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文檔簡介
1、部門目標責任書(模板)根據(jù)公司2018年度的營銷目標,為充分調(diào)動各部門人員的積極性,完成公司的經(jīng)營目標,提高公司的經(jīng)濟效益,在平等、自愿、協(xié)商一致的基礎上,特制定本部門的目標責任書,明確公司與部門之間的權(quán)利 與責任。雙方共同遵守以下約定,嚴格考核和遵守執(zhí)行。一、目標責任主體:部門: 職務: 責任人:二、責任期限年_月 _日一年月_日三、薪酬構(gòu)成1、 公司實行年薪制,結(jié)構(gòu)為固定年薪(基本工資+崗位工資):績效提成(1)固定年薪 _萬元(基本工資+崗位工資,占比60吻,按月度考勤計算發(fā)放。(2)績效提成:與部門年度完成的業(yè)績掛鉤,季度考核,月度發(fā)放。根據(jù)部門年度任 務目標做季度分解,進行季度效益考
2、核,并計算季度效益獎金計算系數(shù),得岀季度效益提成。即如100%完成季度考核目標,則本季度發(fā)放上季度效益提成。如0%任務目標完成率100%則按比例折算。如0%則不予發(fā)放季度效益提成。2、年終獎:如全年超額完成既定的年度營銷目標,年底按超額比例核算年終獎。3、股票期權(quán):按照公司期權(quán)計劃,可以獲得公司一定數(shù)量的股票期權(quán)。四、職責:1、制定部門年度任務目標計劃,積極拓展大客戶;2、對年度任務目標進行分解、監(jiān)督、考核,完成公司產(chǎn)品營銷計劃,穩(wěn)固提升產(chǎn)品市場占有率;3、負責客戶關系的維護與公關工作;4、負責公司產(chǎn)品的二次開發(fā)、測試和項目實施;5、全面負責部門日常管理工作;6、負責部門人員的面試、培訓等工作
3、;7、定期組織對部門全體人員的績效考評,并針對考核結(jié)果進行績效面談;五、任務目標與分解1、任務目標(1)年度任務指標:凈利潤: 萬(保證自主知識產(chǎn)權(quán)/技術(shù)服務的凈利潤70%以上);(2)全年回款:不低于凈利潤目標的 / ;(3)部門費用:總體費用不能超岀年度預算的% ;(4)2、目標分解(按季度)目標分解季度任務指標考核標準/計算公式第一季度1、完成年度指標:萬2、合同簽訂()3、1、任務目標完成率 %以上2、有確認收入元。3、I第二季度第三季度第四季度注:“六個?三零”規(guī)則-所有營銷崗(事業(yè)部合伙人/事業(yè)部總經(jīng)理/區(qū)域總經(jīng)理、銷售總監(jiān)、銷售經(jīng)理等 ) 在加?入XXX之日起滿6個?(或責任期限
4、內(nèi)滿6個月),若所負責的部門項目簽約額、回款額和確認收入 額均為零,則從第七個?的第一天起(含),立即暫停該責任人的一切費用報銷,直至打破“三零”。暫停的費用報銷若年底全額或超額完成部門的凈利潤任務指標,則可補發(fā)暫停期間的全部費用報銷;若年底未完 成部門的凈利潤任務指標,則沒有補發(fā)。六、獎懲措施1、獎勵(年終獎):(1)如整個部門超額完成既定的年度任務目標,公司給予年終獎金。(2 )核算標準:年度以回款、經(jīng)過審計的決算為準,實際完成凈利潤超過目標凈利潤的,公司給予整個部 門超額凈利潤部分的30 %為年終獎金,由部門自行分配,其中涉及的個稅由責任部門承擔。2、懲罰:(1 )按季度目標分解進行季度
5、考核,如季度考核期內(nèi)未完成季度目標任務的0%(含0% 以下,不予發(fā)放季度效益獎金。(2 )如責任部門連續(xù)兩個季度均未完成季度任務指標的,第三個季度起停發(fā)部門責任人的所有報銷費用。(3)如責任部門全年業(yè)績未達成門檻值% (含 ),則責任人及團隊年度獎金為 0。(4 )責任期內(nèi),如發(fā)生辭退員工事件,辭退成本均由部門承擔。七、責任書的變更、解除及法律責任1、變更:責任目標確定后,隨著業(yè)務和公司情況的變化,公司有權(quán)對責任書進行一定的調(diào)整,經(jīng)雙方協(xié)商 一致,可就責任書進行變更。2、解除:(1 )責任書的解除一般由雙方協(xié)商確定。(2) 若責任人在責任期內(nèi)主動與公司解除勞動關系的,則本責任書自動失效,責任人
6、不得向公司追索任何 獎金。(3)如發(fā)現(xiàn)責任人有違反相關的法律、法規(guī)和公司銷售規(guī)定,損害公司形象、損害客戶利益、損害公司利益的行為,一經(jīng)核實,公司可單方解除,責任人不得向公司追索任何獎金及補償。3、法律責任:(1) 在考核期中如岀現(xiàn)重大失誤,給公司造成直接或間接經(jīng)濟損失達50000元以上的,將追究其經(jīng)濟責 任。(2)單獨或伙同他人謀取私利、損害公司利益的,一經(jīng)核實,公司依法追究其刑事責任和經(jīng)濟責任。八、本責任書與公司的各項管理制度并行,如有沖突以公司管理制度為準。1、本責任書一式兩份,公司與責任人各執(zhí)一份,雙方簽字蓋章后生效。2、自簽訂之日起,公司和責任人應共同努力、攜手并進、互勵共勉,以期順利完成目標責任。公司蓋章:XXXXX)科技股份有限公司北京分公司注:本人已仔細閱讀以上內(nèi)容,同意并簽字
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