安全管理體制匯總

1、山西省五臺(tái)至盂縣高速公路管理體制匯總五盂高速公路LJ4合同段項(xiàng)目經(jīng)理部二一一年三月 五盂高速公路LJ4合同段項(xiàng)目管理制度匯編1、 行政規(guī)章制度2、 辦公室管理制度3、 辦公用品管理辦法4、 項(xiàng)目重要?jiǎng)趧?dòng)保護(hù)用品管理辦法5、 項(xiàng)目質(zhì)量管理制度6、 項(xiàng)目治安保衛(wèi)管理制度7、 項(xiàng)目消防管理制度8、 項(xiàng)目勞資管理制度9、 項(xiàng)目機(jī)械設(shè)備管理制度10、 項(xiàng)目合同管理制度11、 項(xiàng)目成品保護(hù)管理制度12、 項(xiàng)目衛(wèi)生、環(huán)保、CI管理制度13、 項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理制度14、 項(xiàng)目班子管理制度15、 項(xiàng)目安全值班制度16、 項(xiàng)目安全檢查制度17、 物資采購(gòu)控制管理制度18、 監(jiān)視測(cè)量裝置管理制度19、 不合格品控制管理

2、辦法20、 施工現(xiàn)場(chǎng)配電箱專人保管制度21、 班組安全活動(dòng)制度22、 項(xiàng)目思想政治工作管理制度23、 項(xiàng)目宿舍管理制度24、 衛(wèi)生間管理制度25、 浴室管理制度26、 食堂衛(wèi)生管理制度27、 食堂消防管理制度28、 門(mén)衛(wèi)管理制度行政規(guī)章制度1、 嚴(yán)格遵守公司所下發(fā)的各項(xiàng)規(guī)章制度，自覺(jué)維護(hù)公司形象，不說(shuō)影響公司形象的話，不做有損公司形象的事。2、 按時(shí)上下班，不遲到、不早退，不擅自離崗，如有特殊情況必須跟主管領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示，批準(zhǔn)后方可離開(kāi)；在崗期間，嚴(yán)禁喝酒。3、 做好工作的承接與延續(xù)，出現(xiàn)問(wèn)題應(yīng)先自查并及時(shí)溝通，不許欺上瞞下，出現(xiàn)問(wèn)題，各部門(mén)可相互研究共同處理，確保工作順利進(jìn)行，嚴(yán)禁相互扯皮。4、

3、要經(jīng)常與甲方交流，處理問(wèn)題要提前進(jìn)行，防止工作滯后造成的不利影響，各部門(mén)各負(fù)其責(zé)，努力做好本職工作，加強(qiáng)服務(wù)意識(shí)。5、 提高安全防范意識(shí)，高度重視質(zhì)量問(wèn)題，做好消防保衛(wèi)工作，杜絕傷亡事故的發(fā)生，確保人、財(cái)、物的安全，確保不發(fā)生質(zhì)量隱患及事故。6、 顧全大局，一切從有利于公司整體利益出發(fā)，保守公司機(jī)密，嚴(yán)禁將有關(guān)公司的受控信息、文件、資料等對(duì)外宣傳，未經(jīng)公司允許嚴(yán)禁私自將有關(guān)公司的信息文字等提供給他人使用。辦公室管理制度1、 全體員工服裝整潔，自覺(jué)保持室內(nèi)衛(wèi)生，不亂扔垃圾、煙頭；自覺(jué)值日，并由每室衛(wèi)生負(fù)責(zé)人監(jiān)督，辦公用品擺放整齊；文件資料及時(shí)入盒，個(gè)人書(shū)本等放入抽屜，不準(zhǔn)堆放在辦公桌上。2、 愛(ài)

4、護(hù)公物，保管好辦公器材，防止人為的損壞和丟失，自覺(jué)做到班后關(guān)燈、關(guān)機(jī)（電腦、復(fù)印件、空調(diào)機(jī)）、鎖門(mén)，在日常辦公期間，需要離開(kāi)辦公室且室內(nèi)無(wú)其他人時(shí)要鎖好門(mén)。3、 不準(zhǔn)私自拉接電源，嚴(yán)格管好用電設(shè)備，下班后要自覺(jué)關(guān)掉用電設(shè)備，必要時(shí)要切斷電源，防止因工地電源不穩(wěn)定而造成用電設(shè)備的損壞，同時(shí)也防止火災(zāi)事故的發(fā)生。4、 每人要自覺(jué)管好各自的辦公用品、資料、文件等，特別是個(gè)人財(cái)物不要放在辦公室，一旦出現(xiàn)丟失，后果自負(fù)；公共辦公用品（如電腦、復(fù)印件等），由專人負(fù)責(zé)其安全。5、 所有員工自覺(jué)遵守本制度，講文明禮貌，注意整體形象，共同創(chuàng)造良好的工作環(huán)境。辦公用品管理辦法為提高工作效率，降低成本，節(jié)約開(kāi)支，制

5、定本辦法，望全體員工自覺(jué)遵守。一、申請(qǐng)辦公用品（1）凡長(zhǎng)期使用品（如桌椅、訂書(shū)器等）：必須提前兩日申報(bào)，由申報(bào)人簽名并注明所購(gòu)用品的名稱、規(guī)格型號(hào)、數(shù)量等相關(guān)數(shù)據(jù)，最后由項(xiàng)目經(jīng)理簽字批準(zhǔn)后方可進(jìn)行購(gòu)買(mǎi)，購(gòu)買(mǎi)后要及時(shí)領(lǐng)取。（2）凡消耗品（如紙、筆記本、書(shū)釘?shù)龋河缮觐I(lǐng)人自行領(lǐng)取，并進(jìn)行登記、簽名，且申領(lǐng)時(shí)不宜數(shù)量過(guò)多，避免浪費(fèi)。二、使用與保管（1）專業(yè)辦公用品（如辦公桌、筆、文件盒等）：由專用人負(fù)責(zé)保管，若出現(xiàn)損壞、丟失由專用人負(fù)責(zé)。（2）公用辦公用品（如電腦、復(fù)印件等）：由指定人負(fù)責(zé)其合理的使用與保養(yǎng)，防止他人由于使用不當(dāng)而造成的損壞。三、復(fù)印件的使用 凡進(jìn)行資料復(fù)印時(shí)，必須由使用人到辦公室申

6、領(lǐng)相應(yīng)數(shù)量的復(fù)印紙張，并由專職人復(fù)印，不得隨意使用復(fù)印機(jī)，同時(shí)嚴(yán)禁私印資料或?yàn)橥鈫挝蝗藛T復(fù)印。四、資料的管理 凡各部門(mén)購(gòu)買(mǎi)的資料、書(shū)籍必須上報(bào)綜合辦公室，及時(shí)建立個(gè)人使用、借用檔案；在使用或借用期間，由使用人或借用人負(fù)責(zé)其使用與保管，若出現(xiàn)丟失或損壞，由使用人或借用人承擔(dān)其損失；短期借用要及時(shí)歸還，以便他人使用；使用人或借用人不得私自轉(zhuǎn)借他人或只用不還。 以上各項(xiàng)由綜合辦公室負(fù)責(zé)監(jiān)督，各部門(mén)相互配合。項(xiàng)目重要?jiǎng)趧?dòng)防護(hù)用品管理制度1、 項(xiàng)目經(jīng)理為工程項(xiàng)目重要?jiǎng)趧?dòng)防護(hù)用品管理工作的第一責(zé)任人。項(xiàng)目安全部為工程項(xiàng)目重要?jiǎng)趧?dòng)防護(hù)用品管理工作的綜合管理部門(mén)。2、 重要?jiǎng)趧?dòng)防護(hù)用品管理范圍：安全帽、安全帶

7、、安全網(wǎng)、漏電保護(hù)器、臨時(shí)用電電纜、臨時(shí)供電用配電箱、腳手架扣件、上級(jí)政府規(guī)定的其他產(chǎn)品。3、 項(xiàng)目按國(guó)家、集團(tuán)、公司有關(guān)規(guī)定對(duì)員工發(fā)放個(gè)人勞動(dòng)防護(hù)用品。4、 重要?jiǎng)趧?dòng)防護(hù)用品要按計(jì)劃采購(gòu)，采購(gòu)的重要?jiǎng)趧?dòng)防護(hù)用品必須是公司定點(diǎn)的生產(chǎn)廠家及定點(diǎn)的產(chǎn)品。5、 采購(gòu)的重要?jiǎng)趧?dòng)防護(hù)用品要經(jīng)安全部門(mén)嚴(yán)格驗(yàn)收，檢驗(yàn)其規(guī)格型號(hào)是否符合安全規(guī)范要求，合格后方可入庫(kù)保管和發(fā)放使用。安全部門(mén)要填寫(xiě)驗(yàn)收記錄，保留臺(tái)賬。6、 項(xiàng)目上任何人都不得使用非公司定點(diǎn)的生產(chǎn)廠家及非定點(diǎn)的重要?jiǎng)趧?dòng)防護(hù)用品。7、 對(duì)現(xiàn)場(chǎng)不使用的或工程用過(guò)的重要?jiǎng)趧?dòng)防護(hù)用品，材料管理部門(mén)要及時(shí)分類(lèi)回收管理。項(xiàng)目質(zhì)量管理制度一、八不準(zhǔn)：1、上道工序質(zhì)

8、量不合格，不準(zhǔn)進(jìn)行下道工序施工。2、沒(méi)有質(zhì)量和技術(shù)交底，不準(zhǔn)施工。3、未經(jīng)隱檢、預(yù)檢及檢查驗(yàn)收手續(xù)簽認(rèn)之前，不準(zhǔn)進(jìn)行下道工序。4、沒(méi)有材質(zhì)證明和試驗(yàn)報(bào)告或檢驗(yàn)不合格的材料、半成品不準(zhǔn)用于工程。5、工地不準(zhǔn)變更砂漿、砼配合比。6、未經(jīng)考試合格的特殊工種，不準(zhǔn)從事該專業(yè)的施工，做到持證上班、崗。7、嚴(yán)格按圖施工不準(zhǔn)任意變更圖紙要求，凡需要變更的事先辦完手續(xù)再施工。8、沒(méi)有進(jìn)行結(jié)構(gòu)驗(yàn)收的，或未得到政府質(zhì)檢站同意不準(zhǔn)進(jìn)行裝飾工程。二、四不驗(yàn)評(píng)：1、無(wú)自檢記錄不驗(yàn)評(píng)。2、分項(xiàng)工程沒(méi)有全部完成本工序之前不驗(yàn)評(píng)。3、砂漿、混凝土沒(méi)有R28強(qiáng)度結(jié)果的分項(xiàng)不驗(yàn)評(píng)。4、分項(xiàng)工程完成后，不組織質(zhì)量檢查不驗(yàn)評(píng)。 項(xiàng)目

9、治安保衛(wèi)管理制度 1、項(xiàng)目經(jīng)理全面負(fù)責(zé)本單位的的治安保衛(wèi)管理工作，主管副職具體負(fù)責(zé)本單位治安保衛(wèi)責(zé)任制的組織落實(shí)與實(shí)施, 要做到為宮一任,保一方平安。 2、自項(xiàng)目經(jīng)理部成立之日起，必須選派一名作風(fēng)正派， 有一定文化基礎(chǔ)，有工作責(zé)任心的同志，擔(dān)任保衛(wèi)干部，負(fù)責(zé)本項(xiàng)目日常治安保衛(wèi)工作。 3、項(xiàng)目經(jīng)理部有關(guān)部門(mén)要對(duì)本項(xiàng)目、本部門(mén)、本系統(tǒng)職工及外協(xié)隊(duì)伍進(jìn)行法制宣傳教育，提高法制觀念、加強(qiáng)防范意識(shí)，做到“看好自 己的門(mén)，管好自己的人，辦好自己的事”，堅(jiān)持誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé)的原則。4、根據(jù)本項(xiàng)目的特點(diǎn)，制定安全防范制度，重點(diǎn)對(duì)要害部位易發(fā)案部位要制定嚴(yán)密的防范措施，提高治安防范能力，確保項(xiàng)目安全穩(wěn)定。 5、配足

10、警衛(wèi)護(hù)廠保衛(wèi)力量，成立治安保衛(wèi)領(lǐng)導(dǎo)小組，建立健全群眾性的群防群治組織，做到人員落實(shí)，組織落實(shí)，責(zé)任落實(shí)。 6、定期或不定期的聽(tīng)取和研究本單位治安情況，及時(shí)解 決治安隱患。 7、組織有關(guān)人員開(kāi)展定期的治安檢查工作，對(duì)查出的不安全因素逐件登記，認(rèn)真研究，立即整改或限期整改，并做到“三定”，即:定人、定時(shí)間、定措施，難以整改的隱患也要采取臨時(shí)防范措施，要確保安全。 8、對(duì)本項(xiàng)目發(fā)生的案件，要保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)，及時(shí)上報(bào)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和部門(mén)，并為其提 供情況協(xié)助查破，發(fā)生一般的治安事件，對(duì)責(zé)任人提出處理意見(jiàn)。項(xiàng)目消防管理制度一、 消防工作實(shí)行“預(yù)防為主，防消結(jié)合”的方針，根據(jù)“誰(shuí)主管，誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則制定本辦法，施工

11、隊(duì)伍在進(jìn)場(chǎng)教育后三日內(nèi)與總包方簽訂年度治安、消防、交通安全協(xié)議二、 消防管理1、 施工現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)格控制火源，嚴(yán)禁隨便動(dòng)用明火，如需動(dòng)用明火時(shí)，必須由防火員和消防管理負(fù)責(zé)人開(kāi)用火證，并有周密的防火措施方可動(dòng)用火，違者罰款。2、 施工現(xiàn)場(chǎng)及生活區(qū)必須按公司有關(guān)規(guī)定配足滅火器材及消防設(shè)施，并保證各類(lèi)消防器材的完好。3、 施工現(xiàn)場(chǎng)及生活區(qū)嚴(yán)禁支搭易燃建筑物。4、 施工現(xiàn)場(chǎng)臨建要符合防火安全要求，在工作中做到工完場(chǎng)清，不得在棚內(nèi)存放大量成品、半成品，保證安全。5、 易燃物品存放要設(shè)專人負(fù)責(zé)，并在庫(kù)房門(mén)口明牌標(biāo)明，專職人員下班前應(yīng)斷電、關(guān)窗、鎖門(mén)。6、 乙炔發(fā)生器、氧氣瓶一律不準(zhǔn)存放在施工棚內(nèi)，使用時(shí)要保持規(guī)

12、定的安全距離。7、 重點(diǎn)防火部位做到“四有”“一及時(shí)”?！八挠小奔矗河蟹阑鹬贫?、防火措施、滅火器材、防火負(fù)責(zé)人?！耙患皶r(shí)”即：經(jīng)常檢查，及時(shí)消除火險(xiǎn)隱患。8、 重點(diǎn)工種：電氣焊工、電工等，應(yīng)有施工措施方案，要嚴(yán)格按照操作規(guī)程施工，并應(yīng)有書(shū)面防火安全交底，無(wú)方案無(wú)交底不允許施工，如違章作業(yè)，造成火災(zāi)事故者，要嚴(yán)格的追究其責(zé)任。9、 物資倉(cāng)庫(kù)要由專人看管，并設(shè)明顯的防火標(biāo)志和防火負(fù)責(zé)人。10、 庫(kù)房?jī)?nèi)嚴(yán)禁無(wú)關(guān)人員進(jìn)入，嚴(yán)禁吸煙、明火作業(yè)、取暖，易燃庫(kù)房?jī)?nèi)不得留宿人員，嚴(yán)禁使用60以上功率燈具。11、 易燃、易爆及劇毒危險(xiǎn)品進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)必須由安全總監(jiān)進(jìn)行登記，統(tǒng)一配備消防器材，并設(shè)專人看管，嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)用

13、手續(xù)。12、 庫(kù)房看管人員必須具備滅火常識(shí)，會(huì)使用滅火器材，下班前應(yīng)對(duì)燈、閘、鎖進(jìn)行認(rèn)真檢查。三、 現(xiàn)場(chǎng)檢查 經(jīng)理部安全總監(jiān)除組織施工隊(duì)伍單位對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行日常巡檢外，還應(yīng)定期組織施工隊(duì)伍人員對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行大檢查（每周一次），施工隊(duì)伍主要負(fù)責(zé)人必須參加，對(duì)項(xiàng)目部提出的各類(lèi)隱患必須在限期內(nèi)整改完畢。項(xiàng)目勞資管理制度1、 根據(jù)公司下達(dá)的年、季度以及月生產(chǎn)計(jì)劃指標(biāo)，編制年、季度、月勞動(dòng)力計(jì)劃和工資基金計(jì)劃，在年、季度、月末的25日前完成，報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理及有關(guān)部門(mén)審批。2、 按照國(guó)家勞動(dòng)法規(guī)及公司勞動(dòng)管理制度，與勞動(dòng)者簽訂各類(lèi)勞動(dòng)合同，并負(fù)責(zé)實(shí)施。3、 嚴(yán)格控制非生產(chǎn)用工，每月提供用工分配計(jì)劃，按季進(jìn)行人工分析，

14、突破用工總量的，應(yīng)及時(shí)通報(bào)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和部門(mén)。4、 嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家現(xiàn)行勞動(dòng)定額以及企業(yè)勞動(dòng)定額，凡屬勞動(dòng)定額的項(xiàng)目，不得計(jì)時(shí)或估工，更不得隨意改變定額標(biāo)準(zhǔn)。對(duì)現(xiàn)行定額未包括的項(xiàng)目，嚴(yán)格按公司規(guī)定的權(quán)限予以補(bǔ)充定額，或制定臨時(shí)定額及估工。實(shí)行用工承包的，應(yīng)以現(xiàn)行施工預(yù)算定額為依據(jù)，先測(cè)算、后承包。5、 簽發(fā)任務(wù)書(shū)的流程，簽發(fā)內(nèi)容及驗(yàn)收結(jié)算，按公司規(guī)定執(zhí)行，對(duì)不能提前簽發(fā)的任務(wù)書(shū)的班組，有權(quán)拒絕施工。對(duì)一切不符合實(shí)際要求又與定額規(guī)定不符的任務(wù)書(shū)不予結(jié)算。6、 各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)報(bào)表，各種臺(tái)賬的登記，要求準(zhǔn)確、及時(shí)、規(guī)范。7、 嚴(yán)格執(zhí)行公司各項(xiàng)勞動(dòng)工資管理制度，認(rèn)真履行勞動(dòng)合同。項(xiàng)目機(jī)械設(shè)備管理制度 1、項(xiàng)目經(jīng)理部

15、要加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備綜合管理，設(shè)置懂機(jī)械設(shè)備管理工作的專職（或兼職）機(jī)務(wù)管理員，充分發(fā)揮機(jī)械設(shè)備的效能。2、項(xiàng)目開(kāi)工前必須制定機(jī)械設(shè)備使用的布置方案，根據(jù)施工進(jìn)度要求合理選配及時(shí)進(jìn)場(chǎng)，滿足施工需要。3、施工項(xiàng)目機(jī)械設(shè)備必須實(shí)行統(tǒng)一管理（包括自有、租賃、分包單位自帶的機(jī)械設(shè)備），由機(jī)務(wù)員按規(guī)定要求對(duì)進(jìn)場(chǎng)的機(jī)械設(shè)備進(jìn)行驗(yàn)收，合格后向有關(guān)人員和操作人員進(jìn)行安全技術(shù)交底，手續(xù)要齊全，記錄要認(rèn)真，而后方可使用。4、機(jī)械設(shè)備的操作人員按規(guī)定持有效證件上崗操作，在用的機(jī)械設(shè)備安全防護(hù)裝置必須齊全有效。5、項(xiàng)目機(jī)械設(shè)備使用管理必須堅(jiān)持“三定”工作。6、要合理使用機(jī)械設(shè)備，安裝要符合規(guī)定，特種機(jī)械設(shè)備要制定專項(xiàng)的安全

16、技術(shù)要求，機(jī)械設(shè)備使用環(huán)境要符合文明施工管理要求。7、貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針，如若發(fā)生機(jī)械事故，應(yīng)保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)及時(shí)上報(bào)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和部門(mén)，同時(shí)采取一切可行的措施，防止事故進(jìn)一步的擴(kuò)大，在事故處理上要堅(jiān)持“三不放過(guò)”的原則，加以整改，杜絕事故重復(fù)發(fā)生。8、堅(jiān)持機(jī)械設(shè)備使用“十字”作業(yè)法，加強(qiáng)維修保養(yǎng)工作，嚴(yán)禁機(jī)械設(shè)備帶病運(yùn)轉(zhuǎn)作業(yè)。9、項(xiàng)目經(jīng)理部要積極組織有關(guān)人員，參加公司組織的關(guān)于安全使用機(jī)械設(shè)備的教育和技術(shù)培訓(xùn)，使得操作者懂技、會(huì)操做、能維修。10、項(xiàng)目對(duì)機(jī)械設(shè)備使用要進(jìn)行經(jīng)濟(jì)合算，作到資料完整齊全。項(xiàng)目合同管理制度一、工程施工合同（含施工分包合同）為約束甲、乙雙方行為的法律文件，是公司的

17、受控文件，必須嚴(yán)肅認(rèn)真的貫徹執(zhí)行。因此各項(xiàng)目、專業(yè)分公司要設(shè)立專兼職合同員、建立符合ISO-9002質(zhì)量保證體系要求的文件、檔案管理制度。二、施工合同文件簽訂前，必須經(jīng)過(guò)評(píng)審。項(xiàng)目經(jīng)理部（含專業(yè)分公司）必須參加合同評(píng)審會(huì)議，并作好書(shū)面記錄。三、各項(xiàng)目經(jīng)理部（含專業(yè)分公司）負(fù)責(zé)人、合同員要及時(shí)組織有關(guān)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)研討施工合同（含招標(biāo)文件及附件），并有記錄。使得項(xiàng)目經(jīng)理部的管理人員清楚合同的內(nèi)容、甲乙雙方的權(quán)力和義務(wù)。四、在合同實(shí)施過(guò)程中，每季度要對(duì)合同（含分包合同）進(jìn)行實(shí)施履約分析會(huì)議，掌握合同的執(zhí)行情況，并以書(shū)面形式報(bào)送公司經(jīng)營(yíng)部及有關(guān)部門(mén)。五、在合同實(shí)施過(guò)程中，甲乙雙方的會(huì)議記要、來(lái)往函件，

18、均為制約甲乙雙方行為的文件，為合同的一部分，因此必須按規(guī)定編號(hào)入冊(cè)、存檔。六、合同實(shí)施過(guò)程中，各項(xiàng)目經(jīng)理部（含專業(yè)分公司）要在嚴(yán)格執(zhí)行合同的基礎(chǔ)上，依照合同搞好索賠工作。如發(fā)生合同內(nèi)容需要修訂、調(diào)整，則應(yīng)及時(shí)報(bào)送公司經(jīng)營(yíng)部，并附項(xiàng)目經(jīng)理部對(duì)合同修訂、調(diào)整的意見(jiàn)，以保證合同的順利執(zhí)行。七、工程施工分包合同必須嚴(yán)格執(zhí)行公司合同管理辦法，并對(duì)分包商（資信、質(zhì)量、工期、價(jià)款等）進(jìn)行嚴(yán)格評(píng)審，填寫(xiě)評(píng)審表，報(bào)送公司經(jīng)營(yíng)部。待批準(zhǔn)備案后方可簽定。八、工程施工分包合同必須嚴(yán)格按照公司合同管理辦法所規(guī)定的授權(quán)范圍簽定分包合同，不得超越所規(guī)定的權(quán)限。九、施工合同（含分包合同）均為公司保密性文件，因此按規(guī)定對(duì)合同文

19、件資料進(jìn)行保密，維護(hù)企業(yè)利益。項(xiàng)目成品保護(hù)管理制度1、成品保護(hù)措施要列入施工組織設(shè)計(jì)和各級(jí)施工負(fù)責(zé)人技術(shù)交底的內(nèi)容。2、堅(jiān)持按照程序施工，施工工序要有利于成品保護(hù)。3、凡運(yùn)進(jìn)施工現(xiàn)場(chǎng)的成品、半成品一律按規(guī)劃場(chǎng)地或工長(zhǎng)指定地點(diǎn)放置。特殊規(guī)格的成品、半成品堆放要采取必要的保護(hù)措施。磚、砂、石、構(gòu)件、管材等材料分規(guī)格做到成線，成行、成面、成方的分類(lèi)堆放。4、小件及貴重成品、半成品要及時(shí)入庫(kù)，怕曬、怕淋物品，要采取下墊上蓋防潮、防盜措施。5、施工操作中凡對(duì)已完成品有可能造成損壞或?qū)ζ渌善酚锌赡茉斐晌廴镜亩急仨氂斜Ｗo(hù)措施。6、對(duì)于偷竊、損壞、污染成品的班組和個(gè)人，根據(jù)情節(jié)和造成損失情況專題處理及經(jīng)濟(jì)處

20、罰。7、每道工序完成后，成品保護(hù)列入交接檢查內(nèi)容，在工長(zhǎng)或工程師主持下認(rèn)真檢查交接，并記入當(dāng)天施工日志中。對(duì)損壞、污染成品、半成品的班組和個(gè)人，視情節(jié)嚴(yán)重程度和損壞程度，給予紀(jì)律處分和經(jīng)濟(jì)處罰。項(xiàng)目部衛(wèi)生、環(huán)保、CI管理制度1、 辦公區(qū)環(huán)境衛(wèi)生責(zé)任區(qū)劃分明確，責(zé)任制齊全，有專兼職人員具體負(fù)責(zé)，并定期監(jiān)督檢查。2、 項(xiàng)目部的大門(mén)、門(mén)柱和圍墻應(yīng)完整、牢固、美觀，材質(zhì)與工程所處地理位置應(yīng)符合。尺寸應(yīng)符合規(guī)定要求。大門(mén)明顯處應(yīng)設(shè)置統(tǒng)一樣式的施工標(biāo)牌，內(nèi)容齊全，工整美觀，并經(jīng)常保持整潔完好，符合公司CI標(biāo)準(zhǔn)。3、 大門(mén)內(nèi)應(yīng)有施工平面布置圖，布置合理，與現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際基本相符；應(yīng)有安全管理制度板，消防保衛(wèi)管理制

21、度板；場(chǎng)容衛(wèi)生環(huán)保管理制度板。4、 要有排水措施，道路平整、暢通。5、 辦公室、宿舍要保持整潔、有序。生活區(qū)無(wú)污物，生活垃圾集中堆放，及時(shí)清運(yùn)。6、 臨時(shí)工具房、庫(kù)房、值班室、宿舍管理制度齊全，室內(nèi)外整潔、衛(wèi)生、無(wú)異味。7、 食堂、伙房要有一名項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)主管衛(wèi)生管理工作，并設(shè)兼職或?qū)Ｂ毜男l(wèi)生管理人員。食堂、伙房設(shè)置前要經(jīng)當(dāng)?shù)胤酪卟块T(mén)審批，嚴(yán)格執(zhí)行食品衛(wèi)生法規(guī)。及時(shí)辦理食品衛(wèi)生許可證，炊事人員健康證。8、 伙房?jī)?nèi)外要整潔，炊具灶具要干凈，保證不吃腐敗食物。操作人員勤洗澡，保持良好的個(gè)人衛(wèi)生。上崗不得吸煙，工作服保持整潔。操作室的刀具等及生熟食物要分開(kāi)，做到無(wú)蠅、無(wú)鼠、無(wú)蟑螂。9、 攪拌機(jī)應(yīng)按規(guī)定安

22、裝除塵裝置，攪拌機(jī)前臺(tái)及運(yùn)輸車(chē)沖洗應(yīng)設(shè)置沉淀池。運(yùn)輸車(chē)不得帶泥沙馳出現(xiàn)場(chǎng)，不在現(xiàn)場(chǎng)外的道路上遺灑。10、 強(qiáng)噪聲機(jī)械設(shè)備應(yīng)設(shè)置降噪聲措施，人為活動(dòng)的噪聲應(yīng)有控制措施。要建立行之有效的環(huán)境保護(hù)保證體系以及環(huán)保管理工作的記錄。將大氣、水、以及噪聲污染控制在國(guó)家的標(biāo)準(zhǔn)范圍以內(nèi)。11、 生活垃圾要及時(shí)分揀清運(yùn)。項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理制度1、嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家頒發(fā)的財(cái)經(jīng)法規(guī)和上級(jí)有關(guān)規(guī)定，按照兩則、兩制正確核算有關(guān)費(fèi)用。2、單位工程款的回收，實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制。按合同或協(xié)議條款，及時(shí)回收工程款，并將款項(xiàng)存入項(xiàng)目部開(kāi)設(shè)的銀行賬戶，不允許截流存儲(chǔ)。工程所需款項(xiàng)，公司根據(jù)項(xiàng)目部的銀行存款情況和每月用款計(jì)劃，按計(jì)劃撥付結(jié)算單位

23、。3、按照制造成本核算和管理成本，建立項(xiàng)目成本責(zé)任制，考核成本降低率。依照定額和施工組織設(shè)計(jì)等，編制計(jì)劃成本，作好使用人工、材料、機(jī)械等各項(xiàng)基礎(chǔ)資料的記錄工作，控制成本費(fèi)用的支出，作好成本分析，努力降低成本。4、完備并實(shí)施嚴(yán)格的資金報(bào)銷(xiāo)流程，一切報(bào)銷(xiāo)原始憑證及單據(jù)要求合法并符合管理規(guī)定，必須經(jīng)有有關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人確認(rèn)，項(xiàng)目經(jīng)理簽字同意后，財(cái)務(wù)部門(mén)方可報(bào)銷(xiāo)。5、工程款收入的實(shí)現(xiàn)，根據(jù)謹(jǐn)慎原則，以收到款項(xiàng)或取得業(yè)主、中介機(jī)構(gòu)的簽字確認(rèn)，方可作為營(yíng)業(yè)收入實(shí)現(xiàn)。6、項(xiàng)目一切與經(jīng)營(yíng)有關(guān)的合同、協(xié)議應(yīng)交財(cái)務(wù)部一份，作為支付款項(xiàng)的依據(jù)。7、項(xiàng)目對(duì)內(nèi)外發(fā)生的經(jīng)濟(jì)支出，必須經(jīng)有關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人以及項(xiàng)目經(jīng)理簽字同意后，財(cái)

24、務(wù)部門(mén)才能辦理結(jié)算手續(xù)。8、項(xiàng)目發(fā)放的各種獎(jiǎng)金等現(xiàn)金支出，原始資料按月交財(cái)務(wù)機(jī)構(gòu)歸檔保存。項(xiàng)目班子管理制度1、工程項(xiàng)目實(shí)行以項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制為核心的崗位責(zé)任制。實(shí)行目標(biāo)管理，并落實(shí)目標(biāo)分解的責(zé)任。各項(xiàng)管理工作要貫徹ISO-9001質(zhì)量保證體系標(biāo)準(zhǔn)的要求，充分發(fā)揮項(xiàng)目總包管理的職能。2、項(xiàng)目各類(lèi)專業(yè)管理人員均應(yīng)持有符合規(guī)定的上崗資格證書(shū)。班子的人數(shù)應(yīng)精簡(jiǎn),不能超編。對(duì)管理人員及操作人員的聘任,要堅(jiān)持擇優(yōu)聘任的原則。3、項(xiàng)目經(jīng)理部建立民主管理委員會(huì)，成員由參與項(xiàng)日管理和作業(yè)的代表組成。定期召開(kāi)會(huì)議，解決施工中的問(wèn)題，及時(shí)反映職工的建議和要求，聽(tīng)取項(xiàng)目經(jīng)理的工作匯報(bào)，評(píng)議、監(jiān)督項(xiàng)目經(jīng)理的工作。4、項(xiàng)目

25、班子內(nèi)的管理人員除直接接受項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)，實(shí)施項(xiàng)目管理方案外，還要按照企業(yè)規(guī)章制度接受企業(yè)主管領(lǐng)導(dǎo)和職能部門(mén)的業(yè)務(wù)監(jiān)督和指導(dǎo)。5、堅(jiān)持每周干部理論學(xué)習(xí)、黨小組組織生活會(huì)制度。堅(jiān)持干部參加勞動(dòng)制度，密切聯(lián)系群眾。爭(zhēng)創(chuàng)兩個(gè)文明建設(shè)的先進(jìn)集體。6、遵紀(jì)守法，反腐倡廉。切實(shí)履行“敬業(yè)守業(yè)、業(yè)興我榮、業(yè)衰我恥、自強(qiáng)不息、永不滿足的企業(yè)精神。項(xiàng)目安全值班制度1、 項(xiàng)目經(jīng)理部管理的行政、生產(chǎn)、技術(shù)負(fù)責(zé)人，均要輪流值班。2、 每日安排1-2人值班，遇有特殊任務(wù)或日夜多班作業(yè)時(shí)，要增加值班人員。3、 值班人員必須認(rèn)真履行職責(zé)；經(jīng)常進(jìn)行安全教育，及時(shí)進(jìn)行安全檢查，將了解到的情況向領(lǐng)導(dǎo)或負(fù)責(zé)人匯報(bào)，并提出整改意見(jiàn)，

26、負(fù)責(zé)處理日常安全生產(chǎn)事物和發(fā)生事故的現(xiàn)場(chǎng)處理工作。4、 認(rèn)真填寫(xiě)安全值班記錄，搞好交接班，移交時(shí)，必須填寫(xiě)本班已經(jīng)做到的工作和已經(jīng)解決的問(wèn)題以及下一班應(yīng)該注意的事項(xiàng)和需要解決的問(wèn)題，并要明確列項(xiàng)交代清楚。5、 值班人員在必要時(shí)，有權(quán)暫停冒險(xiǎn)作業(yè)人員的工作，有權(quán)決定制止“三違”作業(yè)現(xiàn)象和對(duì)其處以一定數(shù)額的罰款。項(xiàng)目安全檢查制度1、 項(xiàng)目部每周組織一至兩次安全生產(chǎn)檢查，每旬組織一次綜合大檢查，每月組織一次安全生產(chǎn)大檢查。2、 根據(jù)工作需要項(xiàng)目部或工區(qū)組織不定期的安全生產(chǎn)大檢查，如巡回檢查、專項(xiàng)檢查等。3、 安全檢查的主要內(nèi)容：（1） 查領(lǐng)導(dǎo)，是否認(rèn)真貫徹了“安全第一、預(yù)防為主”的方針，正確處理了安

27、全和施工生產(chǎn)進(jìn)度的關(guān)系等。（2） 查教育，在時(shí)間、內(nèi)容、人員上是否落實(shí)。（3） 查防護(hù)，各種現(xiàn)場(chǎng)防護(hù)是否達(dá)到了標(biāo)準(zhǔn)要求。（4） 查制度，各項(xiàng)管理制度是否健全，是否得以真正落實(shí)。（5） 查隱患，工地各方面是否存在隱患和“三違現(xiàn)象”以及“三定”工作是否落實(shí)。（6） 查整改，上級(jí)部門(mén)或項(xiàng)目經(jīng)理部檢查中所發(fā)現(xiàn)的安全隱患是否已經(jīng)整改完畢。4、 每次檢查要認(rèn)真考核、評(píng)分和評(píng)比，好的經(jīng)驗(yàn)要總結(jié)推廣，給予適當(dāng)?shù)莫?jiǎng)勵(lì)，差的要嚴(yán)肅批評(píng)、給予處罰，使得安全檢查真正形成經(jīng)?；?、制度化。物資采購(gòu)控制管理制度1、 項(xiàng)目物資部負(fù)責(zé)權(quán)限內(nèi)的物資采購(gòu)、合同的起草和簽訂工作。對(duì)于有環(huán)保要求的材料，合同中要明確包裝、運(yùn)輸、裝卸的環(huán)

28、保要求。采購(gòu)合同應(yīng)報(bào)商務(wù)部審核，主管經(jīng)理批準(zhǔn)或報(bào)公司批準(zhǔn)。2、 由項(xiàng)目經(jīng)理部采購(gòu)的物資，物資部門(mén)在每月25日之前，根據(jù)商務(wù)部門(mén)和工程部門(mén)提供的階段施工用料總量，及時(shí)編制物資采購(gòu)計(jì)劃，報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理審批，以免影響下一階段施工進(jìn)度。3、 物資采購(gòu)計(jì)劃應(yīng)滿足以下要求：（1） 要填寫(xiě)供應(yīng)廠家、材料名稱、規(guī)格型號(hào)、數(shù)量、進(jìn)貨時(shí)間、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)等。（2） 符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)或行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的物資要填寫(xiě)標(biāo)準(zhǔn)代碼。（3） 有特殊要求、非標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品或按企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)的產(chǎn)品要明確質(zhì)量、環(huán)保和安全要求。4、 計(jì)劃有變更時(shí)，編制人要及時(shí)更改計(jì)劃或追加計(jì)劃。5、 工程物資的驗(yàn)證：工程物資的驗(yàn)證包括實(shí)物驗(yàn)證和文件驗(yàn)證。實(shí)物驗(yàn)證包括驗(yàn)證物資品種、

29、規(guī)格型號(hào)、數(shù)量、外觀質(zhì)量、抽測(cè)尺寸是否符合要求；文件驗(yàn)證包括驗(yàn)證材質(zhì)證明和復(fù)驗(yàn)報(bào)告是否滿足國(guó)標(biāo)或行標(biāo)。驗(yàn)證符合要求才可接收。需要復(fù)驗(yàn)的物資由現(xiàn)場(chǎng)材料員書(shū)面通知并協(xié)助試驗(yàn)員抽樣送檢。6、 對(duì)甲方提供的工程物資項(xiàng)目經(jīng)理部進(jìn)行驗(yàn)證、復(fù)驗(yàn)。并將甲方提供的工程物資專門(mén)保管和建賬，合理搬運(yùn)、儲(chǔ)存、防護(hù)、標(biāo)識(shí)，標(biāo)識(shí)中明確“甲供”字樣。7、 工程物資的標(biāo)識(shí)、貯存和可追溯性（1） 所有工程物資進(jìn)場(chǎng)后立即進(jìn)行標(biāo)識(shí)。（2） 物資標(biāo)識(shí)方式按照產(chǎn)品標(biāo)識(shí)管理辦法執(zhí)行。物資記錄標(biāo)識(shí)用收料計(jì)數(shù)單、物資進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)證記錄、物資調(diào)撥單等作為記錄載體，記錄應(yīng)予以保存。（3） 工程物資的貯存按施工總平面布置圖選定位置和面積。（4） 當(dāng)工程

30、質(zhì)量出現(xiàn)問(wèn)題時(shí)，可依據(jù)發(fā)生問(wèn)題的工程部位、施工日期、使用的材料、物資的驗(yàn)證記錄、收料憑證進(jìn)行產(chǎn)品追溯。監(jiān)視測(cè)量裝置管理制度1、 工程開(kāi)工前，項(xiàng)目經(jīng)理部必須按施工工藝規(guī)程和工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范要求，確定監(jiān)視測(cè)量點(diǎn)，配備工程施工過(guò)程和質(zhì)量驗(yàn)收所需的監(jiān)視和測(cè)量裝置，并填寫(xiě)監(jiān)視和測(cè)量裝置需求配備表，經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理部技術(shù)負(fù)責(zé)人審批后，項(xiàng)目質(zhì)檢部備案。2、 監(jiān)視和測(cè)量裝置由項(xiàng)目經(jīng)理部和分包方配備。建立監(jiān)視和測(cè)量裝置臺(tái)賬（按A、B類(lèi)分頁(yè)）。經(jīng)綜合考慮如不能滿足需要時(shí)，項(xiàng)目經(jīng)理部監(jiān)測(cè)人員提出申請(qǐng)報(bào)技術(shù)部，由項(xiàng)目經(jīng)理部進(jìn)行調(diào)配；調(diào)配仍不能滿足要求需購(gòu)置時(shí)，由項(xiàng)目經(jīng)理部計(jì)量員填寫(xiě)監(jiān)視和測(cè)量裝置購(gòu)置計(jì)劃表，經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理部技術(shù)

31、負(fù)責(zé)人審核，報(bào)公司項(xiàng)目管理部審批后自行購(gòu)置。3、 配備的監(jiān)視和測(cè)量裝置檢定或檢驗(yàn)合格，建立監(jiān)視和測(cè)量裝置臺(tái)賬后方可投入使用。監(jiān)視和測(cè)量裝置的編號(hào)應(yīng)固定統(tǒng)一（詳見(jiàn)第三版質(zhì)量環(huán)境職業(yè)安全健康管理體系程序文件。臺(tái)賬分A、B類(lèi)分頁(yè)填寫(xiě)并上報(bào)公司項(xiàng)目管理部一份。4、 監(jiān)視和測(cè)量裝置的管理（1） 項(xiàng)目經(jīng)理部嚴(yán)格執(zhí)行公司項(xiàng)目管理部制定的監(jiān)視和測(cè)量裝置管理辦法。（2） 對(duì)監(jiān)視和測(cè)量裝置的狀態(tài)作出明顯標(biāo)識(shí)（注明A、B、C類(lèi)及檢驗(yàn)有效日期）。（3） 監(jiān)視和測(cè)量裝置超過(guò)三個(gè)月不使用時(shí)，由計(jì)量員填寫(xiě)監(jiān)視和測(cè)量裝置封存記錄表，報(bào)主管人審批后，方能封存。封存的設(shè)備應(yīng)退出施工現(xiàn)場(chǎng)統(tǒng)一保管。（4） 已封存的監(jiān)視和測(cè)量裝置需重

32、新啟用時(shí)，計(jì)量員提出申請(qǐng)，并填寫(xiě)監(jiān)視和測(cè)量裝置啟封申請(qǐng)表，經(jīng)主管經(jīng)理審批后，再次檢定或校準(zhǔn)后方可使用。5、 監(jiān)視和測(cè)量裝置的檢定、校準(zhǔn)（1） 項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)一名專職或兼職計(jì)量員負(fù)責(zé)監(jiān)視和測(cè)量裝置的管理。（2）對(duì)于監(jiān)視和測(cè)量裝置，A類(lèi)和B類(lèi)按照檢定周期負(fù)責(zé)送國(guó)家法定計(jì)量檢定機(jī)構(gòu)和經(jīng)批準(zhǔn)授權(quán)的計(jì)量檢定機(jī)構(gòu)檢定，并保存檢定證書(shū)復(fù)印件；C類(lèi)裝置的校準(zhǔn)執(zhí)行C類(lèi)監(jiān)視和測(cè)量裝置比對(duì)和校驗(yàn)規(guī)程，由使用單位進(jìn)行比對(duì)校驗(yàn)，比對(duì)校驗(yàn)記錄應(yīng)保存。 （3）新購(gòu)置的監(jiān)視和測(cè)量裝置，必須進(jìn)行二次檢定或校驗(yàn)，檢定合格后方能入庫(kù)、使用，二次檢定或校驗(yàn)不合格的監(jiān)視和測(cè)量裝置必須退貨。 6、監(jiān)視和測(cè)量裝置的維護(hù)和保養(yǎng)執(zhí)行監(jiān)視和測(cè)量裝

33、置管理辦法，公司所屬裝置由項(xiàng)目計(jì)量員負(fù)責(zé)維護(hù)和保養(yǎng)，分承包方自備監(jiān)視和測(cè)量裝置由分承包方計(jì)量員負(fù)責(zé)維護(hù)和保養(yǎng)，嚴(yán)禁任何人私自拆修。 7、項(xiàng)目經(jīng)理部計(jì)量員負(fù)責(zé)對(duì)在用的監(jiān)視和測(cè)量裝置實(shí)行定期或隨機(jī)檢查并做好記錄。不合格品控制管理辦法不合格品分為不合格物資和達(dá)不到工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的作業(yè)過(guò)程一、進(jìn)場(chǎng)不合格物資的控制1、不合格物資的標(biāo)識(shí)（1）自采物資和甲方提供物資進(jìn)場(chǎng)后，項(xiàng)目經(jīng)理部物資管理人員負(fù)責(zé)根據(jù)采購(gòu)合同或顧客提供物資清單進(jìn)行驗(yàn)收，需進(jìn)行試驗(yàn)的物資應(yīng)按照工程質(zhì)量監(jiān)視和測(cè)量程序申報(bào)試驗(yàn)。當(dāng)發(fā)現(xiàn)不合格物資后應(yīng)立即進(jìn)行隔離或另行堆放，并做好不合格狀態(tài)的標(biāo)識(shí)和記錄（見(jiàn)不合格物資登記表），以避免誤用，必要時(shí)將不合

34、格物資運(yùn)出現(xiàn)場(chǎng)。（2）采購(gòu)物資發(fā)現(xiàn)不合格時(shí)，由項(xiàng)目經(jīng)理部負(fù)責(zé)做好標(biāo)識(shí)并隔離。2、不合格物資的評(píng)審（1）一般自采的不合格物資由項(xiàng)目物資部負(fù)責(zé)人評(píng)審，評(píng)價(jià)其性質(zhì)和程度，對(duì)不合格物資處置提出建議方案，并由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人審批后，項(xiàng)目物資部進(jìn)行處置。（2）由甲方提供的不合格物資應(yīng)由項(xiàng)目物資部報(bào)請(qǐng)項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人簽署處置意見(jiàn)后，抄送甲方代表。并記錄有關(guān)甲方處置意見(jiàn)。（3）采購(gòu)的不合格物資，應(yīng)由項(xiàng)目技術(shù)部負(fù)責(zé)提出處置意見(jiàn)，請(qǐng)項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)。3、不合格物資的處置措施 不合格物資的處置措施根據(jù)問(wèn)題的輕重有讓步接收（挑選使用、降級(jí)使用或調(diào)整使用部位）、更換、退貨。 其中讓步接收的條件：該物資的使用不會(huì)對(duì)施工質(zhì)量

35、達(dá)到工程設(shè)計(jì)要求和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)生影響。甲方提供物資的讓步接收需征得甲方代表的確認(rèn)。二、施工過(guò)程不合格的控制1、一般工程質(zhì)量問(wèn)題的控制（2） 施工過(guò)程中發(fā)生的一般工程質(zhì)量問(wèn)題，由負(fù)責(zé)該施工過(guò)程的質(zhì)檢人員做出標(biāo)識(shí)并下達(dá)質(zhì)量整改通知單，要求作業(yè)人員進(jìn)行整改，項(xiàng)目質(zhì)檢人員負(fù)責(zé)驗(yàn)證，確認(rèn)整改合格后，才能進(jìn)入下道工序施工。對(duì)公司質(zhì)量保證部提出的問(wèn)題，項(xiàng)目質(zhì)檢人員要進(jìn)行復(fù)驗(yàn)，督促作業(yè)人員整改并將整改后的復(fù)驗(yàn)結(jié)論及時(shí)反饋公司質(zhì)量安全部。2、 不合格檢驗(yàn)批的控制（1） 不合格檢驗(yàn)批發(fā)生后，項(xiàng)目質(zhì)檢人員應(yīng)立即將有關(guān)不合格檢驗(yàn)批的質(zhì)量數(shù)據(jù)進(jìn)行記錄、整理、分析，并填寫(xiě)不合格品（項(xiàng)）通知單向項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人報(bào)告。對(duì)影響下道

36、工序的應(yīng)通知作業(yè)人員停止作業(yè)。（2） 項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人組織現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)人員、質(zhì)檢員、工長(zhǎng)以及施工單位對(duì)存在的問(wèn)題進(jìn)行評(píng)價(jià)，提出糾正措施，并由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)，將糾正措施予以落實(shí)。項(xiàng)目質(zhì)檢員負(fù)責(zé)對(duì)整改情況進(jìn)行驗(yàn)證。3、 質(zhì)量事故的控制（1） 質(zhì)量事故發(fā)生后，項(xiàng)目經(jīng)理部質(zhì)檢人員應(yīng)立即填寫(xiě)不合格品（項(xiàng)）通知單，一式四份報(bào)項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人，如對(duì)下道工序有影響，應(yīng)同時(shí)向分包單位下達(dá)停工通知單。（2） 項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人在確認(rèn)質(zhì)量事故后，在不合格品（項(xiàng)）通知單簽署意見(jiàn)后，上報(bào)公司總工程師和質(zhì)量保證部。（3） 項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人根據(jù)處理意見(jiàn)，制定對(duì)質(zhì)量事故進(jìn)行返工和補(bǔ)救的整改措施，經(jīng)公司技術(shù)部審核，公司總工程師批準(zhǔn)后，由

37、項(xiàng)目經(jīng)理部組織實(shí)施。（4） 由質(zhì)量保證部會(huì)同甲方和監(jiān)理一起進(jìn)行質(zhì)量事故整改情況的驗(yàn)證。4、 監(jiān)理通知的工程質(zhì)量問(wèn)題的處理項(xiàng)目質(zhì)檢人員應(yīng)及時(shí)核實(shí)情況、記錄在案，并根據(jù)上面有關(guān)條款進(jìn)行處理。施工現(xiàn)場(chǎng)配電箱專人保管制度一、 本工程所有供用電設(shè)施統(tǒng)一由項(xiàng)目管理部管理。具體管理部門(mén)為安全部。主管人員為安全總監(jiān)、安全用電技術(shù)負(fù)責(zé)人。二、 現(xiàn)場(chǎng)所有配電箱的管理均落實(shí)到人，實(shí)施分片、分部位管理。每一部分的配電箱處要掛負(fù)責(zé)人的標(biāo)牌。三、 配電箱專人保管責(zé)任人的責(zé)任內(nèi)容：1、 負(fù)責(zé)配電箱內(nèi)外和周?chē)陌踩秒娗闆r。2、 負(fù)責(zé)做好配電箱的防砸、防剪磨、防軋碰的措施。3、 確保室外配電箱的“八有”：圍欄、砌臺(tái)、防護(hù)棚、

38、圍欄懸掛警示牌、責(zé)任人標(biāo)牌、金屬圍欄接保護(hù)零線、箱門(mén)配鎖、箱內(nèi)引出線有絕緣支持物。4、 確保配電箱內(nèi)的裝設(shè)必須符合局及公司定型圖冊(cè)。5、 漏電器應(yīng)做定期試驗(yàn)，確保漏電器動(dòng)作靈敏、有效。6、 經(jīng)常檢查保護(hù)零線和重復(fù)接地線是否牢靠，確保運(yùn)行正常。7、 配電箱箱體損壞、箱內(nèi)閘具損壞應(yīng)做到更換或修好后方可使用。8、 嚴(yán)格制止一閘多機(jī)和亂接線行為。9、 嚴(yán)格禁止配電箱引出線路拖地明露、混亂及在箱體上纏繞現(xiàn)象。10、 確保配電箱的CI標(biāo)識(shí)和編號(hào)，確保箱內(nèi)引出回路有用途標(biāo)志。11、 保持配電箱內(nèi)外的清潔，嚴(yán)禁閘箱內(nèi)外放置雜物。12、 確保配電箱的穩(wěn)定性。13、 配電箱周?chē)l(fā)生下列情況應(yīng)及時(shí)找有關(guān)責(zé)任人妥善解

39、決，并排除隱患。（1）、配電箱周?chē)逊e物料，妨礙正常操作；（2）、配電箱周?chē)e水或有水向電箱處噴濺；（3）、物料壓在周?chē)娎|上，或有向電纜上拋扔物料現(xiàn)象；（4）、發(fā)現(xiàn)有人盜竊或破壞電器的行為；（5）箱內(nèi)引出線路有發(fā)熱或打火現(xiàn)象。14、及時(shí)拔除配電箱附近的長(zhǎng)草。四、責(zé)任人有權(quán)制止各種違章用電和接線的行為。班組安全活動(dòng)制度 為了加強(qiáng)安全管理，使每一個(gè)工人提高個(gè)人防護(hù)意識(shí)，讓每個(gè)工人在工作中時(shí)刻牢記安全，特制定以下規(guī)定：1、 項(xiàng)目施工的各種施工班組必須堅(jiān)持周一安全活動(dòng)。活動(dòng)時(shí)間不少于1個(gè)小時(shí)。2、 活動(dòng)內(nèi)容：針對(duì)本周的施工情況，重點(diǎn)應(yīng)注意的安全事項(xiàng)，向施工人員進(jìn)行安全教育，學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)規(guī)章制度、安全

40、操作技術(shù)規(guī)程，宣講安全技術(shù)交底內(nèi)容，對(duì)作業(yè)環(huán)境進(jìn)行檢查，對(duì)個(gè)人勞動(dòng)重要防護(hù)用品進(jìn)行檢查。3、 各工種、各施工班組每日班前要對(duì)自己所管施工工序的安全注意事項(xiàng)向每一個(gè)工人進(jìn)行安全技術(shù)交底。交底時(shí)間不少于15分鐘。4、 班組要認(rèn)真地填寫(xiě)周一活動(dòng)、班前講話活動(dòng)的內(nèi)容、時(shí)間、人數(shù)等記錄，對(duì)記錄要妥善保管不得丟失。項(xiàng)目思想政治工作管理制度1、項(xiàng)目經(jīng)理部級(jí)行政管理人員必須按照崗位思想政治工作責(zé)任制的要求，堅(jiān)持兩個(gè)文明一起抓的原則，在組織生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)時(shí)，擔(dān)負(fù)起本崗位范圍內(nèi)的思想政治工作的職責(zé)。2、各級(jí)要建立健全項(xiàng)目思想政治工作責(zé)任制，包括各類(lèi)人員崗位政治思想工作職責(zé)以及廉政建設(shè)制度和勞動(dòng)競(jìng)賽制度。3、各級(jí)要結(jié)

41、合施工生產(chǎn)，經(jīng)營(yíng)管理等工作，制定出項(xiàng)目思想政治工作規(guī)劃，每月自檢，公司每季檢查一次，半年初評(píng)，年終總評(píng)。4、職工教育、理論學(xué)習(xí)、黨團(tuán)活動(dòng)、勞動(dòng)競(jìng)賽、揭查建檔、好人好事等活動(dòng)，要建立臺(tái)帳，做好記錄。5、項(xiàng)目思想政治工作，各項(xiàng)制度實(shí)現(xiàn)結(jié)果，作為年終評(píng)選先進(jìn)集體和個(gè)人的重要依據(jù)。6、工地設(shè)置競(jìng)賽臺(tái)。開(kāi)展多種形式的勞動(dòng)競(jìng)賽，定期檢查評(píng)比。7、班組建設(shè)要定期活動(dòng)，建立臺(tái)帳。納入工會(huì)評(píng)比檢查范圍。宿舍管理制度一、 宿舍的治安、消防、衛(wèi)生管理工作，由班組長(zhǎng)具體負(fù)責(zé)：并采取任務(wù)到人的辦法，實(shí)行綜合治理、層層落實(shí)。二、 宿舍嚴(yán)禁留宿外來(lái)人員，職工床位必須服從統(tǒng)一安排：嚴(yán)禁窩藏壞人和贓物；如增加住宿人員必須經(jīng)主管

42、部門(mén)批準(zhǔn)。三、 宿舍內(nèi)嚴(yán)禁賭博；嚴(yán)禁觀看、傳播淫穢視聽(tīng)物品；嚴(yán)禁打架斗毆、酗酒鬧事、男女混居；嚴(yán)禁大聲喧嘩、吵鬧，防止發(fā)生擾民現(xiàn)象。四、 宿舍內(nèi)嚴(yán)禁存放易燃易爆物品，嚴(yán)禁使用電熱器具，不準(zhǔn)私拉亂接電源；嚴(yán)禁在床上吸煙，不許開(kāi)“長(zhǎng)明燈”，做到人走燈滅；不準(zhǔn)擅自挪用消防器具。五、 宿舍內(nèi)、外衛(wèi)生要有專人打掃，保持清潔、空氣流暢；不得隨意亂倒污水和生活垃圾；嚴(yán)禁在墻上亂涂、亂貼、亂掛。六、 宿舍門(mén)窗、鎖要牢固可靠；個(gè)人物品要妥善保管防止丟失和被盜，認(rèn)真做好防范工作。七、 床上被褥折疊方整、統(tǒng)一靠放一邊；床下不得亂放雜物，每人只放兩雙鞋；毛巾掛成一線；個(gè)人餐具、箱包、臟衣服、臟鞋，應(yīng)放到指定位置。八、 按照作息時(shí)間起宿，職工無(wú)特殊情況必須回宿舍休息；各宿舍長(zhǎng)和項(xiàng)目部后勤主管人員，對(duì)宿舍逐個(gè)進(jìn)行巡視。九、 違反上列管理制度，將對(duì)照處罰條例處以罰款。衛(wèi)生間管理制度一、 任何人不允許在衛(wèi)生間放雜物，不允許向水池、便池傾倒