員工年終獎(jiǎng)考核管理辦法及表格word文檔

1、 員工年終獎(jiǎng)考核管理辦法- 1 - 員工年終獎(jiǎng)考核管理辦法1、考核目的1.1 為了規(guī)范員工年終獎(jiǎng)金發(fā)放管理，合理核算年終獎(jiǎng)金發(fā)放數(shù)額。本著激勵(lì)員工的工作熱情和積極性，不斷增強(qiáng)企業(yè)向心力和凝聚力，同時(shí)結(jié)合公司的實(shí)際情況，特制訂本管理辦法。2、適用范圍2.1 除編外人員和實(shí)習(xí)生外，包括所有在職員工；2.2 在當(dāng)年度年終考核獎(jiǎng)金發(fā)放前有下列情形之一者，不發(fā)放當(dāng)年年終考核獎(jiǎng)金： 在中途離職者； 事假半年內(nèi)累計(jì)超 20（含）天者； 假后長(zhǎng)期未歸者； 年終考核不合格者，指年終考核得分在 60 分以下者； 當(dāng)年度受到過公司記大過處分者。2.3 公司認(rèn)定的其它情形。3、年終獎(jiǎng)計(jì)算方法3.1 計(jì)算基數(shù)：?jiǎn)T工月標(biāo)

2、準(zhǔn)工資；3.2 考核系數(shù)：?jiǎn)T工年終考核評(píng)定結(jié)果所對(duì)應(yīng)的數(shù)值（即所稱考核系數(shù)）；3.3 年度在職月數(shù)：指員工在此考核年度內(nèi)所在職的月數(shù)，其中不滿一月的按一個(gè)月計(jì)算；3.4 計(jì)算公式：?jiǎn)T工級(jí)、主管、專工級(jí)：年終獎(jiǎng)金=（計(jì)算基數(shù)12）（年度在職月數(shù)）考核系數(shù)。3.5 編外人員年終福利編外人員結(jié)合其工作表現(xiàn)情況，給予 200 元作為年終福利。4、年終考核得分對(duì)應(yīng)系數(shù)表序號(hào)對(duì)應(yīng)系數(shù)1.4序號(hào)考核得分75 分79 分70 分74 分65 分69 分60 分64 分60 分以下123456795 分99 分90 分94 分85 分89 分80 分84 分1.20.71.180.61.090.50.9100.

3、05、出勤獎(jiǎng)懲加扣分規(guī)則5.1 遲到、早退，一次扣 1 分；5.2 每次請(qǐng)事假三天及三天以上者，每次扣 1 分；5.3 每次請(qǐng)病假五天及五天以上者，每次扣 2 分；- 2 - 5.4 曠工一天，每次扣 20 分；5.5 得到公司書面表揚(yáng)者，每次加 3 分；5.6 得到公司書面批評(píng)和處罰者（如罰款、警告等），每次扣 3 分；5.7 請(qǐng)假到期限未歸也未辦理續(xù)假手續(xù)者按曠工處理，每超一天扣 20 分。6、考核實(shí)施流程6.1 考核依據(jù)：由直屬上級(jí)（不包括班組長(zhǎng)）負(fù)責(zé)考核，班組長(zhǎng)列入員工級(jí)考核，考核依據(jù)年終考核表進(jìn)行考核；6.2 考核實(shí)施：2017 年 12 月份的第一個(gè)星期為員工本年度集中考核期，各部

4、門主管、專工統(tǒng)計(jì)本部門本年度列入考核范圍的員工數(shù)，且須在規(guī)定時(shí)間內(nèi)到行政人事部領(lǐng)取年終考核表，領(lǐng)取時(shí)間為11 月份的最后一個(gè)星期；6.3 數(shù)據(jù)匯總：2017 年 12 月份的第二個(gè)星期行政人事部負(fù)責(zé)對(duì)考核數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)一匯總；6.4 上報(bào)審批：2017 年 12 月份的第三個(gè)星期行政人事部負(fù)責(zé)對(duì)匯總后的初始數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)一上報(bào)；6.5 結(jié)果告知：2018 年 1 月份的第二星期行政人事部負(fù)責(zé)告知員工考核結(jié)果。7、年終獎(jiǎng)發(fā)放方式和時(shí)間7.1 發(fā)放方式：以銀行轉(zhuǎn)賬方式匯到員工工資卡內(nèi)，年終獎(jiǎng)金不與工資混在一起發(fā)放；7.2 發(fā)放時(shí)間：年終獎(jiǎng)金由分子公司財(cái)務(wù)部在春節(jié)前十個(gè)工作日內(nèi)發(fā)放完畢。8、申訴與修正8.1

5、 本著年終獎(jiǎng)金發(fā)放透明和人性化，如員工對(duì)年終獎(jiǎng)金存有異議，可于發(fā)放之日起三個(gè)工作日內(nèi)向行政人事部申訴；8.2 員工在三個(gè)工作日內(nèi)如無任何異議，則視同默認(rèn)。9、本管理辦法最終解釋權(quán)歸公司行政人事部。附：1、員工級(jí)年終考核表；2、主管和專工級(jí)年終考核表。xxxx 公司年月日- 3 - 員工級(jí)年終考核表考核時(shí)間評(píng)定系數(shù)年月日上 級(jí)評(píng) 分16以協(xié)作精神工作，協(xié)助上級(jí)，配合同事正確理解工作內(nèi)容不需要上級(jí)詳細(xì)的指示和指導(dǎo)及時(shí)與同事及協(xié)作者取得聯(lián)系。使工作順利經(jīng)行迅速、適當(dāng)?shù)靥幚砉ぷ髦械氖д`及臨時(shí)增加的任務(wù)與同事同心協(xié)力努力工作工作效率高，不耽誤工作業(yè)務(wù)處理得當(dāng)，保持好的成績(jī)工作成績(jī)達(dá)到基本要求出勤獎(jiǎng)懲記錄加扣分備注：1、分值計(jì)算說明：考核總評(píng)分五項(xiàng)評(píng)分 - 出勤獎(jiǎng)懲加扣分；2、年終考核是一件嚴(yán)肅的事情，切實(shí)做到公平、合理評(píng)分；3、嚴(yán)禁評(píng)分過程中存在徇私舞弊行為；4、考核得分為 95 分者須經(jīng)常務(wù)副總經(jīng)理復(fù)核；- 4 - 主管、專工級(jí)年終考核表考核時(shí)間評(píng)定系數(shù)年月日上 級(jí)評(píng) 分把工作放在第一位，努力工作對(duì)新工作表現(xiàn)出積極態(tài)度忠于職守對(duì)部下的過失勇于承擔(dān)責(zé)任出勤獎(jiǎng)懲記錄加扣分備注：1、分值計(jì)算說明：考核總評(píng)分