校長(zhǎng)崗位述職報(bào)告

1、校長(zhǎng)崗位述職報(bào)告各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同仁：回顧一年來(lái)的工作，對(duì)自己在校長(zhǎng)崗位上所做的一切加以梳理、盤(pán)點(diǎn)和反思，這既是一種自我激勵(lì)和加壓，也是一種理性的思考，更是接受領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)，同仁相助的極好機(jī)會(huì)。下面我將一年來(lái)的工作向諸位陳述，恭請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)、同行提出更好建議。一年來(lái)，我校以“以人為本、科學(xué)管理、全面發(fā)展，學(xué)有所長(zhǎng)，質(zhì)量立?！睘檗k學(xué)理念，圍繞學(xué)區(qū)年度工作計(jì)劃重點(diǎn)，深化高效課堂實(shí)施方案，加強(qiáng)學(xué)生素質(zhì)教育，全面提高教育教學(xué)質(zhì)量，努力爭(zhēng)創(chuàng)群眾滿意學(xué)校，具體工作如下：一、愛(ài)崗敬業(yè)率先垂范一個(gè)學(xué)校的好壞關(guān)鍵在校長(zhǎng)，作為學(xué)校一把手，我時(shí)刻嚴(yán)格要求自己，實(shí)實(shí)在在做事，堂堂正正做人，以自己坦誠(chéng)的待人態(tài)度，踏實(shí)的工作作風(fēng)

2、，為教師做表率。堅(jiān)持理論學(xué)習(xí)，了解教育發(fā)展信息，用先進(jìn)的教育理論指導(dǎo)工作，管理教學(xué)。在思想上，努力加強(qiáng)自己政治修養(yǎng)，不斷提高思想覺(jué)悟，增強(qiáng)黨性觀念，堅(jiān)持原則，顧全大局，與上級(jí)保持一致；在學(xué)習(xí)上，經(jīng)常性的學(xué)習(xí)黨和國(guó)家方針、政策，學(xué)習(xí)教育教學(xué)專(zhuān)著、雜志、撰寫(xiě)讀書(shū)筆記，管理論文，不斷提高自身理論水平和工作能力；在工作作風(fēng)方面，任人唯賢，平等待人，與人為善，集思廣益；在管理上，有事業(yè)心和責(zé)任感，有清晰地工作思路，有開(kāi)拓創(chuàng)新意識(shí)和勇于克服困難的決心；在工作態(tài)度方面，能夠恪盡職守，勤懇敬業(yè)，與教師同甘共苦，共同進(jìn)步；在工作業(yè)績(jī)方面，能夠較好的完成上級(jí)分配的各項(xiàng)任務(wù)，學(xué)校各項(xiàng)工作取得一定成績(jī)，并逐步形成了學(xué)

3、校自身特點(diǎn)；在管理班子成員方面，充分調(diào)動(dòng)每個(gè)成員的工作積極性，提出“講政治，懂業(yè)務(wù)，會(huì)管理，敢負(fù)責(zé)”的工作要求，做到各司其職，各盡其責(zé)，同時(shí)倡導(dǎo)分工不分家，團(tuán)結(jié)協(xié)作，民主管理，形成了班子凝聚力，使各項(xiàng)工作從不互相推諉，推拉，全校教職工友善相處，群策群力，共謀發(fā)展，形成和諧的校園氛圍。二、以人為本科學(xué)管理、建立健全規(guī)章制度，以制度約束，根據(jù)上級(jí)文件精神和學(xué)區(qū)要求，結(jié)合本校實(shí)際，相繼出臺(tái)了各項(xiàng)管理制度，進(jìn)一步完善了科學(xué)管理，規(guī)范管理，通過(guò)制度的落實(shí)，保證各項(xiàng)工作順利開(kāi)展。2、將管理責(zé)任具體化，明確化一把手負(fù)全責(zé)，主管成員具體管，包組成員、年級(jí)組長(zhǎng)到教師，層層落實(shí)責(zé)任，做到人人都管理，個(gè)個(gè)能管理，處

4、處有管理，事事見(jiàn)管理。3、強(qiáng)化后勤管理，做好后勤服務(wù)。在財(cái)務(wù)管理方面，我們健全了財(cái)務(wù)管理規(guī)章制度，成立了財(cái)務(wù)管理小組，凡大額支出，先研究，后列支，集體簽字后核銷(xiāo)，及時(shí)公開(kāi)，增強(qiáng)財(cái)務(wù)工作透明度。在設(shè)施、設(shè)備管理上，我們采取“分工合作，細(xì)致到位，集中保養(yǎng)”等管理措施，一年來(lái)，各種設(shè)施、設(shè)備完好無(wú)缺。4、抓好安全管理，確保一方平安在安全管理上，校長(zhǎng)負(fù)總責(zé)，主管成員具體抓、專(zhuān)人管，制定了各種安全應(yīng)急預(yù)案，進(jìn)行了地震、火災(zāi)、逃生演練，學(xué)校配有滅火器和防火工具，防暴力工具，各重點(diǎn)部位落實(shí)了安全責(zé)任人，簽訂了安全責(zé)任書(shū)，實(shí)行安全責(zé)任追究制，經(jīng)常性地開(kāi)展安全教育，進(jìn)行安全檢查、演練，確保學(xué)校師生人身安全，一年

5、來(lái)學(xué)校未發(fā)生一起安全責(zé)任事故。三、教研先導(dǎo)質(zhì)量立校作為一名校長(zhǎng)，我深知質(zhì)量是學(xué)校的生命，于是，我把提高教師專(zhuān)業(yè)化水平作為提高質(zhì)量的突破口，在全校各年級(jí)組開(kāi)展了“高效課堂”教學(xué)模式，經(jīng)過(guò)不斷實(shí)踐和探索，我校的高效課堂教學(xué)模式已初步形成了自己的特色。四、和諧校園藝彩飛揚(yáng)為了提高學(xué)生的藝術(shù)修養(yǎng)與身心健康，一年來(lái)，學(xué)校舉辦了手工制作作品展，手抄報(bào)展，書(shū)畫(huà)作品展，韻律操比賽等各種豐富多彩的活動(dòng)，充分展示了我校師生的素質(zhì)與才能，使師生們?cè)诳鞓?lè)中感受校園濃濃的藝術(shù)氛圍，營(yíng)造了良好的育人環(huán)境；在開(kāi)展好音、體、美學(xué)科教學(xué)的同時(shí)，我校還在大課間活動(dòng)中開(kāi)展韻律操，使整個(gè)校園內(nèi)激情涌動(dòng)，神采飛揚(yáng)。五、優(yōu)化環(huán)境努力改善辦學(xué)條件一年來(lái)，我校開(kāi)源節(jié)流，在有限資金的情況下，努力改善教學(xué)環(huán)境，對(duì)學(xué)校年代陳舊的校舍進(jìn)行維修、加固，使原建于七十年代的校舍煥然一新，重新安裝了照明設(shè)施，添置了各部室教學(xué)所需設(shè)備，力爭(zhēng)盡最大努力改善校園環(huán)境，給師生們一個(gè)溫馨、和諧的校園。綜上所述，我校在過(guò)去的一年中，取得了長(zhǎng)足的發(fā)展，教育教學(xué)取得了顯著地效果，育人環(huán)境，師德師風(fēng)，學(xué)生的精神面貌和