檢修專責(zé)崗位規(guī)范

1、莊江微電子地配套中小學(xué)幼兒WT 檢修專責(zé)崗位規(guī)范 所屬部門 檢修部 熱工分場(chǎng) 崗位類別 管 理 崗位 代碼 形 5 崗位 等級(jí) 15 直接上級(jí)崗 位 主任、生產(chǎn)主管 直接 下級(jí)崗位 無 任職資格要求 專業(yè)（工 種丿名稱 執(zhí)工 專業(yè)要求 必須對(duì)口 學(xué)歷或技 職（技能）要 求 具有大?；蛑屑?jí)職稱 崗前培訓(xùn) 7.相關(guān)本崗位工作的現(xiàn)代化管理知識(shí)。 2握電力企業(yè)工作標(biāo)準(zhǔn)。 M熟練掌握火力發(fā)電廠生產(chǎn)過程。 熟悉電業(yè)安全工作規(guī)程的有關(guān)部分。 5.熟練掌握熱控專業(yè)理論、技術(shù)。 經(jīng)驗(yàn)要求 具有從事技術(shù)管理工作三年以上的工作經(jīng)歷。 技能要求 7.具備較強(qiáng)的組織領(lǐng)導(dǎo)能力。 2具備較強(qiáng)的綜合協(xié)調(diào)能力。 M具備果斷的應(yīng)

2、變能力。 具備一定的語言表達(dá)及文字撰寫能力。 5. 熟練掌握熱控系統(tǒng)與熱力系統(tǒng)相關(guān)的知識(shí)。 6. 掌握火力發(fā)電企業(yè)主要設(shè)備參數(shù)、性能和各項(xiàng)技術(shù) 經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。 7. 熟悉電力生產(chǎn)的運(yùn)行規(guī)程、檢修規(guī)程。 /熟練掌握熱工主要設(shè)備的工作原理。 7 了解國內(nèi)外本專業(yè)先進(jìn)技術(shù)和發(fā)展趨勢(shì)。 to.掌握一門外語，能閱讀和翻譯與本專業(yè)有關(guān)的技術(shù) 資料。 掌握計(jì)算機(jī)基礎(chǔ)知識(shí)，熟練使用各種常用應(yīng)用軟件。 身體條件 健康 工作條件 時(shí) 間特 征 口 班 工作場(chǎng) 所的固定性 固定 職 業(yè)危害 因素 無 協(xié)作關(guān)系 直接業(yè)務(wù) 關(guān)聯(lián)的部門或 崗位 生產(chǎn)技術(shù)部、物資供應(yīng)部、銀燕公司、企管審計(jì)部、修 造公司及其他分場(chǎng)。 直接業(yè)務(wù)

3、關(guān)聯(lián)的外部機(jī) 構(gòu) 無 崗位描述 崗位 核心 價(jià)值 為了保證所轄設(shè)備安全、經(jīng)濟(jì)、穩(wěn)定運(yùn)行，通過協(xié)助生產(chǎn) 主管對(duì)分場(chǎng)設(shè)備進(jìn)行大、小修及技改管理，為分場(chǎng)經(jīng)營指標(biāo)的 完成提供技術(shù)、質(zhì)量、組織保障。 位 職 責(zé) 1 心 責(zé) 7.負(fù)責(zé)協(xié)助生產(chǎn)主管抓好生產(chǎn)、技術(shù)管理工作。 2負(fù)責(zé)協(xié)助生產(chǎn)主管編制、實(shí)施生產(chǎn)工作計(jì)劃。 規(guī) 責(zé) Z.負(fù)責(zé)組織編制備品備件計(jì)劃。 2負(fù)責(zé)監(jiān)督驗(yàn)收檢修工作的施工質(zhì)量。 M負(fù)責(zé)缺陷管理，設(shè)備改造及合理化建議等工作。 “負(fù)責(zé)組織建立健全本單位各種技術(shù)資料。 職業(yè) 行為禁區(qū) 違章指揮 限 核 心權(quán) 限 /.有權(quán)對(duì)職工技術(shù)考核和技術(shù)等級(jí)提出意見和建議。 Z有權(quán)指導(dǎo)班組技術(shù)管理工作。 M有權(quán)對(duì)班

4、組布置檢修任務(wù)，并對(duì)各班組安全、檢修作 業(yè)質(zhì)量加以監(jiān)督及驗(yàn)收，對(duì)不符合標(biāo)準(zhǔn)的有權(quán)提出返工和批評(píng) 意見。 般權(quán) 限 /.有權(quán)對(duì)發(fā)現(xiàn)的設(shè)備異?，F(xiàn)象提出處理意見； Z有權(quán)在檢修生產(chǎn)主管不在時(shí)，代替其行使職權(quán) M有權(quán)代表分場(chǎng)參加有關(guān)生產(chǎn)會(huì)議，研究生產(chǎn)技術(shù)問題。 有權(quán)審核、簽發(fā)各班組檢修工作票； 5. 有權(quán)審核關(guān)于設(shè)備大小修及維護(hù)材料備件計(jì)劃； 6. 有權(quán)對(duì)班組技術(shù)改造、檢修技術(shù)措施、重大技術(shù)問題進(jìn) 行審核。 工作內(nèi)容 工作標(biāo)準(zhǔn) 每 日 7.參加生產(chǎn)早會(huì)。 按時(shí)參加，認(rèn)真聽取廠布置生 產(chǎn)任務(wù) 容 工 作 2每天巡視現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備。 掌握設(shè)備缺陷情況及 時(shí)，處理方案得力。 M掌握設(shè)備缺陷情況。 暫不能消除的缺陷

5、組織 落實(shí)安全防范措施。 掌握當(dāng)天檢修項(xiàng)目進(jìn)行 情況。 重要檢修項(xiàng)目親臨現(xiàn) 場(chǎng)，幫助解決技術(shù)問題。 5.監(jiān)督檢查各崗付工作質(zhì) 量。 形成績(jī)效考核意見，做 到公正詳實(shí)。 6.檢修繁忙季節(jié)每天召開 班長會(huì)議,指導(dǎo)布置協(xié)調(diào)當(dāng)天工 作。 檢修工作嚴(yán)格按照施工 網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃進(jìn)行。 7.當(dāng)日工作小結(jié)。 當(dāng)日工作客觀寫實(shí)，第 二天工作安排有序。 每 周 工 作 7.編制周檢修工作計(jì)劃。 按時(shí)上交、符合現(xiàn)場(chǎng)實(shí) 際需要。 2參加生產(chǎn)部召開的檢修 周計(jì)劃會(huì)。 平衡本單位生產(chǎn)工作。 M參加包片班組安全活動(dòng)。 經(jīng)常性做指導(dǎo)性發(fā)言。 “安全生產(chǎn)勞動(dòng)紀(jì)律檢查。 每周至少兩次。 5.組織消除設(shè)備缺陷。 設(shè)備缺陷消除率饑。 儀組

6、織實(shí)施設(shè)備大小修。 設(shè)備完好率饑。 /.監(jiān)督指導(dǎo)各班組定期工 作的實(shí)施。 監(jiān)督指導(dǎo)到位，檢查考 核認(rèn)真。 2參加生產(chǎn)部召開的檢修 平衡本單位下月檢修生 月計(jì)劃會(huì)。 產(chǎn)任務(wù)。 每 M參加分場(chǎng)安全月分析會(huì)。 據(jù)木月發(fā)生的不安全現(xiàn) 象提岀預(yù)防、改進(jìn)意見。 月 審批月檢修計(jì)劃并組織 計(jì)劃客觀實(shí)際，完成率 工 實(shí)施。 100%。 作 5.匯總月備品配件加工計(jì) 匯總月備品配件加工 劃，審核加工圖紙，聯(lián)系委托加 計(jì)劃，審核加工圖紙，聯(lián)系 工。 委托加工。 6.至少參加一次所轄班組 0至少參加一次所轄班 安全活動(dòng)。 組安全活動(dòng)。 7.統(tǒng)計(jì)本月分場(chǎng)發(fā)生的缺 及時(shí)、準(zhǔn)確，以班組為 陷。 單位上報(bào)生產(chǎn)部。 7.監(jiān)督

7、布置每季度的定期 監(jiān)督指導(dǎo)到位，檢查考 每 工作。 核認(rèn)真。 季 2檢查指導(dǎo)學(xué)習(xí)型文明班組 考評(píng)制度透明，考評(píng)程序 工 創(chuàng)建工作。 規(guī)范 作 M認(rèn)真組織落實(shí)本單位春秋兩 有計(jì)劃、有總結(jié)、認(rèn)真檢 季安全大檢查工作。 查不漏項(xiàng)。 久組織監(jiān)督標(biāo)準(zhǔn)儀器送檢 工作。 送檢及時(shí)，不發(fā)生漏檢 現(xiàn)象 5.主抓合理化建議、技術(shù) 革新、修舊利廢、經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新 活動(dòng)。 每季一次 6冬季組織防寒工作、夏季組 織防汛工作。 及時(shí)、有效。 每 年 工 作 7.編制年度檢修計(jì)劃、重 要檢修項(xiàng)目及有關(guān)方案.資金計(jì) 劃。 數(shù)據(jù)準(zhǔn)確，結(jié)合實(shí)際， 合理安排。 2組織設(shè)備修后質(zhì)量驗(yàn)收。 執(zhí)行分場(chǎng)相關(guān)驗(yàn)收標(biāo) 準(zhǔn)。 M發(fā)生不安全事件組織

8、調(diào) 查分析原因。 按“四不放過“原則， 提出防范措施。 做好固定資產(chǎn)管理、經(jīng) 濟(jì)核算工作。 定期進(jìn)行經(jīng)濟(jì)分析問題 原因，提出改進(jìn)措施。 5.實(shí)施費(fèi)用指標(biāo)和技術(shù)經(jīng) 濟(jì)指標(biāo)管理。 費(fèi)用指標(biāo)不超支、技術(shù) 經(jīng)濟(jì)指標(biāo)修后好于修前。 6.科技項(xiàng)目及合理化建議 管理 結(jié)合木單位實(shí)際情況積 極組織提出方案并實(shí)施。 7.組織、監(jiān)督、指導(dǎo)各班 組日常維護(hù)、小修、大修工作。 有計(jì)劃、有措施，督促 到位，檢查考核認(rèn)真。 對(duì)設(shè)備大、小修和改進(jìn) 工程的技術(shù)管理的質(zhì)檢進(jìn)行驗(yàn) 收。 檢查考核認(rèn)真。 鄉(xiāng).審批各班組維護(hù)、小修、 大修材料計(jì)劃。 根據(jù)生產(chǎn)實(shí)際，審批物 資及數(shù)量，及時(shí)提交。 10.匯總年備品配件加工計(jì) 劃，審核加工圖紙，聯(lián)系委托加 工。 審核認(rèn)真，聯(lián)系、上報(bào) 及時(shí)。 制定各班組定期維護(hù)項(xiàng) 目和周期。 結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際，不漏項(xiàng)。 診統(tǒng)計(jì)全年發(fā)生的缺陷及 漏點(diǎn)的處理情況。 認(rèn)真做好工作寫實(shí)記 錄。 13.建立建全和整理分析保 管本單位技術(shù)檔案、檢修與試驗(yàn) 記錄、技術(shù)總結(jié)和設(shè)備變更等技 術(shù)資料。 及時(shí)、準(zhǔn)確、不漏項(xiàng)。 14.主抓經(jīng)濟(jì)性評(píng)價(jià)。 按相關(guān)要求執(zhí)行。 15.協(xié)助落實(shí)安全性評(píng)價(jià)。 按相關(guān)要求執(zhí)行。 16.協(xié)助落實(shí)力項(xiàng)反措。 按相關(guān)要求執(zhí)行。 17.負(fù)責(zé)落實(shí)與本崗位相關(guān) 的“星級(jí)企業(yè)”創(chuàng)建活動(dòng)。 按相關(guān)要求執(zhí)行。 宓年末撰寫工作總結(jié)并制定下 一年度的工作計(jì)劃。 總結(jié)出