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文檔簡介
1、公司資產(chǎn)管理制度司資產(chǎn)管理制度第一條為了加強司固定資產(chǎn)和低值易耗品采購使用保管和報廢等管理, 保證司資產(chǎn)安全和完整, 充分發(fā)揮資產(chǎn)使用效能,制定本制度。第二條本制度適用于司固定資產(chǎn)和低值易耗品的管理。第三條根據(jù)資產(chǎn)的價值和使用年限, 分為固定資產(chǎn)和低值易耗品兩類。固定資產(chǎn):單位價值元以上含元, 或使用年限年以上的有形資產(chǎn)。低值易耗品:單位價值在元以下不含元的各種用具物品和辦用品等,并且使用期限年以下。第四條司綜合管理部負責(zé)對司資產(chǎn)的實物管理, 司財務(wù)部負責(zé)對司資產(chǎn)的價值管理,使用部門負責(zé)對司資產(chǎn)的使用管理。第五條綜合管理部設(shè)資產(chǎn)管理員崗位, 負責(zé)對司資產(chǎn)的全面統(tǒng)一管理,按部門建立資產(chǎn)管理臺賬,
2、 對固定資產(chǎn)低值易耗品分設(shè)帳薄進行管理,資產(chǎn)使用部門要同步建立使用臺帳, 各部門必須設(shè)立一名兼職的資產(chǎn)管理員負責(zé)對本部門使用資產(chǎn)進行登記, 綜合部資產(chǎn)管理員要定期會同相關(guān)部門對司資產(chǎn)進行盤點。第六條固定資產(chǎn)低值易耗品的購置: 各部門提出采購要求, 報綜合部資產(chǎn)管理員審核, 綜合部根據(jù)現(xiàn)有資產(chǎn)情況及消耗標(biāo)準, 判斷是否同意購置或直接從其它部門調(diào)撥并加注意見, 如需采購,報相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審核批準后,由物資采供部或綜合管理部采購人員采購。第七條固定資產(chǎn)低值易耗品的驗收: 采購的資產(chǎn)由采供部和綜合管理部依據(jù)物品采購申請表聯(lián)合驗收,詳細核對品名規(guī)格數(shù)量金額,仔細檢查商品質(zhì)量,對驗收合格的物品填寫入庫單 ,記入
3、庫存;對驗收不合格的物品須及時通知采購人員調(diào)換,否則不予入庫。第八條固定資產(chǎn)的發(fā)放: 發(fā)放固定資產(chǎn)時, 須經(jīng)相關(guān)人員和行政副總審批簽字后辦理,領(lǐng)用人必須在出庫單中簽字確認。使用過程中因保管不善或其它人為因素造成固定資產(chǎn)遺失失竊或損壞的,必須按規(guī)定賠償。第九條低值易耗品的發(fā)放: 發(fā)放低值易耗品時, 綜合管理部根據(jù)現(xiàn)有資產(chǎn)情況及消耗標(biāo)準確認是否超標(biāo)并加注意見, 領(lǐng)用人和資產(chǎn)管理部門負責(zé)人須分別在出庫單中簽字確認。第十條辦資產(chǎn)使用人離職時,須將辦資產(chǎn)移交或歸還所用辦資產(chǎn),經(jīng)相關(guān)部門負責(zé)人核實確認后方可辦理離職手續(xù)。第十一條固定資產(chǎn)的登記與轉(zhuǎn)移: 綜合管理部負責(zé)核查統(tǒng)計各部門的固定資產(chǎn),明確部門使用管
4、理責(zé)任。綜合管理部資產(chǎn)管理員應(yīng)根據(jù) 固定資產(chǎn)出庫單 及時登記資產(chǎn)管理臺帳。部門固定資產(chǎn)出現(xiàn)遺失損毀的應(yīng)由使用部門填寫 固定資產(chǎn)處置申請單經(jīng)總經(jīng)理辦會及相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審批后, 及時更新固定資產(chǎn)管理臺帳;固定資產(chǎn)司內(nèi)部調(diào)撥轉(zhuǎn)移的, 須填寫固定資產(chǎn)內(nèi)部轉(zhuǎn)移通知單經(jīng)轉(zhuǎn)出轉(zhuǎn)入部門相關(guān)人員及部門負責(zé)人簽字確認后方可轉(zhuǎn)移。第十二條低值易耗品的登記: 綜合部資產(chǎn)管理員依據(jù) 低耗品出庫單,分設(shè)部門臺帳進行登記。第十三條固定資產(chǎn)的報廢: 固定資產(chǎn)經(jīng)專業(yè)人員確認已無法維修或維修費用超過資產(chǎn)原值時, 由使用部門申請報廢, 總經(jīng)理辦會研究同意后辦理相應(yīng)手續(xù)。第十四條低值易耗品的報廢: 經(jīng)使用部門負責(zé)人同意, 綜合管理部經(jīng)理審
5、批后報廢。第十五條資產(chǎn)的盤點檢查各部門資產(chǎn)管理人員負責(zé)本部門資產(chǎn)的自查和盤點,并將清查盤點情況報綜合管理部。綜合管理部負責(zé)資產(chǎn)的登記檢查及日常監(jiān)督管理工作, 不定期抽查各部門的資產(chǎn)管理情況。每季度末,綜合管理部會同財務(wù)部對各部門資產(chǎn)管理情況進行全面檢查及盤點,并出具書面報告。對各部門盤盈盤虧的資產(chǎn), 找出原因及責(zé)任人, 報總經(jīng)理辦會審批后處理。如屬管理不善等人為因素造成,將追究當(dāng)事人和管理者的責(zé)任,并視具體情況賠償損失。第十六條資產(chǎn)交接資產(chǎn)管理人員進行工作交接時, 須保證賬目與實物相符,并由部門負責(zé)人審核批準。部門負責(zé)人新到崗時須對到崗部門固定資產(chǎn)進行確認。第十七條未盡事宜根據(jù)物資管理和財務(wù)管理相關(guān)制度執(zhí)行。第十八條本制度從二一一年十月一日起執(zhí)行。歡迎您下載我們的文檔,整理范文,僅供參考資料可以編輯修改使用致
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