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文檔簡介
1、電梯維護保養(yǎng)月績效考核管理辦法一、績效考核標準績效考核標準由物業(yè)公司工程部依據(jù)GB/T18775電梯維修規(guī)范制定,考核指標有定量指標和定性指標0二、績效考核體系電梯維保工作的績效考核由物業(yè)公司工程部負責人每月定期檢查、外部電梯年檢、合同簽訂、急修響應(yīng)時間、維修工藝效果等構(gòu)成。三、績效考核方法物業(yè)公司每月定期對各維保單位工作按電梯維護保養(yǎng)工作質(zhì)量考 核標準標準進行定期檢查后進行綜合評定,并記錄考核結(jié)果,維保費用 將根據(jù)考核結(jié)果評定:將年總維保費用平均分成12個月,然后每月實際 需支付的維保費用根據(jù)每月考核評定結(jié)果結(jié)算。四、績效考核內(nèi)容1、定期檢查:物業(yè)公司工程人員在每月電梯保養(yǎng)工作結(jié)束后進行抽查
2、考 核,考核標準按電梯維修保養(yǎng)工作質(zhì)量考核標準進行:如果月度考核 分數(shù)90分(含)以上,付100%的月維保費用;80分(含)以上90分以 下,付98%的月維保費用;70分(含)以上80分以下,付90%的月維 保費用;70分以下者支付60%當月維保費用。連續(xù)兩個月績效考核分數(shù)均 低于70分者或累計3個月績效考核分數(shù)均為60分以下者,解除維保合同。2、外部年檢合格情況考核:電梯年檢時所有電梯能否一次性合格。若因 為電梯維護保養(yǎng)不到位而導致電梯年檢不合格需要復檢的,扣除維保單位 當月維保費用100%,而且由維保單位承擔100%的復檢費和接待費。3、電梯維保單位應(yīng)保證電梯的正常運行,并承諾合同中規(guī)定的
3、時間內(nèi)趕 到現(xiàn)場修理電梯,如因技術(shù)及服務(wù)導致業(yè)主有效投訴至技術(shù)監(jiān)督局的,當 月一次,扣除當月維保費用的50%;如果當月業(yè)主有效的投訴至技術(shù)監(jiān) 督局兩次以上,扣除當月維保費用的100%;如果當月業(yè)主投訴三次以上, 物業(yè)公司可直接解除維保合同。有效的投訴是指:涉及維保人員的維修響 應(yīng)時間、服務(wù)水平及技術(shù)水平而導致客戶投訴至相關(guān)部門(技術(shù)監(jiān)督局、 新聞媒體)并經(jīng)過電梯公司領(lǐng)導現(xiàn)場確認。請預覽后下叔!4、小區(qū)電梯維保綜合績效考核:如果電梯發(fā)生故障,能較快處理,在連 續(xù)三個月沒有出現(xiàn)業(yè)主投訴至物業(yè)客戶服務(wù)中心的前提下,經(jīng)物業(yè)公司綜 合考評電梯維保質(zhì)量優(yōu)秀,可對區(qū)域主管(維保單位)進行獎勵;如果出 現(xiàn)同一
4、電梯故障都因為同一個因素造成,連續(xù)維修三次以上的,扣除維保 單位當月維保費用的10%;連續(xù)四次以上的扣除當月維保費用的50%。5、如果因為現(xiàn)場維保人員的服務(wù)水平及技術(shù)水平差而導致維護保養(yǎng)出現(xiàn) 問題,經(jīng)過公司檢驗并提出整改后仍未及時處理,扣除當月維保的100%。6、如果責任區(qū)電梯發(fā)生重大設(shè)備事故或人身傷亡事故,經(jīng)確認系電梯維 保單位的責任,除扣除當月100%的維保費用,還要承擔相應(yīng)的法律責任。7、如發(fā)現(xiàn)維保人員在維護保養(yǎng)過程中隱瞞事實及偽造質(zhì)量記錄者立即解 除維保合同。五、績效考核申訴渠道及辦法物業(yè)公司將每月績效考核結(jié)果明確告知維保 單位,維保單位對其考核結(jié)果有疑問時,可向物業(yè)公司進行申述,由物
5、業(yè) 公司技術(shù)領(lǐng)導與維保單位進行界定,并將結(jié)果告知維保單位。六、本考核管理辦法為電梯維護保養(yǎng)合同的附件,電梯維護保養(yǎng)合 同與木考核管理辦法相抵觸部分,以本考核管理辦法約定條款為準。七:附件:電梯維護保養(yǎng)工作質(zhì)量考核標準電梯維護保養(yǎng)月工作質(zhì)量考核標準項目名稱:維保單位:類別內(nèi)容標準分評分方法分值機房20分1、機房環(huán)境:機房內(nèi)應(yīng)保持清潔, 無雜物,門窗應(yīng)可靠牢固。3分基本符合:1分不符合:0分符合:3分2、控制屏:控制柜內(nèi)各電子元 件及微機設(shè)備內(nèi)無灰 塵,無異味 等異常情況,各種標識應(yīng)清晰有 效。3分基本符合:1分不符合:0分符合:3分3、主機:運行時應(yīng)無異常噪音、無異常氣味、無漏油現(xiàn)象。5分符合:
6、5分基本符合:2分不符合:0分4、機房內(nèi)各個轉(zhuǎn)動部位應(yīng)有明顯 的標記。2分符合:2分基本符合:1分不符合:0分5、限速器:夾繩口的污垢應(yīng)及時清除,使夾繩動作可靠。5分基本符合:2分不符合:0分符合:35分6、機房內(nèi)應(yīng)有救援說明、救援工 具應(yīng)齊全、有效。2分基本符合:1分不符合:0分符合:2分井道11分1、各層廳門電氣開關(guān)、門鎖應(yīng)動 作靈活、可靠。3分基本符合:1分不符合:0分符合:3分2、各廳門門頭、門扇、地坎、門 槽應(yīng)無垃圾、砂石、油污等。2分基本符合:1分不符 合:0分符合:2分3、鋼絲繩有無斷股斷絲現(xiàn)象,并 檢查鋼絲繩的受力均勻情況。2分爆木符含:1分不符合:0分符合:2分4、檢查各層廳
7、門的門導軌、門觸 點是否符合標準。2分基本符合:1分不符合:0分符合:2分5、強迫換速開關(guān)、限位開關(guān)、極限開關(guān)應(yīng)動作靈活可靠。2分基本符合:1分不符 合:0分符合:2分轎頂9分1、安全窗、安全鉗、鋼帶等電氣 開關(guān)應(yīng)動作可靠有效。4分基本符合:2分不符合:0分符合:4分2、導軌潤滑要良好,油杯油量應(yīng)適當,不宜過多,也不宜過少。2分基本符合:1分不符合:0分符合:2分3、轎頂應(yīng)保持清潔,沒有油污和 雜物。3分基本符合:1分不符合:0分符合:3分轎箱 內(nèi)10分1、操縱箱內(nèi)各個開關(guān)按鈕應(yīng)動作 靈活,有效。4分基本符合:2分不符合:0分符合:4分2、轎內(nèi)照明、風扇應(yīng)良好。2分爆木符含:1分不符合:0分符
8、合:2分3、安全觸板動作應(yīng)有效。4分基本符合:2分不符合:0分符合:4分底坑10分1、底坑環(huán)境:要定期清理轎廂底 部砂石,灰塵及底坑積水、垃圾。2分基本符合:1分不符合:0分符合:2分2、張緊裝置的開關(guān)位置應(yīng)符合標 準。4分基本符合:2分不符合:0分符合:4分3、緩沖器開關(guān)應(yīng)動作靈活。4分基本符合:2分不符 合:0分符合:4分基礎(chǔ)1、維修人員的工作態(tài)度:工作熱 情主動、積極、責任心強,工作5分優(yōu)秀:5分良好:3分合格:1分管理40分效率高,工作質(zhì)量優(yōu)良,儀容儀 表,嚴守工作紀律,工作作風嚴 謹,業(yè)務(wù)技術(shù)過硬。請預覽后下磁!不合格:0分2、故障處理:(1)故障處理及 時,從報修到維修人員,到達現(xiàn)
9、 場一般不超過30分鐘;(2) 般故障修復不超過1小時。5分優(yōu)秀:5分良好:3 分合格:1分 不合格:0分3、工作記錄:維修過程按要求詳 細記錄。15分基本符合:10分不符合:0分符合:15分4、工作計劃與完成情況按當月工作計劃進行維修保養(yǎng)工作。5分基本符合:3分不符 合:0分符合:5分5、安全情況:工作時無違反安 全操作規(guī)程。10分基本符合:5分不符合:0分符合:10分總分:檢查人:日期:維保負責人(單位):審核人:日期:日期:電梯維保月工作質(zhì)量考核標準小區(qū):維保單位:考核項目標準評分方法分值保養(yǎng)單填寫及提交(1梯1檔,2次/月?臺)5基本符合:3分不符合:0分符合;5分急修單填寫規(guī)范情況5
10、展本符合:3分不符合:0分符合:5分重大投訴或運行事故5展本符合:3分不符合:0分符合;5分機房、門頭、底坑、轎頂、控制柜衛(wèi)生5基本符合:3分不符合:0分符合:5分機械部分的松緊度5基本符合:3分不符合:0分符合:5分鋼線繩張力均勻、繩卡數(shù)量(6個/根)5基本符合:3分不符合:0分符合:5分有油杯內(nèi)導軌油情況5基本符合:3分不符合:0分符合:5分廳門間隙5歴本符合:3分不符合:0分符合:5分廳門開關(guān)有無異響;開關(guān)門速度正常5星本符合:3分不符合:0分符合:5分電梯運行有無異響;平層后自動開門5展本符合:3分不符合:0分符合:5分電梯對講系統(tǒng)通暢正常5展本符合:3分不符合:0分符合;5分大修是否有提交方案5基本符合:3分不符合:0分符合;5分急修響應(yīng)時間、急修恢復及時性5基本符合:3分不符合:0分符合:5分工具攜帶是否隨人5基本符合:3分不符合:0分符合:5分電梯安全警識牌使用5歴本符合:3分不符合:0分符合:5分員工著裝規(guī)范3歴本符合:2分不符合:0分符合;1分維修服務(wù)人員態(tài)度2歴本符合:1分不符合:0分符合:2分電梯檢驗及時性5展本符合:4分不符合:0分符合;5分電梯困人情況5不符合:0
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