宇通客車職位說明書—辦公室主任

1、宇通客車職位說明書一辦公室主任職位編號(hào)：職位名稱辦公室主任所屬部門公司辦公室直接主管總經(jīng)理、黨委書記、紀(jì)委書記直接下屬主任助理、電視臺(tái)管理員、電 視臺(tái)記者、宇通人主編、文印 員、檔案管理員、秘書1-4、司 機(jī)班長(zhǎng)、司機(jī)、律師辦負(fù)責(zé)人、 律師編寫日期2002年1月編寫部門工作目的為企業(yè)的生產(chǎn)、銷售、服務(wù)等主要功能的高效運(yùn)轉(zhuǎn)提供保障，在做好對(duì)內(nèi) 對(duì)外關(guān)系協(xié)調(diào)的基礎(chǔ)上，逐步提升企業(yè)文化建設(shè)，增強(qiáng)員工的凝聚力，并通過 一系列的企業(yè)形象策劃建立企業(yè)文化產(chǎn)業(yè)。工作職責(zé)績(jī)效指標(biāo)1.全面負(fù)責(zé)公司辦公室行政辦公管理工作：負(fù)責(zé)對(duì)總經(jīng)理交辦事項(xiàng)進(jìn)行計(jì)劃安排、組織實(shí)施、信息溝通、協(xié)調(diào)控制、檢查總結(jié)以及獎(jiǎng)勵(lì)懲罰等方面的

2、工作負(fù)責(zé)為公司重大決策提供決策支持全面負(fù)責(zé)對(duì)外公共關(guān)系處理并監(jiān)督檢查公司內(nèi)部協(xié)調(diào)工作負(fù)責(zé)公司級(jí)會(huì)議的組織和管理監(jiān)督檢查參觀接待管理工作負(fù)責(zé)武裝部、預(yù)備役管理全面負(fù)責(zé)紀(jì)檢監(jiān)察工作監(jiān)督檢杳律師工作行政事務(wù)處理及時(shí)性 公司員工滿意度 溝通和交流渠道暢通 法律事務(wù)處理及時(shí)性承擔(dān)責(zé)任：全部工作時(shí)間百分比：50%2.全面負(fù)責(zé)企業(yè)文化建設(shè)：負(fù)責(zé)黨團(tuán)活動(dòng)監(jiān)督檢查內(nèi)部電視臺(tái)工作監(jiān)督檢查內(nèi)刊工作監(jiān)督檢查內(nèi)部廣播站工作員工滿意度承擔(dān)責(zé)任：全部工作時(shí)間百分比：20%3.全面負(fù)責(zé)企業(yè)形象策劃和推廣：監(jiān)督指導(dǎo)廣告策劃負(fù)責(zé)企業(yè)重大活動(dòng)策劃監(jiān)督指導(dǎo) Ml、BI、VI建立和推廣承擔(dān)責(zé)任：全部工作時(shí)間百分比:20%企業(yè)社會(huì)認(rèn)知度4.部門內(nèi)部日常管理負(fù)責(zé)內(nèi)部工作任務(wù)分解與指導(dǎo)負(fù)責(zé)內(nèi)部職位設(shè)置、績(jī)效考核與薪酬分配承擔(dān)責(zé)任：全部工作時(shí)間百分比:10%工作指導(dǎo)及時(shí)性崗位設(shè)置、績(jī)效考核、薪酬分配合理性工作權(quán)限1.人事權(quán)限：主任助理任用建議權(quán)、部門一般管理人員任用決定權(quán)、部門人員績(jī)效考核、薪酬分配決定權(quán)、3天假務(wù)處理決定權(quán)2.財(cái)務(wù)權(quán)限：擁有公司辦公室預(yù)算范圍內(nèi)一切管理費(fèi)用的審批決定權(quán)3.業(yè)務(wù)權(quán)限：公司領(lǐng)導(dǎo)辦公會(huì)、黨委會(huì)會(huì)議內(nèi)容知情權(quán)主任助理任職者素質(zhì)要求1知識(shí)技能文學(xué)知識(shí)，良好的溝通能力、組織能力、協(xié)調(diào)能力2教育背景本科以上學(xué)歷中文相關(guān)專業(yè)