安全員必備資料表格180個(gè)—第03檔案盒-02項(xiàng)目部安全責(zé)任目標(biāo)分解表

1、安全責(zé)任管理目標(biāo)分解表 施工單位：廣州開(kāi)發(fā)區(qū)建設(shè)發(fā)展集團(tuán)有限公司工程名稱：廠房A、廠房B、廠房C、廠房D、連廊工程序號(hào)項(xiàng) 目?jī)?nèi) 容1項(xiàng)目安全管理目標(biāo)杜絕重傷以上事故,輕傷頻率控制在 2 以下，全員安全教育率 100 %，特殊工種持證上崗率 100 % 。2項(xiàng)目負(fù)責(zé)人貫徹執(zhí)行企業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)章制度,建立本項(xiàng)目的規(guī)章制度,制定本項(xiàng)目的安全生產(chǎn)管理目標(biāo),落實(shí)本項(xiàng)目的各項(xiàng)安全管理工作，并落實(shí)安全管理責(zé)任，對(duì)所承建的項(xiàng)目的安全生產(chǎn)全面負(fù)責(zé)。3項(xiàng)目副經(jīng)理貫徹落實(shí)上級(jí)安全生產(chǎn)指令,掌握各種安全生產(chǎn)規(guī)章制度,協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理做好各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作,并有針對(duì)性地制定實(shí)施細(xì)則,落實(shí)本項(xiàng)目安全生產(chǎn)管理目標(biāo),組織落實(shí)分解目標(biāo)

2、,并監(jiān)督實(shí)施。4項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人落實(shí)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人布署的安全生產(chǎn)管理工作。5專職安全員落實(shí)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、技術(shù)負(fù)責(zé)人布置的生產(chǎn)安全管理工作,根據(jù)不同的施工部位或施工內(nèi)容,在開(kāi)工前向班組進(jìn)行危險(xiǎn)作業(yè)告知、書(shū)面安全技術(shù)交底和安全管理交底。巡查作業(yè)期間現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備、設(shè)施安全措施的落實(shí)情況,對(duì)存在的安全隱患提出整改意見(jiàn)并跟進(jìn)落實(shí)情況,按照檢查標(biāo)準(zhǔn),協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理落實(shí)定期安全檢查考核工作。發(fā)生安全事故應(yīng)立即組織搶救,報(bào)告上級(jí),針對(duì)險(xiǎn)情組織疏散,保護(hù)現(xiàn)場(chǎng),協(xié)助上級(jí)進(jìn)行事故調(diào)查。6施工員落實(shí)生產(chǎn)安全管理工作和經(jīng)過(guò)審批的施工方案中的安全技術(shù)措施,根據(jù)不同的施工部位或施工內(nèi)容,在布置工作的同時(shí)組織班組進(jìn)行危險(xiǎn)作業(yè)告知、安全技術(shù)

3、交底和安全管理交底；對(duì)所管的施工現(xiàn)場(chǎng)、環(huán)境、安全和一切安全防護(hù)設(shè)施的完整、有效負(fù)責(zé)。在班組作業(yè)前以及檢查生產(chǎn)進(jìn)度的同時(shí)檢查班組作業(yè)范圍的安全設(shè)施使用情況,對(duì)存在的隱患及時(shí)予以處理,嚴(yán)重的應(yīng)停止作業(yè)。發(fā)生安全事故應(yīng)立即組織搶救,報(bào)告上級(jí),針對(duì)險(xiǎn)情組織疏散,保護(hù)現(xiàn)場(chǎng),協(xié)助上級(jí)進(jìn)行事故調(diào)查。7機(jī)械設(shè)備管理員負(fù)責(zé)所屬項(xiàng)目的機(jī)、電、起重設(shè)備的操作人員的專業(yè)安全教育，落實(shí)項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人布置的生產(chǎn)安全管理工作和專項(xiàng)施工機(jī)電設(shè)備施工方案中安全技術(shù)措施,向班組或操作人員進(jìn)行危險(xiǎn)作業(yè)告知、安全技術(shù)交底和安全管理交底。對(duì)所負(fù)責(zé)的施工項(xiàng)目的機(jī)具、電氣、起重設(shè)備、壓力容器的安全負(fù)責(zé),按制度檢查機(jī)電設(shè)備設(shè)施情況,對(duì)

4、存在的隱患及時(shí)予以處理,嚴(yán)重的應(yīng)停止作業(yè),并報(bào)告項(xiàng)目經(jīng)理、施工員處理。發(fā)生安全事故應(yīng)立即組織搶救,報(bào)告上級(jí),針對(duì)險(xiǎn)情組織疏散,保護(hù)現(xiàn)場(chǎng),協(xié)助上級(jí)進(jìn)行事故調(diào)查。8材料員根據(jù)工程的需要負(fù)責(zé)按國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)采購(gòu)施工使用安全產(chǎn)品、設(shè)施、勞動(dòng)防護(hù)用品的,選擇符合資格的生產(chǎn)商和經(jīng)銷商進(jìn)貨。嚴(yán)格執(zhí)行材料進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)、試驗(yàn)制度,供應(yīng)施工現(xiàn)場(chǎng)使用的一切機(jī)具和附件等,在購(gòu)入時(shí),必須有出廠合格證明,發(fā)放時(shí)必須保證符合安全要求，回收后必須驗(yàn)收。按施工平面圖和有關(guān)材料存放規(guī)定堆放材料,負(fù)責(zé)材料的儲(chǔ)存安全。按規(guī)定填寫材料進(jìn)場(chǎng)檢查、檢驗(yàn)記錄,負(fù)責(zé)管理材料的合格證和檢驗(yàn)報(bào)告等資料，按規(guī)定定期移交。9預(yù)算員按照有關(guān)建筑施工安全的法律法規(guī)

5、以及本單位的安全管理制度,根據(jù)項(xiàng)目經(jīng)理的安排,結(jié)合工程實(shí)際,制定安全生產(chǎn)費(fèi)用計(jì)劃,并按規(guī)定對(duì)安全生產(chǎn)資金的投入與實(shí)施進(jìn)行管理,負(fù)責(zé)審查安全生產(chǎn)資金在項(xiàng)目的落實(shí)情況,負(fù)責(zé)建立健全安全生產(chǎn)資金臺(tái)賬。10班組長(zhǎng)在項(xiàng)目經(jīng)理或施工員的領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)本單位、本班組工作范圍的施工安全,認(rèn)真執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)章制度及用工制度,模范遵守安全操作規(guī)程。 掌握班組人員的技術(shù)、身體、精神(情緒)等情況合理安排工作,每日班前檢查機(jī)具、設(shè)備、防護(hù)用具及作業(yè)環(huán)境作業(yè)范圍的安全情況,并認(rèn)真做好安全交底。作業(yè)中要督促班組人員嚴(yán)格遵守安全制度、安全操作規(guī)程和正確使用個(gè)人防護(hù)用品,糾正違章作業(yè)和不安全行為,有權(quán)拒絕違章指揮,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題要及時(shí)解決,不能解決的要采取控制措施,并及時(shí)上報(bào)。組織開(kāi)展本單位、班組作業(yè)人員進(jìn)行安全學(xué)習(xí)活動(dòng),經(jīng)常進(jìn)行安全意識(shí)、安全技術(shù)知識(shí)教育,特別做好新調(diào)入員工、變換工種的員工、復(fù)工人員的安全教育,督促工人持證上崗,對(duì)新進(jìn)場(chǎng)的工人要進(jìn)行安全教育,在未熟悉工作環(huán)境前指定專人幫帶,負(fù)責(zé)其人身安全。組織開(kāi)好班前安全生產(chǎn)會(huì),做好收工前的安全檢查,組織一周的安全講評(píng)工作,及時(shí)