取集聚的方式，某類產(chǎn)品與某個(gè)城市的名字聯(lián)系在一起。如美國底特律的汽車，西雅 圖的飛機(jī)，硅谷的電子產(chǎn)品等等。 產(chǎn)業(yè)集群并非產(chǎn)業(yè)集聚的同義語。專家指出，產(chǎn)業(yè)集聚屬于動(dòng)態(tài)的運(yùn)行過程，產(chǎn) 業(yè)集群則是靜態(tài)結(jié)果。產(chǎn)業(yè)集群是特定的產(chǎn)業(yè)集聚現(xiàn)象，特定產(chǎn)業(yè)的集聚是產(chǎn)業(yè)集群 形成和發(fā)展的基礎(chǔ)，但并非任何產(chǎn)業(yè)集聚都能發(fā)展成為一個(gè)產(chǎn)業(yè)集群。產(chǎn)業(yè)集聚是因 為某產(chǎn)業(yè)的有關(guān)企業(yè)集聚于某地，而形成的一種聚集效應(yīng)，它是產(chǎn)業(yè)集群的初級(jí)階段； 當(dāng)這些企業(yè)之間發(fā)生某些有目的的合作時(shí)，則產(chǎn)生聯(lián)合行動(dòng)效應(yīng)；當(dāng)政府有意識(shí)地

28、參 與其間時(shí)，會(huì)出現(xiàn)制度效應(yīng)。這三種效應(yīng)都是產(chǎn)業(yè)集群的效應(yīng)。 關(guān)于產(chǎn)業(yè)集聚與產(chǎn)業(yè)集群之間的區(qū)別與聯(lián)系，從概念來講，產(chǎn)業(yè)集聚(industrial agglomeration)是指某一產(chǎn)業(yè)在地理空間上的集中，它側(cè)重于某個(gè)產(chǎn)業(yè)的區(qū)域分布與 工業(yè)整體的區(qū)域分布的對(duì)比，描述了某個(gè)產(chǎn)業(yè)的空間分布狀態(tài)。產(chǎn)業(yè)集群(industrial cluster)是指在某一特定領(lǐng)域中(通常以一個(gè)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)為核心)，大量產(chǎn)業(yè)聯(lián)系密切的 企業(yè)以及相關(guān)支撐機(jī)構(gòu)在空間上集聚，并形成強(qiáng)勁、持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的現(xiàn)象(foter, 1998)。王緝慈對(duì)兩者也有比較清晰的闡述:產(chǎn)業(yè)集群側(cè)重于對(duì)相關(guān)企業(yè)和機(jī)構(gòu)集中于 某一地區(qū)而形成的有機(jī)整體的描

29、述，實(shí)際上產(chǎn)業(yè)集群是產(chǎn)業(yè)發(fā)展的一種特殊模式和演 化過程。顯然，產(chǎn)業(yè)集聚不等于產(chǎn)業(yè)集群，產(chǎn)業(yè)集聚僅僅描述了某一領(lǐng)域相關(guān)的企業(yè) 在地理上的集中和接近，而產(chǎn)業(yè)集群則是一個(gè)類似于生物有機(jī)體的產(chǎn)業(yè)群落，它是企 業(yè)自組織或有組織的綜合體，而不是無組織的混合體和堆積物，它揭示了在一些地方 相關(guān)企業(yè)集結(jié)成群，從而獲得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的現(xiàn)象和機(jī)制?？梢哉f，特定產(chǎn)業(yè)的空間集聚 是產(chǎn)業(yè)集群形成和發(fā)展的基礎(chǔ)，但并非任何產(chǎn)業(yè)集聚都一定能發(fā)展成為一個(gè)產(chǎn)業(yè)集群。 產(chǎn)業(yè)集群的核心是企業(yè)之間及企業(yè)與其他機(jī)構(gòu)之間的聯(lián)系以及互補(bǔ)性，即產(chǎn)業(yè)集群內(nèi) 部的共生機(jī)制，這種機(jī)制既有利于獲得規(guī)模經(jīng)濟(jì)，同時(shí)又有利于互動(dòng)式學(xué)習(xí)和技術(shù)擴(kuò) 散，而且比垂直一體

30、化的大型企業(yè)具有更大的靈活性。在這種產(chǎn)業(yè)集群內(nèi)，某些特定 產(chǎn)業(yè)中相互聯(lián)系的企業(yè)和機(jī)構(gòu)，通過價(jià)值鏈和各種聯(lián)系渠道，相對(duì)集中在特定的地理 空間，形成一個(gè)有機(jī)的群體。集群內(nèi)的企業(yè)既有競(jìng)爭(zhēng)又有合作，既有分工又有協(xié)作， 彼此間形成一種互動(dòng)性的關(guān)聯(lián)，由這種互動(dòng)形成的競(jìng)爭(zhēng)壓力、潛在壓力有利于構(gòu)成集 群內(nèi)企業(yè)持續(xù)的創(chuàng)新動(dòng)力，并由此帶來一系列的產(chǎn)品創(chuàng)新，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)升級(jí)的加快。產(chǎn) 業(yè)集群的這些內(nèi)在特點(diǎn)是它與產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)別所在，產(chǎn)業(yè)集群所具有的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)是產(chǎn)業(yè) 集聚難以相比的。概括地講，產(chǎn)業(yè)集聚與產(chǎn)業(yè)集群不是同一概念，它只是形成產(chǎn)業(yè)集 群的必要條件，產(chǎn)業(yè)集群與產(chǎn)業(yè)集聚的關(guān)鍵區(qū)別在于產(chǎn)業(yè)集群內(nèi)部的共生機(jī)制4。 2.2.3

31、產(chǎn)業(yè)集群的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì) 對(duì)于產(chǎn)業(yè)集群的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),西方學(xué)者已有過較為深入而全面的分析。我國學(xué)者在系 統(tǒng)介紹西方已有研究成果的基礎(chǔ)上,通過對(duì)中國產(chǎn)業(yè)集群實(shí)踐的具體調(diào)查,進(jìn)一步分析 了產(chǎn)業(yè)集群的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。其中,較為新穎的觀點(diǎn)體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面5。 1、融資優(yōu)勢(shì)。由于集群內(nèi)企業(yè)具有共同的產(chǎn)業(yè)特征和地理接近性等特點(diǎn),有助于 銀行了解群內(nèi)企業(yè)的經(jīng)營狀況,降低其交易成本和信貸風(fēng)險(xiǎn),從而增強(qiáng)中小企業(yè)信貸擔(dān) 保不足的難題。 2、產(chǎn)品差異化優(yōu)勢(shì)。由于群內(nèi)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)激烈,且彼此之間相互了解,便于建立同類 產(chǎn)品價(jià)格、質(zhì)量和產(chǎn)品差異化的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn),因此,相對(duì)單獨(dú)游離的企業(yè)而言,群內(nèi)企業(yè)更 容易具備產(chǎn)品差異化優(yōu)勢(shì)。 3、區(qū)域品牌

32、優(yōu)勢(shì)。指群內(nèi)企業(yè)可以利用集群整體的力量進(jìn)行宣傳,樹立區(qū)位品牌, 使群內(nèi)每個(gè)企業(yè)都受益。 4、區(qū)域網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢(shì)。產(chǎn)業(yè)集群區(qū)域網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)是建立在區(qū)域內(nèi)核心產(chǎn)業(yè)、輔助產(chǎn)業(yè)之 間及其內(nèi)部各企業(yè)之間的聯(lián)系，以及企業(yè)與科研機(jī)構(gòu)和行政機(jī)構(gòu)間長(zhǎng)期合作基礎(chǔ)上的 穩(wěn)定關(guān)系。通過網(wǎng)絡(luò)，企業(yè)間進(jìn)行文化、技術(shù)、制度、管理等各方面的交流，大大降 低交易費(fèi)用，并且減少不確定性，使企業(yè)更好地適應(yīng)環(huán)境。 5、技術(shù)創(chuàng)新優(yōu)勢(shì)。企業(yè)集群能夠提高集群內(nèi)企業(yè)的持續(xù)創(chuàng)新能力并最終成為創(chuàng)新 中心，企業(yè)之間關(guān)聯(lián)性的性質(zhì)造成了相互學(xué)習(xí)。發(fā)生在集群內(nèi)的競(jìng)爭(zhēng)壓力、同類企業(yè) 壓力、持續(xù)比較構(gòu)成了企業(yè)集群的創(chuàng)新動(dòng)力，知識(shí)資源優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，知識(shí)轉(zhuǎn)移成為中小 企業(yè)集

33、群創(chuàng)新的橋梁。 6、對(duì)負(fù)面效應(yīng)的規(guī)避能力。由于群內(nèi)企業(yè)擁有共同的利益,當(dāng)個(gè)別企業(yè)的欺詐行 為和敗德行為損害到群體利益時(shí),將受到集群整體的反對(duì),從而大大降低群內(nèi)企業(yè)的機(jī) 會(huì)主義行為和環(huán)境污染等外部不經(jīng)濟(jì)行為。 上述六點(diǎn)，是產(chǎn)業(yè)集群的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，同時(shí)也是衡量某個(gè)特定產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展?fàn)顩r的指 標(biāo)。 3 福安中小電機(jī)產(chǎn)業(yè)集群分析 3.1 福安電機(jī)產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展?fàn)顩r 福安電機(jī)產(chǎn)業(yè)發(fā)源于 1958 年興建的閩東電機(jī)廠。從 20 世紀(jì) 80 年代開始，在國家 改革開放政策的引導(dǎo)下，依托于閩東電機(jī)廠的技術(shù)、人力和市場(chǎng)等資源，福安的一些 民營企業(yè)開始生產(chǎn)鼓風(fēng)機(jī)、電風(fēng)扇、電動(dòng)機(jī)等產(chǎn)品。到了 90 年代，在福安市政府產(chǎn)業(yè)

34、政策的有力引導(dǎo)和推動(dòng)下,福安電機(jī)電器產(chǎn)業(yè)迅速發(fā)展壯大，在品種、規(guī)模、市場(chǎng)和技 術(shù)等方面都發(fā)生了很大變化。 “九五”期間，福安電機(jī)電器工業(yè)產(chǎn)值平均年遞增 23，出口平均年遞增 45；“十五”以來，福安電機(jī)電器產(chǎn)值平均年遞增 21.8，出口年均遞增 34。2006 年福安市電機(jī)電器產(chǎn)業(yè)實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值 80 億元，企業(yè)自營出口 2.67 億美元，是 福安工業(yè)的第一支柱產(chǎn)業(yè)。現(xiàn)有以民營企業(yè)為主、多種所有制結(jié)構(gòu)、多層次并存的企 業(yè) 700 多家，其中年產(chǎn)值上億元企業(yè) 12 家，3000 萬元以上企業(yè) 40 家，從業(yè)人員 4 萬 多人。產(chǎn)品主要有電動(dòng)機(jī)、發(fā)電機(jī)、水泵、電熱電器、電子保健醫(yī)療器械等門類，400 多

35、個(gè)品種；產(chǎn)品銷往東南亞、非洲、中東、歐洲、美洲 40 多個(gè)國家和地區(qū)及國內(nèi)各省 市6。福安市電機(jī)電器 20012005 年生產(chǎn)情況見表 3.1，表 3.2： 表表 3.1 福安電機(jī)電器產(chǎn)業(yè)福安電機(jī)電器產(chǎn)業(yè) 1 12001 2005 年產(chǎn)量年產(chǎn)量 單位：萬臺(tái) 產(chǎn)品品種企業(yè)數(shù) 3000 萬元以上企業(yè) 數(shù) 2001 年2002 年2003 年2004 年2005 年 電動(dòng)機(jī) 24020 300350500650750 電泵 4001017002000200025002800 發(fā)電機(jī) 305120140210240255 汽油機(jī)組 205-40100120125 其他電器 10-2020124040

36、合計(jì) 7004021402550282235503970 1電動(dòng)機(jī)、電泵、發(fā)電機(jī)和汽油機(jī)組都屬于電機(jī)范疇。由 3-1、3-2 可以看出福安的電機(jī)電器產(chǎn)業(yè)主要指電機(jī)業(yè)，因 此文中福安的電機(jī)電器產(chǎn)業(yè)與福安電機(jī)產(chǎn)業(yè)基本同義。另外出于尊重當(dāng)?shù)亟邪l(fā)考慮，文中福安電機(jī)產(chǎn)業(yè)即指福安電 機(jī)行業(yè)。 表表 3.2 福安電機(jī)電器產(chǎn)業(yè)福安電機(jī)電器產(chǎn)業(yè) 20012005 年產(chǎn)值年產(chǎn)值 單位：億元 產(chǎn)品品種2001 年2002 年2003 年2004 年2005 年 電動(dòng)機(jī) 67101316 電泵 1720202525 發(fā)電機(jī) 6710.51215 汽油機(jī)組 -2567 其他電器 111.522 合計(jì) 303747586

37、5 “十五”期間，福安市幾個(gè)工業(yè)園區(qū)的建設(shè)給電機(jī)電器企業(yè)的發(fā)展創(chuàng)造了良好的 條件。許多企業(yè)從市區(qū)搬到工業(yè)園區(qū)，建起了新廠房，添置了新設(shè)備，生產(chǎn)規(guī)模大大 擴(kuò)充，技術(shù)水平也有很大提高。近年來，福安電機(jī)電器企業(yè)積極依靠科技進(jìn)步，加快 技改和新產(chǎn)品開發(fā)，創(chuàng)新能力不斷增強(qiáng)。 “十五”以來投入技改開發(fā)資金 3 億多元，通 過技術(shù)改造、技術(shù)革新，提高工藝技術(shù)、產(chǎn)品質(zhì)量和生產(chǎn)自動(dòng)化水平。開發(fā)了各種系 列的節(jié)能高效電動(dòng)機(jī)、低噪聲發(fā)電機(jī)、水泵電機(jī)、發(fā)電機(jī)組及智能控制系統(tǒng)等新產(chǎn)品； 建立了電機(jī)自動(dòng)流水生產(chǎn)線、自動(dòng)噴漆生產(chǎn)線；建有電機(jī)研究所 1 個(gè)，技術(shù)研究室 10 個(gè)，企業(yè)檢測(cè)室(組) 30 多個(gè)，省級(jí)產(chǎn)品檢測(cè)中心

38、 2 個(gè)。截至 2005 年，福安電機(jī)電器 企業(yè)有 9 家 11 種產(chǎn)品獲得省名牌產(chǎn)品稱號(hào)，91 家企業(yè)擁有自營出口權(quán)，50 家企業(yè)通 過 ce、gs、guv、tl 認(rèn)證，11 家企業(yè)列入國家機(jī)電產(chǎn)品出口基地名錄。產(chǎn)品科技含量 和技術(shù)水平不斷提高，形成了較為穩(wěn)固的產(chǎn)業(yè)發(fā)展基礎(chǔ)和優(yōu)勢(shì)。 福安的電機(jī)電器企業(yè)目前主要分布在福安市區(qū)的陽頭、坂中、秦溪洋工業(yè)園區(qū)， 部分配套企業(yè)分布在福安市的其他鄉(xiāng)鎮(zhèn)和周寧、壽寧等周邊縣。福安市電機(jī)電器產(chǎn)業(yè) 有整機(jī)廠 280 多家，配套企業(yè) 400 多家，形成了一個(gè)從原材料供應(yīng)、零部件加工到整 機(jī)組裝、質(zhì)量檢測(cè)的專業(yè)化、協(xié)作化、社會(huì)化生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)。 福安電機(jī)電器工業(yè)是福建省機(jī)

39、械工業(yè)最典型的產(chǎn)業(yè)集聚現(xiàn)象，其產(chǎn)值約占全省電 工電器行業(yè)產(chǎn)值的 20。它生產(chǎn)的中小型電機(jī)約占全國同類產(chǎn)品產(chǎn)量的三分之一。同 時(shí)，福安也是我省機(jī)電產(chǎn)品出口的重要基地。其中小電機(jī)出口量約占全國中小型電機(jī) 出口量的 25以上。福安電機(jī)電器工業(yè)在當(dāng)?shù)貒窠?jīng)濟(jì)中占據(jù)極為重要的地位，是福 安經(jīng)濟(jì)的支柱和主要增長(zhǎng)點(diǎn)。2005 年產(chǎn)值 65 億元，占該市工業(yè)總產(chǎn)值的 65，上交 稅收超過該市財(cái)政收入的 25。電機(jī)電器工業(yè)的發(fā)展解決了福安 4 萬多市民的就業(yè) （福安城關(guān)人口約 15 萬人） ，帶動(dòng)了 3 萬多戶家庭的脫貧致富，并成為民間資金積累 的主要來源，促進(jìn)了其它行業(yè)的發(fā)展，對(duì)推動(dòng)福安工業(yè)化、城鎮(zhèn)化進(jìn)。 3

40、.2 福安電機(jī)電器產(chǎn)業(yè)集群整體評(píng)價(jià) 確切地說福安電機(jī)電器也還不是完整一個(gè)的產(chǎn)業(yè)集群。一方面是產(chǎn)業(yè)鏈不完整。許 多原材料如夕鋼片、漆包線、軸承、電容器等需要靠浙江等外省供應(yīng)，而電機(jī)整機(jī)生 產(chǎn)只是該產(chǎn)業(yè)鏈中的下游行業(yè)，因而福安電機(jī)電器產(chǎn)業(yè)集群似乎更像是電機(jī)電器行業(yè) 集群。另一方面，目前福安電機(jī)的產(chǎn)業(yè)狀況是處于從產(chǎn)業(yè)聚集到產(chǎn)業(yè)集群的過度階段， 企業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng)遠(yuǎn)大于合作，狀況事實(shí)上更靠近產(chǎn)業(yè)聚集。 盡管如此，福安電機(jī)電器已基本具備產(chǎn)業(yè)集群的內(nèi)涵。 1、福安電機(jī)相關(guān)企業(yè)之間在地理上是接近的，并且具有一定的互補(bǔ)性。福安的電 機(jī)電器企業(yè)目前主要分布在福安市區(qū)的陽頭、坂中、秦溪洋工業(yè)園區(qū)，部分配套企業(yè) 分布在福

41、安市的其他鄉(xiāng)鎮(zhèn)和周寧、壽寧等周邊縣。福安市電機(jī)電器產(chǎn)業(yè)有整機(jī)廠 280 多家，配套企業(yè) 400 多家，初步形成了一個(gè)從原材料供應(yīng)、零部件加工到整機(jī)組裝、 質(zhì)量檢測(cè)的協(xié)作化生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)。 2、福安電機(jī)企業(yè)與社會(huì)之間的關(guān)系，如與大學(xué)、服務(wù)機(jī)構(gòu)、研發(fā)機(jī)構(gòu)等。在福安 市政府的努力和福建省、寧德市有關(guān)部門的支持下，福安已基本建立起為電機(jī)電器工 業(yè)服務(wù)的公共平臺(tái)。在技術(shù)服務(wù)平臺(tái)方面，于 2002 年成立了由福建省機(jī)械科學(xué)研究院、 福州大學(xué)和福安市政府合辦的“福建省電機(jī)行業(yè)技術(shù)開發(fā)基地” ，為企業(yè)提供新產(chǎn)品開 發(fā)、技術(shù)攻關(guān)、技術(shù)培訓(xùn)服務(wù)。在金融服務(wù)平臺(tái)方面，成立了恒實(shí)擔(dān)保公司和信和擔(dān) 保公司，為企業(yè)提供貸款擔(dān)保

42、。2004 年恒實(shí)擔(dān)保有限公司為企業(yè)擔(dān)保融資 6.7 億元， 擔(dān)保余額 1.2 億元。在產(chǎn)品質(zhì)量提升服務(wù)平臺(tái)方面，在福安市建立了“中華人民共和 國福建出入境檢驗(yàn)檢疫局電機(jī)檢驗(yàn)室”和“福建省電機(jī)檢測(cè)中心” ，這兩個(gè)檢測(cè)機(jī)構(gòu)可 以就地就近對(duì)福安的電機(jī)電器產(chǎn)品進(jìn)行質(zhì)量檢驗(yàn)，促進(jìn)企業(yè)提高產(chǎn)品質(zhì)量。在行業(yè)協(xié) 會(huì)服務(wù)平臺(tái)方面，已經(jīng)成立了電機(jī)電器、機(jī)電配套、機(jī)械鑄造等三個(gè)行業(yè)協(xié)會(huì)。這些 行業(yè)協(xié)會(huì)在落實(shí)協(xié)調(diào)、自律、服務(wù)的功能，強(qiáng)化貫徹國家產(chǎn)業(yè)政策、協(xié)調(diào)產(chǎn)品價(jià)格、 規(guī)范經(jīng)營等方面發(fā)揮了獨(dú)特的作用7。 3、地方政府提供相關(guān)基礎(chǔ)設(shè)施和其他政策支持。福建省、寧德市、福安市政府和 各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)福安電機(jī)電器工業(yè)的發(fā)展非常重

43、視與支持，據(jù)初步統(tǒng)計(jì)從 1996 年至 2005 年省地市三級(jí)政府發(fā)出的關(guān)于為推進(jìn)電機(jī)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的文件有 16 件之多，還不包括各級(jí) 工業(yè)管理部門制定的文件。這些文件從投資、出口、基本建設(shè)、人才引進(jìn)培養(yǎng)、提高 產(chǎn)品質(zhì)量、扶持支柱產(chǎn)業(yè)、構(gòu)建產(chǎn)業(yè)集群等方面制定了系統(tǒng)全面的政策措施。這些政 策對(duì)推動(dòng)福安電機(jī)電器工業(yè)的發(fā)展起到重大的作用。特別是 2004 年，中共福建省委、 省政府將福安電機(jī)電器列為全省重點(diǎn)發(fā)展的產(chǎn)業(yè)集群之一，中共寧德市委、市政府專 門制定了關(guān)于扶持福安電機(jī)電器和船舶工業(yè)發(fā)展的若干政策意見 、 關(guān)于大力推進(jìn) 工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的若干意見和中共福安市委、市政府制定的關(guān)于培育壯大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè) 加快產(chǎn)業(yè)

44、集聚的若干意見對(duì)促進(jìn)福安電機(jī)電器工業(yè)的發(fā)展具有十分重大的意義。基 礎(chǔ)設(shè)施包括健全法律制度、改善交通通訊環(huán)境、擴(kuò)大教育支出、吸引人才等。政策支 持主要包括政府的工作效率、政策優(yōu)惠措施等。需要注意的是:在產(chǎn)業(yè)集群形成的初期， 地方政府的優(yōu)惠政策是至關(guān)重要的。 鑒于福安電機(jī)電器已具有產(chǎn)業(yè)集群的內(nèi)涵，探討并解決福安電機(jī)電器產(chǎn)業(yè)集群的 現(xiàn)存問題，充分發(fā)揮產(chǎn)業(yè)集群的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)具有重要意義。 3.3 福安電機(jī)產(chǎn)業(yè)存在的具體問題 3.3.1 產(chǎn)業(yè)集群內(nèi)部缺乏凝聚力 產(chǎn)業(yè)集群內(nèi)企業(yè)規(guī)模偏小，中小型企業(yè)占絕大多數(shù)，至今沒有形成一個(gè)龍頭企業(yè)， 也沒有形成在國內(nèi)外市場(chǎng)上有知名的品牌。電機(jī)電器企業(yè)之間缺乏橫向的合作、缺乏

45、 產(chǎn)業(yè)鏈中的關(guān)聯(lián)。除少數(shù)外，通常是各做各的，自行配套，導(dǎo)致數(shù)量眾多的企業(yè)與企 業(yè)缺乏規(guī)模效益，重復(fù)建設(shè)和生產(chǎn)嚴(yán)重。許多配件生產(chǎn)企業(yè)，生產(chǎn)條件落后也加入整 機(jī)生產(chǎn)的隊(duì)伍中，使得整體生產(chǎn)企業(yè)數(shù)量膨脹，整體質(zhì)量降低，并出現(xiàn)惡性競(jìng)爭(zhēng)打價(jià) 格戰(zhàn)。目前，該市電機(jī)企業(yè)產(chǎn)值達(dá)到億元的僅 17 家，而這 17 家的總產(chǎn)值還不如浙江 的一家名營大企（德力西）。大多數(shù)企業(yè)起點(diǎn)低，在這種情況下，企業(yè)單靠自我積累、 自我發(fā)展，要想迅速擴(kuò)大幾乎是不可能的。 3.3.2 企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新水平低 新產(chǎn)品開發(fā)滯后 目前該產(chǎn)業(yè)集群內(nèi)的多數(shù)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力差，產(chǎn)品科技含量低，產(chǎn)品還基本屬 于中低檔層次，主要以低價(jià)位的競(jìng)爭(zhēng)手段躋身市場(chǎng)。

46、企業(yè)的生產(chǎn)設(shè)備落后，相當(dāng)一部 分企業(yè)使用二手機(jī)器設(shè)備。 許多專家學(xué)者都認(rèn)為，福安受地域條件等影響，難以吸引高科技人才導(dǎo)致電機(jī)電 器企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新和新產(chǎn)品開發(fā)能力不足，難有高技術(shù)含量高附加值產(chǎn)品。實(shí)際上，主 要是企業(yè)業(yè)主創(chuàng)新意識(shí)淡薄和受客商訂單要求影響的緣故。隨著電子技術(shù)自動(dòng)化技術(shù) 與高新性能材料的利用，電機(jī)電器的性能逐步改善和優(yōu)化，生產(chǎn)企業(yè)一般按客商提供 的樣機(jī)或客商看中廠家提供的樣本訂貨，而客商依銷售市場(chǎng)的不同，對(duì)電機(jī)電器性能 有不同的要求，產(chǎn)品的生產(chǎn)就拉開了檔次，市場(chǎng)的導(dǎo)向作用可見一斑；另一方面，電 機(jī)電器產(chǎn)品大同小異，客商的新樣機(jī)或企業(yè)開發(fā)出的新產(chǎn)品很容易被其他廠家仿制， 知識(shí)產(chǎn)權(quán)難以保護(hù)

47、，使許多企業(yè)不愿耗費(fèi)人力財(cái)力更新機(jī)器設(shè)備搞新產(chǎn)品。加上眾多 小企業(yè)無力開發(fā)，就形成目前福安電機(jī)電器產(chǎn)品仍然多是中低檔次的通用產(chǎn)品。 3.3.3 品牌缺位 福安的電機(jī)產(chǎn)業(yè)在產(chǎn)能逐年擴(kuò)大的同時(shí),卻未能創(chuàng)立叫響的自主品牌。福安電機(jī)產(chǎn) 品雖打入國際市場(chǎng)10 多年,目前有200 多個(gè)系列1000 多個(gè)品種產(chǎn)品,但叫得響的品牌寥 寥無幾,正淪為默默無聞的“打工仔”。福安市電機(jī)仍未實(shí)現(xiàn)中國名牌“零的突破”,而 且至今只有11 家企業(yè)的13 種產(chǎn)品獲得福建省名牌產(chǎn)品稱號(hào)。8 據(jù)了解,在福安數(shù)百家電機(jī)企業(yè)中,幾乎所有企業(yè)都做過現(xiàn)在也還主要從事貼牌生產(chǎn)。 自己工廠造出來的產(chǎn)品,貼的卻是別人的牌子。100元人民幣出

48、廠價(jià)的電機(jī)，在國外竟按 100 美元賣出。貼牌拿到的僅是價(jià)值鏈最低端的菲薄利潤(rùn)。沒有品牌就只好貼牌,貼牌 了就更難以培育自己的品牌,難以獲得更多的利潤(rùn)。閩東安波電器有限公司董事長(zhǎng)陳少 波表示：福安電機(jī)要成為中國電機(jī)行業(yè)的巨頭,一定要打出自己的品牌。 3.3.4 產(chǎn)業(yè)鏈結(jié)構(gòu)不盡合理 配件采購成本較高 產(chǎn)業(yè)集群內(nèi)企業(yè)所需要的主要原輔材料(矽鋼片、漆包線、碳結(jié)鋼、軸承、電容器 等)長(zhǎng)期依靠外地供應(yīng)，本地缺乏這些原材料的生產(chǎn)商。這種情況下，外部供應(yīng)商可能 會(huì)形成聯(lián)盟來抬高價(jià)格。另外因額外的運(yùn)輸費(fèi)用也增加了福安配件生產(chǎn)的成本，一定 程度上削弱企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。 3.4 政府對(duì)策 3.4.1 促進(jìn)企業(yè)間的合作

49、和結(jié)網(wǎng) 發(fā)揮區(qū)域網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢(shì) 產(chǎn)業(yè)集群不能單純依靠外力(主要指外來的資本和本地的自然資源稟賦等)來發(fā)展， 也不能通過單純的政府干預(yù)來得到發(fā)展，應(yīng)該使產(chǎn)業(yè)集群內(nèi)的各企業(yè)通過政府、行業(yè) 公會(huì)或中介機(jī)構(gòu)等建立長(zhǎng)期穩(wěn)定的合作關(guān)系，通過空間上的集聚結(jié)成一種合作網(wǎng)絡(luò)， 共同營造獨(dú)特的區(qū)域經(jīng)濟(jì)環(huán)境，發(fā)揮區(qū)域網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢(shì)并形成共同發(fā)展的強(qiáng)大的集群對(duì)外 競(jìng)爭(zhēng)力。 在福安市政府的努力和福建省、寧德市有關(guān)部門的支持下，福安已基本建立起為 電機(jī)電器工業(yè)服務(wù)的公共平臺(tái)。在技術(shù)服務(wù)平臺(tái)方面，于 2002 年成立了由福建省機(jī)械 科學(xué)研究院、福州大學(xué)和福安市政府合辦的“福建省電機(jī)行業(yè)技術(shù)開發(fā)基地” ，為企業(yè) 提供新產(chǎn)品開發(fā)、技術(shù)攻關(guān)

50、、技術(shù)培訓(xùn)服務(wù)。在金融服務(wù)平臺(tái)方面，成立了恒實(shí)擔(dān)保 公司和信和擔(dān)保公司，為企業(yè)提供貸款擔(dān)保。2004 年恒實(shí)擔(dān)保有限公司為企業(yè)擔(dān)保融 資 6.7 億元，擔(dān)保余額 1.2 億元。在產(chǎn)品質(zhì)量提升服務(wù)平臺(tái)方面，在福安市建立了“中 華人民共和國福建出入境檢驗(yàn)檢疫局電機(jī)檢驗(yàn)室”和“福建省電機(jī)檢測(cè)中心” ，這兩個(gè) 檢測(cè)機(jī)構(gòu)可以就地就近對(duì)福安的電機(jī)電器產(chǎn)品進(jìn)行質(zhì)量檢驗(yàn)，促進(jìn)企業(yè)提高產(chǎn)品質(zhì)量。 在行業(yè)協(xié)會(huì)服務(wù)平臺(tái)方面，已經(jīng)成立了電機(jī)電器、機(jī)電配套、機(jī)械鑄造等三個(gè)行業(yè)協(xié) 會(huì)。然而這些行業(yè)協(xié)會(huì)在落實(shí)協(xié)調(diào)、自律、服務(wù)的功能，貫徹國家產(chǎn)業(yè)政策、協(xié)調(diào)產(chǎn) 品價(jià)格、規(guī)范經(jīng)營等方面發(fā)揮的作用還不明顯，政府應(yīng)加強(qiáng)這方面的引導(dǎo)和

51、宣傳工作， 強(qiáng)化這些組織機(jī)構(gòu)的作用。 3.4.2 扶持企業(yè)有側(cè)重 發(fā)揮質(zhì)量和產(chǎn)品差異化優(yōu)勢(shì) 按照“壯大龍頭發(fā)展配套”的原則有效拉長(zhǎng)產(chǎn)業(yè)鏈。拉長(zhǎng)產(chǎn)業(yè)鏈要兩手抓， 在產(chǎn)業(yè)的終端抓大企業(yè)、大產(chǎn)品、整機(jī)生產(chǎn)，打造“航空母艦” ，使之發(fā)揮產(chǎn)業(yè)的集聚 和帶動(dòng)作用。但是要有規(guī)劃的限制電機(jī)整機(jī)企業(yè)數(shù)量，提高電機(jī)生產(chǎn)的門檻，促使在 比較優(yōu)秀的企業(yè)間形成良性競(jìng)爭(zhēng)，鼓勵(lì)企業(yè)在技術(shù)和質(zhì)量上投入。這樣集群內(nèi)的企業(yè) 通過內(nèi)在的競(jìng)爭(zhēng)壓力，爭(zhēng)取獲得了普通企業(yè)難以擁有的產(chǎn)品（服務(wù)）質(zhì)量、產(chǎn)品差別 化和建立在質(zhì)量基礎(chǔ)上的產(chǎn)品差異化優(yōu)勢(shì)，才能實(shí)現(xiàn)更高的利潤(rùn)；在產(chǎn)業(yè)的“中場(chǎng)” 抓中小企業(yè)，抓民營經(jīng)濟(jì)，抓配件生產(chǎn)，鼓勵(lì)配件生產(chǎn)，提倡配

52、件生產(chǎn)專業(yè)化，提升 產(chǎn)業(yè)配套環(huán)境。值得注意的是長(zhǎng)期以來配件生產(chǎn)企業(yè)一直被政府忽略，他們?cè)诋a(chǎn)業(yè)鏈 中也處于不利地位，表現(xiàn)最明顯的是配件企業(yè)要承受電機(jī)整機(jī)企業(yè)購買配件時(shí)的長(zhǎng)時(shí) 間拖欠貨款。然而，配件生產(chǎn)在該產(chǎn)業(yè)鏈里有極其重要的作用，其專業(yè)化程度對(duì)整個(gè) 產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)有巨大影響，因此政府對(duì)一些有潛力的生產(chǎn)條件較好的配件生產(chǎn)商要給予實(shí) 質(zhì)性的支持、鼓勵(lì)和引導(dǎo)，促使形成一批優(yōu)秀的配件生產(chǎn)商，使配件生產(chǎn)更加專業(yè)化， 這對(duì)發(fā)揮產(chǎn)業(yè)集群質(zhì)量和產(chǎn)品差異化優(yōu)勢(shì)起基礎(chǔ)作用。 3.4.3 培育企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力 發(fā)揮技術(shù)創(chuàng)新優(yōu)勢(shì) 福安電機(jī)電器產(chǎn)業(yè)集群內(nèi)大多數(shù)企業(yè)尚不具有核心競(jìng)爭(zhēng)力，因此要加快培養(yǎng)產(chǎn)業(yè) 內(nèi)的前 34 名骨干企業(yè)

53、的核心競(jìng)爭(zhēng)力。瞄準(zhǔn)國際國內(nèi)同行的先進(jìn)水平，樹立標(biāo)桿，跟 蹤它們的技術(shù)發(fā)展趨勢(shì)、產(chǎn)品開發(fā)方向、經(jīng)營理念、管理制度、經(jīng)營狀況等情況，進(jìn) 行全面對(duì)標(biāo)研究，按照“有所為有所不為”的原則，在競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手相對(duì)薄弱的環(huán)節(jié)上加 快培育自己的獨(dú)特優(yōu)勢(shì)，形成核心競(jìng)爭(zhēng)力。創(chuàng)新是形成核心競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵，推動(dòng)企業(yè)， 特別是群內(nèi)的骨干企業(yè)加快建立以技術(shù)中心為載體的技術(shù)創(chuàng)新體系，加強(qiáng)產(chǎn)學(xué)研聯(lián)合， 促進(jìn)技術(shù)與產(chǎn)業(yè)的對(duì)接，不斷開發(fā)擁有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的關(guān)鍵技術(shù)和關(guān)鍵產(chǎn)品，增強(qiáng)企 業(yè)和產(chǎn)業(yè)集群的綜合競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力。在著力培養(yǎng)群內(nèi)骨干企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的同時(shí)，注意處 理好培養(yǎng)核心競(jìng)爭(zhēng)力與引進(jìn)“拿來”的關(guān)系。在著力培養(yǎng)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力和培育自己 的品牌的

54、同時(shí)，必須重視走引進(jìn)“拿來”的路子，打破傳統(tǒng)的狹隘的名牌觀念和核心 競(jìng)爭(zhēng)力觀念，不管這些核心技術(shù)為誰所有，只要是在福安制造，都是鼓勵(lì)發(fā)展的方向。 3.4.4 發(fā)揮區(qū)域品牌優(yōu)勢(shì) 區(qū)域品牌和企業(yè)品牌并舉 說起福安電機(jī),許多人耳熟能詳。然而“福安電機(jī)”在公眾心目中都是老概念了。 從 1980 年代開始,地處閩東的福安就已經(jīng)以盛產(chǎn)電機(jī)聞名于世了。然而,迄今為止,要說 福安電機(jī)有哪些響當(dāng)當(dāng)讓人念叨的品牌,就是福安本地的消費(fèi)者也是一頭霧水。 福安電機(jī)產(chǎn)業(yè)發(fā)展至今,其規(guī)模與產(chǎn)值都相當(dāng)壯觀。實(shí)施品牌戰(zhàn)略,可謂刻不容緩。 只有這樣,所謂“產(chǎn)業(yè)集群”才不至變成一句空話。這也是從當(dāng)?shù)卣狡髽I(yè)都普遍形 成的共識(shí)。然

55、而,如何實(shí)施品牌戰(zhàn)略,卻是見仁見智、眾說紛紜。一種富有代表性的觀點(diǎn) 認(rèn)為,實(shí)施品牌戰(zhàn)略,應(yīng)該是政府行為,至少前期是政府行為。因?yàn)?福安電機(jī)企業(yè)不能 “八仙過海,各顯神通”地各打各的牌子,而應(yīng)共同傾力打造一至數(shù)個(gè)響亮的牌子。這種 觀點(diǎn),難以被眾多的企業(yè)老總所接受,有人譏之為“計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)代的戰(zhàn)略” 。企業(yè)老總們 有自己的想法。他們認(rèn)為,實(shí)施品牌戰(zhàn)略完全是企業(yè)的事,是一種市場(chǎng)行為。因?yàn)槠髽I(yè)從 自身生存的角度考慮,可以有多種發(fā)展形態(tài),可以被收購、被重組,可以聯(lián)合經(jīng)營,也可以 進(jìn)行股份制改造。優(yōu)勝劣汰,只有市場(chǎng)的選擇才是最公平的。至于政府,當(dāng)然是大有作為, 那就是營造良好的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境,出臺(tái)鼓勵(lì)措施,最重要

56、的是提供及時(shí)有效的金融支持。 事實(shí)上政府行為與企業(yè)行為其實(shí)并不矛盾,區(qū)域品牌和企業(yè)品牌并無沖突。而區(qū)域 品牌相比企業(yè)品牌存在一些特性優(yōu)勢(shì)（見表 3.1） ，因此發(fā)展區(qū)域品牌是明智之舉。目 前福安市有獲省名牌產(chǎn)品稱號(hào)企業(yè) 11 家,萬達(dá)、德豐、安波等。這些企業(yè)的品牌已經(jīng)有 一定的影響力和知名度。政府和行業(yè)協(xié)會(huì)應(yīng)與這些企業(yè)協(xié)商，制定“福安電機(jī)”品牌 高標(biāo)準(zhǔn)，創(chuàng)建區(qū)域品牌“福安電機(jī)” ，并首先在這 11 家企業(yè)商品銘牌上將“福安” 字樣標(biāo)在企業(yè)品牌福建顯眼處。這樣利用這 11 家企業(yè)的銷售網(wǎng)絡(luò)和產(chǎn)品暢銷度提升 “福安電機(jī)”的品牌價(jià)值，改變長(zhǎng)期以后福安電機(jī)就是廉價(jià)低質(zhì)的代名詞的觀念。 “福 安電機(jī)”經(jīng)

57、過一段時(shí)間的考驗(yàn)后，可以考慮允許其它生產(chǎn)條件好，產(chǎn)品質(zhì)量高的企業(yè) 在產(chǎn)品銘牌上貼上“福安電機(jī)”或“福安”字樣，這樣可以利用區(qū)域品牌優(yōu)勢(shì)帶動(dòng)更 多企業(yè)的發(fā)展，但在產(chǎn)品質(zhì)量和企業(yè)條件上要嚴(yán)格把關(guān)，對(duì)不合條件擅用區(qū)域品牌的 企業(yè)要嚴(yán)厲處罰。 表表 3.3 區(qū)域品牌與企業(yè)品牌的特性對(duì)比區(qū)域品牌與企業(yè)品牌的特性對(duì)比 區(qū)域品牌特性企業(yè)品牌特性 1眾多企業(yè)品牌的綜合體現(xiàn)1單個(gè)企業(yè)的名稱、標(biāo)識(shí)物和聯(lián)想 2千百個(gè)原動(dòng)力2只有一個(gè)原動(dòng)力 3品牌效應(yīng)大而且持久3品牌效應(yīng)較小且短暫 4廣告、促銷、研究開發(fā)等多方面的規(guī) 模效益，范圍經(jīng)濟(jì)效益 4勢(shì)單力薄，難以發(fā)揮規(guī)模效益和范圍經(jīng)濟(jì)效益 5聯(lián)想豐富：區(qū)域化形象，品牌發(fā)源地

58、5缺乏聯(lián)想：情感單一，單個(gè)企業(yè)生命周期相對(duì)短暫 6公共物品：非排斥性、非競(jìng)爭(zhēng)性6私有產(chǎn)品：排斥性和競(jìng)爭(zhēng)性 7成功的概率較高7成功的概率很低 4 福安中小電機(jī)行業(yè)分析 4.1 中小電機(jī)行業(yè)的行業(yè)環(huán)境 一個(gè)行業(yè)除了受到總體環(huán)境的影響外，還受自己特殊的行業(yè)環(huán)境影響。中小電機(jī) 行業(yè)的行業(yè)環(huán)境包括這樣一組因素：新進(jìn)入者的威脅、供應(yīng)商討價(jià)還價(jià)的能力、買方 討價(jià)還價(jià)的能力 、替代品的威脅及當(dāng)前競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手之間競(jìng)爭(zhēng)的激烈程度。它們直接影響 到中小電機(jī)行業(yè)和它的競(jìng)爭(zhēng)行為。總的來說，這五個(gè)因素之間的互動(dòng)關(guān)系決定了這個(gè) 行業(yè)的利潤(rùn)能力。 4.1.1 新進(jìn)入者的威脅 1、進(jìn)入障礙。我國的中小電機(jī)行業(yè)總的來說屬于進(jìn)入低門檻

59、行業(yè)。從電機(jī)企業(yè)的 行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)來看，我國中小電機(jī)產(chǎn)品的生產(chǎn)、專業(yè)化分工作業(yè)等價(jià)值鏈環(huán)節(jié)的同質(zhì) 化已是相當(dāng)普遍。只有少數(shù)勢(shì)力雄厚的大企業(yè)采用世界一流先進(jìn)技術(shù)大規(guī)模生產(chǎn)以贏 得規(guī)模經(jīng)濟(jì)。大多數(shù)電機(jī)企業(yè)都趨向于采用數(shù)量粗曠增長(zhǎng)型模式以贏得規(guī)模經(jīng)濟(jì)，這 些企業(yè)生產(chǎn)設(shè)備簡(jiǎn)陋落后，缺乏技術(shù)人員，只是依靠低廉勞動(dòng)力甚至偷工減料來模仿 生產(chǎn)大眾型電機(jī)，然后主要銷售給對(duì)質(zhì)量要求不高的國內(nèi)客戶和亞非客商。另外福安 有二十多年的電機(jī)生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)，普通電機(jī)的生產(chǎn)方法和技術(shù)工人容易獲得，這很大程度 上削弱了該行業(yè)的技術(shù)壁壘。 2、產(chǎn)品差異化。隨著時(shí)間的推移顧客會(huì)漸漸相信一個(gè)企業(yè)的產(chǎn)品是獨(dú)特的。這 種認(rèn)知會(huì)給企業(yè)帶來進(jìn)一步

60、服務(wù)的機(jī)會(huì)，使廣告變得有效，企業(yè)也將可以領(lǐng)先其他公 司向顧客提供產(chǎn)品和服務(wù)。通常新進(jìn)入者要分配很多資源用于消除顧客對(duì)原先產(chǎn)品的 忠誠，它們經(jīng)常采用更低的價(jià)格相抗衡隨之企業(yè)利潤(rùn)相應(yīng)減少。 然而對(duì)于處在同質(zhì)化現(xiàn)象比較嚴(yán)重的福安電機(jī)產(chǎn)業(yè)中的各個(gè)企業(yè)，客戶在找買家 下定單時(shí)往往是以價(jià)格為導(dǎo)向，而不考慮企業(yè)標(biāo)識(shí)或商品品牌。在這種客戶不認(rèn)可企 業(yè)和企業(yè)品牌的情況下，客戶往往掌握在業(yè)務(wù)員手中，因而新進(jìn)入者很可能會(huì)以高薪 或其它手段去挖取在位企業(yè)的業(yè)務(wù)人才來實(shí)現(xiàn)企業(yè)的快速獲利，這對(duì)原在位企業(yè)造成 極大威脅。 3、福安外競(jìng)爭(zhēng)者威脅。許多人津津樂道于福安已成為我國縣級(jí)市中電機(jī)產(chǎn)量最大 的縣級(jí)市，是名副其實(shí)的中國電