××畢業(yè)生自薦信(公司求職)

1、5關注【公文思享】獲贈百萬寫作素材畢業(yè)生自薦信（公司求職）尊敬的公司領導：您好！百忙之中，收閱拙文，感激之情，寸言難表。拙薦者張XX，湖南XX人，系XX大學文學院XX屆畢業(yè)生。零伍年秋，北入長沙，求學于XX大學。本人來自農(nóng)村，親歷耕作之苦，秉父母之嚴訓。以誠信為本、吃苦耐勞、勇于任事、踏實進取、日研學業(yè)、夜析所疑，幾度寒暑，未敢怠惰。閑假之余常深入社會，廣集經(jīng)驗，了解實情；多次實習，親歷社會實踐，工作經(jīng)驗日豐。四年而下，已有小成，行文能力，頗見功底。在校期間，我注意鍛煉自己與人溝通的能力，多次成功的為學?；顒诱业劫澲虂碣澲鷮W校的大型活動。今天我是懷著平靜而又激動的心情呈上這份自薦書的。之所以

2、平靜，我的知識和能力不會讓你們失望，將無愧于您的選擇；之所以激動，我決定以無悔的青春走到你們中間，實現(xiàn)共同的輝煌。在這里，我不能向您出示任何有權威人士的推薦書來為我謀得職業(yè)，也拿不出一摞摞的獲獎證書來做為我的籌碼，而只能賃自己十幾年來刻苦學習的結(jié)果和吃苦耐勞的本性來做為我的奠基石，如果說我有什么優(yōu)點的話，那就是我年輕。一、我的價值觀“德才兼?zhèn)洹?，德重于才，無德則無才。我認為，工作的內(nèi)涵是奉獻，才是滿足自己，是索取。無論是在企業(yè)單位還是事業(yè)單位，努力工作始終是本分。新世紀新形勢新變化，唯”德”不可變。二、我的學習我熱愛學習，凡是有用的我都樂意學。大學三年我將興趣作為學習的催化劑，在掌握全面專業(yè)知

3、識的同時，主動學習計算機知識，并達到了熟練操作的程度。為適應日益開放的市場經(jīng)濟，經(jīng)常閱讀經(jīng)濟類報刊雜志。最重要的是，我培養(yǎng)了良好的學習習慣，學會了在任何時候任何情況下學習。四、我的人生信條言必信，行必果。那如何成為一個優(yōu)秀的網(wǎng)絡銷售經(jīng)理呢？其實網(wǎng)絡銷售和現(xiàn)實是一樣的，現(xiàn)實的理念同樣適合于網(wǎng)絡中。公司銷售經(jīng)理作為一個銷售前線的指揮官和管理者，在對當?shù)胤止緦嶋H經(jīng)營管理中，是否思量自己已經(jīng)具有以下“5最”能力或者正向這些能力方面發(fā)展呢？一、建立最具“戰(zhàn)斗力”的銷售團隊人是在有了目標，才有方向；有了信心，才有能力；有了方法，才有業(yè)績；有了關懷，才有感激；有了獎勵，才有動力；有了信任，才有團結(jié)。我們的

4、分公司經(jīng)理天天喊叫團隊建設，卻天天擔心隊伍人心渙散，究竟如何才能打造出最具戰(zhàn)斗力的銷售團隊？1、不要只用嘴講大道理，要根據(jù)各區(qū)域的市場分析、銷售預測提供可行性方案，為各區(qū)域業(yè)務人員制定銷售目標和銷售分配；2、不必事必躬親，要給他們權力，根據(jù)各個屬下業(yè)務能力現(xiàn)狀適時適地的分派任務，分派事務，最大效率的管理自己的時間和工作范圍。3、針對各業(yè)務人員及公司發(fā)展的優(yōu)劣點，不定期的運用自己的知識、技能和能力來提升他們以及組織實效的在職培訓課程，來提高他們的銷售技能和組織發(fā)展能力；4、正確規(guī)劃業(yè)務人員的績效考核方案和制定激勵、監(jiān)督管理方案或制度。二、培養(yǎng)最具“生命力”的銷售網(wǎng)絡具有生命力的銷售網(wǎng)絡才能支撐著

5、供應廠家生命力更加旺盛，市場不斷的擴張。1、不可忽視客戶的利潤，培養(yǎng)客戶的忠誠度；2、建立客戶發(fā)展與公司經(jīng)營目標一致的凝聚性；3、根據(jù)客戶狀況分析、規(guī)劃合作策略，并通過業(yè)務人員定期跟蹤、評估、修正來執(zhí)行客戶發(fā)展計劃；4、適時適地的對客戶提供幫助，主動積極地關心客戶，在合作中建立“伙伴”關系，這是對客戶的負責，對企業(yè)的忠誠；5、以服務的思想取代推銷意識來對待客戶，來操作市場；三、規(guī)劃最具“殺傷力”的市場策略；市場策略把握與運用的是否得當，關系著分公司是否在浪費企業(yè)的資源，關系市場的操作是否有的放矢等。1、對要進攻的市場進行詳細的SWOT分析，找出產(chǎn)品在市場中突破點和提升點；2、根據(jù)目前產(chǎn)品特點和市場特點制定促銷策略和推廣策略；3、關注策略實施后市場的反映，確定是否有必要修正市場策略的計劃方針和細節(jié)；4、分析產(chǎn)品推廣方案和市場開拓規(guī)劃，是否融合區(qū)域市場特性、業(yè)務人員素質(zhì)。四、制定最具“說服力”的銷售任務；各區(qū)域的銷售任務制訂的是否合理，關系著各區(qū)域業(yè)務人員回款的信心、激情，關系著業(yè)務人員彼此合作關系團結(jié)，關系著分公司能達成總部銷售目標。1、根據(jù)各區(qū)域市場特征，制定各區(qū)域的長、中、短期的業(yè)務銷售任務目標，以及可達到公司預期目標的詳細分解表；2、在提出具體可操作性目標任務時，并輔以提出市場操作方案、分解各項