校長學(xué)期個人工作總結(jié)

1、校長學(xué)期個人工作總結(jié)相信種子的力量，相信歲月的守望不知道從什么時候開始，每天巡課路過初一6班教室走廊的時候，都要不由自主地朝走廊里瓶瓶罐罐里的植物張望一下：我非常好奇，孩子們帶來的種子，竟然靠著頑強的生命力和對生命與陽光的渴求，從松軟的土壤中探出頭來，嬌嫩的身軀胖嘟嘟的，是那樣的可愛。在和煦的陽光下，甘潤的土壤中迅速成長。成為這一個班的一道風(fēng)景線。我想起了夏衍種子的力量中的一段話：如果不落在肥土中而落在瓦礫中，有生命的種子決不會悲觀，嘆氣，它相信有了阻力才有磨練。生命開始的一瞬間就帶著斗志而來的草才是堅韌的草，也只有這種草，才可以對那些玻璃棚中養(yǎng)育的盆花嗤笑。我忽然發(fā)現(xiàn)自己心中也有一顆夢想的種

2、子，渴望在興仁中學(xué)的土壤中，生出一片神奇的自然。一、研學(xué)課堂課堂教學(xué)是學(xué)校課程實施的主渠道。課堂改變了，學(xué)校教育才會改變；課堂優(yōu)質(zhì)，學(xué)生才會優(yōu)質(zhì)；課堂創(chuàng)新，學(xué)生才會創(chuàng)新；課堂進步，教師才會成長。本學(xué)期，我始終把課堂教學(xué)改革作為重中之重。為此，我堅持每天聽一節(jié)課，每天與一位教師交流，每天寫一篇聽課隨筆。一學(xué)期下來，我共用了三本聽課筆記，聽了82節(jié)隨堂課、公開課，寫下了近10萬字的聽課隨筆。對老師們強化課堂教學(xué)改革的三個意識：其一，課堂教學(xué)改革的學(xué)習(xí)中心意識。研學(xué)課堂倡導(dǎo)的學(xué)為中心,就是要追求課堂中學(xué)生學(xué)習(xí)的真正發(fā)生。課改的邏輯起點，就是將教為中心的課堂轉(zhuǎn)變?yōu)閷W(xué)為中心的課堂，讓課堂真正成為學(xué)生學(xué)習(xí)

3、的場所，讓學(xué)習(xí)成為課堂活動的核心。課堂學(xué)習(xí)從哪里開始，要以學(xué)情為依據(jù)；課堂學(xué)習(xí)走向何處，要有明確的學(xué)習(xí)目標(biāo)；課堂學(xué)習(xí)以什么方式進行，要與學(xué)習(xí)內(nèi)容相吻合。我聽課隨筆中寫道：在課堂中，學(xué)習(xí)行為是否真實發(fā)生，不僅僅要看外顯轉(zhuǎn)變：小組排排坐了，課堂熱鬧了，發(fā)言積極了更重要的是要觀察學(xué)生的學(xué)習(xí)是否主動，是否真正養(yǎng)成了良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣，學(xué)生傾聽、記錄、討論、質(zhì)疑等學(xué)習(xí)行為是否成為課堂常態(tài)。此外，還要看學(xué)生是否按照學(xué)習(xí)時間、目標(biāo)與內(nèi)容的要求，掌握了學(xué)習(xí)重點，克服了學(xué)習(xí)難點，學(xué)生的思維是否得到了深化發(fā)展。課堂教學(xué)改革真正帶給學(xué)校發(fā)展的福利是基于學(xué)校實際、學(xué)生學(xué)情發(fā)展的空間。在這個空間中，教師的教學(xué)行為將切實改進

4、，學(xué)生的學(xué)習(xí)方式將向多樣化發(fā)展。其二，課堂教學(xué)改革的質(zhì)量底線意識。研學(xué)課堂的核心是促進有效學(xué)習(xí),而有效學(xué)習(xí)的結(jié)果至少應(yīng)該呈現(xiàn)在兩個方面：一是學(xué)習(xí)質(zhì)量的提高，二是學(xué)習(xí)能力的增強。前者是顯性的，會反映出學(xué)生學(xué)業(yè)水平的提升，而后者既是顯性的又是隱性的，兩者相輔相成。為此，我利用二月、三月、四月三個月例會時間，給教師們進行專題講座，談研學(xué)課堂的備課、上課、作業(yè)批改，談四人小組展示互動方法讓教師們懂得：質(zhì)量底線的把握既依賴于教師對課改的清晰認(rèn)識與把握，更依托于課改團隊的共識與協(xié)作。其三，課堂教學(xué)改革的理性反思意識。研學(xué)課堂呈現(xiàn)出許多與傳統(tǒng)課堂模式截然不同的新鮮元素，但這些元素或模式本身并不是改革要追求的

5、結(jié)果。課改者應(yīng)秉持冷靜理性的態(tài)度，以不浮夸、不盲從的態(tài)度，努力追求適合學(xué)校教學(xué)現(xiàn)狀的改革目標(biāo)，邁著改變一點點、一點點改變的穩(wěn)健步伐向前推進。為此，我要求老師們從本學(xué)期開始，上完公開課課后，寫一篇500字以上的課堂教學(xué)片段反思。在此理性認(rèn)識的基礎(chǔ)上，反思改革的方向是否偏離，反思改革的行為是否過激，反思改革的路徑是否正確。我認(rèn)為，只有在改革中不斷反思、不斷調(diào)控，才能始終堅持以促進有效學(xué)習(xí)為核心，堅持以提升學(xué)生學(xué)習(xí)能力為目標(biāo)，從而打造更加科學(xué)合理的研學(xué)課堂模式。二、馨仁課程校本課程開發(fā)的意義有三個：促進學(xué)生個性發(fā)展，促進教師專業(yè)發(fā)展，促進學(xué)校特色形成。其中學(xué)生的個性發(fā)展是校本課程開發(fā)的終極目標(biāo)。教育

6、作為培養(yǎng)人的活動就是要使每個人的個性得到充分而自由健康的發(fā)展，從而使每個人都具有高度的自主性、獨立和創(chuàng)造性。校本課程關(guān)注每一個學(xué)生的不同需求，給學(xué)生一個自由發(fā)展的空間。經(jīng)過上學(xué)期一學(xué)期的籌劃，本學(xué)期，20多門校本課程在初一、初二年級開設(shè)運作。初一、初二學(xué)生打破年級、班級的界限，進行選課走班，開啟了馨仁課程的新模式。為了開闊老師們開發(fā)課程的思路，4月7日周四下午，我?guī)ьI(lǐng)全校班主任赴揚州寶應(yīng)實驗中學(xué)參觀學(xué)習(xí)。寶應(yīng)實驗中學(xué)初二年級校本課程給老師們以啟迪。航模、絲帶繡、攝影、軟式排球、小廚美食、蔬菜種植等40門課程，琳瑯滿目、形式活潑、貼近學(xué)生、貼近生活，滿足了學(xué)生的興趣愛好。回校之后的一段時間，寶應(yīng)

7、實驗中學(xué)校本課程成為大家熱議的話題。今年四月初，利用校園綠化布局調(diào)整之際，我建議后勤部門把真趣樓前的一塊空地改造成為八小塊農(nóng)作物栽培實驗基地，分給初一八個班管理。讓學(xué)生在耦耕園中享受生命成長的美麗妙，由此拉開了初一班級課程幸福農(nóng)事的序幕。為了讓馨仁課程設(shè)置及課程內(nèi)容的選擇和設(shè)計上的多樣性、課程內(nèi)容的可選擇性和豐富性。5月初，我?guī)ьI(lǐng)楊國民主任以及部分老師赴海門市海南中學(xué)考察，學(xué)習(xí)海南中學(xué)校本課程經(jīng)驗。5月24日周三下午第二、第三課，我組織召開備課組長座談會，專題討論20XX20XX年馨仁課程設(shè)計。我想通過這樣的座談會，相互啟發(fā)、統(tǒng)一思想。課程開發(fā)是一個動態(tài)的、不斷完善的過程。課程內(nèi)容和結(jié)構(gòu)都在師

8、生互動中完成。尊重學(xué)生的興趣與經(jīng)驗，讓學(xué)生根據(jù)自己的需要進行選擇，為學(xué)生的個性發(fā)展留下一個空間。這是我們的追求。5月24日周四上午第三、四課，我疑主持召開行政組會議，專題討論20XX20XX年馨仁課程設(shè)計。每個領(lǐng)導(dǎo)就20XX20XX年馨仁課程談了自己的看法。我在會議上提出：馨仁課程由三部分組成：養(yǎng)成課程、活動課程、個性課程。在20XX20XX年馨仁課程開發(fā)的過程中，要做到立足于學(xué)校特色，立足于教師個性和學(xué)生的個性。根據(jù)兩次座談會，學(xué)校將拿出初步方案，再一次提請大家修改、完善。6月7日周二上午第二課，我再一次召開生物、音樂、體育、美術(shù)、信息技術(shù)等教師座談會，就20XX20XX學(xué)年馨仁課程的開設(shè)和

9、教師們座談。在座談時發(fā)現(xiàn)，我們不少老師還是跳不出應(yīng)試教育的圈子。為此，我特別指出：下學(xué)年的馨仁課程不與培優(yōu)補差混為一體，校本課程就是要更好地滿足學(xué)生的興趣和需要，促進學(xué)生的個性發(fā)展。學(xué)校計劃幸福農(nóng)事作為初一年級的班級課程，智慧園藝作為初二年級的班級課程。生物老師作為專家指導(dǎo)教師，和班主任一起指導(dǎo)學(xué)生進行植物的栽培、管理。其實，各科教師都可以參與其中：語文老師可以指導(dǎo)學(xué)生寫觀察日記，美術(shù)老師可以帶領(lǐng)學(xué)生寫生在班級課程的基礎(chǔ)上，我開設(shè)創(chuàng)意手工、小廚美食、物聯(lián)網(wǎng)、電子擺拼等特色課程，滿足學(xué)生興趣愛好。學(xué)校的培養(yǎng)目標(biāo)就是靠課程去實現(xiàn)的。形象地講，課程決定了我們的學(xué)生走什么路，去什么地方，用什么交通工具

10、，一路上都有些什么風(fēng)景，他會有些什么樣的體驗，因此，它也叫做路程,或者叫學(xué)程.馨仁課程,只是開始蹣跚走路的一個幼兒,要走的路還很長。三、仁愛文化文化在學(xué)校中起著關(guān)鍵的作用，學(xué)校的文化建設(shè)是學(xué)校改革與發(fā)展工作的重要部分，也是學(xué)校改良的一個重要動力。學(xué)校文化管理是學(xué)校管理的重中之重，分為對學(xué)校物態(tài)文化、制度文化、行為文化、心態(tài)文化的管理。學(xué)校的物態(tài)文化就是環(huán)境文化，對環(huán)境文化的管理目標(biāo)就是要充分發(fā)揮校園環(huán)境的教育功能，因勢利導(dǎo)，精心設(shè)計，努力做到讓每一面墻都會說話，讓每一棵草都有故事.書香校園。本學(xué)期開學(xué)初，我構(gòu)思的圖書漂流島在知行樓中心過道得以實施，學(xué)生們從此不要通過繁瑣借閱手續(xù)就可以讀到自己喜

11、歡的書籍。為了充實班級圖書角，我與區(qū)圖書館聯(lián)系，通州區(qū)圖書館捐獻了3000多冊圖書分發(fā)到各個班級，營造了讀書氛圍，濃郁了校園的書香文化.綠化改造。本學(xué)期，改善校園生態(tài)環(huán)境，為師生們創(chuàng)造一個安靜舒適的教學(xué)環(huán)境。通過對校園綠地系統(tǒng)的合理規(guī)劃，充分發(fā)揮其綜合效益。主干道的香樟樹、仁、義、禮、智、信五本石書、校園宣傳欄建設(shè)，與愛眾親仁石頭相映成輝。完善制度。為加強教師職業(yè)道德建設(shè)，培養(yǎng)造就一支高素質(zhì)的教師隊伍，我督促工會制定師德師風(fēng)建設(shè)十要十不十禁止和教師忌語三十條。為營造安安靜靜的競爭氛圍，我要求教務(wù)處制定校級優(yōu)秀教師評比操作細則。把把人與人之間的矛盾轉(zhuǎn)化為人與制度的矛盾,讓制度說話。營造一種制度第

12、一，校長第二的制度文化。優(yōu)化行為。學(xué)校行為文化作為學(xué)校文化的重要組成部分，是學(xué)校靜態(tài)文化的外化和動態(tài)表現(xiàn)，是一所學(xué)校歷史文化積淀在一定階段的顯露。為此，我?guī)ь^示范，每一周周末，我都對自己一周的工作進行總結(jié)、反思、剖析，寫成文字，發(fā)在一笑之言公眾號上。中舉興仁中學(xué)全體同仁的美好期盼讓老師們懂得了櫸樹生生不息，堅韌扎實，是頑強拼搏的象征；櫸樹挺直向上，持重穩(wěn)定，是正直寧靜，忠厚善良的化身；櫸樹不張揚，不氣餒，默默地生長，是勤勞務(wù)實，腳踏實地的實干家的寫照。生如地丁，小如地丁讓老師們感受到了紫花地丁骨子里的那份堅強、不屈不撓的生命力和鞠躬盡瘁的精神。夢若晨曦讓老師們知道了夢想如懸在夜空的一盞明燈，引

13、導(dǎo)著我們一站一站地往前趕；那夢想如深埋在我們心間的一粒種子，一直在渴盼著有一天能生根發(fā)芽；如一句偈語、一個暗示、一種宿命，催促我們興仁中學(xué)這一群人加快腳步，向夢想靠近、靠近四、享受教育每個人對于幸福都有不同的理解，我以前認(rèn)為幸福就是家庭和睦、工作順利、身體健康、生活愉快。然而經(jīng)過幾年的親身體會和同事們的交流中，人人都覺得作為一名老師最大的幸福應(yīng)是能享受到教育的幸福。不管是自愿的還是被逼的，只要你走上教育這個行業(yè)，認(rèn)真干就是一份責(zé)任，然后慢慢地去愛它，直到你能感受到教育的幸福，這就是你最大的享受。說實話，到興仁中學(xué)工作不是我的選項。但是，到興仁中學(xué)工作之后，我?guī)缀跞硇牡赝度氲焦ぷ髦腥?。我懂得?/p>

14、領(lǐng)導(dǎo)一詞，出自英語leader的音譯，但領(lǐng)和導(dǎo)組合起來本身自有此種含義，甚是巧妙。領(lǐng)就是帶領(lǐng)，就是走在前邊，干在前邊，身先士卒；導(dǎo)就是引導(dǎo)、教導(dǎo)。只有領(lǐng)好了，導(dǎo)才能起作用。一種風(fēng)氣的形成，往往與領(lǐng)導(dǎo)帶頭有很大的關(guān)系。作風(fēng)上是否過得硬，作風(fēng)轉(zhuǎn)變是否徹底，取決于領(lǐng)導(dǎo)帶頭是否堅決。教者，效也，上為之，下效之,領(lǐng)導(dǎo)帶頭弘揚優(yōu)良作風(fēng)，就會在無形中產(chǎn)生強大的引領(lǐng)力量，帶動整個風(fēng)氣向好的方面轉(zhuǎn)化。正所謂，喊破嗓子，不如甩開膀子,說一千道一萬，不如做出樣子給人看。本學(xué)期，學(xué)校組織黨員干部上研究課活動，我?guī)ь^示范，在初三2班借班上化學(xué)課；要求領(lǐng)導(dǎo)干部到初三一線去研究，我?guī)ь^在初三3班上班會示范課；我要求領(lǐng)導(dǎo)干部一學(xué)期要聽40節(jié)課，我自己加壓，提出一學(xué)期聽80節(jié)課的目標(biāo)；要求老師們與家長保持親密的聯(lián)系，我為此一天一條短信給家長，傳遆教育正能量；教育局要求老師們參加教學(xué)探航論文比賽，我為此帶頭寫作本學(xué)期，我在給徐州市銅山區(qū)骨干教師作講座時，引用朱永新教授說的話：有一種態(tài)度叫享受，有一種感覺叫幸福。學(xué)會面帶微笑才能享受生活，懂得播種快樂才能收獲幸福。我認(rèn)為，只有校長有了教育幸福的感覺，才能喚起教師教育幸福的感覺。人，總是生活在被夢想包圍的現(xiàn)實世界里，一個沒有夢想的人生活是枯燥的、乏味的，甚至是僵化的；思維是沉寂的、平淡的，甚至是蒼白的。人對于生活的渴求、對于未來的憧憬、對于事業(yè)的探索，都是