銷售人員培訓(xùn)管理辦法

1、銷售人員培訓(xùn)一、培訓(xùn)對象銷售經(jīng)理、銷售區(qū)域經(jīng)理、銷售員二、培訓(xùn)目標(biāo)掌握與有機(jī)肥業(yè)務(wù)相關(guān)的知識、理論和操作方法，了解銷售當(dāng)?shù)刂饕魑锓植技坝梅视盟幜?xí)慣、各種作物種植過程中的病蟲害防治的基本知識，學(xué)習(xí)成功企業(yè)先進(jìn)的營銷理念和設(shè)計(jì)觀念。三、培訓(xùn)內(nèi)容第一條崗前培訓(xùn)公司情況介紹和企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、 企業(yè)文化介紹、 工作職責(zé)說明、各項(xiàng)管理制度和條例、勞動(dòng)合同和福利薪資、及公司組織機(jī)構(gòu)說明等。第二條崗位技能培訓(xùn)1、系統(tǒng)學(xué)習(xí)有機(jī)肥市場調(diào)查報(bào)告，了解當(dāng)?shù)氐淖魑锓植肌⒎N植習(xí)慣、用肥習(xí)慣等；2、熟悉與掌握肥料知識、植保知識，農(nóng)藥基本知識等；3、學(xué)習(xí)有機(jī)肥料的營銷策劃、現(xiàn)階段市場化肥施用情況及有機(jī)肥的市場定位、有機(jī)肥銷售

2、技巧、有機(jī)肥料的最新動(dòng)態(tài)及理念等。第三條實(shí)地銷售培訓(xùn)1、由區(qū)域經(jīng)理帶領(lǐng)到市場進(jìn)行為期三個(gè)月的鍛煉，學(xué)習(xí)內(nèi)容：銷售技巧的實(shí)際應(yīng)用、目標(biāo)市場詳細(xì)的資料（目標(biāo)市場客戶分布、競爭產(chǎn)品的銷售情況、目標(biāo)市場作物分布及農(nóng)資產(chǎn)品使用情況等）；2、三個(gè)月后本人需寫出市場工作心得體會，并由銷售經(jīng)理和區(qū)域經(jīng)理進(jìn)行評價(jià)和打分，根據(jù)綜合評價(jià)予以獎(jiǎng)懲。四、培訓(xùn)方式內(nèi)部短期培訓(xùn)、員工相互培訓(xùn)、參觀考察、交流等，具體如下：第一條室內(nèi)課堂教學(xué)： 由銷售專家或銷售經(jīng)驗(yàn)豐富的銷售人員講授相關(guān)知識。第二條 會議培訓(xùn)：邀請銷售主講老師或銷售專家授課， 達(dá)到雙向溝通，互相交流想法和經(jīng)驗(yàn)的效果。第三條 實(shí)例討論研究：受訓(xùn)人員分析銷售實(shí)例，

3、并給出實(shí)例中問題的解決辦法。如銷售方法、技巧、態(tài)度等。第四條 現(xiàn)場輔導(dǎo)：新進(jìn)銷售人員接受課堂培訓(xùn)，由經(jīng)驗(yàn)豐富的銷售人員輔導(dǎo)，在工作崗位上練兵。第五條參觀學(xué)習(xí)：銷售人員觀察、體會產(chǎn)品生產(chǎn)過程、質(zhì)量保證。第六條 專業(yè)書籍學(xué)習(xí)： 農(nóng)資銷售技巧及商業(yè)交往禮儀、 植保知識中病蟲害種類及相對應(yīng)處理方式、植物缺素癥的認(rèn)識、辨別及用肥指導(dǎo)、肥料種類識別、使用對象、使用方法等。第七條 網(wǎng)絡(luò)營銷知識講座：搜集網(wǎng)絡(luò)上實(shí)用的營銷課程視頻，統(tǒng)一進(jìn)行播放學(xué)習(xí)，了解營銷業(yè)務(wù)過程中關(guān)于客戶管理、客情維護(hù)技巧、貨款回收、區(qū)域保護(hù)、價(jià)格保護(hù)、竄貨處理、即期品處理、庫存管理等內(nèi)容。五、培訓(xùn)時(shí)間在對銷售人員進(jìn)行培訓(xùn)時(shí)應(yīng)慎重的選擇培訓(xùn)

4、時(shí)間。具體如下：1、有大批銷售人員新加入公司時(shí)。2、銷售人員業(yè)務(wù)整體下滑時(shí)。3、新產(chǎn)品上市前。4、市場競爭激烈時(shí)。5、銷售業(yè)績平穩(wěn)時(shí)。6、銷售淡季業(yè)務(wù)相對較少時(shí)。員工培訓(xùn)記錄表培訓(xùn)主題：培訓(xùn)講師：培訓(xùn)時(shí)間：序號姓名部 門職 務(wù)培訓(xùn)中表現(xiàn)考核結(jié)果備 注人事辦公室：記錄人：員工培訓(xùn)費(fèi)用審批表培訓(xùn)課程名稱培訓(xùn)時(shí)間：培訓(xùn)地點(diǎn)：培訓(xùn)費(fèi)用項(xiàng)目費(fèi)用估算明細(xì)教材費(fèi)元 / 本講師勞務(wù)費(fèi)元 / 時(shí)講師交通費(fèi)元 / 日講師伙食費(fèi)元 / 日培訓(xùn)費(fèi)用估算/ 元培訓(xùn)場地租金教學(xué)共組租金/ 元其他費(fèi)用/ 元合計(jì)/ 元申請人（部門）財(cái)務(wù)經(jīng)理總經(jīng)理員工培訓(xùn)反饋表安綠的員工們：感謝你們對安綠的支持。在本次培訓(xùn)即將結(jié)束時(shí)，請留下你

5、們的寶貴意見，以幫助我們改進(jìn)工作，謝謝！說明：本表以無記名方式填寫， 請認(rèn)真填寫。判斷各項(xiàng)評估內(nèi)容， 請?jiān)谙鄳?yīng)的方框內(nèi)打 “”日期：地點(diǎn)：培訓(xùn)組織培訓(xùn)課程評估項(xiàng)目優(yōu)良中差極差1 前期通知工作及時(shí)準(zhǔn)確2 培訓(xùn)實(shí)施井然有序3 準(zhǔn)備工作充分（環(huán)境、設(shè)備、資料）1 形式適合學(xué)習(xí)的需要2 內(nèi)容合理、實(shí)用，對自己有幫助3 時(shí)間控制合理培教學(xué)態(tài)度（精神飽滿、熱忱，有號訓(xùn) 1召力）講講課技巧（生動(dòng)、互動(dòng)、引導(dǎo)、回師 2饋）3 知識豐富、條理分明、邏輯性強(qiáng)4 課動(dòng)堂氣氛控制及與學(xué)員之間的互二、您在本次培訓(xùn)中的最大收獲是什么？三、本次培訓(xùn)中那些模塊對您最為有用？哪些是無明顯用處的？四、本次培訓(xùn)中哪次是您沒聽懂的？

6、哪些是想進(jìn)一步了解的？五、您覺得本次培訓(xùn)存在哪些不足之處？六、哪些方面的培訓(xùn)是您感興趣而本期員工培訓(xùn)沒有提供的？員工外派培訓(xùn)管理協(xié)議甲方： XXXX有限公司乙方：年齡：性別：出生年月：身份證號碼：學(xué)歷：專業(yè)：家庭住址：為提高員工的基本素質(zhì)及職業(yè)技能， 公司鼓勵(lì)并支持員工參加職業(yè)培訓(xùn)。為確保員工圓滿完成培訓(xùn)學(xué)業(yè)，并按時(shí)返回公司工作，甲乙雙方訂立如下協(xié)議：一、公司同意乙方赴學(xué)習(xí)專業(yè)學(xué)習(xí)期自年月日起至年月日， 實(shí)計(jì)為期 。二、乙方應(yīng)在甲方指定或與甲方約定的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)及專業(yè)來學(xué)習(xí)。如需要變更，應(yīng)事先通知甲方，并得到甲方的批準(zhǔn)，否則以曠工論處。三、乙方的學(xué)習(xí)時(shí)間，計(jì)入工作時(shí)間之內(nèi)，按連續(xù)工齡累計(jì)。四、學(xué)習(xí)

7、培訓(xùn)期間的工資視情況按原工資的_%支付。五、乙方學(xué)習(xí)期間患有不能繼續(xù)學(xué)業(yè)的疾病時(shí)， 應(yīng)接受甲方指令，終止學(xué)習(xí)，返回公司，并依有關(guān)規(guī)定處理。六、乙方在學(xué)習(xí)期間， 必須每隔1 天向甲方書面報(bào)告一次學(xué)習(xí)情況，并附學(xué)校有關(guān)成績等方面的記錄。七、乙方應(yīng)自覺遵守培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的各項(xiàng)規(guī)定與要求。 凡因違規(guī)違紀(jì)而受到處分的，甲方將追加懲處，視同在本公司內(nèi)的違紀(jì)。八、乙方在培訓(xùn)學(xué)習(xí)期間， 除伙食費(fèi)以外， 學(xué)費(fèi)、書費(fèi)、調(diào)研費(fèi)、實(shí)習(xí)費(fèi)、 上機(jī)費(fèi)、 住宿費(fèi)、 來回往返公司的交通費(fèi)由甲方全額承擔(dān)。九、乙方如在培訓(xùn)學(xué)習(xí)期間辭職， 個(gè)人須賠償從雇傭關(guān)系停止當(dāng)月起至服務(wù)期滿期間應(yīng)該平均攤分的學(xué)雜費(fèi)。 （詳細(xì)見員工手冊第七章第五條）十、培訓(xùn)學(xué)習(xí)結(jié)束后，乙方應(yīng)及時(shí)返回，并向公司報(bào)到。十一、如乙方學(xué)習(xí)期如有逾期不歸、 從事超越學(xué)習(xí)范圍的業(yè)余活動(dòng)或擅自更改培訓(xùn)學(xué)習(xí)方向與內(nèi)容等行為