接手店鋪的大致步驟

1、接手店鋪的注意事項和大致步驟接手店面時切勿心急。 要擠一下水分， 并選擇恰當時機。 同時要考察好周邊的經(jīng)營環(huán)境，特別要研究一下競爭對手。 轉讓店鋪具有新店鋪所沒有的優(yōu)勢，老店通過一點點積累， 已經(jīng)擁有了一批客源。 再加上多年經(jīng)營樹立的信譽等， 這些都是財源。與開新店相比，接手老店的風險要小得多。隨著店面的轉讓，店鋪的地勢、客戶、購買力都一起轉讓了，而接手人并沒有為此多付出資金。所以轉店的時候， 不要只盯著一些有形資產(chǎn)， 還要算算投入與收益， 眼光應看得長遠一些。接手店面的大致步驟 :1、 確定轉讓人的身份， 看他是否與房東存在租賃協(xié)議， 如果經(jīng)營者是房屋的所有者， 要查看店鋪的營業(yè)執(zhí)照、 衛(wèi)生

2、許可證等相關證件是否齊全， 然后再咨詢轉讓價格及房屋的租金情況； 如果店鋪經(jīng)營者也是承租人， 則必須查看其與房屋產(chǎn)權人所簽訂的原始合同，并檢查其是否有轉讓（轉租）權；簽訂合同時要三方同時在場并鑒字證明。 （即產(chǎn)權人、經(jīng)營者、接手者） 。2、 若有意接手， 雙方可洽談房屋租金及店鋪經(jīng)營設備、 裝修等轉讓項目的具體價格。 若談定可付定金， 以保證優(yōu)先接手店鋪的權利， 定金收取方需出示定金收條，收條要寫清時間、金額、定金的用途等具體內(nèi)容。這里要注意是整體轉讓還是空店轉讓， 如果是整體轉讓請千萬點清設備和物品明細， 免得少數(shù)量或缺質(zhì)量。三、雙方簽訂店鋪轉讓協(xié)議及房屋租賃合同 ，從而約定雙方具體的權利與

3、義務。四、合同簽署完畢，按合同約定方式結付轉讓費用五、轉讓方有義務協(xié)助接手方進行過戶變更手續(xù)，因此，接手方要及時憑簽訂合 同及其他所需證件到工商部門辦理好更名登記手續(xù)，以確定經(jīng)營的合法性。六、務必考察店鋪轉讓的原因及之前的債權、債務情況，并在合同中明確注明， 以免跌入轉讓合同的陷井。七、務必事先調(diào)查清楚您所看中的店鋪地段在短期內(nèi)是否有市政方面的拆遷規(guī)劃，從而避免上當受騙。八、為了避免造成房東干涉轉讓的事情發(fā)生，請務必在合同簽定時與房東約定好： 有轉讓的權利，有優(yōu)先續(xù)租權，房東不得以任何方式干涉商鋪轉讓。法律人士總結：商鋪轉讓費就是商業(yè)活動中有關店面轉手時上家附加給下家的一個由上家 額外收取的費

4、用，是下家彌補給上家因轉讓所蒙受損失的補償。而其實際情況是, 有些地方、地段及店面無理要錢或漫天要價，有“上家非法做二房東”之嫌。因此，第一，估算轉讓費時要充分考慮店面轉讓時都有哪些有形價值和無形 價值。有形價值可物化為商品、柜臺、貨架等，而無形價值則是指店鋪的地理環(huán) 境、購買力、客戶群等。第二，依照法律手續(xù)辦理轉讓合同。合同越細致越好，可加一些彈性條款， 以保護自己的權益。簽協(xié)議的過程中最好有中間人在場，如果轉讓金額很大就需 要特別小心，謹慎一點還可以申請公證。第三，注意查詢房東有沒有店面租賃許可證及轉讓手續(xù)。第四，注意非人為因素。除了拆遷，還要考慮遭遇到臺風、雷電、水災、火 災等風險后該怎

5、么處理。這些對房東財產(chǎn)造成危害或損失的情況，都要在合同里 有所反映，以維護自己的合法權益不受侵害。為了讓您更快、更好的找到稱心如意的店鋪，小編在這里向您推薦一個比較優(yōu)秀的店鋪租售信息平臺 “我要出兌網(wǎng)”，網(wǎng)址是 ,這是專門的商鋪、店鋪轉讓出租門戶網(wǎng)站，每天訪問量巨大，找鋪、轉鋪的人都很多。相信在“我要出兌網(wǎng)”上，您會很快找到你滿意的店鋪的！合同管理制度1范圍本標準規(guī)定了龍騰公司合同管理工作的管理機構、職責、合同的授權委托、洽談、承辦、會簽、訂閱、履行和變更、終止及爭議處理和合同管理的處罰、獎勵;本標準適用于龍騰公司項目建設期間的各類合同管理工作，廠內(nèi)各類合同的管

6、理，廠內(nèi)所屬各具法人資格的部門，參照本標準執(zhí)行。2規(guī)范性引用中華人民共和國合同法龍騰公司合同管理辦法3定義、符號、縮略語4職責4.1 總經(jīng)理：龍騰公司經(jīng)營管理的法定代表人。負責對廠內(nèi)各類合同管理工作實行統(tǒng)一領導。以法人代表名義或授權委托他人簽訂各類合法合同，并對電廠負責。4.2 工程部：是發(fā)電廠建設施工安裝等工程合同簽訂管理部門；負責簽訂管理基建、安裝、人工技術的工程合同。4.3 經(jīng)營部：是合同簽訂管理部門，負責管理設備、材料、物資的訂購合同。4.5 合同管理部門履行以下職責:4.5.1 建立健全合同管理辦法并逐步完善規(guī)范;4.5.2 參與合同的洽談、起草、審查、簽約、變更、解除以及合同的簽證

7、、公證、調(diào)解、訴訟等活動，全程跟蹤和檢查合同的履行質(zhì)量;4.5.3 審查、登記合同對方單位代表資格及單位資質(zhì)，包括營業(yè)執(zhí)照、經(jīng)營范圍、技術裝備、信譽、越區(qū)域經(jīng)營許可等證件及履約能力（必要時要求對方提供擔保）,檢查合同的履行情況;4.5.4 保管法人代表授權委托書、合同專用章，并按編號歸口使用;4.5.5 建立合同管理臺帳，對合同文本資料進行編號統(tǒng)計管理;4.5.6 組織對法規(guī)、制度的學習和貫徹執(zhí)行，定期向有關領導和部門報告工作;4.5.7 在總經(jīng)理領導下，做好合同管理的其他工作,4.6 工程技術部：專職合同管理員及材料、燃料供應部兼職合同管理員履行以下職責:4.6.1 在主任領導下，做好本部門負責的各項合同的管理工作，負責保管-法人授權委托書”4.6.2 簽訂合同時，檢查對方的有關證件，對合同文本內(nèi)容依照法規(guī)進行檢查，檢查合同標的數(shù)量、金額、日期、地點、質(zhì)量要求、安全責任、違約責任是否明確，并提出補充及修改意見。重大問題應及